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        首頁(yè) > 會(huì)計(jì)資格證 > 港閘區(qū)會(huì)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)概況

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        雯香識(shí)女人coco

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        成本會(huì)計(jì)先后經(jīng)歷了早期成本會(huì)計(jì)、近代成本會(huì)計(jì)、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)四個(gè)階段。成本會(huì)計(jì)的方式和理論體系,隨著發(fā)展階段的不同而有所不同。早期成本會(huì)計(jì)階段(1880—1920)成本會(huì)計(jì)起源于英國(guó),后來(lái)傳入美國(guó)及其他國(guó)家。隨著企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,生產(chǎn)成本越來(lái)越得到普遍的重視。這個(gè)時(shí)期的成本會(huì)計(jì)是早期發(fā)展階段。這一階段成本會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)方面取得以下進(jìn)展:一是建立了材料核算和管理辦法。設(shè)立材料賬戶和材料卡片,標(biāo)明“最高庫(kù)存量”和“最低庫(kù)存量”,以確保材料既能保證生產(chǎn)的需要,又可以節(jié)約使用資金;實(shí)行材料管理的“永續(xù)盤存制”,采取領(lǐng)料單制度控制材料耗用量。二是建立了工時(shí)記錄和人工成本計(jì)算方法。對(duì)人工使用卡片記錄工作時(shí)間和完成產(chǎn)量;將人工成本先按部門歸集,再分配給各種產(chǎn)品,以便控制和準(zhǔn)確計(jì)算人工成本。三是確立了間接費(fèi)用的分配方法。隨著生產(chǎn)設(shè)備的大量增加,間接費(fèi)用也快速增長(zhǎng),先后提出了按實(shí)際數(shù)額進(jìn)行分配和按間接費(fèi)用正常分配的理論。四是利用分批成本計(jì)算法和分步成本計(jì)算法計(jì)算產(chǎn)品成本。根據(jù)制造業(yè)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn),選擇分批計(jì)算產(chǎn)品成本或分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本。五是出現(xiàn)了專門的成本會(huì)計(jì)組織。1919年,美國(guó)成立了全國(guó)成本會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì);同年,英國(guó)也成立了成本和管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。他們對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行了一系列的研究,為奠定成本會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)和完善成本會(huì)計(jì)方法作出了重大貢獻(xiàn)。近代成本會(huì)計(jì)階段(1921—1945)成本會(huì)計(jì)的理論和方法在這一階段得到了進(jìn)一步的完善與發(fā)展,成本會(huì)計(jì)有了以下方面的進(jìn)展:一是標(biāo)準(zhǔn)成本制度的實(shí)施。19世紀(jì)末20世紀(jì)初,以泰勒為代表的“科學(xué)管理”思想,對(duì)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。1906年美國(guó)會(huì)計(jì)師J.Whtmore第一次提出的“標(biāo)準(zhǔn)成本”概念,為生產(chǎn)過(guò)程成本控制提供了條件。標(biāo)準(zhǔn)成本制度實(shí)施后,成本會(huì)計(jì)不只是事后計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售成本,還要事先制定成本標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)以控制日常生產(chǎn)消耗與定期分析成本。這樣,成本會(huì)計(jì)增加了事前控制的新職能,形成了管理成本會(huì)計(jì)的雛形。它標(biāo)志著成本會(huì)計(jì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新階段。二是預(yù)算制度的完善。預(yù)算控制的開(kāi)始是采用固定預(yù)算方法,即根據(jù)預(yù)算期間某一業(yè)務(wù)量確定相應(yīng)的預(yù)算數(shù)。1928年,美國(guó)一公司的會(huì)計(jì)師和工程師根據(jù)成本與產(chǎn)量的關(guān)系,設(shè)計(jì)了一種彈性預(yù)算方法,分別編制固定預(yù)算和彈性預(yù)算。這就使相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)更具有可比性,而且可是企業(yè)合理地控制不同屬性的費(fèi)用支出,便于有效地控制成本,也利于考核經(jīng)營(yíng)者的工作業(yè)績(jī)。所以,彈性預(yù)算是近代成本會(huì)計(jì)的重大進(jìn)步,也是節(jié)約間接費(fèi)用的最好辦法。三是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍更廣泛。在這一階段,成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍從原來(lái)的工業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到各個(gè)行業(yè),并深入應(yīng)用到一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的各主要部門,特別是應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的銷售環(huán)節(jié)。在近代成本會(huì)計(jì)的后期,《工廠成本》、《標(biāo)準(zhǔn)成本》等成本會(huì)計(jì)名著的出版,是成本會(huì)計(jì)具備了完整的理論和方法,形成了獨(dú)立的成本會(huì)計(jì)學(xué)科?,F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段(1945—1980)第二次世界大戰(zhàn)以后,科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,生產(chǎn)自動(dòng)化程度大大提高,產(chǎn)品更新速度加快;企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,跨國(guó)公司大量出現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的新情況,考慮現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀要求,提高管理的現(xiàn)代化,運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程和電子計(jì)算機(jī)等各種科學(xué)技術(shù)成就在成本會(huì)計(jì)中得到了廣泛的應(yīng)用,從而使成本會(huì)計(jì)發(fā)展到了一個(gè)新階段,即成本會(huì)計(jì)發(fā)展重點(diǎn)由如何事中控制成本、事后計(jì)算和分析成本轉(zhuǎn)移到如何預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃成本,形成了新型的注重管理的經(jīng)營(yíng)性成本會(huì)計(jì)。其主要表現(xiàn)有: 一是開(kāi)展成本預(yù)測(cè)與決策。為了控制成本,現(xiàn)代成本運(yùn)用預(yù)測(cè)理論和方法,建立數(shù)字模型,對(duì)未來(lái)成本發(fā)展變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行估計(jì)和測(cè)算;運(yùn)用決策理論和方法,依據(jù)成本預(yù)測(cè)資料,選取最優(yōu)成本方案,做出正確的成本決策。變動(dòng)成本法完成了成本性態(tài)的分析,將企業(yè)產(chǎn)品劃分為變動(dòng)成本和固定成本,對(duì)企業(yè)成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間各變量關(guān)系進(jìn)行分析,有利于企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)。二是實(shí)行目標(biāo)成本管理。隨著目標(biāo)管理理論的應(yīng)用,成本會(huì)計(jì)有了新的發(fā)展。產(chǎn)品設(shè)計(jì)前,按照客戶所能接受的價(jià)格,確定產(chǎn)品售價(jià)和目標(biāo)利潤(rùn),然后確定目標(biāo)成本管理,使成本會(huì)計(jì)與工程技術(shù)等有機(jī)結(jié)合,有助于企業(yè)形成產(chǎn)品品質(zhì)和功能優(yōu)化、成本降低的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是實(shí)施責(zé)任成本。1952年美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家倡導(dǎo)責(zé)任會(huì)計(jì),提出建立成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心相結(jié)合的會(huì)計(jì)制度,將成本目標(biāo)進(jìn)一步分解為各級(jí)責(zé)任單位的責(zé)任成本,進(jìn)行責(zé)任成本核算,使成本控制更為有效。四是推行質(zhì)量成本。隨著全面質(zhì)量管理的深入開(kāi)展,到20世紀(jì)60年代,質(zhì)量成本概念基本形成,并確定了質(zhì)量成本項(xiàng)目,質(zhì)量成本的計(jì)算和方法,擴(kuò)大了成本會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域,促使企業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),進(jìn)一步注重質(zhì)量成本的分析。五是施行作業(yè)成本管理。美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家在20世紀(jì)80年代后期提出了作業(yè)成本法,即以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算制度,施行作業(yè)成本管理。作業(yè)成本計(jì)算是一種真正

        港閘區(qū)會(huì)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)概況

        214 評(píng)論(11)

        edward1015

        1、×××市企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)效果分析與評(píng)價(jià)2、企業(yè)社會(huì)責(zé)任強(qiáng)化與財(cái)務(wù)報(bào)告信息列報(bào)實(shí)證研究3、行政事單位集中核算現(xiàn)狀調(diào)查與效果分析4、×××企業(yè)(或公司)稅收籌劃探討5、投資活動(dòng)中的稅收籌劃相關(guān)問(wèn)題研究6、稅務(wù)籌劃在企業(yè)會(huì)計(jì)處理中的應(yīng)用探討7、×××公司(企業(yè))存貨管理問(wèn)題及對(duì)策探討8、×××機(jī)械制造業(yè)作業(yè)成本法應(yīng)用問(wèn)題研究9、×××企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析及解決對(duì)策探討10、論成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在企業(yè)中的實(shí)施11、會(huì)計(jì)實(shí)踐教育創(chuàng)新模式探討12、×××企業(yè)(或公司)財(cái)務(wù)管理制度存在問(wèn)題研究13、xxx企業(yè)采購(gòu)成本控制的研究14、xxx企業(yè)銷售成本控制的研究15、xxx公司治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題研究16、xxx公司財(cái)務(wù)治理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究17、xxx公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策研究18、xxx公司財(cái)務(wù)控制存在的問(wèn)題及對(duì)策研究19、xxx公司應(yīng)收賬款管理20、xxx公司其他應(yīng)收款管理21、xxx公司內(nèi)部制度披露信息的效益與成本研究22、xxx公司內(nèi)部控制制度的動(dòng)因研究23、xxx公司內(nèi)部控制環(huán)境研究24、xxx公司基于價(jià)值鏈管理的內(nèi)部控制及目標(biāo)定位25、我國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)融資問(wèn)題研究 26、企業(yè)資產(chǎn)重組研究 27、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究 28、強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策研究 29現(xiàn)代企業(yè)收入分配制度改革研究30、作業(yè)成本管理模式及其應(yīng)用研究31、上市公司的會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題研究 32、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)安全控制研究 33、中小企業(yè)破產(chǎn)兼并的財(cái)務(wù)問(wèn)題研究 34、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與預(yù)警 35、我國(guó)上市公司資產(chǎn)重組問(wèn)題研究36、論中小企業(yè)采購(gòu)成本控制37、論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化38、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)39、財(cái)務(wù)治理與財(cái)務(wù)管理之異同40、財(cái)務(wù)的分層管理探討41、對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論內(nèi)容及構(gòu)成的設(shè)想42、建立以財(cái)務(wù)管理為核心的資源配置制度43、財(cái)務(wù)主管委派制與企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督44、分離財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理45、淺析往來(lái)帳項(xiàng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性46、論杠桿原理在財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用47、“零存貨”模式在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用 48、貨幣時(shí)間價(jià)值在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中的應(yīng)用49、買方市場(chǎng)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思50、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究51、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制52、論核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響53、財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的影響54、稅費(fèi)改革后農(nóng)村財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題及對(duì)策55、所得稅制下的財(cái)務(wù)管理分析56、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)探析 57、論企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心58、淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則59、財(cái)務(wù)預(yù)算管理與企業(yè)管理創(chuàng)新60、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨兩大問(wèn)題61、民營(yíng)企業(yè)家族制的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討62、試論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范63、論企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題及對(duì)策64、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究65、以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制研究66、論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理67、企業(yè)/企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制研究68、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新69、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力問(wèn)題研究70、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)初探71、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇72、企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策73、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策74、淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理與稅收管理75、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制研究76、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式77、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略78、公司治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 79、公司財(cái)務(wù)治理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系研究80、公司治理與財(cái)務(wù)治理關(guān)系研究81、論財(cái)務(wù)管理在公司治理中的作用1. 論中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)對(duì)策2. 淺議我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及防范對(duì)策3. 試論如何改進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)金流管理質(zhì)量4. 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施研究5. 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題及對(duì)策6. 企業(yè)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制探討7. 論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理8. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理淺析9. 當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的弊端與對(duì)策10. 芻議影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)外因素11. 全面預(yù)算管理在玉柴股份的實(shí)踐12. 流動(dòng)比率與速動(dòng)比率分析陷阱13. 提高財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量:認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任14. 如何加強(qiáng)企業(yè)資金管理15. 應(yīng)收賬款管理若干問(wèn)題的探討16. 淺談應(yīng)收賬款運(yùn)作與管理17. 強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力18. 淺探現(xiàn)金股利與股票股利的比較與選擇19. 企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)的核算與財(cái)務(wù)管理的探討20. 淺談現(xiàn)金流量表在財(cái)務(wù)管理中的重要意義21. 公允價(jià)值對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的影響分析22. 淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與優(yōu)化23. 論變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別24. 財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用25. 企業(yè)應(yīng)收賬款管理問(wèn)題及成因分析26. 淺論成本控制與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)27. 國(guó)企財(cái)務(wù)監(jiān)管理念需與時(shí)俱進(jìn)28. 施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理中的主要問(wèn)題及對(duì)策29. 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略30. 淺談企業(yè)成本控制31. 企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力形成機(jī)制的探討32. 淺析在建工程的財(cái)務(wù)管理33. 企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題及對(duì)策34. 論我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及管理措施35. 企業(yè)常見(jiàn)利潤(rùn)操縱方法的分析與對(duì)策36. 我國(guó)高校負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)的成因及化解策略37. 經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)及其啟示38. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析局限性研究39. 電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探討40. 從財(cái)務(wù)角度看沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略41. 納稅籌劃對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響42. 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略關(guān)系的分析43. 淺談如何有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)44. 企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀和發(fā)展途徑45. 財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)中的作用46. 當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策47. ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程管理中的應(yīng)用48. 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理 提高資金使用效率49. 現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性及策略50. ERP系統(tǒng)及對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式的影響51. 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討52. 通貨膨脹對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響分析及對(duì)策53. 淺析我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的缺陷及解決對(duì)策54. 試論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)堅(jiān)持的理念55. 發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在提升企業(yè)價(jià)值中的作用56. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo):從利潤(rùn)到價(jià)值的飛躍57. 論企業(yè)管理的人性化制度58. 網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)——財(cái)務(wù)革命的新起點(diǎn)59. 淺議e時(shí)代集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理60. 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)—E時(shí)代財(cái)務(wù)管理新方式61. 現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性及策略62. 淺談應(yīng)收賬款的管控策略63. 試論企業(yè)成本控制64. 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下存貨計(jì)劃成本核算方法的優(yōu)越性65. 淺談應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的成因及其控制66. 成本控制是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)67. 如何對(duì)公司的應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行分析68. 如何改進(jìn)成本管理69. 如何加強(qiáng)小企業(yè)財(cái)務(wù)管理70. 民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題及對(duì)策71. 財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的三個(gè)途徑72. 淺談企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理73. 財(cái)務(wù)管理在國(guó)有企業(yè)中的弊病及對(duì)策74. 企業(yè)應(yīng)收賬款問(wèn)題的形成與解決對(duì)策75. 淺議企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范76. 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理幾個(gè)問(wèn)題的思考與探索77. 新經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)78. 企業(yè)控制存貨成本的財(cái)務(wù)管理技術(shù)79. 企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析80. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)分析81. 對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)局限性的探討82. 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理中存在的主要問(wèn)題與對(duì)策83. 論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范84. 現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告存在的問(wèn)題與改進(jìn)對(duì)策85. 旅游飯店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管理對(duì)策探析86. 改進(jìn)管理 提高扶貧資金使用效益87. 淺論企業(yè)現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)分析88. 淺談ERP在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用89. 我國(guó)財(cái)務(wù)軟件發(fā)展趨勢(shì)的探討90. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理失效的影響因素初探91. 關(guān)于企業(yè)應(yīng)收賬款管理問(wèn)題的探討92. 我國(guó)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的局限分析93. 芻議企業(yè)銷售財(cái)務(wù)管理94. 試述加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理95. 民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策分析96. 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理之我見(jiàn)97. 票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范對(duì)策98. 現(xiàn)金流量表及其相關(guān)信息的利用99. 加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策思考100. 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題及對(duì)策研究101. 企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的影響因素研究102. 資金控制管理模式的選擇與應(yīng)用103. 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與控制增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力104. 建立連鎖店財(cái)務(wù)的思考105. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)探討106. 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理 降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)107. 我國(guó)民間資本財(cái)務(wù)管理及制度建設(shè)108. 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,盤活銀行不良資產(chǎn)109. 論稅收籌劃與財(cái)務(wù)管理110. 論現(xiàn)金流量管理及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位111. 民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理新思考112. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的正確理財(cái)觀113. 論企業(yè)應(yīng)收帳款管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制114. 試論財(cái)務(wù)杠桿及企業(yè)籌資效益115. 現(xiàn)金流量表分析指標(biāo)體系研究116. 從利率風(fēng)險(xiǎn)談我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部資金管理117. 如何運(yùn)用現(xiàn)金流量表分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況118. 應(yīng)收賬款管理的新視角——企業(yè)財(cái)務(wù)與法律的有效融合119. 財(cái)務(wù)管理如何運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則120. 著力化解壞賬風(fēng)險(xiǎn)121. 如何正確的評(píng)價(jià)投資回報(bào)122. 籌資風(fēng)險(xiǎn)成因分析及防范123. 企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心124. 淺談成本控制與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)125. 捕捉財(cái)務(wù)危機(jī)的早期信號(hào)126. 怎樣利用現(xiàn)金流量表分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況127. 美國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理體制的特點(diǎn)及啟示128. 淺談公司內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的構(gòu)建129. 會(huì)計(jì)計(jì)量、公允價(jià)值與現(xiàn)值130. 全面預(yù)算管理在我國(guó)酒店中的應(yīng)用研究131. 淺議中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析132. 淺析企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制133. 淺談財(cái)務(wù)成本的內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策134. 淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及防范135. 淺談企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制136. 淺談?lì)A(yù)算管理中的難點(diǎn)與對(duì)策137. 南方香江全面預(yù)算管理應(yīng)用案例138. 全面預(yù)算管理與ERP的有機(jī)結(jié)合139. 基于預(yù)算管理為中心的高校資產(chǎn)管理新思路140. 上海大眾滾動(dòng)預(yù)算的編制141. 加強(qiáng)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的幾點(diǎn)建議142. 推行成本費(fèi)用“兩精”管理 提升全面預(yù)算管理水平143. 企業(yè)多元化投資風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范144. 淺議施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施145. 樓市:人生最安全的投資146. 固定收益產(chǎn)品的投資理財(cái)147. 合同管理流程及其主要風(fēng)險(xiǎn)分析與控制研究148. 中聯(lián)重科并購(gòu)危情149. 教育培訓(xùn)業(yè)投資攻略 最具投資價(jià)值細(xì)分領(lǐng)域解析150. 研究房地產(chǎn)泡沫識(shí)別方法151. 簡(jiǎn)析民營(yíng)企業(yè)的融資管理152. 淺析解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題之對(duì)策153. 中國(guó)中小企業(yè)融資存在的問(wèn)題與對(duì)策154. 中小企業(yè)融資難的原因及對(duì)策探討155. 我國(guó)中小企業(yè)融資困境及對(duì)策研究156. 解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題的設(shè)想157. 論我國(guó)中小企業(yè)融資難的原因及對(duì)策分析158. 論現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)融資的若干思考159. 我國(guó)中小企業(yè)融資難的成因及對(duì)策160. 浙江中小企業(yè)融資模式機(jī)制和對(duì)策研究161. 完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制 疏通中小企業(yè)融資渠162. 我國(guó)中小企業(yè)融資問(wèn)題思考163. 企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)現(xiàn)金管理164. 如何解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張165. 負(fù)債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化之道166. 加強(qiáng)企業(yè)信用銷售風(fēng)險(xiǎn)管理167. 金蝶軟件科技公司的融資之路168. 提高會(huì)計(jì)信息真實(shí)性對(duì)策的分析169. 試論穩(wěn)健性原則在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用170. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制策略分析171. 公允價(jià)值計(jì)量實(shí)際運(yùn)用中存在的問(wèn)題及建議172. 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策173. 淺議現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析174. 小議民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范175. 淺析上市公司虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的危害176. 我國(guó)物流類上市公司財(cái)務(wù)分析177. 杜邦財(cái)務(wù)分析法及應(yīng)用實(shí)例178. 美國(guó)西南航如何成功實(shí)施低成本戰(zhàn)略179. 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的利器- 杜邦財(cái)務(wù)分析體系180. 負(fù)債融資、償債能力與籌資風(fēng)險(xiǎn)分析181. 現(xiàn)金流量表與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析182. 企業(yè)資金管理重點(diǎn)與控制分析183. 淺議無(wú)形資產(chǎn)投資決策分析184. 試論穩(wěn)健性原則在財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用185. 公司經(jīng)理的價(jià)值取向:賬面盈利還是現(xiàn)金流量186. 怎樣利用現(xiàn)金流量表分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況187. 多元化經(jīng)營(yíng)的陷阱——巨人集團(tuán)失敗的財(cái)務(wù)分析188. 凈利潤(rùn)與現(xiàn)金流量差異原因分析189. 迪斯尼公司投融資行為分析190. 淺議會(huì)計(jì)報(bào)表附注對(duì)于財(cái)務(wù)分析的影響191. 現(xiàn)代電信企業(yè)的財(cái)務(wù)管理192. 試論我國(guó)企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)問(wèn)題研究193. 淺析企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范194. 淺談我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策195. 關(guān)于上市公司會(huì)計(jì)信息披露制度的思考196. 中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)海外上市風(fēng)險(xiǎn)197. 強(qiáng)化信息對(duì)稱才能構(gòu)建和諧股市198. 攀鋼:另類上市大戲199. 上市公司會(huì)計(jì)造假問(wèn)題的原因及對(duì)策]200. 關(guān)于上市公司信息披露的問(wèn)題及對(duì)策201. 利用現(xiàn)金流指標(biāo)透晰上市公司收益質(zhì)量202. 我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)信息披露現(xiàn)狀分析203. 上市公司信息披露誠(chéng)信機(jī)制的建立與完善204. 淺談上市公司信息披露的問(wèn)題及防范205. 對(duì)上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)操縱的思考206. 上市公司年報(bào)真?zhèn)伪?07. 淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策208. 淺議出納工作是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)209. 談銷售結(jié)算的財(cái)務(wù)管理210. 小議財(cái)會(huì)人員如何適應(yīng)信息技術(shù)環(huán)境211. 財(cái)會(huì)人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題研究212. 旅游飯店實(shí)行簽單消費(fèi)存在的問(wèn)題及對(duì)策213. 淺析信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響214. 談校園一卡通對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響215. 淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策216. 關(guān)于中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理探討217. 淺議企業(yè)應(yīng)收賬款的日常管理218. 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊手段簡(jiǎn)析219. 實(shí)物類流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估的關(guān)鍵點(diǎn)220. 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理探析221. 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策研究 222. 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀研究223. 淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理常見(jiàn)的問(wèn)題與對(duì)策224. 談資產(chǎn)管理電算化225. 中小企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范226. 如何控制和防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)227. 民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化228. 企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施229. 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)與防范230. 淺談ERP對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響231. 加強(qiáng)成本管理 提高企業(yè)效益232. 企業(yè)不良資產(chǎn)現(xiàn)狀成因及對(duì)策233. 加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理 提高資金的運(yùn)用效益234. 淺議民間資本的監(jiān)管235. 投資者如何分析現(xiàn)金流量表236. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)約束機(jī)制的構(gòu)建237. 淺析“一卡通”對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響238. 淺談謹(jǐn)慎性原則在資產(chǎn)核算中的應(yīng)用239. 國(guó)美經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)解析240. 連鎖企業(yè)的成本管理241. 飯店財(cái)產(chǎn)管理制度242. 淺議網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理243. 企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)問(wèn)題探討244. 關(guān)于防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的思考245. 如何加強(qiáng)中小企業(yè)資金管理246. 企業(yè)資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策247. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)注意的問(wèn)題248. 西部民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及管理模式探討249. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策250. 管理陷阱:企業(yè)賒銷是把雙刃劍251. 華潤(rùn)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理探索252. 納稅籌劃在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用253. 出資人如何監(jiān)控企業(yè)財(cái)務(wù)254. 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的改革與探索255. 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策256. 論電子商務(wù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理257. 電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響258. 加強(qiáng)連鎖超市的財(cái)務(wù)管理259. 試論負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制策略

        239 評(píng)論(12)

        Candice18611

        會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》規(guī)定,各單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿。會(huì)計(jì)帳簿包括總帳、明細(xì)帳、日記帳和其他輔助性帳簿。日記賬、總賬、明細(xì)賬和備查賬構(gòu)成了企業(yè)的會(huì)計(jì)賬簿體系。1、日記賬,又稱序時(shí)賬簿,是按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間的先后順序逐日、逐筆登記的賬簿?,F(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳必須采用訂本式帳簿。不得用銀行對(duì)帳單或者其他方法代替日記帳。2、分類賬簿是按照會(huì)計(jì)要素的具體類別而設(shè)置的分類賬戶進(jìn)行登記的賬簿。賬簿按其反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的詳略程度,可分為總分類賬簿和明細(xì)分類賬簿??傎~對(duì)所屬的明細(xì)賬起統(tǒng)馭作用,明細(xì)賬對(duì)總賬進(jìn)行補(bǔ)充和說(shuō)明。(1)總分類賬簿,又稱總賬,是根據(jù)總分類賬戶開(kāi)設(shè)的,提供總括會(huì)計(jì)信息的賬簿。能夠全面地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。最常用的格式為三欄式,設(shè)有借方、貸方和余額三個(gè)金額欄目。(2)明細(xì)分類賬簿,又稱明細(xì)賬,是根據(jù)明細(xì)分類賬戶開(kāi)設(shè)的,它能提供交易或事項(xiàng)比較詳細(xì)、具體的核算資料,以補(bǔ)充總賬所提供核算資料的不足。明細(xì)賬一般根據(jù)記賬憑證和相應(yīng)的原始憑證來(lái)登記。一般采用活頁(yè)式賬簿、卡片式賬簿。根據(jù)各種明細(xì)賬所記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),明細(xì)分類賬的常用格式主要有三欄式、多欄式、數(shù)量金額式、橫線登記式等四種。3、備查賬簿,又稱輔助登記簿或補(bǔ)充登記簿,是指對(duì)某些在序時(shí)賬簿和分類賬簿中未能記載或記載不全的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充登記的賬簿。備查賬簿只是對(duì)其他賬簿記錄的一種補(bǔ)充,與其他賬簿之間不存在嚴(yán)密的依存和勾稽關(guān)系。備查賬簿根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要設(shè)置,沒(méi)有固定的格式要求。如“應(yīng)收票據(jù)備查簿”、“租入固定資產(chǎn)登記簿”等。

        307 評(píng)論(13)

        伊月寒水20

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        297 評(píng)論(8)

        huixin0090

        1、公司發(fā)生logo設(shè)計(jì)費(fèi)且取得對(duì)應(yīng)發(fā)票時(shí),會(huì)計(jì)分錄為:借:管理費(fèi)用——設(shè)計(jì)費(fèi)(根據(jù)費(fèi)用所屬部門計(jì)入相關(guān)科目)應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)貸:應(yīng)付賬款(或銀行存款等科目)2、期末結(jié)轉(zhuǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi),會(huì)計(jì)分錄為:借:本年利潤(rùn)貸:管理費(fèi)用——設(shè)計(jì)費(fèi)(根據(jù)費(fèi)用所屬部門計(jì)入相關(guān)科目)公司發(fā)生logo設(shè)計(jì)費(fèi),應(yīng)當(dāng)通過(guò)“管理費(fèi)用”科目進(jìn)行核算或根據(jù)費(fèi)用所屬部門計(jì)入相關(guān)科目,涉及對(duì)應(yīng)進(jìn)項(xiàng)稅額的,還應(yīng)通過(guò)“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)”科目進(jìn)行核算,期末通過(guò)“本年利潤(rùn)”科目進(jìn)行利潤(rùn)的結(jié)轉(zhuǎn)核算。

        275 評(píng)論(14)

        Antares米羅

        帳簿體系,在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)中,帳簿體系由三部分組成,即總帳、明細(xì)帳和備查帳 簿??値さ挠涗洠蠖ㄆ趨R總登記,不需逐筆登記??値ぴ跀?shù)據(jù)處理中起控制明細(xì)帳和自動(dòng)平衡檢校作用。在數(shù)據(jù)指標(biāo)上,定期(如每月) 通過(guò)一級(jí)科目進(jìn)行總括反映。在信息傳輸中,為統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表的編制提供綜合數(shù)據(jù)。明細(xì)帳是帳簿體系中最基本最重要的帳簿,是為了提供明細(xì)指標(biāo)即包括按明細(xì)科目反映的指標(biāo),不同量度表現(xiàn)的指標(biāo)、序時(shí)逐筆反映業(yè)務(wù)的詳細(xì)過(guò)程。它受總帳有關(guān)科目統(tǒng)制。備查帳簿是對(duì)某些在明細(xì)帳未能記載或記載不全面、而在企業(yè)管理中又須掌握其信息數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),進(jìn)行補(bǔ)充登記的帳簿。它根據(jù)有關(guān)原始憑證或記帳憑證進(jìn)行登記,而不受總帳控制,但須與總帳有關(guān)帳戶或有關(guān)明細(xì)帳戶進(jìn)行勾稽核對(duì)。由三種帳簿組成帳簿體系,能夠把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)詳細(xì)、具體、系統(tǒng)地記錄下來(lái),全面連續(xù)地反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。應(yīng)答時(shí)間:2021-04-08,最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。 [平安銀行我知道]想要知道更多?快來(lái)看“平安銀行我知道”吧~

        258 評(píng)論(13)

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