高金平是注冊(cè)會(huì)計(jì)師嗎
qq小妹頭
XiangZong12
通過對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的前期預(yù)算和工程建設(shè)全過程控制，即前期設(shè)計(jì)、前期開發(fā)成本、施工成本、融資費(fèi)用、稅務(wù)策劃等實(shí)行全面目標(biāo)成本管理，是目前宏觀調(diào)控形勢(shì)下房地產(chǎn)得以可持續(xù)發(fā)展的不二法則。1、確定項(xiàng)目成本目標(biāo)在房地產(chǎn)投資決策階段，開發(fā)商實(shí)際上就要對(duì)所開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、品質(zhì)要求有一個(gè)初步的估計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目成本有個(gè)初步的測(cè)算。而且成本的初步測(cè)算應(yīng)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中予以體現(xiàn)。房產(chǎn)既然是商品，它就有和其他商品一樣的共性，可以應(yīng)用價(jià)值工程管理，即在滿足工程結(jié)構(gòu)、質(zhì)量以及使用功能的前提下，爭(zhēng)取獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。在價(jià)值工程中，價(jià)值定義為：功能和實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能所耗費(fèi)用（成本）的比值。其表達(dá)式為：價(jià)值＝功能／成本。功能是一種產(chǎn)品所具有的特定職能和用途；成本是從根據(jù)用戶所提出的功能要求進(jìn)行研制、生產(chǎn)，到用戶使用所花費(fèi)的全部成本。一般說來，提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑有五種：一是功能不變，降低成本；二是成本不變，提高功能；三是成本增加，功能提高幅度更大；四是一些次要功能下降，但帶來成本大幅度降低；五是既提高功能，又降低成本。通過功能細(xì)化，把多余的功能去掉，對(duì)造價(jià)高的功能實(shí)施重點(diǎn)控制，從而最終降低工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目最佳經(jīng)濟(jì)效益。目前房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)行工程造價(jià)和設(shè)計(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，這有利于在保證項(xiàng)目市場(chǎng)定位和品質(zhì)的同時(shí)，有效控制工程造價(jià)。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在此基礎(chǔ)上對(duì)工程項(xiàng)目做進(jìn)一步測(cè)算優(yōu)化，以確定項(xiàng)目的最終目標(biāo)成本。一步降低開發(fā)成本，在這方面還是有很大的潛力可挖的。2、項(xiàng)目目標(biāo)成本的控制項(xiàng)目成本目標(biāo)確立后，如何有效控制成本是房地產(chǎn)項(xiàng)目最終是否盈利或取得豐厚回報(bào)的重要保證。在一個(gè)大背景沒有太大變動(dòng)的成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)，房產(chǎn)的市場(chǎng)定位是相對(duì)穩(wěn)定的，因此對(duì)于項(xiàng)目成本控制尤為重要。在實(shí)施階段，我們特別需要在以下幾個(gè)主要方面做好成本控制工作。2.1合理安排工程周期項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)周期，科學(xué)合理地安排建設(shè)周期，可以使分解到各個(gè)單項(xiàng)的目標(biāo)成本實(shí)施按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制。從工程施工準(zhǔn)備開始，經(jīng)施工過程至竣工移交，成本控制工作要伴隨項(xiàng)目的每一階段，如在工程準(zhǔn)備階段與總承包單位制定最佳的施工方案，合理安排施工順序，按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工，充分利用現(xiàn)有的資源，確保工程質(zhì)量，減少施工成本支出，減少工程返工費(fèi)。使工程成本自始至終處于有效控制之下。同時(shí)，根據(jù)建設(shè)周期，施工進(jìn)度，相應(yīng)地安排各項(xiàng)配套工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使圍繞工程項(xiàng)目開展的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。2.2嚴(yán)格控制建安成本嚴(yán)格控制建安成本，降低工程造價(jià)是房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理的又一重要內(nèi)容。實(shí)際工作中，工程雖能按期保質(zhì)完成，但工程成本超支嚴(yán)重，不能達(dá)到預(yù)期收益的情況時(shí)有發(fā)生。因此，在與施工單位簽訂承包合同時(shí)，應(yīng)聘實(shí)際工作中，在保證品質(zhì)的前提下改進(jìn)和優(yōu)化設(shè)計(jì)，進(jìn)請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司編制嚴(yán)密的招標(biāo)文件、合同文本，對(duì)承包商的制約條款要達(dá)到無所不包的地步，對(duì)可能發(fā)生的情況都要有提前的預(yù)計(jì)，以防止施工單位在工程實(shí)施過程中尋找各種理由進(jìn)行索賠。要根據(jù)建筑市場(chǎng)行情、建筑業(yè)的一般慣例和有關(guān)規(guī)范，就施工中可能產(chǎn)生職責(zé)不清、互相扯皮、影響造價(jià)、延誤工期等因素進(jìn)行事先約定，經(jīng)法律形式確定下來，來確保雙方的按約履行。成本管理部門要會(huì)同工程管理部門及監(jiān)理工程師對(duì)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)變更、施工變更進(jìn)行分析，應(yīng)盡可能減少變更，對(duì)于技術(shù)變更和施工變更，要先簽單（技術(shù)合同單，施工簽證單）后施工。如果工程進(jìn)度要求緊，也要做到同步進(jìn)行，工程若有增減應(yīng)及時(shí)審價(jià)，以避免無法核實(shí)的情況發(fā)生，引起雙方不必要的爭(zhēng)議?？傊?，各職能部門要加強(qiáng)監(jiān)控，加強(qiáng)預(yù)算審查，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)簽證和工程變更管理。聘請(qǐng)獨(dú)立的專業(yè)審價(jià)機(jī)構(gòu)是個(gè)好辦法，該工作在項(xiàng)目實(shí)施之初就要及時(shí)介入，協(xié)助建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目施工的實(shí)際工程量，材料的選用價(jià)格及時(shí)跟蹤統(tǒng)計(jì)，特別是隱蔽工程的變更要及時(shí)審價(jià)，為工程項(xiàng)目最終審計(jì)和成本控制打下基礎(chǔ)。2.3嚴(yán)格控制材料、設(shè)備價(jià)格材料設(shè)備費(fèi)在工程的建安造價(jià)中約占70％，工程材料成本控制是項(xiàng)目開發(fā)過程的重要內(nèi)容，對(duì)一些主要材料和設(shè)備一般采用甲方供應(yīng)或限價(jià)的方式。房地產(chǎn)企業(yè)要建立價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)上最新的材料設(shè)備的價(jià)格信息。要注意各項(xiàng)材料、設(shè)備的定位與樓盤的品位是否一致、是否經(jīng)濟(jì)合理等。大宗材料設(shè)備訂貨，應(yīng)貨比三家，也可采用招投標(biāo)方式采購(gòu)，在滿足施工的前提下，把握好訂貨的時(shí)機(jī)。同樣的材料設(shè)備，由于產(chǎn)地檔次不同，價(jià)格會(huì)有差異，就是同樣品牌的設(shè)備由于銷售代理級(jí)別不同，價(jià)格也會(huì)有差異。要樹立成本意識(shí)，形成控制成本機(jī)制。非甲供材料，可以采取限價(jià)的手段進(jìn)行控制。成本管理部門和工程管理部門與監(jiān)理工程師應(yīng)適當(dāng)參與施工單位的材料訂貨，可以推薦相關(guān)廠家進(jìn)行類比；同時(shí)要控制材料的采購(gòu)價(jià)格、監(jiān)督材料的質(zhì)量、在保證質(zhì)量的前提下合理限價(jià)。2.4合理安排建設(shè)資金房地產(chǎn)企業(yè)必須合理籌措資金，保證項(xiàng)目開發(fā)，控制資金成本。房地產(chǎn)企業(yè)一般資產(chǎn)負(fù)債率都比較高，而較高的資產(chǎn)負(fù)債率是向銀行貸款的一；房地產(chǎn)企業(yè)必須合理籌措資金，保證項(xiàng)目開發(fā)，控制資金成本。房地產(chǎn)企業(yè)一般資產(chǎn)負(fù)債率都比較高，而較高的資產(chǎn)負(fù)債率是向銀行貸款的一道坎。因此房地產(chǎn)企業(yè)要拓寬融資渠道，就要根據(jù)投資期限的長(zhǎng)短、企業(yè)資金狀況以及資金回收的情況來選擇合適的融資方式。對(duì)于同時(shí)投資于多個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的企業(yè)來講，由于投入資金較多，資金壓力也大，需要通過融資來保證多個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)，又要避免過多占用資金造成資金成本過高。如果對(duì)每個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程的資金收支情況有一個(gè)很準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)，同時(shí)又對(duì)本企業(yè)的資金運(yùn)作情況能有一個(gè)比較清晰了解，才能制定最佳資金計(jì)劃方案，把企業(yè)資金成本降低到最小。例如，我們根據(jù)公司房產(chǎn)開發(fā)點(diǎn)多，資金緊缺的情況，對(duì)一項(xiàng)目開發(fā)在配備一定自有資金同時(shí)，采用信托融資方式解決前期購(gòu)買土地資金，在取得“四證”后，再根據(jù)建設(shè)資金安排，向銀行逐步分期貸款支付建設(shè)資金和歸還前期向信托融資的借款，再用銷售回款歸還貸款資金和信托資金，取得了很好的效果。通過信托融資，可以有效規(guī)避“四證”不全無法取得銀行借款的問題，就可以解決前期投入資金的問題；還可以合理優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，使其具有再融資能力；這樣就有效地規(guī)避了資產(chǎn)負(fù)債率高的問題。3、合理利用稅收政策的籌劃房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)對(duì)全公司的稅務(wù)進(jìn)行科學(xué)的綜合籌劃，有效降低稅收負(fù)擔(dān)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)針對(duì)每種稅收的特征，制定相應(yīng)合理的避稅措施。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目稅金主要為：營(yíng)業(yè)稅及附加、所得稅、土地增值稅。土地增值稅以增值額累進(jìn)征收。房產(chǎn)項(xiàng)目如果合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，此三大稅應(yīng)有較大避稅空間。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目主要利用稅收政策進(jìn)行籌劃的方式有：合理分?jǐn)偡?；定價(jià)籌劃；收入籌劃；優(yōu)惠政策籌劃等。如能合理分?jǐn)傎M(fèi)用，用足用活優(yōu)惠政策，則有不少籌劃空間。由于稅法規(guī)定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目取得土地使用權(quán)所支付的金額和房地產(chǎn)開發(fā)成本之和，可加計(jì)20％扣除，三項(xiàng)期間費(fèi)用可在取得土地使用權(quán)所支付的金額和房地產(chǎn)開發(fā)成本之和的10％之內(nèi)扣除，普通住宅增值額未超過20％的情況下可以免征土地增值稅。因此，如果開發(fā)的項(xiàng)目涉及普通住宅和其他房地產(chǎn)開發(fā)，應(yīng)考慮土地增值稅不分開計(jì)算與分開計(jì)算（前提是當(dāng)?shù)囟悇?wù)是否允許），可得出不同的增值率來選擇應(yīng)繳納的增值稅；也可以通過增加可扣除項(xiàng)目金額和降低房產(chǎn)銷售價(jià)格將普通住宅增值額盡可能地控制在不超過20％；期間三項(xiàng)費(fèi)用開支盡量達(dá)到開發(fā)成本10％的上限等。4、結(jié)語房地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)成本管理是全員的、全過程的管理。企業(yè)要有完善的成本管理體系，加強(qiáng)實(shí)施過程的成本監(jiān)督和分析，及時(shí)反饋成本信息。為企業(yè)營(yíng)銷策略的制定和調(diào)整提供依據(jù)，就能使企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。還有 啊 --
晨馨1205
這個(gè)應(yīng)該是2010年首次推出的考試我給一份北京的一個(gè)招生簡(jiǎn)章吧（可以貼到WORD上詳細(xì)看一下）官方網(wǎng)站： 一、【項(xiàng)目背景】隨著企業(yè)多元化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)成為常態(tài)，企業(yè)納稅事宜日趨復(fù)雜，涉稅成本日益增加，涉稅風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大，企業(yè)迫切需要一大批既懂稅收政策，又具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型、實(shí)戰(zhàn)型涉稅專業(yè)人才，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)、組織和交易等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事先計(jì)劃和統(tǒng)籌安排。同時(shí)，是否能夠熟練充分運(yùn)用國(guó)家稅收優(yōu)惠政策也已成為企業(yè)選聘、考核財(cái)稅專業(yè)人才的新標(biāo)準(zhǔn)。稅務(wù)安排作為稅務(wù)咨詢師的主要工作職能之一，在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展為一個(gè)相對(duì)成熟的行業(yè)，而在國(guó)內(nèi)，盡管早有“四大”事務(wù)所在為企業(yè)提供相關(guān)的服務(wù)，但作為一個(gè)行業(yè)，與國(guó)外相比還處于剛剛起步階段，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員往往對(duì)稅務(wù)知識(shí)一知半解，只知道怎么填寫報(bào)表，對(duì)國(guó)家的稅收減免、優(yōu)惠政策知之甚少，更談不上進(jìn)行稅務(wù)安排，而更多的小公司連專職的會(huì)計(jì)人員都沒有。由于專業(yè)稅務(wù)咨詢師在控制公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和降低稅務(wù)成本方面發(fā)揮的重要作用，以及我國(guó)稅務(wù)專業(yè)人才儲(chǔ)備少、人才極度緊缺的現(xiàn)狀，造成稅務(wù)咨詢?nèi)藛T的薪酬和傭金相當(dāng)豐厚。據(jù)調(diào)查，企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)經(jīng)理、區(qū)域稅務(wù)經(jīng)理的基本薪酬為12000-20000元/月；中國(guó)區(qū)稅務(wù)經(jīng)理的基本薪酬為25000-40000元/月；涉稅咨詢服務(wù)的收入一般是為客戶直接受益值的15－30％作為傭金。二、【項(xiàng)目特色】1、定位于高層次和國(guó)際化，目標(biāo)是培養(yǎng)一批熟悉中國(guó)國(guó)情、了解國(guó)際慣例，掌握先進(jìn)稅務(wù)管理技術(shù)和方法，擅長(zhǎng)于國(guó)際合作的高層次財(cái)經(jīng)管理復(fù)合型人才。2、結(jié)合國(guó)際最新稅收政策走向，隨時(shí)緊跟國(guó)內(nèi)稅收政策法規(guī)的變化調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。3、國(guó)際國(guó)內(nèi)業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)人士授課，大量采用案例分析等主觀考題，激發(fā)學(xué)員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)員的綜合分析、判斷和決策能力。4、向用人單位推薦，解決就業(yè)問題。三、【參加對(duì)象】? 企業(yè)董事會(huì)成員、總經(jīng)理、主管稅務(wù)的副總經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管等企業(yè)中、高級(jí)管理人員；? 稅務(wù)局、稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等稅務(wù)機(jī)關(guān)及稅務(wù)中介專業(yè)人士；? 高等院校財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專業(yè)的教師及涉稅科研人員；? 從事稅務(wù)、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)人員。四、【課程設(shè)置】考試科目：《稅法》、《稅務(wù)會(huì)計(jì)》、《納稅籌劃》、《國(guó)際稅收》五、【參報(bào)條件】（達(dá)到以下條件之一即可）? 大專及以上學(xué)歷，且從事財(cái)會(huì)涉稅崗位工作三年以上；? 具有本科學(xué)歷，且從事財(cái)會(huì)涉稅崗位工作兩年以上；?具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格，且從事財(cái)會(huì)涉稅崗位工作三年以上；六、【組織方式】實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時(shí)間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題、統(tǒng)一合格標(biāo)準(zhǔn)的考試制度。培訓(xùn)采用面授與自學(xué)相結(jié)合的方式，集中進(jìn)行考前輔導(dǎo)、答疑。七、【證書價(jià)值】1、合格者由人力資源和社會(huì)保障部CETTIC頒發(fā)全國(guó)統(tǒng)一的《稅務(wù)咨詢師證書》并加蓋中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院公章。《CETTIC證書》是培訓(xùn)學(xué)員從業(yè)的憑證、是申請(qǐng)職業(yè)技能鑒定時(shí)，接受過相關(guān)職業(yè)資格培訓(xùn)的證明。本證書序列號(hào)為唯一編碼，證書全國(guó)通用、國(guó)家認(rèn)可、上網(wǎng)可查。2、合格者名單編入中國(guó)稅務(wù)專業(yè)人才庫(kù)，作為向用人單位推薦和用人單位選拔稅務(wù)專業(yè)優(yōu)秀人才、甄別能力的重要平臺(tái)。3、符合條件者可申請(qǐng)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院稅務(wù)專業(yè)研究生學(xué)位證書，考試成績(jī)優(yōu)秀者可推薦就業(yè)。八、【收 費(fèi)】u統(tǒng)一收費(fèi)：2600元/人 （含培訓(xùn)、教材、培訓(xùn)課件、考試、閱卷、專家評(píng)審、證書、管理與技術(shù)服務(wù)費(fèi)）；u會(huì)員培訓(xùn)5800元/人/年，含6次12天培訓(xùn)、培訓(xùn)講義、答疑、午餐等。注：本次報(bào)名參加會(huì)員的學(xué)員可免本次培訓(xùn)認(rèn)證考務(wù)費(fèi)，會(huì)員符合條件者可申請(qǐng)免試。附件Ⅱ：2010年會(huì)員培訓(xùn)課程表及師資一、課程設(shè)置（一）模塊一：稅收政策法規(guī)與稅改動(dòng)態(tài)最近出臺(tái)的稅收政策法規(guī)的解讀，流轉(zhuǎn)稅制改革的主要內(nèi)容及影響解析，增值稅轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容及影響，消費(fèi)稅改革的主要內(nèi)容及影響，營(yíng)業(yè)稅改革的主要內(nèi)容及影響，出口退稅政策的調(diào)整問題，特別納稅調(diào)整實(shí)施辦法（試行）的解讀。模塊二：稅收籌劃實(shí)務(wù)1．稅收籌劃的基本原則和常用籌劃技術(shù)、方法；2.新企業(yè)所得稅籌劃：新企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例下的稅收籌劃，最新企業(yè)所得稅政策（扣除政策、優(yōu)惠政策及配套政策）的運(yùn)用及籌劃，企業(yè)所得稅匯算清繳政策應(yīng)用及籌劃，個(gè)人所得稅的納稅籌劃；3．增值稅籌劃的要點(diǎn)及技巧解析：增值稅納稅人的購(gòu)銷關(guān)系，增值稅納稅人選擇購(gòu)進(jìn)價(jià)格的稅務(wù)籌劃，增值稅納稅人身份選擇的稅務(wù)籌劃，銷售使用過的固定資產(chǎn)的稅務(wù)籌劃，組織運(yùn)輸?shù)亩悇?wù)籌劃，收購(gòu)廢舊物資與農(nóng)產(chǎn)品的稅務(wù)籌劃，兼營(yíng)的稅務(wù)籌劃，一般納稅人與小規(guī)模納稅人之間業(yè)務(wù)往來方式的稅務(wù)籌劃；4．消費(fèi)稅的稅務(wù)籌劃：規(guī)避納稅環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃，購(gòu)進(jìn)已稅消費(fèi)品的稅務(wù)籌劃，兼營(yíng)不同稅率的應(yīng)稅消費(fèi)品的稅務(wù)籌劃，改變加工方式的稅務(wù)籌劃，非貨幣性交易的稅務(wù)籌劃，適用差別稅率的消費(fèi)品定價(jià)的稅務(wù)籌劃；5．營(yíng)業(yè)稅的稅務(wù)籌劃：無形資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)出售轉(zhuǎn)為股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)籌劃，商業(yè)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的稅務(wù)籌劃，混合銷售行為的稅務(wù)籌劃，房屋出租的稅務(wù)籌劃；6．地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，交通（物流）企業(yè)、外商投資企業(yè)、高新技術(shù)等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的稅收籌劃與案例分析。7．企業(yè)最佳稅收籌劃方案的選擇和設(shè)計(jì)。模塊三：納稅評(píng)估納稅評(píng)估在稅源管理中的地位，納稅評(píng)估應(yīng)遵循的原則、特點(diǎn)、程序，納稅評(píng)估的主要內(nèi)容，納稅評(píng)估指標(biāo)的使用與分析，納稅評(píng)估與稅務(wù)稽查的區(qū)別，常用的分析方法，實(shí)地核查中常見的涉稅問題及核查方法、相關(guān)表證單書的填寫格式等。模塊四：涉稅財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)處理新會(huì)計(jì)制度與稅法差異分析，稅法在會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用及實(shí)務(wù)操作，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法的差異分析及稅收優(yōu)惠政策解析，企業(yè)所得稅匯算清繳及納稅調(diào)整，新舊增值稅主要差異解析和會(huì)計(jì)處理技巧（可抵扣增值稅的差異分析、增值稅視同銷售的差異分析、稅率差異、稅收優(yōu)惠的主要變化、稅收管理的差異分析、增值稅會(huì)計(jì)處理技巧、出口退稅會(huì)計(jì)處理技巧）。模塊五：稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)控制及納稅人權(quán)益維護(hù)稅務(wù)稽查的程序、常用的稽查方法，稅務(wù)稽查的權(quán)限，稅務(wù)稽查的重點(diǎn)內(nèi)容，稅務(wù)處理（處罰）分析，納稅人權(quán)利及權(quán)益維護(hù)。模塊六：國(guó)際稅收國(guó)際稅收發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)際稅收抵免，國(guó)際稅收籌劃的主要方法（利用投資地點(diǎn)的合理選擇進(jìn)行國(guó)際稅收籌劃、選擇有利的企業(yè)組織方式進(jìn)行國(guó)際稅收籌劃、利用關(guān)聯(lián)企業(yè)交易中的轉(zhuǎn)讓定價(jià)進(jìn)行國(guó)際稅收籌劃、通過避免構(gòu)成常設(shè)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行國(guó)際稅收籌劃、通過選擇有利的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行國(guó)際稅收籌劃、通過財(cái)務(wù)決策和選擇適合的會(huì)計(jì)政策講行稅務(wù)籌劃、回避稅收管轄權(quán)的利用），進(jìn)出口貿(mào)易與WTO政策運(yùn)用。二、本部分課程擬邀授課專家為幫助學(xué)員全面、準(zhǔn)確的掌握國(guó)家有關(guān)最新稅收政策、法規(guī)和稅改動(dòng)態(tài)，本部分課程除由中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院知名專家授課外，還將邀請(qǐng)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局等有關(guān)專家親臨授課，就企業(yè)納稅過程中的實(shí)際問題進(jìn)行專題講座、研討、交流。擬邀部分客座專家王曉華：財(cái)政部稅政司副司長(zhǎng)史耀斌：財(cái)政部稅政司司長(zhǎng)劉 佐：國(guó)家稅務(wù)總局稅收科學(xué)研究所所長(zhǎng)張培森：國(guó)家稅務(wù)總局政策研究室主任楊元偉：國(guó)家稅務(wù)總局政策法規(guī)司副司長(zhǎng)蘇曉魯：國(guó)家稅務(wù)總局國(guó)際稅務(wù)司處長(zhǎng)擬邀部分主講專家王 進(jìn)：北京鑫稅廣通稅務(wù)師事務(wù)所有限公司董事長(zhǎng)王澤國(guó)：注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)理事、北京中鑫瑞稅務(wù)師事務(wù)所副所長(zhǎng)、著名納稅籌劃實(shí)務(wù)專家計(jì)金標(biāo)：原中央財(cái)經(jīng)大學(xué)校長(zhǎng)助理兼稅務(wù)學(xué)院院長(zhǎng)、教授、著名稅務(wù)及稅收籌劃專家劉 桓：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、著名稅務(wù)專家、北京市地方稅務(wù)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)北京市國(guó)際稅收研究會(huì)常務(wù)理事、《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》專家指導(dǎo)委員會(huì)委員孫海亭：國(guó)家稅務(wù)總局稽查局處長(zhǎng)、著名稅務(wù)征管及稽查專家湯貢亮：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、著名稅收法學(xué)專家邢建平：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院副教授、博士、著名財(cái)稅專家楊 虹：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院稅收教研室主任、副教授、著名稅制專家楊志清：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、著名稅務(wù)專家、中國(guó)國(guó)際稅收研究會(huì)理事中國(guó)財(cái)稅法學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事、北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事高金平：世界稅收聯(lián)合會(huì)中國(guó)稅收研究員、國(guó)家稅務(wù)總局揚(yáng)州稅務(wù)學(xué)院教授、我國(guó)著名稅收籌劃專家中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)首席講師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師梁俊嬌：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院院長(zhǎng)助理，稅務(wù)籌劃教研室主任黃 樺：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院教授、著名稅務(wù)專家蔡 昌：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院副教授、會(huì)計(jì)學(xué)（中國(guó)第一位稅務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)籌劃研究方向）博士著名財(cái)稅專家三、課程設(shè)置（二）（參加本部分課程可申請(qǐng)國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部控制師資格證書）模塊七：內(nèi)部審計(jì)與公司治理內(nèi)部審計(jì)在公司治理、風(fēng)險(xiǎn)和控制中的作用，內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與控制，內(nèi)審與外審的協(xié)作等。模塊八：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)控制（設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的依據(jù)及其準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的流程、設(shè)計(jì)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)），內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)（內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)及其責(zé)任、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的總流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)），風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)，內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析。模塊九：信息系統(tǒng)審計(jì)IT風(fēng)險(xiǎn)管理模型與信息系統(tǒng)審計(jì)，信息系統(tǒng)審計(jì)準(zhǔn)則、指南及程序，IT審計(jì)過程及方法，IT治理框架，IT組織結(jié)構(gòu)和人力資源管理，IT政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序。模塊十：績(jī)效評(píng)價(jià)與審計(jì)績(jī)效審計(jì)的程序和內(nèi)容，績(jī)效審計(jì)的技術(shù)方法，績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的選擇，后續(xù)審計(jì)報(bào)告的編寫，績(jī)效審計(jì)案例分析。模塊十一：舞弊審計(jì)與控制舞弊的種類與特征，舞弊審計(jì)的特點(diǎn)與趨勢(shì)，虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的分析及識(shí)別，舞弊審計(jì)的技術(shù)與方法。模塊十二：基本建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)建設(shè)程序合規(guī)性檢查，工程招投標(biāo)、施工合同與無效合同的甄別與審查，清單計(jì)價(jià)下工程造價(jià)預(yù)、決算審計(jì)，工程建設(shè)過程中反商業(yè)賄賂與基建財(cái)務(wù)舞弊調(diào)查與審計(jì)，建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)指標(biāo)構(gòu)建與評(píng)價(jià)，建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)案例分析。四、本部分課程擬邀授課專家課程由財(cái)政部、審計(jì)署、國(guó)姿委、證監(jiān)會(huì)、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、南京審計(jì)學(xué)院及國(guó)際知名企業(yè)等單位具有多年內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、專家親臨授課。部分專家如下：王光遠(yuǎn) 中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 福建審計(jì)廳副廳長(zhǎng)時(shí) 現(xiàn) 南京審計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng) 教授陳丹萍 南京審計(jì)學(xué)院國(guó)際審計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng) 教授崔振龍 審計(jì)署重慶特派辦 副特派員李小惠 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng) 教授楊雄勝 南京大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系主任、教授陳宋生 北京理工大學(xué)會(huì)計(jì)系主任 教授
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高級(jí)會(huì)計(jì)師不是注冊(cè)師，兩個(gè)是不同的概念，工作的內(nèi)容不一樣，注冊(cè)會(huì)計(jì)師更難考。
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