這家企業(yè)確實有不小的問題。退一步講，既然電腦配不起，那就要鼓勵員工艱苦奮斗，自信自強(qiáng)，而不是責(zé)罵。我們企業(yè)沒上ERP的時候，很多環(huán)節(jié)也是手工做帳，一到月底或月初，財務(wù)那個忙，加班加點沒得說。但是大家都愿干。另一點，這個企業(yè)感覺人治痕跡嚴(yán)重，做不好用制度考核，員工心服口服，口頭打擊實不應(yīng)該。我勸你可以考慮換單位,這不是新人經(jīng)受得起和經(jīng)受不起鍛煉的問題,關(guān)鍵是這個平臺不行。在好的平臺上，即使受委屈、困難多，也愿意一試、一搏。我是這么認(rèn)為的。還有，不要害怕找工作難。工作的困難是對于那些技能、或者進(jìn)取意愿不強(qiáng)的人而言，但對于你這種心態(tài)的人，應(yīng)該問題不大。不要患得患失，拖沓，找一個志同道合的企業(yè)和團(tuán)隊一起整吧，那樣發(fā)展的意愿才會更強(qiáng)、機(jī)會更多。