米帥峰峰
5個需要知道的知識還有技巧,如下參考:1.ERP沙盤模擬人機對抗系統(tǒng)的運行,并對相應(yīng)的方框進行檢查,以保證模擬企業(yè)的正常運行。當執(zhí)行一個任務(wù)時,對應(yīng)的小框顯示兩種顏色來表示操作。2.其他所有方塊均為灰色,表示無法操作。同時,每次執(zhí)行一項任務(wù)時,系統(tǒng)會自動轉(zhuǎn)移到下一項任務(wù),不能再回頭重復(fù)——充分說明了決策的重要性!因為,事實上,時間是不可逆轉(zhuǎn)的,這使得模擬系統(tǒng)更加“真實”。3.游戲的起始興趣是60.如果你想要它是消極的,你應(yīng)該找到一種省錢而不花錢的方法??傊情_源和節(jié)儉的。但是,這里要注意的是,購買工廠和生產(chǎn)線等固定資產(chǎn)所花的錢是不可扣除的。4.這是一款模擬商業(yè)實戰(zhàn)的游戲。起點是設(shè)置六個地點,一次為六個人執(zhí)行。但是在人機大戰(zhàn)中只有一個人,所以我們必須考慮一切。5.管理資金只是管理現(xiàn)金。如果您想確保現(xiàn)金鏈不變,可以在必要時制定預(yù)算。一定要知道那一季的費用是多少。
豪廷布藝
精創(chuàng)教育ERP企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤介紹(三W.jcjyet。C0M)一、產(chǎn)品基本介紹企業(yè)經(jīng)營是一個制造型企業(yè)管理的完整流程,參與者扮演管理者和決策者,在“游戲”般的操作中感受完整的企業(yè)經(jīng)營決策。決策者們領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)是一個全新的企業(yè),也就是說,他們是自主創(chuàng)業(yè)。因此,對創(chuàng)業(yè)者來說,需要對企業(yè)將要面臨的一切有一個基本的了解和分析,包括企業(yè)的資源、企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展狀況、創(chuàng)業(yè)者的期望、企業(yè)目前的財務(wù)狀況等。ERP企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤學(xué)習(xí)的過程中學(xué)生親身體驗一個企業(yè)經(jīng)營公司管理的完整流程。理解人才戰(zhàn)略、分析與預(yù)測深刻剖析競爭對手、理解企業(yè)經(jīng)營公司中的各崗位間的相互關(guān)聯(lián)。提高學(xué)生決策能力及戰(zhàn)略管理能力,理解市場導(dǎo)向基礎(chǔ)上的企業(yè)經(jīng)營,培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力,體驗擔(dān)當公司高層領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的感受。體驗擔(dān)當公司中各種管理角色的感受,與傳統(tǒng)發(fā)生在企業(yè)中的崗位輪換制度相比,具有零成本、零風(fēng)險、較為全面等優(yōu)點。二、產(chǎn)品功能ERP企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤中提供了一個復(fù)雜的市場環(huán)境,參加訓(xùn)練的所有學(xué)生分組組成多家企業(yè),并在一個共同的環(huán)境下相互對抗競爭。在實訓(xùn)的過程中二家企業(yè)會全面的體驗到企業(yè)從計劃、決策、發(fā)展、成長的各個階段。企業(yè)發(fā)展中各角色需要根據(jù)市場發(fā)展的形勢和競爭環(huán)境形勢分析對企業(yè)的發(fā)展的利弊,在這過程中要做出相應(yīng)的決策,最終會通過相應(yīng)的綜合評價指標來全面衡量模擬企業(yè)的經(jīng)營績效。ERP企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤包含實物沙盤與電子系統(tǒng)兩部分,兩者可以單獨使用也可以一起使用。實物沙盤需各個經(jīng)營者手工記錄模擬數(shù)據(jù),電子沙盤則做出決策,進行相關(guān)操作過后,系統(tǒng)自主記錄數(shù)據(jù),整個ERP企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤包括管理員程序、教師端程序與學(xué)生端程序,采用多層結(jié)構(gòu),教師和學(xué)生均可以通過局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)連接至服務(wù)器使用該實訓(xùn)平臺。1.實物沙盤功能1)該教學(xué)體系應(yīng)可提供總經(jīng)理、 財務(wù)總監(jiān)、 營銷總監(jiān)、生產(chǎn)營運總監(jiān)、采購總監(jiān)5個職位的相關(guān)實務(wù)技能訓(xùn)練。2)該教學(xué)系統(tǒng)體現(xiàn)了財務(wù)管理、市場競爭、產(chǎn)品訂單管理、生產(chǎn)管理四大模塊。3)財務(wù)管理模塊包括了四種融資手段,并根據(jù)訂單屬性設(shè)定兩種交款方式以滿足訂單的需求,以便更好的控制資金流。4)產(chǎn)品一共有五種,分別為P1、P2、P3、P4、P5,產(chǎn)品的屬性價格成本各不同,可滿足多種產(chǎn)品定位方式,以應(yīng)對市場的變化。5)市場一共有五個,分別為本地、區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、國際,產(chǎn)品與市場的組合構(gòu)成了25個細分市場,不同市場的產(chǎn)品需求以及價格趨勢不同,滿足了市場變化的特性。 6)廣告與訂單在沙盤中是有很大關(guān)聯(lián)的,廣告投入的多少會影響到訂單的獲取,從而影響銷售額,影響企業(yè)的發(fā)展;充分體現(xiàn)出廣告決策對銷售的重要性。2.沙盤模擬系統(tǒng)功能(1)總體功能1)學(xué)生角色分工學(xué)生模擬第三方物流企業(yè)中的總經(jīng)理、 財務(wù)總監(jiān)、 營銷總監(jiān)、生產(chǎn)營運總監(jiān)、采購總監(jiān)。教師可以通過參數(shù)設(shè)定來分配各小組的運營賬號。2)過程自動記錄學(xué)生的所有經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)記錄,也能夠?qū)崟r查詢做過的所有操作。3)數(shù)據(jù)實時生成學(xué)生在完成第一步?jīng)Q策操作后,也能夠?qū)崟r看到企業(yè)各項數(shù)據(jù)的實時數(shù)據(jù)情況,在完成每步的操作后,能實時看到企業(yè)的各項財務(wù)報表數(shù)據(jù),所有的歷史數(shù)據(jù)都可以按要求進行實時查詢,為數(shù)據(jù)分析提供保障。4)系統(tǒng)評分總成績=所有者權(quán)益×(1+企業(yè)綜合發(fā)展?jié)摿?100)-罰分企業(yè)綜合發(fā)展?jié)摿θ缦拢喉椖烤C合發(fā)展?jié)摿ο禂?shù)半自動線+5/條自動線+8/條柔性線+10/條本地市場開發(fā)+5區(qū)域市場開發(fā)+5國內(nèi)市場開發(fā)+8亞洲市場開發(fā)+10國際市場開發(fā)+10ISO9000+10ISO14000+15P1產(chǎn)品開發(fā)+5P2產(chǎn)品開發(fā)+8P3產(chǎn)品開發(fā)+10P4產(chǎn)品開發(fā)+15P5產(chǎn)品開發(fā)+15大廠房+10中廠房+8小廠房+55)數(shù)據(jù)實時查詢實時查詢各企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)及相應(yīng)的資金情況,教師還可以利用這些實時查詢的數(shù)據(jù)進行各企業(yè)問的對比,能夠以最快的速度了解和掌握各小組的經(jīng)營發(fā)展情況,在每年結(jié)束時還能實時查詢到各小組的排名情況。(2)學(xué)生端程序功能在ERP企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤中每個小組需要根據(jù)競爭形勢的變化能夠獨立并快速的做出相應(yīng)的經(jīng)營決策,這些經(jīng)營決策涉及企業(yè)的各個方面,并涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略、財務(wù)、訂單爭奪等方面,同時需要各團隊要操作良好的合作精神、溝通技巧、執(zhí)行力等也是整個決策過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。所有的小組組建的公司之間都是相互對抗競爭的關(guān)系,也必須保持良好的合作關(guān)系,需要各企業(yè)自己做出權(quán)衡,每個企業(yè)的目標就是使企業(yè)實現(xiàn)利潤收益最大化,并在這過程中戰(zhàn)勝其他對手。因此,如何思考并制定出有效的各項決策。各小組必須在經(jīng)營的過程中通過分析本企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)與對手的經(jīng)營戰(zhàn)略,制訂企業(yè)運營過程中的各項管理決策。學(xué)生端程序的主要功能包括:1)企業(yè)融資企業(yè)在運營的過程中可以進行相應(yīng)的企業(yè)融資,在此實訓(xùn)系統(tǒng)中提供的融資方式包括:長期貸款、短期貸款、貼現(xiàn)與廠房貼現(xiàn),各企業(yè)需要在各種情況下做出相應(yīng)的融資決策,來幫助自身的企業(yè)進行業(yè)務(wù)發(fā)展。2)運營資金管理運營資金管理包括:應(yīng)收賬款管理和現(xiàn)金管理,學(xué)習(xí)運營資金的計算與分析方法,掌握和熟悉主要的現(xiàn)金管理方法及應(yīng)收賬款的日常管理方法。3)企業(yè)運營管理企業(yè)的運營主要包括下原料訂單、廠房購置、生產(chǎn)線建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、產(chǎn)品認證、訂單交貨等,需要合理的分配資源,完成相應(yīng)的訂單。5)運營節(jié)奏控制管理企業(yè)運營都分為6年(24季),需要在這6年各企業(yè)能夠合理的安排每季的計劃與任務(wù),需要能夠合理的去控制本企業(yè)的運營節(jié)奏,并且需要在多方協(xié)同下完成經(jīng)營。6)財務(wù)報表企業(yè)都有綜合管理費用表、利潤表以及資產(chǎn)負債表,從這三張主要的表中能夠幫助訓(xùn)練學(xué)生全面掌握模擬企業(yè)的財務(wù)報表,認識企業(yè)業(yè)務(wù)活動在財務(wù)報表上反應(yīng),建立企業(yè)業(yè)務(wù)活動與財務(wù)的關(guān)聯(lián),并掌握財務(wù)報表中各項目間的關(guān)系及含義,能夠通過這三張主要的財務(wù)報表的數(shù)據(jù)了解企業(yè)當前的運營狀況,并能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中的問題,通過總結(jié)經(jīng)驗改進經(jīng)營管理方式。7)數(shù)據(jù)信息查詢學(xué)生可以通過學(xué)生端程序?qū)崟r了解企業(yè)經(jīng)營管理各個方面的數(shù)據(jù)信息,所有數(shù)據(jù)要求動態(tài)生成,實時響應(yīng)。(3)教師端程序功能教師端程序由實踐課授課教師使用,主要供教師設(shè)定市場環(huán)境模板、進行項目管理、控制上課進度、查詢小組數(shù)據(jù)、分析點評成績等使用。教師端程序的主要功能包括以下幾大部分:1)實訓(xùn)小組的賬號信息管理與分配,并進行上課的設(shè)置與準備工作。2)教師可以在課前通過教師端方便進行設(shè)置系統(tǒng)中各項任課需要的模板數(shù)據(jù),還可以保存多套多種環(huán)境參數(shù)的模板,教師在上課前只需要的簡單的配置項目即可,配置的項目項包括:初始資金、組數(shù)、重要參數(shù)方案、基本參數(shù)方案、市場訂單方案、訂貨會開始模式和競拍會開始模式,系統(tǒng)會根據(jù)教師所設(shè)置的組數(shù)分配相應(yīng)的賬號。模板的開放能夠很大程序的方便教師對課的備課工作,之后可以用更多的心思指導(dǎo)學(xué)生投入在模擬實訓(xùn)的環(huán)境中去。3)運營年的數(shù)據(jù)模板教師在每年年初的時候進行發(fā)布,在發(fā)布前教師還可以根據(jù)任課的需要調(diào)整或修改模板的數(shù)據(jù),使得學(xué)生能夠更加深刻的去體會和了解相應(yīng)的市場環(huán)境因素。4)教師還可以同時進行多項目的進行,同一個教師賬號中可以同時有一人或多個實訓(xùn)項目同時進行,所有項目除去每年年初的數(shù)據(jù)發(fā)布外,教師系統(tǒng)就不需要教師花費太多的時間去參與,這樣可以為教師的教學(xué)節(jié)省寶貴的時間。5)實訓(xùn)項目在運行時,教師還可以通過教師端查詢所有小組的經(jīng)營過程、當前經(jīng)營狀態(tài)、當前(歷年)經(jīng)營數(shù)據(jù)、當前(歷年)經(jīng)營成績等一系列的運營資料都可以進行實時查詢。三、產(chǎn)品技術(shù)要求(1)B/S架構(gòu)產(chǎn)品采用B/S結(jié)構(gòu),能支持遠程應(yīng)用,可通過局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)連接登錄使用。(2)系統(tǒng)擴展能力強,可以滿足同時上百個小組或數(shù)百人同時競賽。(3)操作系統(tǒng)客戶端程序能在Windows XP及以上操作系統(tǒng)環(huán)境下運行。(4)瀏覽器:Internet Explorer 8.0以上版本或Google Chrome;四、系統(tǒng)安裝要求(1)服務(wù)器操作系統(tǒng):Windows 2003 企業(yè)版(32位)及以上版本;(2)服務(wù)器數(shù)據(jù)庫:SQL-Server 2000及以上版本;(3)Web服務(wù)器:IIS6.0及以上;(4)客戶端:Windows各種操作系統(tǒng);五、售后及升級1、按要求提供不下于20名的教師授課培訓(xùn);2、軟件5年內(nèi)免費升級,之后可享受優(yōu)惠升級;
felixcyrus
有5項知識和技能需要了解,具體如下:
1、ERP沙盤模擬人機對抗系統(tǒng)的運行,并勾選相應(yīng)的方框,保證模擬企業(yè)的正常運行。執(zhí)行任務(wù)時,相應(yīng)的小框顯示兩種顏色來表示操作。
2、所有其他方塊都是灰色的,表示它們不能操作。同時,每執(zhí)行一個任務(wù),系統(tǒng)都會自動轉(zhuǎn)移到下一個任務(wù),不能回頭再重復(fù)——充分說明了決策的重要性!因為,事實上,時間是無法逆轉(zhuǎn)的,這使得仿真系統(tǒng)更加“真實”。
3、游戲的初始興趣是60。如果你想讓它變成負數(shù),你應(yīng)該想辦法省錢而不花錢??傊情_源和節(jié)儉的。但需要注意的是,用于購買工廠、生產(chǎn)線等固定資產(chǎn)的款項不可抵扣。
4、這是一個模擬實際商業(yè)戰(zhàn)斗的游戲。起點是一次為6個人設(shè)立6個地點。但是人機戰(zhàn)爭只有一個人,所以我們要考慮一切。
5、管理資金只是管理現(xiàn)金。如果你想確?,F(xiàn)金鏈不變,你可以在必要時制定預(yù)算。一定要知道那個季度的費用是多少。
擴展資料:
通過ERP沙盤模擬能直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤,來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程,認識到企業(yè)資源的有限性。
既能調(diào)動我們的主觀能動性,又可以讓我們身臨其境,真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷,承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任,從而深刻理解ERP的管理思想,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,提升管理能力。
模擬活動包括以下幾個步驟:
1、提交廣告費,爭搶訂單。萬事開頭難,這個步驟是整個模擬至關(guān)重要的一步。COO根據(jù)生產(chǎn)線的數(shù)量,預(yù)測產(chǎn)能,為CSO的搶單做數(shù)據(jù)支持。。
2、根據(jù)訂單生產(chǎn)和交貨。這個步驟是很好完成的.因為事先已經(jīng)經(jīng)過周密的預(yù)測,所以物流總監(jiān)根據(jù)訂單,從CFO手中支出資金下料,COO根據(jù)生產(chǎn)線能力進行有序的生產(chǎn),訂單完成時交貨,獲得貨款。
3、生產(chǎn)規(guī)模的決策。這個步驟主要是由COO,CSO和CFO共同完成的。CSO根據(jù)市場趨勢分析預(yù)測出今后的市場需求,COO根據(jù)數(shù)據(jù)進行決策生產(chǎn)線的數(shù)量,生產(chǎn)線的種類(手工、半自動、全自動、柔性),以及廠房的閑置和利用。
4、市場拓展和產(chǎn)品研發(fā)。CSO分析市場,預(yù)測未來時間內(nèi),市場的走向和產(chǎn)品的趨勢。
柚柚滴溜溜
5個需要知道的知識還有技巧,如下參考:
1.ERP沙盤模擬人機對抗系統(tǒng)的運行,并對相應(yīng)的方框進行檢查,以保證模擬企業(yè)的正常運行。當執(zhí)行一個任務(wù)時,對應(yīng)的小框顯示兩種顏色來表示操作。
2.其他所有方塊均為灰色,表示無法操作。同時,每次執(zhí)行一項任務(wù)時,系統(tǒng)會自動轉(zhuǎn)移到下一項任務(wù),不能再回頭重復(fù)——充分說明了決策的重要性!因為,事實上,時間是不可逆轉(zhuǎn)的,這使得模擬系統(tǒng)更加“真實”。
3.游戲的起始興趣是60.如果你想要它是消極的,你應(yīng)該找到一種省錢而不花錢的方法。總之,它是開源和節(jié)儉的。但是,這里要注意的是,購買工廠和生產(chǎn)線等固定資產(chǎn)所花的錢是不可扣除的。
4.這是一款模擬商業(yè)實戰(zhàn)的游戲。起點是設(shè)置六個地點,一次為六個人執(zhí)行。但是在人機大戰(zhàn)中只有一個人,所以我們必須考慮一切。
5.管理資金只是管理現(xiàn)金。如果您想確?,F(xiàn)金鏈不變,可以在必要時制定預(yù)算。一定要知道那一季的費用是多少。
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