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        天晟哥哥
        首頁(yè) > 會(huì)計(jì)資格證 > 當(dāng)會(huì)計(jì)的困難

        6個(gè)回答 默認(rèn)排序
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        懷念舊蒔光

        已采納

        (在某些公司適用)要非常了解自己公司的產(chǎn)品,我以前做工廠成本時(shí),對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)、采購(gòu)、工藝都要有所涉及,當(dāng)你很熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之后,就可以跟自己的核算環(huán)節(jié)相結(jié)合,找到一些優(yōu)化方案。另外,成本會(huì)計(jì)離不開物流和采購(gòu),如果你能對(duì)公司的物流和采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)非常熟悉,對(duì)成本會(huì)計(jì)工作有非常大的幫助。他們會(huì)去卡每個(gè)部門的budget,你要怎樣base你的數(shù)據(jù)去爭(zhēng)取到他們的支持也是很關(guān)鍵的一點(diǎn)。

        當(dāng)會(huì)計(jì)的困難

        208 評(píng)論(14)

        xiaomi595629661

        你選定成本核算方法后,有些不規(guī)范的單據(jù)設(shè)置,或是不規(guī)范的業(yè)務(wù)操作引起的成本計(jì)算錯(cuò)誤,需要成本會(huì)計(jì)去規(guī)范。也就是需要通過管理手段來達(dá)到成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。這就意味著你要與采購(gòu)部、工程部、生產(chǎn)部、PMC部溝通,難點(diǎn)就是人總是要出錯(cuò)了,業(yè)務(wù)操作的不規(guī)范,引起單據(jù)記載的成本信息失真,那歸集到產(chǎn)品的成本信息也是失真的。

        188 評(píng)論(13)

        sevenweish

        難點(diǎn)就是成本會(huì)計(jì),以上關(guān)鍵說的。功夫在核算之外,在了解各業(yè)務(wù)端數(shù)據(jù)產(chǎn)生邏輯,了解其業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)不規(guī)范點(diǎn)原因,以及如何改善。這些管控中最難的就是溝通,也就是如何讓其他部門,其他業(yè)務(wù)端人員理解成本需求和要求,并愿意與你一起改善。這溝通除了加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)自己的溝通技巧外,還有公司整體溝通環(huán)境。比如會(huì)計(jì)地位,老板對(duì)成本改善的意愿度等等。

        222 評(píng)論(12)

        xiaoxiaANDY

        與外部門的溝通,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只需要以票證為根本不同,成本會(huì)計(jì)的數(shù)字往往是由采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、銷售這些部門產(chǎn)生的,但是在部門制的體系下,每個(gè)部門都是一個(gè)山頭,發(fā)現(xiàn)了它們部門操作錯(cuò)誤造成了成本的不準(zhǔn)確,通知它們修改會(huì)非常麻煩,基本沒有制度可以約束,只有看對(duì)方的操作人員Nice與否了。

        174 評(píng)論(11)

        滴水無香2005

        不難,主要的是細(xì)心還有耐性,你是會(huì)計(jì)專業(yè)的還是在選專業(yè)啊,這惡狗職業(yè)女孩子比較青睞,而且是越做的久越吃香,也不會(huì)淘汰,至于業(yè)務(wù)處理那些都不難,還有就是考從業(yè)資格證也簡(jiǎn)單,只要你用心去學(xué)了,肯定會(huì)成功的。

        205 評(píng)論(8)

        愛漱口的襪子

        一般找工作都是找相對(duì)應(yīng)的專業(yè)畢業(yè)生的哈,中途改專業(yè)或者改行的都不容易的,你要是想做會(huì)計(jì)這行就先去面試出納,先接觸出納的工作,積累經(jīng)驗(yàn),做個(gè)一年兩年的再去做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),這是有好處的,你先了解了出納就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)方面有所了解,慢慢就會(huì)上手了。到了公司其實(shí)大家沒什么差別,說是專業(yè)對(duì)口其實(shí)上做事情也只有那么多。很簡(jiǎn)單

        303 評(píng)論(15)

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