kellycai4141
中國管理會(huì)計(jì)師是由中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)推出的管理會(huì)計(jì)認(rèn)證考試,分為管理會(huì)計(jì)師初級(jí)、管理會(huì)計(jì)師中級(jí)、管理會(huì)計(jì)師高級(jí),管理會(huì)計(jì)師特級(jí)四個(gè)等級(jí)。中國管理會(huì)計(jì)師于2017年啟動(dòng),今年是首次考試,考點(diǎn)太少,目前市場認(rèn)可度等并不是十分明確。財(cái)會(huì)人員大部分在企業(yè)都起著財(cái)務(wù)決策支持,計(jì)劃,控制的工作,CMA認(rèn)證持者擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的角色從而改進(jìn)企業(yè)內(nèi)控和信息管理能力。者正是CMA含金量的體現(xiàn),如果企業(yè)內(nèi)部人員去考CMA證書,這樣就可以節(jié)省了企業(yè)的培訓(xùn)CMA人才的時(shí)間和成本,同樣也省去了想方設(shè)法招聘CMA人才的問題。同樣,企業(yè)也同樣不用外聘請(qǐng)專業(yè)的相關(guān)人才,這樣又省去一大筆費(fèi)用。所以說CMA對(duì)企業(yè)的作用還是很大的。這也是很多企業(yè)寧愿花錢培養(yǎng)一個(gè)CMA人才的原因。
奮斗1989
管理會(huì)計(jì)師是一種深度參與管理決策、制訂計(jì)劃與績效管理系統(tǒng)、提供財(cái)務(wù)報(bào)告與控制方面的專業(yè)知識(shí)以及幫助管理者制定并實(shí)施組織戰(zhàn)略的職業(yè)。
畢筱倩mm
理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)能夠創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)職能。管理會(huì)計(jì)師通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)施、管理及報(bào)告,為企業(yè)運(yùn)營和價(jià)值創(chuàng)造的過程進(jìn)行有效的決策支持、計(jì)劃和控制。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重在回顧過去,履行反映和報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能;而管理會(huì)計(jì)則重在面向未來、履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能。管理會(huì)計(jì)能夠把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律相結(jié)合,幫助公司管理層做出更好的決策。管理會(huì)計(jì)能夠從現(xiàn)代商業(yè)的多個(gè)角度去考慮問題、解決問題,比如從最初經(jīng)營管理目標(biāo)的設(shè)定,到提高營業(yè)利潤,發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模,執(zhí)行市場戰(zhàn)略等。管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)就是解讀分析數(shù)據(jù),并將其應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營決策中。
上海阿稀
管理會(huì)計(jì)也叫“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”,是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,它包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分,是管理學(xué)中的一門專門學(xué)科。管理會(huì)計(jì)師是屬于管理會(huì)計(jì)人員提升的技能證書。管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)管理部門編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要,記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),“捕捉”和呈報(bào)管理信息,并直接參與決策控制過程。最終達(dá)到為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策,改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的。管理會(huì)計(jì)研究分為哪幾個(gè)階段?管理會(huì)計(jì)研究的歷程(四個(gè)階段)1、強(qiáng)調(diào)成本確認(rèn),主要注重成本核算的真實(shí)和精確。2、強(qiáng)調(diào)成本相關(guān)性,主要注重不同目的的不同成本信息要求。3、強(qiáng)調(diào)成本決策分析功能,主要強(qiáng)調(diào)成本管理的戰(zhàn)略價(jià)值。4、強(qiáng)調(diào)成本的行為面,主要強(qiáng)調(diào)多人決策情形下各行為層面的激勵(lì)和考評(píng)。
乖乖黑寶寶
管理會(huì)計(jì)師是在追求組織目標(biāo)時(shí)確認(rèn)、計(jì)量、分析、解釋和傳遞信息的過程。管理會(huì)計(jì)師是管理過程中不可分割的一部分,而管理會(huì)計(jì)人員也是一個(gè)組織的管理梯隊(duì)中重要的戰(zhàn)略參與者。 管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的主要目標(biāo)的焦點(diǎn)都在管理者。所以管理會(huì)計(jì)師的焦點(diǎn)在于組織中管理者的需要,而不是組織之外的利益涉及方。管理會(huì)計(jì)師面向未來,推動(dòng)商業(yè)發(fā)展,為企業(yè)履行以下職能::為企業(yè)的非財(cái)務(wù)管理層提供財(cái)務(wù)分析,為項(xiàng)目經(jīng)理從財(cái)務(wù)角度提供參考建議,針對(duì)管理層的決策就財(cái)務(wù)影響提出合理意見并提供可行性方案,戰(zhàn)略決策的制定和固定商業(yè)模式的制定,創(chuàng)造財(cái)富,為企業(yè)增值監(jiān)控企業(yè)支出,保持財(cái)務(wù)控制的有效性,風(fēng)險(xiǎn)管理和控制,成本管理和控制,對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行績效評(píng)估,提供改善建議,管理內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù),并為公司管理層定期提供財(cái)務(wù)信息報(bào)告,分析競爭環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響等??梢缘绞坠诮逃纯?/p>
那些年喜帖街
管理會(huì)計(jì)師是中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)推出的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)技能的水平評(píng)價(jià)證書,管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的分支之一,是管理和會(huì)計(jì)的結(jié)合,標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制、差異分析可以說是管理會(huì)計(jì)的雛形,在20世紀(jì)出從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離出來,管理會(huì)計(jì)要做到事后算賬,事中控制,事前預(yù)測等職能。這些職能要如何證明呢?管理會(huì)計(jì)師就是這樣的一個(gè)證明,從頒發(fā)證書的方式讓企業(yè)對(duì)你管理會(huì)計(jì)能力有一個(gè)綜合的評(píng)估
chihuoshiwo888
管理會(huì)計(jì)師主要是利用有關(guān)信息預(yù)測前景、參與決策、規(guī)劃未來、控制和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為企業(yè)和行政事業(yè)單位(以下簡稱單位)內(nèi)部管理服務(wù)管理會(huì)計(jì)職能包括:1、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測2、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制經(jīng)營全過程3、做好資金籌集工作,加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理4、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價(jià)體系,加大獎(jiǎng)懲力度5、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策望采納~
執(zhí)念夢浮生
中國管理會(huì)計(jì)師MAT證書是由中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在財(cái)政部的指導(dǎo)下,是中國最早的管理會(huì)計(jì)證書,中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)是我國具代表性的會(huì)計(jì)行業(yè)組織,是財(cái)政部指導(dǎo)下的跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的國家一級(jí)社團(tuán)組織,承擔(dān)著我國以總會(huì)計(jì)師為代表的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和其他后備人才培養(yǎng)的任務(wù)。接受財(cái)政部的授權(quán)和委托,中總協(xié)對(duì)管理會(huì)計(jì)能力框架及人才評(píng)價(jià)體系進(jìn)行系統(tǒng)研究,并率先開展管理會(huì)計(jì)專業(yè)能力培訓(xùn)和認(rèn)證工作,得到了多個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。主要工作就是成本管理,各部門成本管控、預(yù)算制定、核算費(fèi)用,以及人力的分析及考核
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