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成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)——品種法【資料】新大工廠只生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品,2002年9月發(fā)生與生產(chǎn)成本有關(guān)的資料如下:1、本月發(fā)生要素費(fèi)用業(yè)務(wù)如下:(1)為產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用如下材料:生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用原材料8500元,生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用原材料4000元,生產(chǎn)車間耗用原材料2000元。(2)A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為6000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為4000元,車間管理人員工資為2000元,行政管理部門人員工資為3000元。同時(shí)按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。(3)以銀行存款支付各項(xiàng)辦公用品費(fèi)用3000元、支付外購(gòu)協(xié)力費(fèi)用4000元,其中A產(chǎn)品耗用2000元,B產(chǎn)品耗用1000元,行政管理部門耗用1000元。(4)本月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊4000元,其中生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊3000元,非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊1000元。2、將制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本,按生產(chǎn)工人工資比例分配。3、計(jì)算完工產(chǎn)品成本及在產(chǎn)品成本。按約當(dāng)產(chǎn)品法分配,A產(chǎn)品本月完工件;A產(chǎn)品及B產(chǎn)品的投料程度、完工程度均按50%計(jì)算?!緦?duì)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集、分配及賬務(wù)處理】 1、對(duì)四種要素費(fèi)用進(jìn)行分配(分配表見案例篇),并編制會(huì)計(jì)分錄如下: (1)耗用材料分配的會(huì)計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接材料費(fèi)用)8500 ——B(直接材料費(fèi)用) 4000 制造費(fèi)用——材料費(fèi)用 2000 貸:原材料——×材料 14500h 同時(shí)登記有關(guān)賬簿。 (2)分配工資及應(yīng)付福利費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接人工費(fèi)用)6000 ——B產(chǎn)品(直接人工費(fèi)用)4000 制造費(fèi)用——車間管理人員工資2000 管理費(fèi)用——行政管理人員工資3000 貸:應(yīng)付工資150000 借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接人工費(fèi)用)840 ——B產(chǎn)品(直接人工費(fèi)用)560 制造費(fèi)用——車間管理人員工資280 管理費(fèi)用——行政管理人員工資420 貸:應(yīng)付福利費(fèi)2100h 同時(shí)登記有關(guān)賬簿。 (3)生產(chǎn)費(fèi)用其他支出會(huì)計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(其他直接支出費(fèi)用)2000 ——B產(chǎn)品(其他直接支出費(fèi)用)1000 管理費(fèi)用——辦公費(fèi)用4000 貸:銀行存款7000h 同時(shí)登記有關(guān)賬簿。 (4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)分錄: 借:制造費(fèi)用——折舊費(fèi)3000 管理費(fèi)用——折舊費(fèi)1000 貸:累計(jì)折舊4000h 同時(shí)登記有關(guān)賬簿。 2、將制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本 有關(guān)分配計(jì)算如下: 分配率=7280/(6000+4000)=0.728 分給A產(chǎn)品制造費(fèi)用=6000×0.728=4368(元) 分給B產(chǎn)品制造費(fèi)用=7280-4368=2912(元) (分配表略) 編制會(huì)計(jì)分錄如下: 借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(制造費(fèi)用)4368 ——B產(chǎn)品(制造費(fèi)用)2912 貸:制造費(fèi)用——車間管理人員工資7280 同時(shí)登記有關(guān)賬簿。 3、計(jì)算完工產(chǎn)品成本及在產(chǎn)品成本 有關(guān)計(jì)算見產(chǎn)品成本計(jì)算單表,制造費(fèi)用明細(xì)賬。 編制會(huì)計(jì)分錄如下: 借:庫(kù)存商品——A產(chǎn)品23220 ——B產(chǎn)品16650 貸:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品23220 ——B產(chǎn)品16650
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資料:富通公司是大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè),企業(yè)只設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,沒(méi)有輔助生產(chǎn)車間,生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,產(chǎn)品只經(jīng)過(guò)一個(gè)生產(chǎn)步驟加工完成。8月份有關(guān)產(chǎn)量、發(fā)生的生產(chǎn)成本等資料如表9.16、表9.17所示。
答題過(guò)程如下:
分配率=200 000.00÷(100+10+100+10×50%)=930.23(元/件)
A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=(100+10)×930.23=102 325.30(元)
B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=200 000.00-102 325.30=97 674.70 (元)
借:生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 102 325.30 ?——B產(chǎn)品 ?97 674.70
制造費(fèi)用 3 000.00
管理費(fèi)用 2 000.00
貸:原材料 205 000.00
2. 人工費(fèi)用的歸集和分配
分配率=15 000.00÷(2 000+3 000)=3(元/小時(shí))
A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)人工費(fèi)用=2 000×3=6 000.00(元)
B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)人工費(fèi)用=15 000.00-6 000.00=9 000.00 (元)
借:生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 6 000.00 ? ——B產(chǎn)品9 000.00
制造費(fèi)用 5 000.00
管理費(fèi)用 8 000.00
貸:應(yīng)付職工薪酬 28 000.00
3. 其他費(fèi)用的歸集和分配
產(chǎn)品水電費(fèi)的分配率=20 600.00÷(2 000+3 000)=4.12(元/小時(shí))
A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)水電費(fèi)用=2 000×4.12=8 240.00(元)
B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)水電費(fèi)用=20 600.00-8 240.00=12 360.00 (元)
借:生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 8240.00 ? ——B產(chǎn)品 12 360.00
制造費(fèi)用——折舊 50000.00
——辦公費(fèi) 500.00
——水電費(fèi)用 500.00
管理費(fèi)用——折舊 20 000.00
——辦公費(fèi)用 1 500.00
——水電費(fèi)用 600.00
貸:其他應(yīng)付款——辦公費(fèi)用 22 600.00
——水電費(fèi)用 1 100.00
累計(jì)折舊 70 000.00
4. 制造費(fèi)用的歸集和分配
制造費(fèi)用發(fā)生總額= 3 000.00+5 000.00+50 000.00+500.00+500.00=59 000.00(元)
分配率=59 000.00÷(2 000+3 000)=11.80(元/小時(shí))
A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=2 000×11.80=23 600.00(元)
B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=59 000.00-23 600.00=35 400.00 (元)
借:生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 23 600.00 ? ——B產(chǎn)品35 400.00
貸:制造費(fèi)用 59 000.00
5. 月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品生產(chǎn)成本采用賬表合一計(jì)算法:
6. 編制產(chǎn)品成本匯總表。
品種法是“產(chǎn)品成本計(jì)算品種法”的簡(jiǎn)稱。以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象來(lái)歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。它是工業(yè)企業(yè)計(jì)算產(chǎn)品成本最基本的方法之一,主要適用于大量大批生產(chǎn)的簡(jiǎn)單生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的復(fù)雜生產(chǎn),如發(fā)電、供水、采掘、玻璃制品和水泥生產(chǎn)等。簡(jiǎn)單生產(chǎn),由于技術(shù)上的不可間斷或工作地點(diǎn)的不可分離,只能由一個(gè)企業(yè)單獨(dú)完成,不能由幾個(gè)企業(yè)進(jìn)行協(xié)作和分工。
同時(shí),由于生產(chǎn)過(guò)程較短,產(chǎn)品單一,一般沒(méi)有在產(chǎn)品,即使有,也為數(shù)不多,數(shù)量也較穩(wěn)定。在這種情況下,按產(chǎn)品品種歸集的生產(chǎn)費(fèi)用一般不需進(jìn)行費(fèi)用分配,也不存在在產(chǎn)品成本的計(jì)算問(wèn)題。因此,生產(chǎn)單一產(chǎn)品,沒(méi)有在產(chǎn)品或可以不考慮在產(chǎn)品的成本計(jì)算方法稱為“簡(jiǎn)單法”,或“簡(jiǎn)易成本計(jì)算法”。
參考鏈接:百度百科——品種法
奔跑小豬mm
原發(fā)布者:wyzang126 業(yè)務(wù)題例題:1、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品由三道工序制成,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。單位產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí),第1工序工時(shí)定額為8小時(shí),第2工序工時(shí)定額為16小時(shí),第3工序工時(shí)定額為16小時(shí),各道工序在產(chǎn)品加工程度均按50%計(jì)算。本月甲產(chǎn)品完工200件,各工序在產(chǎn)品數(shù)量:第1工序20件,第2工序40件,第3工序60件。月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)為:原材料費(fèi)用16000元。工資及福利費(fèi)7980元,制造費(fèi)用8512元。要求:(1)分工序計(jì)算完工率;(2)分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量;(3)計(jì)算費(fèi)用分配率;(4)計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用;(5)編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。參考答案:(1)分工序計(jì)算完工率:第1工序:(8×50%)/40=10%第2工序:(8+16×50%)/40=40%第3工序:(8+16+16×50%)/40=80%(2)分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量:第1工序:20×10%=2(件)第2工序:40×40%=16(件)第1工序:60×80%=48(件)(3)計(jì)算費(fèi)用分配率:原材料:16000/(200+120)=50工資及福利費(fèi):7980/(200+66)=30制造費(fèi)用:8512/(200+66)=32(4)計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用;完工產(chǎn)品費(fèi)用:原材料費(fèi)用:200×50=10000(元)工資及福利費(fèi):200×30=6000(元)制造費(fèi)用:200×32=6400(元)合計(jì)22400元(5)編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。借:產(chǎn)成品22400貸:基本生產(chǎn)成本224002、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大,在產(chǎn)品只計(jì)算原材料費(fèi)用,采用
南南南南者
月末在產(chǎn)品直接材料定額成本=1000-100+9000-8100=1800脫離定額差異分配率=(-200-97)/(1800+8100)=-3%材料成本差異=(9000-97)*1%=89.03完工產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的脫離定額差異=8100*-3%=-243在產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的脫離定額差異=1800*-3%=-54完工產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用=8100-243+89.03+100=8046.03月末在產(chǎn)品的直接材料實(shí)際費(fèi)用=1800-54=1746
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