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        安靜的芋米
        首頁 > 會計(jì)資格證 > 中級會計(jì)職稱課件音頻

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        芥末生煎

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        會計(jì)專業(yè)百度網(wǎng)盤資源

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        資源介紹:會計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,運(yùn)用專門的方法,對企業(yè)、機(jī)關(guān)單位或其他經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地反映和監(jiān)督的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。鏈接內(nèi)含會計(jì)從業(yè)、會計(jì)基礎(chǔ)、會計(jì)自考、會計(jì)專業(yè)課等講義,視頻,課件,真題資料,精品課程,表格等。

        中級會計(jì)職稱課件音頻

        109 評論(9)

        應(yīng)該勇敢

        中華會計(jì)有很多

        93 評論(15)

        egyptshizhe

        去大家網(wǎng)去下吧,我這只有初級的幫不了你了

        290 評論(10)

        天天大寶貝兒

        發(fā)給您了,可以查收了,希望采納!謝謝?。?!

        351 評論(12)

        蹦蹬的小兔子

        管理思想觀念現(xiàn)代化。即要有服務(wù)觀念、經(jīng)濟(jì)效益觀念、時(shí)間與效益觀念、競爭觀念、知識觀念、人才觀念、信息觀念。管理方法現(xiàn)代化。即推進(jìn)先進(jìn)的管理方法,包括現(xiàn)代經(jīng)營決策方法、現(xiàn)代理財(cái)方法、現(xiàn)代物資管理方法、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法等。管理人員現(xiàn)代化。即努力提高企業(yè)管理人員的基本素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人才知識結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化,使企業(yè)所有管理人員真正做到"懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營"。管理手段現(xiàn)代化。即信息傳遞手段現(xiàn)代化。

        159 評論(8)

        悠然1968

        我只有下載地址,要的話采納后發(fā)給你 注:1、從2011年11月17日起,本人進(jìn)入年報(bào)階段,時(shí)間比較緊張,對于沒有說明要什么資料或者沒有附郵箱,郵箱出錯(cuò)的同志不再一一短信通知,如您資料未收到請核實(shí)信息后附上鏈接和更正信息發(fā)消息給我;2、我有的是2011年的下載地址,中華的是直接地址,東奧的網(wǎng)盤下載地址,只有音頻和課件的地址,沒有視頻的地址,沒有2012年的地址,注會東奧沖刺班課件目前暫缺,如這不是您要的,可能是我的粘貼錯(cuò)誤,請直接忽略我的回答,謝謝;3、由于我把所有的地址都打包在一起,我不保證所有的鏈接都不失效,但是如果你遇到失效的鏈接可以給我發(fā)郵件,我再給你找不失效的;4、信不信我是你的自由,本人不接受討價(jià)還價(jià),也請不要惡言相向,為了那么點(diǎn)破東西破壞大家的心情實(shí)在沒有必要,也沒必要為了我這么個(gè)小人物損害您尊貴的身份;5、由于工作原因,無法保證資料在您采納的第一時(shí)間發(fā)送,甚至無法保證每天上百度,請核對您已提供正確的郵箱和正確闡述您所需要的資料,然后耐心等待,謝謝!給您帶來的不便盡請諒解!(您可以到我的回答中查看下,如果我沒有隱藏,那我肯定沒有發(fā)送,如果已經(jīng)隱藏但是您沒有收到,請第一時(shí)間和我聯(lián)系,不然無論您如何罵我詛咒我我都不會知道,謝謝?。?6、其他想要問我要資料的同志請直接提問后選向我提問,您也不用給分了,消息看了就沒了,發(fā)漏發(fā)重對您都不是好事,本人承諾200分和不給分我粘的都是一樣的話,發(fā)的都是一樣的資料;7、以上內(nèi)容純屬復(fù)制粘貼,請勿對號入座,寫了一堆廢話,浪費(fèi)您的時(shí)間了,請勿見怪,今天又郁悶了一下,所以再嘮叨一下,目前本人一天只睡三四個(gè)小時(shí),實(shí)在不能保證什么時(shí)候上來,所以急著要的同志就不要采納了,已經(jīng)采納的同志就請包涵包涵再包涵了,謝謝!

        107 評論(15)

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