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1.不要求單獨(dú) 成本項(xiàng)目 2.基本生產(chǎn)成本 營(yíng)業(yè)外支出 3.一次投料 陸續(xù)投料 分工序一次投料 4.作業(yè)量 作業(yè)成本1.直接材料費(fèi)用分配率:(120000+320000)/(18000+2000)=22 完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用:22*18000=396000 月末在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用:22*2000=44000 直接人工費(fèi)用分配率:(27360+109440)/(8400+1600)=13.68 完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)用:13.68*8400=114912 月末在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用:13.68*1600=21888 制造費(fèi)用分配率:(6000+34000)/(8400+1600)=4 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用:4*8400=33600 月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用:4*1600=64002.第一道工序完工率:40*50%/100=0.2 約當(dāng)產(chǎn)量:1000*0.2=200 第二道工序完工率:(40+30*50%)/100=0.55 約當(dāng)產(chǎn)量:1200*0.55=660 第三道工序完工率:(40+30+30*50%)/100=0.85 約當(dāng)產(chǎn)量:1500*0.85=1275
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二、填空題:產(chǎn)品成本核算方法的選擇三種基本成本計(jì)算方法的選擇與生產(chǎn)類(lèi)型的關(guān)系歸納如下表:三、 綜合問(wèn)答題1、成本的基本特征是什么?2、生產(chǎn)費(fèi)用要素與產(chǎn)品成本項(xiàng)目的區(qū)別與聯(lián)系是什么?3、產(chǎn)品成本核算的基本要求為什么要做到 從管理要求出發(fā),真正做到管算結(jié)合、算為管用?在成本會(huì)計(jì)科目體系要如何實(shí)現(xiàn)其意圖?4、為什么要做好成本核算的基礎(chǔ)工作?其中做好(1)、加強(qiáng)原始記錄工作;(2)、做好定額的制定和修訂工作; (3)、建立材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度;(4)、做好內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的制定和修訂工作的原因是什么?5、企業(yè)的成本會(huì)計(jì)為什么要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的成本開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)?6、問(wèn)要正確劃分各種費(fèi)用的界限,具體要做哪些內(nèi)容?目的何在?7、為什么要正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)算方法 ?財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)算的方法主要有哪些?8、成本按什么標(biāo)志來(lái)分類(lèi)?9、成本會(huì)計(jì)的職能有哪些? 10、成本會(huì)計(jì)的任務(wù)是什么? 11、成本會(huì)計(jì)工作的組織有哪些? 六、單項(xiàng)選擇題1、按產(chǎn)品的理論成本,不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是A、生產(chǎn)管理人員工資 B、廢品損失C、生產(chǎn)用動(dòng)力D、設(shè)備維修費(fèi)用2、對(duì)本期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出,為了正確地計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,應(yīng)劃清的界限是A、生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用B、制造成本和期間成本C、制造費(fèi)用和管理費(fèi)用D、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用3、制造成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是A、按職能部門(mén)確認(rèn)B、按費(fèi)用性質(zhì)確認(rèn)C、按管理目的確認(rèn)D、按配比關(guān)系確認(rèn)4、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)果比較準(zhǔn)確,但分配計(jì)算過(guò)程較復(fù)雜的分配方法是A、計(jì)劃成本分配法B、順序分配法C、代數(shù)分配法 D、交互分配法5、可以計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目的材料費(fèi)用是A、為組織管理生產(chǎn)用的機(jī)物料B、為組織管理生產(chǎn)用的低值易耗品C、生產(chǎn)過(guò)程中間接耗用的材料D、直接用于生產(chǎn)過(guò)程中的原材料6、企業(yè)生活福利部門(mén)計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的科目是A、應(yīng)付福利費(fèi)B、職工福利基金C、管理費(fèi)用D、生產(chǎn)成本7、輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用A、直接計(jì)入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目B、直接分配給所有受益的車(chē)間、部門(mén)C、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D、直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本8、“預(yù)提費(fèi)用”科目月末A、可能有借方余額B、可能有貸方余額C、如果有余額,可能在借方,也可能在貸方D、沒(méi)有余額9、如果某種產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重很大,在產(chǎn)品成本的確定可使用的方法是A、約當(dāng)產(chǎn)量法B、在產(chǎn)品按固定成本法C、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法D、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本法10、食品廠在生產(chǎn)一些時(shí)令、節(jié)令食品時(shí),既可將品種法與分類(lèi)法結(jié)合,又可以將()與分類(lèi)法結(jié)合。A、分批法B、分步法C、系數(shù)法D、定額法11、采用分類(lèi)法的目的是A、分類(lèi)計(jì)算產(chǎn)品成本 B、分品種計(jì)算產(chǎn)品成本C、簡(jiǎn)化各類(lèi)產(chǎn)品成本的計(jì)算工作D、簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品成本的計(jì)算工作12、成本還原是指從()生產(chǎn)步驟起,將其耗用上一步驟的自制半成品的綜合成本,按照上一步驟完工半成品的成本項(xiàng)目的比例分解還原為原來(lái)的成本項(xiàng)目。A、最前一個(gè)B、中間一個(gè)C、最后一個(gè)D、隨意任選一個(gè)13、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法,應(yīng)以A、每種產(chǎn)品設(shè)置成本計(jì)算單B、每批產(chǎn)品設(shè)置成本計(jì)算單C、產(chǎn)品類(lèi)別設(shè)置成本計(jì)算單 D、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟設(shè)置成本計(jì)算單14、產(chǎn)品成本計(jì)算的最基本的方法是A、分類(lèi)法B、分步法C、分批法D、品種法15、決定成本計(jì)算對(duì)象的因素是生產(chǎn)特點(diǎn)和A、成本計(jì)算實(shí)體B、成本計(jì)算時(shí)期C、成本管理要求D、成本計(jì)算方法16、以每批商品的實(shí)際進(jìn)價(jià)作為該批商品的銷(xiāo)售成本的方法稱之為A、分批實(shí)際進(jìn)價(jià)法B、先進(jìn)先出法C、后進(jìn)先出法D、毛利率計(jì)算法17、在汽車(chē)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的不能直接計(jì)入成本核算對(duì)象的各種費(fèi)用稱之為A、車(chē)輛費(fèi)用B、營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用C、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用D、間接費(fèi)用18、流通企業(yè)在整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)所發(fā)生的各種費(fèi)用稱之為A、管理費(fèi)用B、財(cái)務(wù)費(fèi)用C、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用D、銷(xiāo)售費(fèi)用19、成本的性態(tài)是指A、成本發(fā)生的原因B、成本的具體形態(tài)C、成本的經(jīng)濟(jì)用途D、成本的補(bǔ)償20、在生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與定額費(fèi)用的差異是A、定額變動(dòng)差異B、耗用量差異C、費(fèi)用率差異D、定額差異21、約束性固定成本和酌量性固定成本的差異在于A、與性態(tài)量的關(guān)系B、與特定管理決策的關(guān)系C、與性態(tài)量和特定決策行為的關(guān)系D、兩者之間并不存在什么關(guān)系22、在決策分析過(guò)程中,從各個(gè)備選方案中,選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益為A、沉沒(méi)成本B、機(jī)會(huì)成本C、現(xiàn)時(shí)成本D、付現(xiàn)成本23、成本決策方法的運(yùn)用主要取決于A、管理問(wèn)題B、成本性質(zhì)C、決策人員D、預(yù)期的決策結(jié)果24、在成本差異分析中,變動(dòng)性制造費(fèi)用的開(kāi)支差異類(lèi)似于A、直接人工效率差異 B、直接材料用量差異C、直接材料配比差異 D、直接人工工資率差異25、制造成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法之間的根本區(qū)別在于A、成本計(jì)算對(duì)象B、費(fèi)用歸集與分配C、成本項(xiàng)目設(shè)置D、成本控制職能26、成本報(bào)表是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理目的的報(bào)表,它是否受外界因素的影響A、受外界因素影響 B、不受外界因素影響C、有時(shí)受,有時(shí)不受影響D、與外界因素有關(guān)27、正確編制(),可以為企業(yè)核定流動(dòng)資金定額提供依據(jù)。A、主要產(chǎn)品單位成本表B、商品產(chǎn)品成本表C、生產(chǎn)費(fèi)用表 D、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表28、制造費(fèi)用表的編制A、按年B、按季C、按月D、按旬29、原材料利用率變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品成本的影響程度,可按下式表示A、(1-)×變動(dòng)前單位產(chǎn)品原材料成本B、(1-)×變動(dòng)前單位產(chǎn)品原材料成本C、(1-)×變動(dòng)前單位產(chǎn)品成本D、(1-)×變動(dòng)前單位產(chǎn)品成本30、產(chǎn)品單位成本下降對(duì)成本降低指標(biāo)的影響是A、成本降低額增加,成本降低率提高B、成本降低額減少,成本降低率不變C、成本降低額增加,成本降低率減少D、成本降低額減少,成本降低率提高七、多項(xiàng)選擇題 1、按成本的歸宿方式,可劃分為A、直接成本B、變動(dòng)成本C、間接成本D、固定成本E、責(zé)任成本2、下列哪些項(xiàng)目是將費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分A、制造費(fèi)用B、固定費(fèi)用C、直接材料D、間接費(fèi)用E、管理費(fèi)用3、制造成本發(fā)展經(jīng)歷了以下各階段A、標(biāo)準(zhǔn)成本階段B、財(cái)務(wù)成本階段C、管理成本階段D、決策成本階段E、控制成本階段4、采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)時(shí)應(yīng)具備的條件是A、月末在產(chǎn)品數(shù)量大,但較穩(wěn)定 B、月末在產(chǎn)品數(shù)量大且不穩(wěn)定C、月末在產(chǎn)品數(shù)量較小 D、月末在產(chǎn)品數(shù)量大E、月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大5、采用簡(jiǎn)化的分批法,在某批產(chǎn)品完工以前,成本計(jì)算單只需按月登記A、直接費(fèi)用B、間接費(fèi)用C、工時(shí)數(shù)D、生產(chǎn)成本E、制造費(fèi)用6、受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響,成本計(jì)算對(duì)象有以下幾種形式A、產(chǎn)品品種B、產(chǎn)品類(lèi)型C、產(chǎn)品批別D、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟E、生產(chǎn)組織7、商品流通企業(yè)成本費(fèi)用包括以下內(nèi)容A、商品進(jìn)價(jià)成本B、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用C、管理費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用E、銷(xiāo)售費(fèi)用8、下列哪些成本是按成本性態(tài)劃分的A、直接材料B、直接人工C、管理費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用E、變動(dòng)性制造費(fèi)用9、成本報(bào)表的編制要求是A、數(shù)字準(zhǔn)確B、文字整潔C、內(nèi)容完整D、排列整齊E、編報(bào)及時(shí)10、反映費(fèi)用支出情況的成本報(bào)表有A、生產(chǎn)費(fèi)用表B、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表C、管理費(fèi)用明細(xì)表D、銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表E、制造費(fèi)用表八、判斷改錯(cuò)題
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