CMA跟中級(jí)會(huì)計(jì)職稱相比，難度如何?CMA與中級(jí)職稱并沒(méi)有太大的可比性，中級(jí)職稱涉及的科目有會(huì)計(jì)、財(cái)管、經(jīng)濟(jì)法。CMA不涉及經(jīng)濟(jì)法，其在包含會(huì)計(jì)、財(cái)管的基礎(chǔ)上，還包含戰(zhàn)略管理、成本會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)、職業(yè)道德等內(nèi)容，CMA的特點(diǎn)是考核的面非常廣，但是每個(gè)知識(shí)點(diǎn)考核的不會(huì)特別深入，所以如果您對(duì)某個(gè)知識(shí)點(diǎn)不了解的話，就可能會(huì)在客觀題中丟分。另外，中級(jí)的考試中主觀題的分值占比相對(duì)多一些，主觀題占55%。CMA客觀題是100個(gè)單選，占75%，主觀題是2道簡(jiǎn)答，占25%。CMA對(duì)會(huì)計(jì)這部分知識(shí)只考核客觀題，考核比例和難度相對(duì)較低，CMA對(duì)財(cái)管的考核相對(duì)多一些，財(cái)管這部分與中級(jí)財(cái)管的難度相當(dāng)。CMA的優(yōu)勢(shì)在于其代表著會(huì)計(jì)發(fā)展的方向，不論你選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、成本、預(yù)算、資金或是其它會(huì)計(jì)模塊，隨著職業(yè)發(fā)展，都必將走入管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，并很可能因在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域卓有成效的工作，最終走向最高管理層。同時(shí)CMA課程設(shè)置比較簡(jiǎn)單：四門(mén)課其中三門(mén)課程考試都是選擇題，考試時(shí)間設(shè)置靈活，只要自己學(xué)完有把握通過(guò)，隨時(shí)可以約考，CMA全球?qū)W員的通過(guò)率在50%以上，平均通過(guò)時(shí)間在一年左右。比其它財(cái)務(wù)認(rèn)證，尤其是國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)認(rèn)證，CMA具有以下不同點(diǎn)：1)含金量(年薪最高)2)權(quán)威度(全球認(rèn)可，行業(yè)認(rèn)可，國(guó)家認(rèn)可，企業(yè)認(rèn)可)3)知名度(1919年成立，百年歷史;1972年推出，40年歷史;比CPA早20年;全球130個(gè)國(guó)家認(rèn)證)4)考試靈活性(一年三次、僅兩門(mén)、三年通過(guò))5)實(shí)用性及難易程度(及其精煉，僅兩門(mén)，代表管理會(huì)計(jì)的最高水準(zhǔn))6)性價(jià)比(投資回報(bào)率最高，僅兩萬(wàn)的投資，80萬(wàn)的年薪，可持續(xù)的高額回報(bào))而CMA是僅有受到政府部門(mén)廣泛認(rèn)可和大力發(fā)展的管理會(huì)計(jì)認(rèn)證，之所以發(fā)展的如此之快，主要還是因?yàn)樵谥袊?guó)的管理會(huì)計(jì)處于一片空白的情況下，CMA認(rèn)證很好的彌補(bǔ)了這個(gè)空白。CMA專注于管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)和發(fā)展，適合于不滿足掌握傳統(tǒng)財(cái)會(huì)技能的人，課程涉及會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略、市場(chǎng)、管理、金融和信息系統(tǒng)等多方面的知識(shí)和技能，目的在于擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)人員的知識(shí)廣度，培養(yǎng)其預(yù)測(cè)商業(yè)需求及制定決策的能力，順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)換。與CPA、ACCA不同的是，CMA不僅涉及到財(cái)會(huì)方面的知識(shí)，而且涵蓋了整個(gè)管理知識(shí)體系，特別是幫助管理層決策分析方面，能夠起到非常好的指導(dǎo)作用。CMA被稱為新一代財(cái)務(wù)管理者的國(guó)際財(cái)務(wù)認(rèn)證，知識(shí)體系包含了財(cái)務(wù)、管理、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等多方面內(nèi)容，CMA持證者不僅可以解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中帶來(lái)的難題，還能通過(guò)調(diào)查、分析、研究等方式來(lái)影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策從而為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值和更多財(cái)富。