戰(zhàn)略成本管理會計師
MrStoneLiu
耀眼的小日
美國注冊管理會計師cma的考試科目只有兩科，分別為：P1財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制 P2財務(wù)決策。財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制包含內(nèi)容及所占比重為： A. 對外財務(wù)報告決策(15%);B.規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測(30%);C. 績效管理(20%);D.成本管理(20%);E. 內(nèi)部控制(15%);財務(wù)決策包含內(nèi)容及所占比重為： A. 財務(wù)報表分析(25%);B. 公司財務(wù)(25%);C.決策分析(20%);D. 風(fēng)險管理(10%);E.投資決策(15%);F. 職業(yè)道德(10%)。
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戰(zhàn)略管理會計主要研究了以下問題： 1．戰(zhàn)略規(guī)劃管理和戰(zhàn)略性經(jīng)營投資決策 戰(zhàn)略管理會計首先要從企業(yè)外部和內(nèi)部搜集信息，提出各種可行的戰(zhàn)略方案，供高層管理者選擇，協(xié)助其制定戰(zhàn)略目標(biāo)。管理會計師應(yīng)以戰(zhàn)略的眼光提供全局性、長遠(yuǎn)的與決策相關(guān)的有用信息，在經(jīng)營決策方面應(yīng)采用長期本量利分析模式。戰(zhàn)略管理會計以現(xiàn)實的現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)，能反映企業(yè)投資的實際業(yè)績，為企業(yè)注重持續(xù)發(fā)展提供有用的信息。 2．戰(zhàn)略成本管理來降低戰(zhàn)略成本 戰(zhàn)略成本管理通過對企業(yè)自身及其競爭對手的有關(guān)成本資料的分析，主要是從戰(zhàn)略的角度來研究影響成本的各個環(huán)節(jié)，從而進(jìn)一步找出降低成本的途徑，為管理者提供了戰(zhàn)略決策所需的信息。一般來說，企業(yè)可以通過采取適度的投資規(guī)模、市場調(diào)研、合理的研究開發(fā)策略等途徑來降低戰(zhàn)略成本。 3．全面預(yù)算管理 全面預(yù)算是企業(yè)在未來一定時期內(nèi)各種計劃的貨幣數(shù)量表現(xiàn)。預(yù)算起到計劃、協(xié)調(diào)和控制的作用。預(yù)算的編制必須以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)，根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)所確定的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策制定當(dāng)期計劃。 4．人力資源管理 人力資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，也是戰(zhàn)略管理會計的重要內(nèi)容。它包括為提高企業(yè)和個人績效而進(jìn)行的人事戰(zhàn)略規(guī)劃、日常人事管理以及一年一度的員工績效評價。戰(zhàn)略管理會計的核心是以人為本，通過一定的方法和技能來激勵員工以獲取最大的人力資源價值，并采用一定的方法來確認(rèn)和計量人力資源的價值與成本，進(jìn)行人力資源的投資分析。 5．風(fēng)險管理 市場風(fēng)險無處不在，它既可以給企業(yè)帶來超額收益，也可能帶來巨大損失。由于戰(zhàn)略管理會計著重研究全局的、長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性問題，因此，它必須經(jīng)?？紤]風(fēng)險因素。其對風(fēng)險的管理主要是在經(jīng)營與投資管理中采用一定的方法，如投資組合、資產(chǎn)重組、并購與聯(lián)營等方式分散風(fēng)險。 6．戰(zhàn)略性業(yè)績評價 從戰(zhàn)略管理的角度看，業(yè)績評價是連接戰(zhàn)略目標(biāo)和日常經(jīng)營活動的橋梁。良好的業(yè)績評價體系可以將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)具體化，并能有效地引導(dǎo)管理者的行為。它應(yīng)包括財務(wù)績效衡量與非財務(wù)績效衡量。
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管理會計也叫“分析報告會計”，是企業(yè)會計的一個分支，它包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分，是管理學(xué)中的一門專門學(xué)科。管理會計師是屬于管理會計人員提升的技能證書。管理會計主要針對企業(yè)管理部門編制計劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動的需要，記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，“捕捉”和呈報管理信息，并直接參與決策控制過程。最終達(dá)到為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的。管理會計研究分為哪幾個階段?管理會計研究的歷程(四個階段)1、強(qiáng)調(diào)成本確認(rèn)，主要注重成本核算的真實和精確。2、強(qiáng)調(diào)成本相關(guān)性，主要注重不同目的的不同成本信息要求。3、強(qiáng)調(diào)成本決策分析功能，主要強(qiáng)調(diào)成本管理的戰(zhàn)略價值。4、強(qiáng)調(diào)成本的行為面，主要強(qiáng)調(diào)多人決策情形下各行為層面的激勵和考評。
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管理會計師是財務(wù)人員的管理會計職業(yè)技能水平評價證書，分為：初、中、高、特四級，主要區(qū)分企業(yè)財務(wù)人員的管理會計職業(yè)技能水平，由中國總會計師協(xié)會頒發(fā)，目前持證人數(shù)超過20萬人
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CMA考試科目有兩科，分別為《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》、《戰(zhàn)略財務(wù)管理》?？梢韵葓罂计渲械囊豢疲部赏瑫r在一個考試窗口報考兩個科目，但是第一個科目考試通過之后，第二個科目必須在三年內(nèi)通過，否則，第一次合格的科目考試成績作廢，需重新參加考試，具體考試內(nèi)容如下：點(diǎn)擊查看→更多CMA報考及持證問題
具體考試內(nèi)如下：
Part1：財務(wù)規(guī)劃、績效與分析
1、財務(wù)報告決策(15%）
主要內(nèi)容為財務(wù)報表；確認(rèn)，計量，計價和披露；
2、規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(20%)
主要內(nèi)容為戰(zhàn)略規(guī)劃；預(yù)算概念；預(yù)測技術(shù)；預(yù)算方法；年度利潤計劃和附表；頂層規(guī)劃與分析；
3、績效管理(20%)
主要內(nèi)容為成本與差異核算；責(zé)任中心和報告部門；績效考核
4、成本管理(15%)
主要內(nèi)容為計量概念；成本計算系統(tǒng)；間接成本；供應(yīng)鏈管理；業(yè)務(wù)流程改進(jìn)；
5、內(nèi)部控制(15%)
主要內(nèi)容為治理，風(fēng)險有法規(guī)遵守；系統(tǒng)控制與安全措施；
6、科技與分析（15%）
主要內(nèi)容為信息系統(tǒng)；數(shù)據(jù)管控；技術(shù)支持的財務(wù)轉(zhuǎn)型；數(shù)據(jù)分析；點(diǎn)擊這里→高頓CMA名師免費(fèi)咨詢
Part2：戰(zhàn)略財務(wù)管理
1、財務(wù)報表分析(20%)
主要內(nèi)容為基本財務(wù)報表分析；財務(wù)比率；獲利能力分析；特殊問題；
2、公司財務(wù)(20%)
主要內(nèi)容為風(fēng)險和報酬；長期財務(wù)管理；籌集資本；營運(yùn)資本管理；
3、決策分析(25%)
主要內(nèi)容為成本/數(shù)量/利潤分析；邊際分析；定價；
4、風(fēng)險管理(10%)
主要內(nèi)容為企業(yè)風(fēng)險，考生應(yīng)能識別并解釋不同類型的風(fēng)險，包括商業(yè)風(fēng)險、危害風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、營運(yùn)風(fēng)險和戰(zhàn)略風(fēng)險
5、投資決策(10%)
主要內(nèi)容為資本預(yù)算過程；資本投資分析方法。考生應(yīng)能定義資本預(yù)算編制，并識別在為某一項目制訂和實施資本預(yù)算中所采取的步驟或階段;理解兩種主要的現(xiàn)金流量折現(xiàn)（DCF）法，凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)含報酬率（IRR）
6、職業(yè)道德(15%)
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中國總會計師協(xié)會管理會計師PCMA考試分為4個等級，分別是初、中、高、特級。
其中初級考試科目一共有4本課程科目，別發(fā)是《管理會計職業(yè)道德》、《管理會計概論》、《成本管理》、《預(yù)算實務(wù)》4本教材。
圖片來自管理會計師教育網(wǎng)
管理會計師PCMA中級專業(yè)能力課程考試科目有《績效管理》、《決策分析》、《風(fēng)險管理》、《責(zé)任會計》、《管理會計信息系統(tǒng)》。
圖片來源管理會計師教育網(wǎng)
圖片來源管理會計師教育網(wǎng)
管理會計師PCMA高級考試課程分為《戰(zhàn)略成本管理》、《投資銀行學(xué)》、《戰(zhàn)略決策與激勵》
圖片來源管理會計師教育網(wǎng)
藍(lán)精靈helen
注冊管理會計是已經(jīng)符合必要的會計教育和經(jīng)驗豐富的專業(yè)會計，并且已經(jīng)通過了“注冊管理會計師協(xié)會”（Institute of Certified Management accountant）的鑒定。我國自上個世紀(jì)80年代引進(jìn)西方管理會計以來，在理論和實踐應(yīng)用上，都取得了一些成功的經(jīng)驗。但無論從研究的廣度和深度上，還是在實踐中的應(yīng)用程度上，同西方發(fā)達(dá)國家相比都有較大差距，難以適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展和深化改革的需要。造成這種現(xiàn)狀的原因有兩大方面：一方面現(xiàn)階段我國管理會計人員整體管理水平偏低，難以承擔(dān)管理會計師在企業(yè)管理中所應(yīng)承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、顧問、規(guī)劃與整合專家等多重角色。另一方面國內(nèi)目前持證會計人員達(dá)1500萬之多，但高級會計人才不足40萬，且以傳統(tǒng)的財務(wù)會計知識體系為主要專業(yè)技能，真正管理會計人才缺口保守估計達(dá)300萬。注冊管理會計師與注冊會計師是兩種不同的概念，它們都是一種執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證。注冊管理會計師即美國注冊管理會計師（CMA），注冊會計師即中國注冊會計師（CPA）。注冊管理會計師是側(cè)重于在企業(yè)內(nèi)管理、決策方面，是為企業(yè)創(chuàng)造價值的，如果你的職業(yè)發(fā)展路線是企業(yè)財務(wù)主管，財務(wù)總監(jiān)、總會計師、CFO、CEO、副總經(jīng)理等，學(xué)習(xí)CMA對你財務(wù)思維，管理，決策有很大的幫助。
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