一、崗位設(shè)置不同。一些大型公司實(shí)行的是財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，財(cái)務(wù)部門分為兩大部門，分別是司庫(kù)和控制，前者包括出納、會(huì)計(jì)核算等基礎(chǔ)性崗位，后者則包括預(yù)算、成本控制等崗位。由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)核算，也就是記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并形成憑證、帳簿、報(bào)表等基礎(chǔ)性核算資料；財(cái)務(wù)則主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，規(guī)劃過(guò)程中依據(jù)的信息包括報(bào)表，也包括其他外部的有效信息。二、目標(biāo)不同。會(huì)計(jì)人員的主要目標(biāo)是如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，要求會(huì)計(jì)人員要根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定如實(shí)反映，對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)表要規(guī)范，個(gè)人發(fā)揮的余地不大。財(cái)務(wù)人員的主要目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合外部環(huán)境，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)指引下，為了控制成本、提高資金的使用效率和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，向決策層提供有效信息。三、方法不同。會(huì)計(jì)人員核算方法主要是根據(jù)新準(zhǔn)則的要求，如實(shí)記錄。財(cái)務(wù)人員的目標(biāo)比較廣泛，因此要提供有效信息，需要根據(jù)不同的目標(biāo)和任務(wù)選擇不同的信息處理方法，具體的方法財(cái)務(wù)管理課程中有諸多介紹，在此不再贅述，其核心方法是NPV法，基本的原則是風(fēng)險(xiǎn)收益相匹配的原則。財(cái)務(wù)有做會(huì)計(jì)的、出納的不一樣。會(huì)計(jì)主要是反映監(jiān)督，財(cái)務(wù)是分析預(yù)測(cè)控制。最大的區(qū)別就是職能。會(huì)計(jì)做分錄記賬編制報(bào)表，財(cái)務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)信息加以利用進(jìn)行分析預(yù)測(cè)控制。不一樣，會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的一部分。不一樣的不太一樣。簡(jiǎn)單地來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)是一項(xiàng)工作，而財(cái)務(wù)就是資金方面的