惡魔漫步
一．存貨的成本構(gòu)成：原材料，商品，低值易耗品通過購買的存貨的成本由A采購成本構(gòu)成；產(chǎn)成品，在產(chǎn)品，半成品，委托加工物資通過經(jīng)一步加工取得的存貨由A采購成本，B加工成本以及C其他成本構(gòu)成。 A采購成本包括采購價格、進口關(guān)稅、消費稅、資源稅、不能從銷項稅額中抵扣的增值稅進項稅額、保險費、采購過程中發(fā)生的其他費用 B加工成本包括直接人工（從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的薪酬）和制造費用 C其他成本指除AB外使存貨達到現(xiàn)狀的其他支出 無助于使存貨達到現(xiàn)狀的非正常消耗（如自然災(zāi)害造成的消耗）不能計入存貨成本，采購入庫后發(fā)生的倉儲費不能計入存貨成本二．發(fā)出存貨成本的計價方法1. 先進先出法 2. 加權(quán)平均法：加權(quán)平均單價=（期初成本+本期收入成本）/（期初數(shù)量+本期收入數(shù)量） 期末成本=期末數(shù)量*加權(quán)平均單價 本期發(fā)出成本=期初成本+本期收入成本—期末成本3. 移動加權(quán)平均法4. 個別計價法三．原材料 1. 原材料按實際成本（成本為采購成本）的核算 1) 購進原材料 在途物資用于先付款后收到材料情況的核算 借：已付款的實際成本貸：入庫實際成本 原材料 借：入庫材料的實際成本 貸：發(fā)出材料的實際成本 ① 貨款與材料同時入庫，一般納稅人原材料和應(yīng)繳稅費分開，小規(guī)模納稅人不分 ② 先付款，先計入在途物資，后轉(zhuǎn)入原材料 ③ 先收到材料，可先不做帳等賬單到后再做同1）；若月底沒有到賬單先估計做。 上月末，借：原材料 貸：應(yīng)付賬款——暫估應(yīng)付賬款 下月初相反。收到賬單后再做同1）。2) 原材料發(fā)生短缺 ① 合理損耗計入原材料的實際成本 ② 少發(fā)貨則按實際到貨數(shù)量做賬，若已付全款則沖減應(yīng)付賬款③ 有責(zé)任人的，借記“其他應(yīng)收款” ④ 意外災(zāi)害或無法查明原因的，計入“待處理財產(chǎn)損益” 購進原材料發(fā)生非正常損失或用途改變時，應(yīng)沖減當期的增值稅進項稅額，貸記“應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值費（進項稅額轉(zhuǎn)出）3) 原材料發(fā)出 發(fā)出材料用于在建工程和福利項目等非稅項目時，沖減增值稅進項稅額， 借：在建工程 貸：應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值費（進項稅額轉(zhuǎn)出） 2. 原材料按計劃成本的核算。 原材料 借：入庫材料的計劃成本 貸：發(fā)出材料的計劃成本材料采購 借：實際采購成本 貸：入庫材料的實際成本 材料成本差異 借：實際成本大于計劃成本的差異 貸：計劃成本大于實際成本的差異1) 購進原材料，先計入材料采購，再轉(zhuǎn)入原 材料 2) 原材料發(fā)生短缺，同上。 3) 原材料發(fā)出 按計劃成本做賬，期末將發(fā)出材料的計劃成本調(diào)整為實際成本。 成本差異在借方則+，在貸方則— 本期成本差異率=（期初成本差異+本期購進成本差異）/（期初計劃成本+本期購進計劃成本） 本期發(fā)出材料應(yīng)負擔(dān)的成本差異=發(fā)出材料的計劃成本*本期材料成本差異率 本期發(fā)出材料的實際成本=計劃成本+（—）成本差異 先做計劃成本的帳，再算出應(yīng)負擔(dān)的成本差異并做賬，注意非稅項目要轉(zhuǎn)出進項稅額 四．庫存商品五．委托加工物資 1. 撥付委托加工物資，借：委托加工物資（實際成本） 貸：原材料或庫存商品 加工費，運費，借：委托加工物資 貸：銀行存款增值稅（增值部分計稅），借：應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅（進項稅額） 貸：銀行存款 消費稅（實際成本和增值部分計稅），用于直接銷售則計入成本，同加工費運費處理 用于連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)稅產(chǎn)品，借：應(yīng)交稅費—應(yīng)交消費稅 貸：銀行存款 2. 收回委托加工物資，按收回物資的和剩余物資的實際成本借：原材料或庫存商品 或按計劃成本或售價借：原材料或庫存商品，差額計入“材料成本差異”或“商品進銷 差價”，貸：委托加工物資六．周轉(zhuǎn)材料 七．存貨的期末賬面價值 ： 可變現(xiàn)凈值的確定 1. 直接出售的存貨，可變現(xiàn)凈值=估計售價—銷售費用和相關(guān)稅費 賬面價值=min{可變現(xiàn)凈值，成本} 2. 需要加工的存貨，存貨賬面價值計價方式=min產(chǎn)成品{可變現(xiàn)凈值，成本} 產(chǎn)成品可變現(xiàn)凈值=估計售價—銷售費用和相關(guān)稅費 存貨可變現(xiàn)凈值=估計售價—繼續(xù)加工所需成本—銷售費用和相關(guān)稅費 3. 當存貨成本高于可變現(xiàn)凈值時，計提存貨跌價準備。第二期應(yīng)沖減已計提的存貨跌價準備，沖減時做相反的會計分錄 借：資產(chǎn)減值損失 貸：存貨跌價準備
矩陣時差
資產(chǎn)負債表里的存貨是： 材料采購， 在途物資，原材料， 庫存商品 ， 周轉(zhuǎn)材料（包裝物、低值易耗品）， 生產(chǎn)成本（在產(chǎn)品及自制半成品，產(chǎn)成品）， 制造費用的金額合計金額
信息全無
第一，加強存貨的管理制度建設(shè)。包括物資采購制度，倉庫管理制度，會計核算制度。物資采購制度主要包括采購計劃的編制，物資的采購過程，存貨的定額管理，存貨的驗收管理制度，存貨的領(lǐng)發(fā)及退料管理制度。倉庫管理制度是一個重要環(huán)節(jié)，物資一經(jīng)驗收，一切責(zé)任均有倉庫承擔(dān)，倉庫保管員要認真負責(zé)，秉公辦事，嚴格執(zhí)行管理制度。財務(wù)人員要選擇合適的存貨計價方法，保證準確的存貨核算，同時保證賬實相符。第二，理順各部門的職責(zé)和關(guān)系，制定規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，加強內(nèi)部控制制度建設(shè)。存貨內(nèi)部控制牽涉的部門較大，包括采購銷售部門，倉庫部門，生產(chǎn)車間，財務(wù)部門。有計劃控制、合同訂立、材料驗收、付款、審核、賬賬核對、清理、領(lǐng)料、發(fā)料、復(fù)核、分析等多個控制點。根據(jù)存貨的業(yè)務(wù)流程，可以分為采購、庫管、領(lǐng)用、盤存等多方面，其中采購和領(lǐng)用兩個方面是重點，建立完善的存貨內(nèi)部控制應(yīng)重點抓好采購和領(lǐng)用。要設(shè)立專門的材料采購部門，加強材料采購的計劃性，強化材料采購比價招標制度，一定要不相容職務(wù)相分離，強化內(nèi)部稽核，加強采購的事前管理，建立完善的材料價格信息檔案，建立健全的供應(yīng)商檔案。加強存貨收發(fā)存管理制度，倉庫保管人員收到材料時要嚴格把關(guān)，有相應(yīng)的分析驗收報告，對于不合格的材料予以退回；應(yīng)保證存貨領(lǐng)用業(yè)務(wù)記錄真實，領(lǐng)發(fā)無誤。要求倉庫保管員發(fā)貨后及時登記存貨臺帳；財會部門根據(jù)材料記賬員的發(fā)料匯總表按用途匯總分配，匯總領(lǐng)料單，如果是使用了計劃價核算材料成本應(yīng)在月末分攤材料成本差異，分類制證，登記有關(guān)賬務(wù)。第三，制定存貨的計價方法，加強存貨的會計核算。企業(yè)應(yīng)當根據(jù)各類存貨的實物流轉(zhuǎn)方式、企業(yè)管理的要求、存貨的性質(zhì)等實際情況，合理地選擇發(fā)出存貨成本的計價方法，以便于合理確定當期發(fā)出存貨的實際成本。確定了存貨計價方法后，財務(wù)部門可以根據(jù)各部門收發(fā)單據(jù)進行核算，確定各項存貨成本。在確定存貨成本時，要考慮存貨的采購成本、加工成本和其他成本，根據(jù)存貨的經(jīng)濟訂貨量的基本模型，合理確定存貨的合理批量和進貨時間，使存貨的總成本最低，達到存貨的管理目的。根據(jù)各部門提供的盤點報表，運用正確的成本計算方法，正確結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。對于期末存貨成本的計量，在資產(chǎn)負債表日，要考慮存貨成本與可變現(xiàn)凈值，確定是否計提存貨跌價準備。第四，加強各部門相互間的對賬，建立相應(yīng)的盤點制度，并定期進行實地盤點，保證存貨賬實相符。存貨盤點可以分為日常性盤點，月底盤點和年終大盤點。可以由財務(wù)部門牽頭，盤點生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品及產(chǎn)成品，盤點倉庫的材料及產(chǎn)成品，和采購及銷售部門對賬，密切注意材料的暫估與在途，及時催收發(fā)票，并注意各部門相互間的稽核。
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