您好，很高興為您解答：管理會(huì)計(jì)假設(shè)的基本內(nèi)容有：1、空間范圍的限定：會(huì)計(jì)主體分層假設(shè)。管理會(huì)計(jì)的主體假設(shè)是對管理會(huì)計(jì)對象運(yùn)行空間范圍的限定。由于管理會(huì)計(jì)主要是向內(nèi)部管理者提供有用決策信息的內(nèi)部會(huì)計(jì)，無須遵循公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，因而，管理會(huì)計(jì)的主體能夠具有層次性，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的管理需要，管理會(huì)計(jì)的主體可以是整個(gè)企業(yè)，也可以是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)責(zé)任層次的責(zé)任單位。隨著科技進(jìn)步，尤其是信息技術(shù)的發(fā)展，競爭日趨激烈，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益表現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化，作為管理會(huì)計(jì)主體的企業(yè)的概念范圍越來越難以界定。如網(wǎng)絡(luò)的興起與迅速發(fā)展，使“無實(shí)體公司”可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要，在短時(shí)間內(nèi)把若干個(gè)體通過網(wǎng)絡(luò)連接起來一同工作，一旦業(yè)務(wù)完成即告解散；有些上市公司擁有多個(gè)子公司，而每個(gè)子公司又有許多關(guān)聯(lián)企業(yè)、聯(lián)營公司等。在這些情況下，管理會(huì)計(jì)主體的空間范圍可以有不同的界定：可以是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)責(zé)任單位，可以是單個(gè)企業(yè)整體，也可以是幾個(gè)個(gè)體的聯(lián)合體，如“無實(shí)體公司”及母子公司等。2、時(shí)間范圍的限定：會(huì)計(jì)分期彈性假設(shè)。雖然管理會(huì)計(jì)主要利用的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在分期假設(shè)前提下提供的資料，但管理會(huì)計(jì)分期假設(shè)不僅是為了適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分期假設(shè)，而且也是為管理會(huì)計(jì)本身的運(yùn)行設(shè)立一個(gè)基本前提，即把企業(yè)持續(xù)不斷的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和籌資、投資活動(dòng)劃分為一定的期間，以便及時(shí)提供有用的管理信息。管理會(huì)計(jì)的分期假設(shè)具有很大的彈性，也可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的實(shí)際需要，靈活進(jìn)行分期，可以短到一天、一周或一季，也可以長到十年、二十年，而不必局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的按自然月、季、年來分期。因而，管理會(huì)計(jì)分期假設(shè)具有很大的靈活性。3、運(yùn)行方式的限定：持續(xù)經(jīng)營假設(shè)。即企業(yè)或各級責(zé)任單位的生產(chǎn)經(jīng)營和籌資、投資活動(dòng)將無限制地延續(xù)下去，以保證管理會(huì)計(jì)的計(jì)劃、控制、決策與業(yè)績評價(jià)等各項(xiàng)工作所使用的專門方法保持穩(wěn)定、有效。一般來講，持續(xù)經(jīng)營假設(shè)得以實(shí)現(xiàn)的基本前提是假定會(huì)計(jì)主體在可能預(yù)見的未來不能被清理、終止。然而，從目前情況及長遠(yuǎn)發(fā)展看，這個(gè)假設(shè)表現(xiàn)出了一定的局限性：（1）企業(yè)被清算、終止的可能性增大。隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜化，尤其是資本市場的發(fā)展，各種復(fù)雜的金融業(yè)務(wù)和金融創(chuàng)新工具的大量涌現(xiàn)，使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)日益增大。在變幻莫測、波動(dòng)頻繁的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中，企業(yè)隨時(shí)都可能破產(chǎn)或兼并，單個(gè)管理會(huì)計(jì)主體喪失持續(xù)經(jīng)營的可能性增大。（2）由于網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用，“無實(shí)體公司”的興起與發(fā)展將對“持續(xù)經(jīng)營假設(shè)”提出最直接的挑戰(zhàn)。盡管存在著上述局限性，但目前來看，在正常情況下，為保證管理會(huì)計(jì)方法的連續(xù)有效性，持續(xù)經(jīng)營假設(shè)仍有其存在的必要性，尤其是對戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)而言，持續(xù)經(jīng)營仍為其存在的必要前提條件。4、計(jì)量的限定：兼有貨幣計(jì)量與非貨幣計(jì)量。管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行規(guī)劃、控制、決策與業(yè)績評價(jià)活動(dòng)時(shí)，其計(jì)量方法除利用貨幣計(jì)量之外，還可利用其他非貨幣計(jì)量方法，如以實(shí)物量、時(shí)間量、相對數(shù)等為單位進(jìn)行計(jì)量。尤其是現(xiàn)在，大量非貨幣信息充斥于社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，要求管理會(huì)計(jì)主體不僅應(yīng)充分利用貨幣計(jì)量的信息，還應(yīng)充分利用非貨幣計(jì)量的信息，以滿足其各個(gè)方面的管理需要。上述四項(xiàng)管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本假設(shè)的基礎(chǔ)上結(jié)合管理會(huì)計(jì)自身特點(diǎn)提出的，已基本能夠進(jìn)行相關(guān)資料的加工處理。此外，從技術(shù)層面上看，管理會(huì)計(jì)還應(yīng)具有一些與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同的假設(shè)。如在成本分類上，管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要對成本進(jìn)行分類，如將企業(yè)成本劃分為變動(dòng)成本與固定成本、相關(guān)成本與無關(guān)成本、可控成本與不可控成本等，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是將企業(yè)的總成本簡單分為產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間成本。管理會(huì)計(jì)在成本分類上的多樣性假設(shè)充分體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的“為不同目的而采用不同成本分類”的特點(diǎn)；再如風(fēng)險(xiǎn)可計(jì)量假設(shè)，是指在投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)大小是能夠量化的，基于在管理會(huì)計(jì)活動(dòng)中常常使用定量分析方法，如運(yùn)籌學(xué)、線性規(guī)劃、概率論等，來解決經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)等問題，而這些技術(shù)方法的存在基礎(chǔ)就是風(fēng)險(xiǎn)是可計(jì)量的。在風(fēng)險(xiǎn)可計(jì)量的基礎(chǔ)上，長期投資決策得以展開。謝謝。