瑞貝卡老總鄭有全曾經(jīng)是走街穿巷的收頭發(fā)的，在我們學(xué)校那有很多他的故事。鄭有全現(xiàn)在看上去依然像是一個(gè)普通的中國(guó)農(nóng)民，但是透過(guò)他近乎慘烈的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，仿佛看到一個(gè)背負(fù)著歷史重?fù)?dān)的身影，奔逐在一條通往國(guó)際化的跑道上，過(guò)去和未來(lái)，都不輕松?！吧茢嗾咴趦煽芍g，善爭(zhēng)者在競(jìng)爭(zhēng)之前”，鄭有全這樣規(guī)劃自己的理想角色。鄭有全是河南許昌瑞貝卡發(fā)制品股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱瑞貝卡）董事長(zhǎng)。2003年7月，鄭有全一手創(chuàng)辦的瑞貝卡（600439）在上交所上市，成為中國(guó)發(fā)制品第一股，鄭有全也因此擁有0.85億美元的身價(jià)，在福布斯2004年的中國(guó)富豪榜上排名第182位。埃及埃菲社一位記者這樣描述：“鄭有全是許昌地區(qū)一位農(nóng)民，他的瑞貝卡牌假發(fā)使他變成了一個(gè)百萬(wàn)富翁，他生產(chǎn)的假發(fā)已經(jīng)被埃及的公主及愛(ài)美的中國(guó)女性所青睞……”瑞貝卡的誕生鄭有全收購(gòu)頭發(fā)源于父親，其父青年時(shí)一如許昌眾多農(nóng)民，從事頭發(fā)收購(gòu)和簡(jiǎn)單的加工，但父親做夢(mèng)也不會(huì)想到兒子能夠把這個(gè)行當(dāng)做成能夠風(fēng)行世界的大行業(yè)。許昌地方志記載，清光緒二十六年，一個(gè)叫白錫和的商人偶然邂逅了做人發(fā)買賣的德國(guó)人。隨后，白錫和開(kāi)始了頭發(fā)換針的工作。在更晚的時(shí)候，周圍十里八鄉(xiāng)的百姓都在那個(gè)德國(guó)商人的資助下建起了一個(gè)個(gè)收購(gòu)頭發(fā)、理順混合扎把，然后打包外運(yùn)的手工作坊（俗稱檔發(fā)）。許昌，這個(gè)當(dāng)年曹操“挾天子以令諸侯”的地方，從而承擔(dān)了一個(gè)鮮為人知的角色———中國(guó)最大的人發(fā)集散地。1980年代初，鄭有全開(kāi)著一輛破舊卡車，在風(fēng)云變幻的主要檔發(fā)市場(chǎng)青島———許昌———深圳間穿梭。身為許昌縣靈井鄉(xiāng)小宮工藝毛發(fā)廠的廠長(zhǎng)的鄭有全積累了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。1980年代末，經(jīng)過(guò)多年打拼的鄭已經(jīng)有了相當(dāng)豐富的外商談判經(jīng)驗(yàn)。此時(shí)，鄭有全發(fā)現(xiàn)了外國(guó)人在低價(jià)收購(gòu)頭發(fā)和高價(jià)銷售發(fā)套之間形成的豐厚利潤(rùn)的奧秘。鄭有全由驚訝到憋氣，因?yàn)橥鈬?guó)人壟斷了假發(fā)制造，橫亙?cè)谥型庵g的技術(shù)鴻溝導(dǎo)致中國(guó)人扮演原料供應(yīng)商。鄭有全不再自感滿足了。也許，許昌近百年來(lái)的檔發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈到了該被打破的時(shí)候了。1989年6月，國(guó)家輕紡?fù)顿Y公司決定投放巨額貸款扶持許昌縣成立發(fā)制品總廠，投資公司在當(dāng)?shù)靥暨x經(jīng)營(yíng)人才，看中了鄭有全。鄭有全也以“小花盆里長(zhǎng)不出大樹(shù)，最忌小富即安……”的激情演講做通當(dāng)時(shí)生活上還算比較“小康”的鄉(xiāng)親們的工作，跟隨他到縣城從零干起。1990年10月，許昌縣發(fā)制品總廠正式掛牌。青島有幾家設(shè)備比較齊全的假發(fā)制造廠，可誰(shuí)也不肯轉(zhuǎn)讓技術(shù)。鄭有全只能請(qǐng)了一些在青島工廠里退休的老師傅，憑印象繪制發(fā)制品生產(chǎn)的重要設(shè)備———三聯(lián)機(jī)的圖紙，找機(jī)械制造廠出樣機(jī)，作修改，往復(fù)循環(huán)。這種近乎原始的摸索使瑞貝卡人終于有了屬于自己的技術(shù)和第一批技術(shù)工人。1991年10月，發(fā)制品總廠收回了全部投資。最重要的是，瑞貝卡人終于掌握了檔發(fā)———色發(fā)———工藝發(fā)的全套技術(shù)。七彩秀發(fā)隨之問(wèn)世，成為在國(guó)際市場(chǎng)上受歡迎的材料。1993年，發(fā)制品總廠與美國(guó)新亞公司共同合資組建了中外合資企業(yè)———瑞貝卡公司，注冊(cè)資金180萬(wàn)美元。其中許昌發(fā)制品總廠出資106.5萬(wàn)美元，占75％；新亞公司出資35.5萬(wàn)美元，占25％。后者是一家美國(guó)經(jīng)銷公司，具有成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，它的介入使瑞貝卡在美國(guó)的市場(chǎng)占有率以年15％的速度增長(zhǎng)。農(nóng)民的國(guó)際化道路1993年以后的瑞貝卡，在國(guó)際市場(chǎng)上迅速壯大。當(dāng)年，瑞貝卡出口創(chuàng)匯530萬(wàn)美元。2000年9月，鄭有全率公司國(guó)際部經(jīng)理跟隨英國(guó)的一個(gè)商務(wù)代表團(tuán)開(kāi)始了非洲之行，在尼日利亞拉各斯市，鄭有全驚奇地發(fā)現(xiàn)大街小巷到處是賣假發(fā)的。偏僻的非洲居然蘊(yùn)藏著如此繁榮的假發(fā)產(chǎn)業(yè)，按照鄭有全自己的話說(shuō)，當(dāng)時(shí)他就像“餓極了的人突然看到了面包”。鄭有全火速擬出進(jìn)軍非洲市場(chǎng)三步走的發(fā)展方案：首先在尼日利亞的拉各斯市設(shè)立銷售分公司；進(jìn)而輻射周邊建立子公司；然后以建立銷售網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立非洲工廠，逐步實(shí)現(xiàn)高檔產(chǎn)品國(guó)內(nèi)產(chǎn)國(guó)外銷，中低檔產(chǎn)品非洲產(chǎn)非洲銷的發(fā)展規(guī)劃。在非洲建廠，用水、用電、戰(zhàn)亂，到處都是難以想象的困難。今天，非洲成為瑞貝卡公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，2003年出口創(chuàng)匯的大幅增長(zhǎng)在很大程度上依賴于非洲。鄭有全說(shuō)：“下一步瑞貝卡要建立自己的發(fā)制品王國(guó)，非洲還將是重點(diǎn)?！爆F(xiàn)在，瑞貝卡品牌的假發(fā)在拉各斯市家喻戶曉，假冒產(chǎn)品層出不窮，瑞貝卡現(xiàn)在急需在非洲展開(kāi)全方位的打擊冒牌產(chǎn)品的行動(dòng)。2002年，瑞貝卡出口4862萬(wàn)美元，2003年，出口首次突破7000萬(wàn)美元，2004年，出口逾億。為加快歐洲的進(jìn)程，2004年5月，瑞貝卡與英國(guó)斯里克公司聯(lián)手成立了“中英合資亨得爾公司”，將瑞貝卡的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和斯里克公司的銷售、商譽(yù)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，打開(kāi)歐洲市場(chǎng)。目前，瑞貝卡總資產(chǎn)7.9億元，產(chǎn)品99％以上銷往國(guó)際市場(chǎng)。在鄭有全的計(jì)劃里，瑞貝卡要在5年內(nèi)出口額達(dá)到2億美元。目前，美國(guó)依然是瑞貝卡的主要市場(chǎng)，在產(chǎn)品供不應(yīng)求之下，鄭有全已準(zhǔn)備在2006年再次擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，使非洲工廠增加到7個(gè)，年銷售額超過(guò)5000萬(wàn)美元。鄭有全的目標(biāo)是建立世界發(fā)制品王國(guó)。瑞貝卡變身瑞貝卡是一個(gè)典型的家族企業(yè)，經(jīng)營(yíng)骨干包括鄭有全，其弟鄭有志，其妹鄭桂花，但企業(yè)幾乎大大小小的事情都是鄭有全說(shuō)了算。企業(yè)的逐漸壯大，瑞貝卡面臨著很多家族企業(yè)相同的病痛，要突破就要不斷健全法人治理結(jié)構(gòu)，并走向上市之路。但上市就意味著權(quán)力的再分配，意味著放權(quán)和放錢，跟著鄭有全打江山的兄弟們意見(jiàn)不一。鄭自己也很矛盾，但他最終接受了放權(quán)的方案：“就個(gè)人賺錢來(lái)講，不上市比上市強(qiáng)，但是為了追求企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)情感管理到制度管理的提升，這一步必須邁出去，再痛苦也要接受?！?003年2月，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，鄭有全辭去了公司總經(jīng)理的職務(wù)，鄭有志辭去了公司副董事長(zhǎng)的職務(wù)，聘任了新的總經(jīng)理。2003年7月瑞貝卡（600439）在上交所上市，總股本9000萬(wàn)股，流通A股2400萬(wàn)股，2002年每股收益0.52元，按發(fā)行后股本攤薄后為0.38元；發(fā)行價(jià)10.40元，發(fā)行后每股凈資產(chǎn)4.09元。瑞貝卡幸運(yùn)地成為中國(guó)發(fā)制品第一股。今天，擁有8200多名職工的瑞貝卡依然延續(xù)著創(chuàng)業(yè)之初的激情。瑞貝卡又把觸角伸到了印度，把位于印度中南部海達(dá)巴洲，距離首都新德里3800公里的一個(gè)偏僻小鎮(zhèn)變成了瑞貝卡的重要原料來(lái)源地之一。這個(gè)小鎮(zhèn)正演繹著和當(dāng)年許昌檔發(fā)發(fā)展類似的一幕。對(duì)鄭有全來(lái)說(shuō)，公司下一步發(fā)展的最大困難是人才緊缺，公司在海外擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)需要大量外向型人才，但現(xiàn)在還難以滿足。