增量成本就是邊際成本，指在不增加人員，機(jī)械設(shè)備的情況下，每多生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所帶來的成本。沉沒成本是指要素一旦完成配置，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所能改變的成本，它是一種歷史成本，對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本。增量成本指為建設(shè)某一項(xiàng)目而增加的國(guó)民經(jīng)濟(jì)代價(jià)。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)中，由于建設(shè)某一項(xiàng)目而使國(guó)民經(jīng)濟(jì)失去的各種資源，是項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)過程中國(guó)民經(jīng)濟(jì)所增加的耗費(fèi)。增量成本與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的成本概念有區(qū)別，因?yàn)楹笳呤侵冈擁?xiàng)目在運(yùn)行過程中為取得所需各種資源而實(shí)際支付的貨幣額，它不僅包括增量成本，而且還包括過去已經(jīng)發(fā)生并應(yīng)由該項(xiàng)目負(fù)擔(dān)的沉沒成本，如折舊費(fèi)、管理費(fèi)等。因此，在對(duì)某擬建項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)時(shí)，必須從國(guó)民經(jīng)濟(jì)角度鑒別哪些是屬于該項(xiàng)目的增量成本，然后衡量其數(shù)額，從而確定擬建項(xiàng)目的成本總額。對(duì)企業(yè)的影響：我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，對(duì)于一個(gè)運(yùn)營(yíng)中的企業(yè)來說，它在制訂決策時(shí)，必須考慮實(shí)際情況。現(xiàn)實(shí)條件可能有利于某一可選方案，“自制與外購(gòu)”決策就是一個(gè)通常的例子。假定我們正在考慮將一個(gè)外購(gòu)項(xiàng)目改為自制，并判斷其可能性，那么非常重要的一點(diǎn)是，我們是否有能力這樣做，如果采用自制的方法，那么制造這個(gè)項(xiàng)目的增量成本將包括下列幾項(xiàng)：勞力和材料的直接成本，動(dòng)力和物質(zhì)及其他實(shí)際凈增量成本。機(jī)器。建筑物和進(jìn)行監(jiān)督管理的行政人員原來就有，如果生產(chǎn)這個(gè)項(xiàng)目，也不會(huì)因之改變。所以，我們絕不敢將平均制造成本這個(gè)會(huì)計(jì)師所運(yùn)用的概念作為決策的基礎(chǔ)，而只需考慮凈增量成本。如果可利用的生產(chǎn)能力還不存在，那么凈增量成本就必須包括為提供這些必須的生產(chǎn)能力而投資的成本。反之，如果我們計(jì)劃將自制的某一項(xiàng)目改為購(gòu)買，那么，我們就不能忽視這個(gè)項(xiàng)目的平均制造成本。建筑物和進(jìn)行監(jiān)督管理的行政人員并不因?yàn)閷⒋隧?xiàng)目改為外購(gòu)而消失，因此，在通常情況下，所減少的增量成本要比平均制造成本低得多。沉沒成本，是指以往發(fā)生的，但與當(dāng)前決策無關(guān)的費(fèi)用。從決策的角度看，以往發(fā)生的費(fèi)用只是造成當(dāng)前狀態(tài)的某個(gè)因素，當(dāng)前決策所要考慮的是未來可能發(fā)生的費(fèi)用及所帶來的收益，而不考慮以往發(fā)生的費(fèi)用。 人們?cè)跊Q定是否去做一件事情的時(shí)候，不僅是看這件事對(duì)自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入。我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時(shí)間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”（Sunk Cost）。在經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過程中會(huì)用到“沉沒成本”的概念，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。