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會(huì)議通知是會(huì)議準(zhǔn)備工作的重要一環(huán)。 會(huì)議通知由標(biāo)題、正文和落款三部分組成。本文是我為大家整理的財(cái)務(wù)會(huì)議的通知 范文 ,僅供參考。
財(cái)務(wù)會(huì)議通知范文篇一:
司屬財(cái)務(wù)中心、項(xiàng)目公司 財(cái)務(wù)管理 部:
為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,推進(jìn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)知識(shí)建設(shè),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理水平。經(jīng)商議,決定召開20__ 年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議內(nèi)容
1、 總結(jié) 20__ 年財(cái)務(wù)工作,并結(jié)合20__ 年 工作計(jì)劃 提出財(cái)務(wù)工作新要求。
2、集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)與優(yōu)化。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)情況,對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度提出合理化建議,以便進(jìn)行優(yōu)化修訂。
3、對(duì)20__ 年度集團(tuán)各行業(yè)相關(guān)的最新 財(cái)稅 政策進(jìn)行交流。
4、結(jié)合名門盛世項(xiàng)目的土地增值稅清算情況,對(duì)土地增值稅進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
二、參會(huì)人員
司屬財(cái)務(wù)中心、項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)經(jīng)理及未設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的各項(xiàng)目公司主辦會(huì)計(jì)。(后附參會(huì)人員名單)
三、會(huì)議時(shí)間
20__ 年12月16日至17日。(后附日程表)
四、會(huì)議地點(diǎn)
_ ______
五、其他事項(xiàng)
公司負(fù)責(zé)安排住宿,費(fèi)用各項(xiàng)目自理。
六、有關(guān)要求
1、所有參會(huì)人員須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,因故不能參會(huì)者須_ 月_ 日前通知財(cái)務(wù)中心。
2、主講人員認(rèn)真做好課件,及時(shí)發(fā)布 財(cái)經(jīng) 法規(guī)資料。其他參會(huì)人員須提前做好準(zhǔn)備工作。
財(cái)務(wù)會(huì)議通知范文篇二:
高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)研討會(huì)
會(huì) 議 通 知
為促進(jìn)高等院校會(huì)計(jì)教學(xué)和會(huì)計(jì)教材建設(shè)的深入發(fā)展,加強(qiáng)各教學(xué)單位及任課教師之間的交流與合作,中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì) 教育 專業(yè)委員會(huì)繼20__ 年舉辦“中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)研討會(huì)”之后,繼續(xù)舉辦“高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)研討會(huì)”。本次會(huì)議由中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)教育專業(yè)委員會(huì)主辦,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院和東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社共同承辦。
會(huì)議屆時(shí)將邀請中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定專家蒞臨指導(dǎo),高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程知名教授就高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行講解。邀請各單位組織相關(guān)人員參加,誠邀您屆時(shí)光臨!為方便您安排,現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間與日程
20__ 年5月27—30日。27日(星期五)全天報(bào)到,28—29日開會(huì),30日返程。
二、受邀對(duì)象
(一)高校會(huì)計(jì)學(xué)院(系)院長(系主任)、學(xué)校培訓(xùn)中心主任。
(二)會(huì)計(jì)及相關(guān)專業(yè)學(xué)科帶頭人或青年骨干教師。
(三)高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程主講教師。
三、主要議題
議題一 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則動(dòng)態(tài)及疑難問題解答
議題二 高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)授課 方法 與技巧
1.如何提煉高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)。
2.每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)方式。
3.習(xí)題與案例的配套技巧(教輔資源的使用,包括習(xí)題、案例、電子課件、電子教案等)。 議題三 企業(yè)合并會(huì)計(jì)講解與疑難問題解答
議題四 合并財(cái)務(wù)報(bào)表講解與疑難問題解答
議題五 租賃會(huì)計(jì)講解與疑難問題解答
議題六 衍生金融工具會(huì)計(jì)講解與疑難問題解答
(以上議題由財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)有關(guān)專家、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)和其他院校有關(guān)教授主講)
四、會(huì)議地點(diǎn)
遼寧省電力有限公司大連培訓(xùn)中心
地址:大連市甘井子區(qū)凌西路1號(hào)
培訓(xùn)中心聯(lián)系方式:劉艷華 轉(zhuǎn)1291,移動(dòng)電話: 傳真:
交通信息:培訓(xùn)中心提供免費(fèi)接送站服務(wù),詳情請聯(lián)系劉艷華。 五、會(huì)議費(fèi)用
1.會(huì)議統(tǒng)一安排食宿,食宿費(fèi)自理(單間:300元/間;合?。?50元/人。自助餐60元/天)。
2.往返交通費(fèi)自理。
3.會(huì)務(wù)及資料費(fèi):500元(費(fèi)用自理)。 六、聯(lián)系方式
承辦單位:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 地址:大連市沙河口區(qū)尖山街217號(hào)
電話: 傳真電話: E-mail: 會(huì)務(wù)聯(lián)系人:孫冰潔 孫豐翔
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
__ 年_月_日
財(cái)務(wù)會(huì)議通知范文篇三:
各分公司:
為做好20__ 年度會(huì)計(jì)核算及____ 年度的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作的安排,公司決定于20__ 年12月22日(星期六)下午召開分公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議,會(huì)期一天。請各分公司派一名財(cái)務(wù)人員參加。望準(zhǔn)時(shí)出席。
特此通知!
福建互華土 木工 程管理有限公司
__ 年_月_日
財(cái)務(wù)會(huì)議通知范文篇四:
各部門:
隨著公司擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量增加,費(fèi)用支出也隨之增加,為了進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,提高工作效率,確保資金安全,把財(cái)務(wù)工作做的更好更規(guī)范,現(xiàn)將財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)間安排如下:
一、 每周二或周四為報(bào)銷時(shí)間,報(bào)銷前請各位自備零錢。 二、 每月月底前三天(若遇星期天向前順延)不辦理報(bào)銷及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。期間為月底對(duì)賬,認(rèn)證,發(fā)放薪資、核結(jié)現(xiàn)金銀行賬目等等時(shí)間。
以上規(guī)定請各位知悉!!
財(cái)務(wù)部示
20__ 年_月_日
財(cái)務(wù)會(huì)議通知范文篇五:
公司各部門、各地辦事處:
一年一度的財(cái)務(wù)年終結(jié)賬工作已經(jīng)開始,為了準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)核算資料,保質(zhì)保量及時(shí)地完成年終財(cái)務(wù)決算,現(xiàn)將決算前有關(guān)工作內(nèi)容通知如下:
一、 費(fèi)用核報(bào)
1.各部門已經(jīng)發(fā)生的支出費(fèi)用,請務(wù)必于12月25日前完善報(bào)銷手續(xù)后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷,20__ 年12月25日以后的票據(jù)必須于20__ 年1月5日前完成報(bào)銷手續(xù),隔年票據(jù)不予報(bào)銷。
2.各部門已辦理的預(yù)付款項(xiàng),請盡快辦理報(bào)賬手續(xù),對(duì)于今年暫時(shí)無法結(jié)清的預(yù)付款,應(yīng)書面說明理由并經(jīng)董事長簽字確認(rèn)后,方可延至下一年報(bào)銷。在20__ 年要辦理新的借款原則上前賬不清后賬不借。
二、 資產(chǎn)清查
1.清查時(shí)間:各項(xiàng)資產(chǎn)的清查準(zhǔn)備時(shí)間為12月16日—12月24日,存貨、固定資產(chǎn)的盤存時(shí)點(diǎn)為12月25日8:30時(shí),各項(xiàng)資產(chǎn)清查完畢時(shí)限為20__ 年12月28日。
2.清查范圍:各種應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付款項(xiàng)、現(xiàn)金、銀行存款、低值易耗品、固定資產(chǎn)及應(yīng)交稅金。
3.工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng):
(一)清理備用金及個(gè)人往來
(1)各備用金使用部門及個(gè)人,務(wù)必于12月25日前將備用金清理完畢,且應(yīng)于20__ 年12月25日之前將20__ 年備用金計(jì)劃報(bào)公司財(cái)務(wù)部,作為20__ 年借支備用金審批的依據(jù);
(2)個(gè)人借支款項(xiàng)務(wù)必于12月25日前清理完畢,對(duì)于今年暫時(shí)無法結(jié)清的借支款項(xiàng),填寫“未清借款延期說明”(見附件),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及董事長簽字確認(rèn)后,將電子表格及紙質(zhì)材料交財(cái)務(wù)部,方可延至下一年報(bào)銷。
(2)個(gè)人備用金及個(gè)人借款必須嚴(yán)格執(zhí)行先清后借的原則;
(3)對(duì)個(gè)人備用金、個(gè)人往來賬在12月25日前未清理的,財(cái)務(wù)部有權(quán)從該人員今后的工資、獎(jiǎng)金中扣除,直至扣清為止。
(二)核對(duì)公司的應(yīng)收應(yīng)付往來款項(xiàng)
(1)由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門對(duì)公司往來款項(xiàng)清查核對(duì),并將清查核對(duì)結(jié)果上報(bào);
(2)公司所屬各部門對(duì)外事務(wù)中應(yīng)收未收款項(xiàng)、應(yīng)付未付的款項(xiàng),于20__ 年12月25日前填寫“應(yīng)收應(yīng)付、應(yīng)付未付明細(xì)表”(見附件),并將電子表格及經(jīng)主管副總簽字的紙質(zhì)資料交財(cái)務(wù)部。
(三)實(shí)物盤點(diǎn)
(1)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)與低值易耗品(工具用具、辦公用具)盤點(diǎn)
實(shí)物盤點(diǎn)由行政部和財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行,各類盤點(diǎn)如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的,年度結(jié)束時(shí)必須進(jìn)行賬務(wù)處理,不得掛待處理科目,同時(shí)按程序報(bào)批處理,報(bào)批結(jié)果和賬務(wù)處理不符的,按報(bào)批的結(jié)果在次年調(diào)整。
(四)、現(xiàn)金、銀行存款盤點(diǎn)
財(cái)務(wù)部出納負(fù)責(zé)進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)、賬賬核對(duì)。財(cái)務(wù)部指定會(huì)計(jì)于20__ 年12月30(法定假日為31日始)日下班前,對(duì)現(xiàn)金盤點(diǎn),同時(shí)編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表,簽字確認(rèn);出納于20__ 年1月5日前根據(jù)銀行對(duì)賬單,編制銀行余額調(diào)節(jié)表,與財(cái)務(wù)賬面銀行存款核對(duì)相符,簽字確認(rèn)。
三、 賬實(shí)核對(duì)
各部門、各地辦事處應(yīng)以高度的責(zé)任心,對(duì)各自分管的業(yè)務(wù)及資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)、全面地清查與核實(shí)。未按要求進(jìn)行清賬和清查的部門,將追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任,并按照《工作過失管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行處罰。
財(cái)務(wù)人員未按規(guī)定檢查監(jiān)督的,財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員負(fù)連帶責(zé)任。
特此通知!
附件1:個(gè)人借款延期說明
附件2:應(yīng)收未收、應(yīng)付未付明細(xì)表
20__ 年_月_日
財(cái)務(wù)會(huì)議通知范文篇六:
各公司: 為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,真實(shí)、完整、準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息,遵循《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》及國家有關(guān)法律和法規(guī),根據(jù)集團(tuán)公司20__ 年中會(huì)議精神,結(jié)合目前財(cái)務(wù)核算的現(xiàn)狀,對(duì)各公司的財(cái)務(wù)核算工作強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)要求:
1、企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否收付,都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用,即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付,也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。同時(shí),必須要特別把握好時(shí)點(diǎn)與時(shí)期的界定。
2、企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),收入與其成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)遵循配比原則,同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入和與其相關(guān)的成本、費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)在該會(huì)計(jì)期間內(nèi)同時(shí)確認(rèn)。
3、企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則,不得多計(jì)資產(chǎn)、收益、負(fù)債、費(fèi)用,同時(shí)也不得計(jì)提秘密準(zhǔn)備。
4、各項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)定期盤點(diǎn),每年至少盤點(diǎn)一次。盤點(diǎn)結(jié)果如果與賬面記錄不符,應(yīng)查明原因,并根據(jù)企業(yè)的管理權(quán)限,履行批準(zhǔn)后,在期末結(jié)賬前處理完畢。各單位必須明確設(shè)備管理員,對(duì)固定資產(chǎn)尤其是設(shè)備(生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備)及大宗低值易耗品,臺(tái)帳登記齊全并及時(shí)更新。
5、各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬公司的財(cái)務(wù)核算及資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)日常管理,集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。
以上通知,請各單位遵照執(zhí)行!
集 團(tuán) 辦
20__ 年_月_日
財(cái)務(wù)會(huì)議通知范文6篇相關(guān) 文章 :
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拽拽小蘑菇
人事任命書為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要,經(jīng)公司管理層會(huì)議決議,決定對(duì)以下同志進(jìn)行新的人事任命,現(xiàn)予以公布:任命_______同志為財(cái)務(wù)部經(jīng)理,主持該部的日常工作;以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行??偨?jīng)理:(印章)年 月 日
hj黃小兔
、why(為什么要做這件事)需要找到這個(gè)培訓(xùn)的提出者,去了解(1)背景為什么做這個(gè)培訓(xùn),是目前員工在財(cái)務(wù)的某個(gè)環(huán)節(jié)(例如:報(bào)銷)出現(xiàn)了什么問題,還是員工沒有成本意識(shí),還是其他什么?正所謂,做事不由東,累死也無功。不了解領(lǐng)導(dǎo)的想法,隨隨便便就把培訓(xùn)做了,等著挨批吧。(2)目標(biāo)希望通過這個(gè)培訓(xùn)達(dá)到什么樣的結(jié)果,可以參考布魯姆教學(xué)目標(biāo)模型。包括:記憶、理解、應(yīng)用、分析、評(píng)價(jià)、創(chuàng)造。不同的目標(biāo),會(huì)決定你的內(nèi)容、課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的差異。具體的這里就不展開了,可以百度一下。2、what(培訓(xùn)什么)從上一步其實(shí)已經(jīng)能夠大概的分析出主要的講授方向和大致內(nèi)容了。但是還缺一步,就是去了解你的目標(biāo)學(xué)員現(xiàn)狀,即:針對(duì)你要講的這個(gè)課題,他們目前的財(cái)務(wù)水平是什么樣的、他們的工作中與你要講解的財(cái)務(wù)課題關(guān)聯(lián)度在哪?實(shí)際工作中,在哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪件事上經(jīng)常出現(xiàn)問題。也就是說,你要像一個(gè)老中醫(yī)那樣,先問問病人的過往病史、發(fā)病過程,然后才能確定病因,再開藥。我們專業(yè)名詞叫:需求調(diào)查與分析。通過這兩步,基本上就能鎖定你到底要講什么、講到什么程度了。過往很多培訓(xùn)被老板抱怨無效,是因?yàn)槿鄙倭诵枨蠓治?、或分析的不夠徹底。?dǎo)致提供的內(nèi)容,要么太深,聽不懂;要么太淺,大家都會(huì),還重復(fù)講;要么過于理論,與實(shí)際工作關(guān)聯(lián)的少。接下來,結(jié)合布魯姆的目標(biāo)模型,就可以去設(shè)計(jì)你的課件了,到底講哪些、講到什么程度、設(shè)置什么樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)...... 課件基本就出來了。3、how(怎么培訓(xùn))不知道你們?nèi)镜娜藛T有多少,如果人數(shù)角度,就涉及到要怎么開展培訓(xùn)?是線上還是線下。4、when(什么時(shí)間培訓(xùn))具體到一個(gè)時(shí)間點(diǎn),或者一個(gè)時(shí)間周期。5、where(在哪培訓(xùn))公司是否有培訓(xùn)教室、會(huì)議室。如果沒有,可能需要外租場地,在哪租,路程等等就需要考慮了。6、how much(費(fèi)用)這次培訓(xùn)是否有費(fèi)用,特別是需要外租場地的,預(yù)算多少一定程度也限制了你的解決方案。如果沒有預(yù)算,可能就要改成線上。那么線上培訓(xùn)使用什么軟件(how的環(huán)節(jié)需要思考),免費(fèi)軟件還是付費(fèi)......7、how many(次數(shù))這個(gè)培訓(xùn)要搞多少次?是一次就行,還是要做成一個(gè)系列課。這一次是全員參加,還是每次幾十人。如果是每次幾十人,是線上還是線下,這又和費(fèi)用關(guān)聯(lián)了。所以,如果仔細(xì)看,上面的幾步是環(huán)環(huán)相扣的,一環(huán)的問題沒想明白,就可能給下一環(huán),或者后面幾個(gè)環(huán)造成問題。這就是我們常規(guī)思考問題、或者設(shè)計(jì)方案的5W2H模型,很多人做到這一步就停止了。其實(shí)還差那么一點(diǎn)點(diǎn)。就是最后一個(gè)“E”8、Evaluate(培訓(xùn)評(píng)估)一場或多場培訓(xùn)最后的效果如何?你怎么證明你培訓(xùn)的效果好?你如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你的培訓(xùn)效果?這一環(huán)其實(shí)最重要,如果這一環(huán)做不好,有可能前面的努力都前功盡棄。如果想做好,就要在前面的環(huán)節(jié)多花些心思去設(shè)計(jì)。如何證明大家都學(xué)會(huì)了?是考試滿分?還是所有人報(bào)銷的錯(cuò)誤減少了?效率提升了?這一點(diǎn)與布魯姆的目標(biāo)就關(guān)聯(lián)上了,不同的目標(biāo),教學(xué)環(huán)節(jié)會(huì)有差異,評(píng)估環(huán)節(jié)同樣有差異。言簡意賅,根據(jù)人力資源部要求,由財(cái)務(wù)部某某進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容如下,培訓(xùn)后有考試,請相關(guān)部門組織人員參加等等。 大連恒晟會(huì)計(jì)公司真誠為你解答
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