準(zhǔn)確的說，新企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)干部就任，換的并不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，只是財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際上 是沒必要換的，由于會(huì)計(jì)和出納大量的是從業(yè)實(shí)際事務(wù)管理的，并不參加企業(yè)的管理方法與方案，可是財(cái)務(wù)主管就不一樣了，她們會(huì)深層參加一個(gè)企業(yè)的財(cái)政管理，無論是費(fèi)用預(yù)算或是預(yù)算，更重要的是，一個(gè)好的財(cái)務(wù)主管，他知道怎樣花錢掏錢，花錢掏錢每個(gè)人都是會(huì)，但可以安全性地、妥當(dāng)?shù)?、無懈可擊的掏錢，這才算是一個(gè)財(cái)務(wù)主管較大 的工作能力。

大伙兒還能夠再觀查一下，新領(lǐng)導(dǎo)干部就任，拆換的不止是會(huì)計(jì)，并且也有紀(jì)檢書記，這些人有些是本企業(yè)再次調(diào)節(jié)的，也是有的可能是新領(lǐng)導(dǎo)干部從原企業(yè)產(chǎn)生的，拆換的目地只有一個(gè)：“用起來更隨手更安全性”。紀(jì)檢書記和會(huì)計(jì)，一個(gè)是親信的人，必須為自己辦各種各樣事情的，一個(gè)是會(huì)計(jì)，必須讓自身舒心安心掏錢的，這兩個(gè)重要的職位，一旦擁有二心，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來講全是一種風(fēng)險(xiǎn)性。實(shí)際緣故以下。

一、不了解，產(chǎn)生沒有安全感。

針對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)干部而言，有2件事更為重要。前男友是否有留有金錢問題的小尾巴；之后是否會(huì)有些人為自己搞出金錢問題。新領(lǐng)導(dǎo)干部最“頭痛”的2個(gè)難題都和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)。假如這一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與新領(lǐng)導(dǎo)干部不了解，新領(lǐng)導(dǎo)干部不了解這一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，他又為什么會(huì)舒心呢？因而，正所謂“我下不來煉獄，誰下地獄”，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一職位便會(huì)十分“風(fēng)險(xiǎn)”。

二、不安心，產(chǎn)生緊迫感。

新領(lǐng)導(dǎo)干部就任后，即便前男友沒有一切金錢問題，可是他也擔(dān)心自身在未來出難題。一個(gè)企業(yè)，必須監(jiān)管和預(yù)防的經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)性許多，領(lǐng)導(dǎo)干部不太可能考慮周全。許多情況下，絕大多數(shù)運(yùn)營層面的風(fēng)險(xiǎn)性難題都需要靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或是財(cái)務(wù)出納開展監(jiān)管。

新領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)閷?duì)目前的職工不了解，會(huì)對(duì)原先的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“不安心”?！翱倳?huì)有奸險(xiǎn)小人想害朕”的心理狀態(tài)，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)干部造成“緊迫感”，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一職位，也就變成了必須最先處理的難題。

新領(lǐng)導(dǎo)干部拆換會(huì)計(jì)工作崗位工作人員是一個(gè)普遍的狀況，無須過度驚訝。如果你是一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，又恰好被領(lǐng)導(dǎo)干部更換工作中，那麼提議你絕不能放棄自身，更不必胡思論想，良好的心態(tài)對(duì)待。再次做自己的事兒，等候機(jī)會(huì)，總是會(huì)有“峰回路轉(zhuǎn)”的情況下。

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