通過實(shí)訓(xùn)，我們對(duì)會(huì)計(jì)核算的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們這次實(shí)訓(xùn)是綜合性訓(xùn)練，既是主管會(huì)計(jì)、審核、出納，又是其他原始憑證的填制人?？朔朔謲弻?shí)習(xí)工作不到位的不完整、不系統(tǒng)現(xiàn)象。加深理解了會(huì)計(jì)核算的基本原則和方法，將所有的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用，了解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本要求。掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過程；熟練掌握了會(huì)計(jì)操作的基本技能；將會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)實(shí)踐，有機(jī)的結(jié)合起來，開闊了我們的視野，增進(jìn)了我們對(duì)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí)。拓展資料：學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的好處？具體好處如下：一、教會(huì)你如何理財(cái)。其實(shí)花錢也是一種賺錢的方法，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)教會(huì)你樹立成本效益觀念"類似花錢即是為了省錢"的觀念；二、教會(huì)你如何生活。會(huì)計(jì)教會(huì)你如何計(jì)算成本。成本有很多種分類：按經(jīng)濟(jì)用途分，有制造費(fèi)用和非制造費(fèi)用；按成本形態(tài)分，有固定成本、變動(dòng)成本和混合成本；按是否與決策有關(guān)分，有相關(guān)性成本和無關(guān)成本。三、教會(huì)你有全局觀念。學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)，做一個(gè)全盤賬目，就是公司經(jīng)營(yíng)的全過程。做一個(gè)全盤賬目，不是只要求你會(huì)寫數(shù)字和基本科目就可以了，還要知道公司的全盤經(jīng)營(yíng)，能夠看到數(shù)字。加上稍微分析，就可以知道公司的哪個(gè)環(huán)節(jié)收益好，哪個(gè)環(huán)節(jié)不理想，就能夠分析出，問題是出現(xiàn)在研究環(huán)節(jié)，購(gòu)貨環(huán)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還是銷售環(huán)節(jié)。而且讓你時(shí)時(shí)緊記這所有的環(huán)節(jié)都是步步想扣，成為一體的；四、教會(huì)你如何成為一個(gè)好的管理人員。學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)也教你如何做一個(gè)出色的管理人員。管理分多方面的知識(shí)。制定企業(yè)內(nèi)部控制制度，制定企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，管理人員本身的素質(zhì)等，都是影響管理人員的因素。會(huì)計(jì)知識(shí)有教會(huì)你按企業(yè)的具體情況制定適合公司的內(nèi)部控制制度，當(dāng)然有些制度，例如內(nèi)部牽制制度是必要，且是法律規(guī)定其相關(guān)內(nèi)容．也教你如何制定公司規(guī)章制度，如獎(jiǎng)懲條例等等；五、教會(huì)你如何經(jīng)營(yíng)一家公司．學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)，你會(huì)知道，一家公司不管你是制造業(yè)，還是商業(yè)，還是事業(yè)單位，總有一個(gè)經(jīng)營(yíng)流程．企業(yè)都是以盈利為目的的．所有的開支，制度，等都是為了獲取更大的利潤(rùn)．如何能讓企業(yè)獲取更大的利潤(rùn)?？梢詮暮芏鄠€(gè)方面入手，了解市場(chǎng)很重要，信息很重要，科技水平，人才，都是不可缺少的部分．要經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)，聘請(qǐng)有用的人才，了解產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景，提高技術(shù)水平，重視產(chǎn)品研究開發(fā)，做好銷售部工作等等。