法務(wù)會(huì)計(jì)訪談地點(diǎn)選擇
雯浩天使
大哈哈a呦呦
會(huì)計(jì)師事務(wù)所的咨詢是做：財(cái)務(wù)管理咨詢：財(cái)務(wù)目標(biāo)運(yùn)營模式設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)共享服務(wù)、財(cái)務(wù)績效管理、司庫與資金管理等；運(yùn)營管理咨詢：收入增長、產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理、戰(zhàn)略采購、共享服務(wù)和外包、運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型等；風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢：流程的管理以及減少固有業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)；提高股東與監(jiān)管者之間的關(guān)系和溝通；對管理層績效評估和問責(zé)機(jī)制的建議；通過層級的風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)范管理流程來騰出寶貴的資源；人力管理咨詢：并購人力資源服務(wù)、人力資源職能轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人力管理、新業(yè)務(wù)實(shí)體籌建/企業(yè)組織轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實(shí)施/混合所有制改革等；信息技術(shù)咨詢：IT戰(zhàn)略，治理，結(jié)構(gòu)流程、企業(yè)IT架構(gòu)、ERP實(shí)施和項(xiàng)目管理及測試、數(shù)據(jù)管理、IT采購，交易支持，電子商務(wù)等；法務(wù)會(huì)計(jì)咨詢：經(jīng)濟(jì)犯罪審查、合規(guī)審閱、舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理和舞弊防范、計(jì)算機(jī)鑒證技術(shù)服務(wù)、糾紛分析和訴訟支援、知識產(chǎn)權(quán)和授權(quán)管理服務(wù)、背景審查服務(wù)等；
小石在青島
這個(gè)問題，如果單純從專業(yè)角度來看，無非就是律師資格證、相關(guān)工作經(jīng)歷、面試表現(xiàn)，這是任何一個(gè)招聘崗位都會(huì)涉及到的基本內(nèi)容。我不想落入俗套，我想試著從我自身的理解來回答。一般崗位招聘都是兩面，初試和復(fù)試，高級點(diǎn)的需要三面甚至四面，總經(jīng)理、分部部長、大部門負(fù)責(zé)人、直接領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)出來見一下，我就親身見過這種陣勢，一下午連續(xù)三個(gè)小時(shí)面了四個(gè)人，搞到最后筋疲力盡，連喝水的勁都沒有了。一個(gè)人合不合適，從他/她一進(jìn)來、等待，到最后的面談，這里面的每一步都暗藏許多玄機(jī)。面功淺的HR會(huì)直接根據(jù)招聘要求來篩人，符合條件就可以了，而老家伙HR卻會(huì)延伸招聘要求，從另外的角度來考察面試者。他們會(huì)問一些稀奇古怪的問題，比如你今天為什么穿這種衣服，多少錢買的，在哪里買的，為什么要選擇這件衣服，等等等等，有時(shí)候你覺得很莫名其妙，為什么不問專業(yè)問題反倒問這種不相干的問題。其實(shí)你哪里知道，正是從這種不經(jīng)意的交談中，資深HR才可以判定你這個(gè)人的氣質(zhì)、說話水準(zhǔn)、情商、邏輯思維、消費(fèi)習(xí)慣、對待新事物的態(tài)度、做事的考慮方面等等，據(jù)此判定你是不是他們要找的人。有人說工作就是工作，有能力完成工作就行了，哪有那么多廢話！我想說，你沒經(jīng)歷過不要輕易下結(jié)論。有的人能力很強(qiáng)，經(jīng)歷、工具、思維全具備，但人品不行，會(huì)給企業(yè)絆小腳。朋友公司招了個(gè)會(huì)計(jì)，男的，離職時(shí)因?yàn)檫t到扣了點(diǎn)錢，一直憤憤不平。后來一而再再而三地找公司麻煩，不是給你門鎖塞點(diǎn)東西，就是把垃圾扔門口，反正小動(dòng)作不斷，我也是漲了見識，時(shí)間居然還真有這種小氣到爆的男人！很多現(xiàn)在身價(jià)上億的成功人士都會(huì)說，如果可以回到當(dāng)初，一定要花費(fèi)至少一半的時(shí)間來選人，可見識人有多么重要。回到問題本身，招聘法務(wù)主管的要點(diǎn)一是硬件方面，學(xué)歷、證書、工作經(jīng)歷、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)等；二是軟件方面，對人對事態(tài)度、思維習(xí)慣、做事考慮周不周到、有無團(tuán)隊(duì)精神及如何體現(xiàn)等等，如果對方都具備，那就直接最后一個(gè)問題，你的工資給的夠不夠？如果沒錢，還要求高，給3000的工資干30000的活，我勸你還是歇歇吧，現(xiàn)代社會(huì)，壓力那么大，誰都不是傻子！最后的最后，如果覺得我說的有道理，請幫我點(diǎn)個(gè)贊漲漲人氣，多謝了！
真理在朕
會(huì)計(jì)事務(wù)所咨詢部的主要任務(wù)是拓展企業(yè)管理和業(yè)務(wù)咨詢方面的工作。會(huì)計(jì)事務(wù)所管理咨詢部的工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)構(gòu)建和拓展事業(yè)發(fā)展平臺；2、擔(dān)當(dāng)管理咨詢部首席合伙人，擔(dān)綱管理、市場開發(fā)重任，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度業(yè)績目標(biāo)；3、擴(kuò)大管道和客戶資源，建立符合自身特點(diǎn)的客戶開發(fā)渠道，持續(xù)提升公司品牌；4、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督咨詢團(tuán)隊(duì)完成簽約項(xiàng)目，確定關(guān)鍵問題和方案框架，達(dá)成客戶滿意度；5、開創(chuàng)性地在國內(nèi)咨詢領(lǐng)域創(chuàng)新工具和方法，并在實(shí)踐中總結(jié)完善，維持高質(zhì)量的咨詢服務(wù)；6、舉薦和選拔優(yōu)秀的管理者咨詢?nèi)瞬?，推?dòng)共同的事業(yè)發(fā)展；7、制定高效的業(yè)務(wù)方法及方案，提高為客戶服務(wù)的水平；8、抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷發(fā)現(xiàn)與吸收行業(yè)的優(yōu)秀人才，組建高水平的服務(wù)平臺；9、不斷創(chuàng)新管理思路，構(gòu)建以服務(wù)為宗旨的市場網(wǎng)絡(luò)，建立企業(yè)的品牌形象；10、監(jiān)督和落實(shí)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，確保業(yè)務(wù)工作的順利完成。會(huì)計(jì)師事務(wù)所：會(huì)計(jì)師事務(wù)所（Accounting Firms）是指依法獨(dú)立承擔(dān)注冊會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，是由有一定會(huì)計(jì)專業(yè)水平、經(jīng)考核取得證書的會(huì)計(jì)師（如中國的注冊會(huì)計(jì)師、美國的執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師、英國的特許會(huì)計(jì)師、日本的公認(rèn)會(huì)計(jì)師等）組成的、受當(dāng)事人委托承辦有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的組織。中國對從事證券相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊會(huì)計(jì)師實(shí)行許可證管理制度。在中國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)體制下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所是連接政府和企業(yè)的橋梁，所有者和經(jīng)營者之間的紐帶，獨(dú)立于政府和企業(yè)之外、不以盈利為首要目標(biāo)、具有法定社會(huì)職能的第三人。它一方面擔(dān)負(fù)著塑造市場經(jīng)濟(jì)微觀主體，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重任；另一方面又是國家對社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控的具體執(zhí)行者。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性和微觀主體經(jīng)營活動(dòng)的逐利性，國家總是通過立法和政府制定的財(cái)政政策、貨幣政策、收入政策、人力政策及一系列行政法規(guī)實(shí)施對經(jīng)濟(jì)的調(diào)控，而會(huì)計(jì)師事務(wù)所的基本職能就是依據(jù)這些法律、法規(guī)和政策，對市場微觀主體的行為和經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行規(guī)范調(diào)整，從而使國家的意志在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中得到實(shí)現(xiàn)，使“法制”過渡到“法治”，“依法治國”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙婪ㄖ螄?，把企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)納入法治軌道，最終達(dá)到社會(huì)資源充分利用和優(yōu)化配置的目標(biāo)。因此，會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)在國家經(jīng)濟(jì)政治生活中起著重要作用，擔(dān)當(dāng)著不可替代的角色。
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