女直播“會(huì)計(jì)門”事件一度上了熱搜，霸占了各家平臺的榜首。今年六月，江蘇鎮(zhèn)江法院審理一起案件，月薪3000的公司會(huì)計(jì)挪用930萬元的公司財(cái)產(chǎn)，用于打賞各平臺的女主播。打賞的名單中，有著“直播一姐”之稱馮提莫赫然在列，立刻讓這一事件踏著娛樂圈的風(fēng)，甚囂塵上。

但是，當(dāng)我們再來審視這個(gè)案件。一個(gè)月入三千的普通員工怎么會(huì)有這樣大權(quán)力，把一家大型企業(yè)的資金玩弄在股掌之間，隨意揮霍，肆無忌憚呢？

王某一開始只是擔(dān)任公司的出納會(huì)計(jì)，但是在2015年，主辦會(huì)計(jì)離職后，公司沒有另外安排人，而是讓王某兼任主辦會(huì)計(jì)，他一個(gè)人把控了公司所有的財(cái)務(wù)大權(quán)。這就給后來的挪用公款埋下了隱患。

一個(gè)運(yùn)做監(jiān)管正常的企業(yè)應(yīng)該是兩個(gè)人，一個(gè)出納和一個(gè)現(xiàn)金會(huì)計(jì)。但是，這個(gè)公司他一人身兼兩職，公司印章，法人的印章，都是他一個(gè)人管。更主要的是，這個(gè)會(huì)計(jì)也沒人查，沒人管。他就開始肆無忌憚地開始大額的，從一萬，兩萬的消費(fèi)，后來直接到十幾萬的挪用。

此外，從2015年到2017年，王某的公司一直沒有組織審計(jì)工作，也沒有領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督王某的賬目。

據(jù)了解，這個(gè)公司是70%是國有股份，30%是一個(gè)民營企業(yè)投資，王某是民營企業(yè)的會(huì)計(jì)。國有控股方認(rèn)為民營企業(yè)這邊會(huì)有監(jiān)管，那么民營企業(yè)股東這一邊，認(rèn)為國有企業(yè)會(huì)給他監(jiān)管。但是事發(fā)后，才發(fā)現(xiàn)兩家都沒有監(jiān)管這種烏龍事件。

其實(shí)，這已經(jīng)不是第一次出現(xiàn)這種小會(huì)計(jì)打賞，或者挪用公款的案件了。比如16年審理“紅通”的大案：2001年7月至2008年1月，被告人孫新利用擔(dān)任原北京市新聞出版局財(cái)務(wù)出納，負(fù)責(zé)收支公款、保管銀行預(yù)留印鑒、支票及領(lǐng)取銀行對賬單等職務(wù)便利，將單位公款共計(jì)人民幣2332.5萬元（以下幣種均為人民幣）轉(zhuǎn)入其控制的證券、期貨賬戶，用于營利活動(dòng)。

所以，無論是什么類型的公司，自身的監(jiān)管是不能松懈的。完善風(fēng)控，財(cái)務(wù)監(jiān)管落到實(shí)處。特別是要將審查與執(zhí)行分開，不能既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員。同時(shí)，年終審核制度不能缺位，這樣就能避免錢財(cái)挪用長無人過問。當(dāng)然，也可以對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行應(yīng)有的廉政教育，貪念除盡，這樣才能從本質(zhì)上杜絕挪用的事件。