成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能不同1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能是反映和控制，其中反映職能是決定會(huì)計(jì)本質(zhì)的首要職能.2.成本會(huì)計(jì)的職能a、反映職能： 最初、最基本的職能。 反映職能就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的一切耗費(fèi)，運(yùn)用專門(mén)的會(huì)計(jì)方法進(jìn)行計(jì)量、記錄、歸集、分配、匯總，計(jì)算出各成本對(duì)象的總成本和單位成本。通俗地講，這項(xiàng)職能就是進(jìn)行實(shí)際成本的計(jì)算，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的實(shí)際消耗如實(shí)地反映出來(lái)，達(dá)到積聚成本的目的，并用積累的成本資料反映企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)耗費(fèi)和補(bǔ)償價(jià)值的情況，從而判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的好壞。b、計(jì)劃與預(yù)算職能：主要包括全部商品產(chǎn)品的成本計(jì)劃、主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃和生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。c、控制職能：包括投產(chǎn)前的成本控制和投產(chǎn)后的成本控制。d、分析、評(píng)價(jià)職能。 3.管理會(huì)計(jì)的職能a.預(yù)測(cè)職能 利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他相關(guān)信息，采用科學(xué)的方法，按照企業(yè)未來(lái)的總目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，對(duì)利潤(rùn)、銷售、成本及資金等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供信息。b.決策職能 主要是體現(xiàn)在根據(jù)企業(yè)的決策目標(biāo)，搜集、整理有關(guān)的信息資料，包括有關(guān)的歷史信息和對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)信息，采用科學(xué)的方法計(jì)算、評(píng)價(jià)決策方案的指標(biāo)并作出正確的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，以選出最優(yōu)的行動(dòng)方案。c.規(guī)劃職能 以經(jīng)營(yíng)決策為基礎(chǔ)，把通過(guò)決策程序選定的有關(guān)方案所確定的目標(biāo)分解落實(shí)到各有關(guān)的計(jì)劃和預(yù)算中去，從而有效地配置企業(yè)的各項(xiàng)資源，以期獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，為過(guò)程控制和考核評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。d.控制職能 將經(jīng)濟(jì)過(guò)程的事前控制和事中控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，正確計(jì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況，并將執(zhí)行過(guò)程中實(shí)際與計(jì)劃的偏差進(jìn)行分析，促使有關(guān)方面及時(shí)采取相應(yīng)的措施，改進(jìn)工作，以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。e.評(píng)價(jià)職能 通過(guò)建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度來(lái)實(shí)現(xiàn)其評(píng)價(jià)職能。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要依據(jù)成本會(huì)計(jì)所提供的有關(guān)資料進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)價(jià)和收益確定，而成本的形成、歸集和結(jié)轉(zhuǎn)程序也要納入以復(fù)式記賬法為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總框架中，因此，成本數(shù)據(jù)往往被企業(yè)外部信息使用者用于對(duì)企業(yè)管理當(dāng)局業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，并據(jù)此作出投資決策。同樣，成本會(huì)計(jì)所提供的成本數(shù)據(jù)，往往被企業(yè)管理當(dāng)局作為決策的依據(jù)或用于對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象不同1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象側(cè)重于滿足企業(yè)外部有關(guān)方面的決策需要，以外提供財(cái)務(wù)報(bào)告主要為企業(yè)外界服務(wù)2.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象成本對(duì)象是為了計(jì)算經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本而確定的歸集經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的各個(gè)對(duì)象，也是成本的承擔(dān)者。成本對(duì)象可以是一種產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)、一位顧客、一張訂單、一紙合同、一個(gè)作業(yè)、或是一個(gè)部門(mén)。按成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用，可以將企業(yè)成本劃分為財(cái)務(wù)成本和管理成本兩大類。 1.財(cái)務(wù)成本 財(cái)務(wù)成本是指根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)法規(guī)及制度核算出來(lái)的，用于編制財(cái)務(wù)報(bào)表和企業(yè)內(nèi)部成本管理的成本。財(cái)務(wù)成本也稱法定成本或制度成本，目前，我國(guó)會(huì)計(jì)核算都是按這種成本入帳的。正確計(jì)算企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，對(duì)于保證合理的價(jià)值補(bǔ)償，正確計(jì)算企業(yè)期末存貨價(jià)值和盈利，考核企業(yè)成本費(fèi)用水平，按照稅法規(guī)定計(jì)算利潤(rùn)，交納稅金，具有重要意義。 財(cái)務(wù)成本在企業(yè)中，有多種多樣的表現(xiàn)形式。如按各類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同，可以將財(cái)務(wù)成本劃分為生產(chǎn)性成本和勞務(wù)性成本兩大類；在生產(chǎn)性企業(yè)中，財(cái)務(wù)成本還可進(jìn)一步分為購(gòu)儲(chǔ)成本、生產(chǎn)成本和期間成本（又稱經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用）等。 2.管理成本 管理成本是用于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的各種成本的總稱，是根據(jù)財(cái)務(wù)成本和其他有關(guān)資料進(jìn)行不同的歸類、分析和調(diào)整后計(jì)算出來(lái)的，是對(duì)財(cái)務(wù)成本的進(jìn)一步深化和發(fā)展。管理成本主要包括決策成本（如差別成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、相關(guān)成本、沉沒(méi)成本和重置成本等）和控制與考核成本（如標(biāo)準(zhǔn)成本、定額成本、責(zé)任成本、可控成本、計(jì)劃成本和可比成本等）兩類。