新編管理會計(jì)課后答案
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會計(jì)學(xué)原理習(xí)題答案第二章P66習(xí)題二會計(jì)科目序號會計(jì)科目資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益1庫存現(xiàn)金5002銀行存款1445003短期借款6000004原材料3800005庫存商品600006生產(chǎn)成本750007長期借款14500008固定資產(chǎn)24000009實(shí)收資本200000010固定資產(chǎn)75000011應(yīng)收賬款14000012應(yīng)付賬款12000013利潤分配28000014長期股權(quán)投資500000合計(jì)445000021700002280000資產(chǎn)4450000=負(fù)債2170000+所有者權(quán)益2280000P68習(xí)題四（資金變化類型看P68表格）資金變化類型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)序號11、82931244、65562、771081193P70習(xí)題六借貸記賬法一、編制會計(jì)分錄1、借：原材料10000貸：銀行存款100002、借：生產(chǎn)成本40000貸：原材料400003、借：庫存現(xiàn)金400貸：銀行存款4004、借：固定資產(chǎn)100000貸：銀行存款1000005、借：應(yīng)付賬款3000貸：銀行存款30006、借：生產(chǎn)成本25000貸：原材料250007、借：銀行存款3000貸：應(yīng)收賬款30008、借：應(yīng)付賬款4000短期借款12000貸：銀行存款160009、借：銀行存款20000貸：實(shí)收資本2000010、借：銀行存款3600庫存現(xiàn)金400貸：應(yīng)收賬款4000三、試算平衡表會計(jì)科目期初余額本期發(fā)生額期末余額借方貸方借方貸方借方貸方庫存現(xiàn)金10008001800銀行存款1350002660012940032200應(yīng)收賬款1000070003000生產(chǎn)成本4000065000105000原材料120000100006500065000庫存商品2400024000固定資產(chǎn)600000100000700000短期借款620001200050000應(yīng)付賬款800070001000實(shí)收資本86000020000880000合計(jì)930000930000221400221400931000931000P132習(xí)題一材料采購過程的核算編制會計(jì)分錄：借：其他應(yīng)收款——××500貸：庫存現(xiàn)金5002、借：材料采購——甲材料16000——乙材料12800應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）4896貸：應(yīng)付票據(jù)336963、借：材料采購——甲材料480（720）——乙材料240貸：銀行存款480庫存現(xiàn)金2404、借:原材料——甲材料16480——乙材料13040貸：材料采購——甲材料16480（29520）——乙材料164805、借：應(yīng)付票據(jù)33696貸：銀行存款336966、借：材料采購——甲材料5500——乙材料5600應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）1887貸：銀行存款129877、借：材料采購——甲材料440（720）——乙材料280貸：銀行存款540庫存現(xiàn)金1808、借:原材料——甲材料5940——乙材料5880貸：材料采購——甲材料5940（11820）——乙材料5880各總賬賬戶發(fā)生額：“材料采購”41340；“原材料”41340?！安牧喜少彙泵骷?xì)賬發(fā)生額：甲材料22420；乙材料18920P133習(xí)題二生產(chǎn)過程的核算編制會計(jì)分錄：1、借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品3225——B產(chǎn)品2580貸：原材料——甲材料2835（5805）——乙材料29702、借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品50003、借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品700——B產(chǎn)品4000——B產(chǎn)品560制造費(fèi)用2000制造費(fèi)用280管理費(fèi)用3000管理費(fèi)用420貸：應(yīng)付職工薪酬－工資14000貸：應(yīng)付職工薪酬－職工福利19604、借：制造費(fèi)用600管理費(fèi)用300貸：累計(jì)折舊9005、借：制造費(fèi)用200貸：庫存現(xiàn)金2006、借：制造費(fèi)用400貸：庫存現(xiàn)金4007、借：制造費(fèi)用237庫存現(xiàn)金63貸：其他應(yīng)收款3008、本期共發(fā)生制造費(fèi)用3717借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品2065——B產(chǎn)品1652貸：制造費(fèi)用37179、借：庫存商品——A產(chǎn)品10990——B產(chǎn)品8792貸：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品10990——B產(chǎn)品8792產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算表成本項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品總成本（100件）單位成本總成本（80件）單位成本直接材料322532.25258032.25直接人工570057456057制造費(fèi)用206520.65165220.65產(chǎn)品生產(chǎn)成本10990109.908792109.90P134習(xí)題三銷售過程的核算1、借：銀行存款35100貸：主營業(yè)務(wù)收入30000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）51002、借：應(yīng)收賬款52650貸：主營業(yè)務(wù)收入45000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）76503、借：主營業(yè)務(wù)成本57000貸：庫存商品—A產(chǎn)品22500--B產(chǎn)品345004、借：銷售費(fèi)用1000貸：銀行存款10005、借：銷售費(fèi)用1140貸：應(yīng)付職工薪酬——工資1000——職工福利1406、借：銀行存款1404貸：其他業(yè)務(wù)收入1200應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）2047、借：其他業(yè)務(wù)成本1000貸：原材料1000P136習(xí)題五財(cái)務(wù)成果的核算會計(jì)分錄如下：12月份經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)1、借：銀行存款58500貸：主營業(yè)務(wù)收入50000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）85002、借：主營業(yè)務(wù)成本35000貸：庫存商品350003、借：銷售費(fèi)用500貸：庫存現(xiàn)金5004、借：管理費(fèi)用300貸：銀行存款3005、借：財(cái)務(wù)費(fèi)用2200貸：庫存現(xiàn)金22006、借：營業(yè)外支出500貸：銀行存款5007、借：其他應(yīng)付款300貸：其他業(yè)務(wù)收入256.41應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）43.5912月份計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)和分配利潤1、借：主營業(yè)務(wù)收入50000其他業(yè)務(wù)收入256.41貸：本年利潤50256.41借：本年利潤38500貸：主營業(yè)務(wù)成本35000管理費(fèi)用300財(cái)務(wù)費(fèi)用2200銷售費(fèi)用500營業(yè)外支出500利潤總額=50256.41—38500=11756.41（元）應(yīng)交所得稅=11756.41*25%=2939.10（元）凈利潤=11756.41—2939.10=8817.31（元）2、借：所得稅費(fèi)用2939.10貸：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交所得稅2939.10借：本年利潤2939.10貸：所得稅費(fèi)用2939.103、借：本年利潤8817.31貸：利潤分配8817.314、借：利潤分配881.73貸：盈余公積——法定盈余公積881.735、借：利潤分配1322.60貸：盈余公積——任意盈余公積1322.606、借：利潤分配881.73貸：應(yīng)付股利881.73P135習(xí)題四費(fèi)用的核算編制會計(jì)分錄：1、借：管理費(fèi)用3000制造費(fèi)用5000貸：應(yīng)付職工薪酬——工資80002、借：管理費(fèi)用420制造費(fèi)用700貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利11203、借：制造費(fèi)用800管理費(fèi)用600貸：累計(jì)折舊14004、借：制造費(fèi)用1200貸：銀行存款12005、借：管理費(fèi)用400貸：庫存現(xiàn)金4006、借：管理費(fèi)用300貸：庫存現(xiàn)金3007、借：管理費(fèi)用480貸：庫存現(xiàn)金4808、借：銷售費(fèi)用1500貸：銀行存款15009、借：財(cái)務(wù)費(fèi)用900貸：銀行存款90010、借：銷售費(fèi)用700貸：銀行存款600庫存現(xiàn)金10011、借：應(yīng)付職工薪酬——工資1200貸：庫存現(xiàn)金120012、借：管理費(fèi)用960庫存現(xiàn)金40貸：其他應(yīng)收款100013、借：制造費(fèi)用1900管理費(fèi)用500貸：銀行存款240014、借：管理費(fèi)用1000制造費(fèi)用2000貸：銀行存款3000P137習(xí)題六資金投入和退出的核算1、借：銀行存款400000貸：實(shí)收資本4000002、借：固定資產(chǎn)150000貸：實(shí)收資本1500003、借：銀行存款50000貸：短期借款500004、借：銀行存款500000貸：長期借款500000借：工程物資500000貸：銀行存款500000借：在建工程500000貸：工程物資5000005、借：短期借款50000貸：銀行存款500006、借：固定資產(chǎn)清理120000累計(jì)折舊30000貸：固定資產(chǎn)150000借：長期股權(quán)投資130000貸：固定資產(chǎn)清理130000借：固定資產(chǎn)清理10000貸：營業(yè)外收入100007、借：固定資產(chǎn)清理20000累計(jì)折舊10000貸：固定資產(chǎn)30000借：銀行存款20000貸：固定資產(chǎn)清理200008、借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利3000貸：銀行存款3000P138習(xí)題七綜合練習(xí)編制會計(jì)分錄：1、借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品21900——B產(chǎn)品18100貸：原材料400002、借：制造費(fèi)用2000貸：原材料20003、借：庫存現(xiàn)金30000貸：銀行存款300004、借：應(yīng)付職工薪酬－—工資24000貸：庫存現(xiàn)金240005、借：材料采購——甲材料15000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）2380貸：銀行存款17380借：原材料15000貸：材料采購150006、借：材料采購——乙材料40000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）6800貸：應(yīng)付票據(jù)468007、借：材料采購——乙材料600貸：庫存現(xiàn)金600借：原材料40600貸：材料采購406008、借：銀行存款3000貸：應(yīng)收賬款——新華廠30009、借：應(yīng)交稅費(fèi)1000貸：銀行存款100010、借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品1000011、借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品1400——B產(chǎn)品10000——B產(chǎn)品1400制造費(fèi)用3000制造費(fèi)用420管理費(fèi)用1000管理費(fèi)用140貸：應(yīng)付職工薪酬－工資24000貸：應(yīng)付職工薪酬－職工福利336012、借：制造費(fèi)用2380管理費(fèi)用780貸：累計(jì)折舊316013、借：制造費(fèi)用1400貸：銀行存款140014、本期共發(fā)生制造費(fèi)用9200借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品4600——B產(chǎn)品4600貸：制造費(fèi)用920015、借：庫存商品——A產(chǎn)品37900貸：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品3790016、借：應(yīng)收賬款——新華廠131040貸：主營業(yè)務(wù)收入112000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）1904017、借：主營業(yè)務(wù)成本80000貸：庫存商品——A產(chǎn)品36000——B產(chǎn)品4400018、借：銷售費(fèi)用1100貸：庫存現(xiàn)金110019、借：財(cái)務(wù)費(fèi)用5000貸：銀行存款500020、借：管理費(fèi)用1200貸：銀行存款120021、借：營業(yè)外支出1120貸：原材料112022、借：其他應(yīng)付款300貸：其他業(yè)務(wù)收入256.41應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）43.5923、借：銀行存款2340貸：其他業(yè)務(wù)收入2000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）340借：其他業(yè)務(wù)成本1500貸：原材料150024、借：主營業(yè)務(wù)收入112000其他業(yè)務(wù)收入2256.41貸：本年利潤114256.41借：本年利潤91840貸：主營業(yè)務(wù)成本80000其他業(yè)務(wù)成本1500管理費(fèi)用3120財(cái)務(wù)費(fèi)用5000銷售費(fèi)用1100營業(yè)外支出1120利潤總額=114256.41—91840=22416.41（元）應(yīng)交所得稅=22416.41*25%=5604.10（元）凈利潤=22416.41—5604.10=16812.31（元）25、借：所得稅費(fèi)用5604.10貸：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交所得稅5604.10借：本年利潤5604.10貸：所得稅費(fèi)用5604.1026、借：利潤分配1681.23貸：盈余公積——法定盈余公積1681.23P184第五章賬戶的分類類別資產(chǎn)賬戶負(fù)債賬戶所有者權(quán)益成本賬戶損益賬戶盤存賬戶庫存現(xiàn)金銀行存款庫存商品固定資產(chǎn)結(jié)算賬戶應(yīng)收賬款預(yù)付賬款應(yīng)付賬款短期借款應(yīng)付票據(jù)應(yīng)交稅費(fèi)資本賬戶實(shí)收資本盈余公積利潤分配跨期攤配賬戶長期待攤費(fèi)用調(diào)整賬戶累計(jì)折舊集合分配賬戶制造費(fèi)用成本計(jì)算賬戶生產(chǎn)成本配比賬戶銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用所得稅費(fèi)用主營業(yè)務(wù)收入財(cái)務(wù)成果計(jì)算賬戶本年利潤P263第九章財(cái)產(chǎn)清查習(xí)題一1、銀行存款余額調(diào)節(jié)表（資料1）200×年7月31日項(xiàng)目金額項(xiàng)目金額企業(yè)銀行存款日記賬余額加：銀行已收，企業(yè)未收款項(xiàng)減：銀行已付，企業(yè)未付款項(xiàng)535000銀行對賬單余額加：企業(yè)已收，銀行未收款項(xiàng)減：企業(yè)已付，銀行未付款項(xiàng)508000500001000640001600調(diào)整后的余額584000調(diào)整后的余額5704002、因?yàn)殂y行對賬單和未達(dá)賬項(xiàng)均無誤，而調(diào)節(jié)后的存款余額，企業(yè)多于銀行，證明是企業(yè)銀行存款日記賬有誤。編制調(diào)節(jié)表時所發(fā)現(xiàn)的錯誤金額是：584000-570400=13600(元)企業(yè)7月31日銀行存款日記賬余額應(yīng)該是:535000-13600=521400（元）200×年7月31日項(xiàng)目金額項(xiàng)目金額企業(yè)銀行存款日記賬余額加：銀行已收，企業(yè)未收款項(xiàng)減：銀行已付，企業(yè)未付款項(xiàng)521400銀行對賬單余額加：企業(yè)已收，銀行未收款項(xiàng)減：企業(yè)已付，銀行未付款項(xiàng)508000500001000640001600調(diào)整后的余額570400調(diào)整后的余額570400月末企業(yè)實(shí)際可用的銀行存款余額為：5704003、銀行存款余額調(diào)節(jié)表(資料2)200×年8月31日項(xiàng)目金額項(xiàng)目金額企業(yè)銀行存款日記賬余額加：銀行已收，企業(yè)未收款項(xiàng)減：銀行已付，企業(yè)未付款項(xiàng)42594銀行對賬單余額加：企業(yè)已收，銀行未收款項(xiàng)減：企業(yè)已付，銀行未付款項(xiàng)2415848811820312028000376調(diào)整后的余額51782調(diào)整后的余額51782調(diào)節(jié)后存款余額相等，證明企業(yè)和銀行雙方賬目無誤。習(xí)題二財(cái)產(chǎn)清查結(jié)果的會計(jì)處理編制審批前和審批后的會計(jì)分錄：審批前借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢3800累計(jì)折舊1400貸：固定資產(chǎn)5200審批后借：營業(yè)外支出3800貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢38002、審批前：借：固定資產(chǎn)6000貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢6000審批后：借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢6000貸：營業(yè)外收入60003、審批前：借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢210貸：原材料210審批后借：管理費(fèi)用210貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢2104、審批前：借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢160貸：原材料160審批后借：其他應(yīng)收款160貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢1605、審批前：借：原材料150貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢150審批后借：管理費(fèi)用150貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢150或：借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢150貸：管理費(fèi)用1506、審批前不用做賬。審批后：借：壞賬準(zhǔn)備250貸：其他應(yīng)收款250P319第十章財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告編制資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表編制單位：××企業(yè)200×年6月30日單位：元資產(chǎn)年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益年初數(shù)期末數(shù)貨幣資金應(yīng)收賬款其他應(yīng)收款存貨固定資產(chǎn)原價減：累計(jì)折舊固定資產(chǎn)凈值(略)770507000750436200628500230500398000短期借款應(yīng)付賬款其他應(yīng)付款應(yīng)付職工薪酬應(yīng)交稅費(fèi)實(shí)收資本盈余公積未分配利潤(略)41000405053007000396707210003800062980資產(chǎn)總計(jì)919000負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì)9190002、編制利潤表利潤表會企02表編制單位：××企業(yè)200×年6月份單位：元項(xiàng)目本月數(shù)本年累計(jì)數(shù)一、營業(yè)收入1179900減：營業(yè)成本975780營業(yè)稅金及附加64320銷售費(fèi)用14600管理費(fèi)用20800財(cái)務(wù)費(fèi)用6200（省略）加：投資收益（損失以“－”號填列）二、營業(yè)利潤（虧損以“－”號填列）98200加：營業(yè)外收入800減：營業(yè)外支出5000三、利潤總額（虧損總額以“－”號填列）94000減：所得稅費(fèi)用23500四、凈利潤（凈虧損以“－”號填列）70500
翻滾的小魚人
第六章習(xí)題參考答案：1．解：（1）預(yù)期未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值應(yīng)等于流出的現(xiàn)值：1045822元（2）收回的流動資金現(xiàn)值=145822×（p,10%,5）=145822×0.6209=90541(元)（3）每年需要的現(xiàn)金流量（固定資產(chǎn)投資攤銷額）=（1045822-90541）/(p/a,10%,5)=955281/3.7908=252000(元)（4）每年稅后利潤=252000-（900000/5）=252000-180000=72000（元）（5）每年稅前利潤=72000/（1-0.4）=120000（元）（6）銷售量=（500000+180000+120000）/（20-12）=100000（件）2．(1)NPV=[500×(1-33%)+3000×(1-10%)÷5]×（P/A，10％，4）+300×（P/S，10％，4）+3000×(1-10%)÷5×33%×（P/S，10％，4）-3000=100.36(萬元)NPV=875×（P/A，10％，3）+300×（P/S，10％，3）+540×2×0.33×（P/S，10％，3）-3000=-330.92(萬元)n＝3＋（年）（2）他們的爭論是沒有意義的，因?yàn)楝F(xiàn)金流入持續(xù)時間達(dá)到3.77年方案即為可行。3、因新舊設(shè)備使用年限不同，應(yīng)運(yùn)用考慮貨幣時間價值的平均所成本比較二者的優(yōu)劣。（1） 繼續(xù)使用舊設(shè)備的平均年成本每年付現(xiàn)操作成本的現(xiàn)值＝（元）年折舊額＝（14950-1495）/6＝2242.5（元）每年折舊抵稅的現(xiàn)值（元）殘值收益的現(xiàn)值＝舊設(shè)備變現(xiàn)收益＝繼續(xù)使用舊設(shè)備的現(xiàn)金流出總現(xiàn)值＝5425.22+8416.75-1615.81-949.54＝11276.62繼續(xù)使用舊設(shè)備的平均年成本＝11276.62/（P/A，12%，5）＝3128.22（2） 更換新設(shè)備的平均年成本購置成本＝13750（元）每年付現(xiàn)操作成本現(xiàn)值＝年折舊額＝（13750-1375）/6＝2062.5每年折舊抵稅的現(xiàn)值＝2062.5*30%*（P/A，12%，6）＝2543.93（元）殘值收益的現(xiàn)值＝更換新設(shè)備的現(xiàn)金流出總現(xiàn)值＝13750+2446.28-2543.93-1095.52＝12556.83更換新設(shè)備的平均年成本＝12556.83/（P/A，12%，6）＝3054.15（元）因?yàn)楦鼡Q新設(shè)備的平均年成本低于繼續(xù)使用舊設(shè)備的平均年成本，故應(yīng)更新設(shè)備4、（1）設(shè)內(nèi)含報(bào)酬率為i，則10＝14.4×（P/S,i,5）（P/S,i,5）=0.6944（P/S,7%,5）=0.713；(P/S,8%,5)=0.6806用插值法求得i=7.57%(2)年現(xiàn)金凈流量＝（6.5－1）×（1－33％）＋10／5×33％＝4.345萬元未來的NCF現(xiàn)值＝4.345×（P/A,7%,5）×(P/S,7%,2)=15.56萬元現(xiàn)值指數(shù)＝15.56/10＝1.556年稅后利潤＝4.345－10/5＝2.345萬元會計(jì)收益率＝2.345/10＝23.45％（3）設(shè)年復(fù)利率為i,則15.56=1.945×（P/A,i/2,10）故（P/A,i/2,10）＝15.56/1.945＝8由于（P/A，4％，10）＝8.1109（P/A，5％，10）＝7.7217按內(nèi)插法計(jì)算求得：i/2=4.2849%i=8.57%實(shí)際利率＝（1＋4.2849%）－1＝8.75%(4)設(shè)每次從銀行收回現(xiàn)金A萬元，則15.56＝A（P/A，5％，10）故A＝2.02萬元5、（1）計(jì)算稅后現(xiàn)金流量表1稅后現(xiàn)金流量表時間 0 1 2 3 稅前現(xiàn)金流量 （6000） 2000 3000 5000 600折舊增加 1800 1800 1800 利潤增加 200 1200 3200 稅后利潤增加 120 720 1920 稅后現(xiàn)金流量 （6000） 1920 2520 3720 600（2）計(jì)算凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值＝1920×0.909+2520×0.826+(3720+600)×0.751-6000=1745.28+2081.52+3244.32-6000=1071.12元（3）計(jì)算回收期回收期＝2＋（6000－1920－2520）/4320＝2.36年（4）由于凈現(xiàn)值大于0，應(yīng)該接受該項(xiàng)目。第七章習(xí)題參考答案1.（1）當(dāng)年直接材料采購=85000+240000-60000=265000（2）當(dāng)年對原材料供應(yīng)商的現(xiàn)金支付=265000-80000+55000=240002.（1）為滿足季末目標(biāo)存貨和預(yù)計(jì)銷售量要求，生產(chǎn)量=100+1200-150=1150，預(yù)計(jì)銷售額=1200*2400=288000（2）每箱預(yù)算變動制造成本=、2*10+8+6=34（3）預(yù)計(jì)制造成本=34*1150+220000=259100（4）存貨賬戶的預(yù)算期末價值=259100/1150*100=22530.433.烘干成本=8.40*0.025*（1+6%）*200000；包裝成本=7.50*0.012*（1-4%）*200000預(yù)計(jì)11月的直接人工成本=烘干成本+包裝成本=8.40*0.025*（1+6%）*200000+7.50*0.012*（1-4%）*200000=618004.3250000-3000000-200000=50000設(shè)季初預(yù)付費(fèi)用余額為X，由題意有X+80000-50000=2X，解得2X=60000故公司第三季度末的預(yù)算預(yù)付費(fèi)用余額是600005.（1）11月份的銷售總額=4000/10%=40000，12月份的銷售總額=18000/（1-60%）=45000（2）把計(jì)劃期初應(yīng)收帳款余額元加以分解：根據(jù)上述有關(guān)資料編制計(jì)劃期（2001年度）的銷售預(yù)算如下：長紅公司銷售預(yù)算2001年第1季度摘要 1月份 2月份 3月份 全季預(yù)計(jì)銷售量（件）銷售單價 1,000件50元/件 1,500件50元/件 1,800件50元/件 4,300件50元/件預(yù)計(jì)銷售金額 50,000元 75,000元 90,000元 215，000元預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入計(jì)算表 期初應(yīng)帳款1月份銷售收入2月份銷售收入3月份銷售收入 17,500元30,000元 4,500元15,000元30,000元 5,000元22,500元45,000元 22,000元50,000元67,500元54,000元 現(xiàn)金收入合計(jì) 47,500元 64,500元 81,500元 193,500元6.3月預(yù)算現(xiàn)金余額=5000000+6000000*50%+4000000*25%+3000000*20%-4000000=56000004月預(yù)算現(xiàn)金余額=5600000+7000000*50%+6000000*25%+4000000*20%-4000000=74000005月預(yù)算現(xiàn)金余額=7400000+8000000*50%+7000000*25%+6000000*20%-4000000=103500007.（1）2005年2月份預(yù)算的現(xiàn)金期末余額=40000+120000*60%-140000*70%-20000=-6000（2）2005年2月28日應(yīng)收賬款的計(jì)劃凈額=80000+120000*40%-400-150000*0.2%=1273608 70000件 80000件 90000件銷售額 ￥1400000 ￥1600000 ￥1800000銷售商品成本 840000 960000 1080000銷售毛利潤 ￥560000 ￥640000 ￥720000經(jīng)營費(fèi)用（固定費(fèi)用90000元） 370000 410000 450000經(jīng)營利潤 ￥190000 ￥230000 ￥270000所得稅（經(jīng)營利潤的30%） 57000 69000 81000凈利潤 ￥133000 ￥161000 ￥1890009.2005年度單位：元摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年期初現(xiàn)金余額加：現(xiàn)金收入：應(yīng)收賬款收回及銷售收入可動用現(xiàn)金合計(jì) 8000 5000 5000 5000 8000 60000 70000 96000 95000 321000 68000 75000 101000 100000 329000減：現(xiàn)金支出：采購材料營業(yè)費(fèi)用購置設(shè)備支付股利現(xiàn)金支出合計(jì) 350002500080002000 450003000080002000 4800030000100002000 3500028000100002000 163000113000360008000 70000 85000 90000 75000 320000現(xiàn)金結(jié)余或（不足） （2000） 10000 11000 25000 9000融通資金：向銀行借款歸還本息融通資金合計(jì) 7000— 15000— —（6000） —（17000） 22000（23000） 7000 15000 （6000） （17000） （1000）期末現(xiàn)金余額 5000 5000 5000 8000 8000第八章習(xí)題參考答案1.（1）原材料價格成本差異=（3920/2800-1.25）*2800=420（2）原材料數(shù)量成本差異=1.25*（2800-520*4）=9002.1月標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時=165.5*4=6621月直接人工效率差異=15.08*（374-662）=-4343（2） 標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本*20% 直接人工效率差異 1月 662 9982.96 1996.59 43432月 401.2 6050.10 1210.02 28233月 2208.00 33296.64 6659.33 171914月 2855.20 43056.42 8611.28 205015月 640 9651.20 1930.24 41626月 928 13994.24 2798.85 59047月 416 6273.28 1254.66 20068月 384 5790.72 1158.14 10039月 384 5790.72 1158.14 83710月 288 4343.04 868.61 1960（3）按照管理部門規(guī)定，要調(diào)查超過標(biāo)準(zhǔn)成本20%的所有差異，那么應(yīng)對1-7月以及10月的差異進(jìn)行調(diào)查。（4）3月、4月和6月的差異要比其他月份的差異大得多，這種現(xiàn)象可能是由這三個月顯著大于其他月份的生產(chǎn)量造成的。3.（1）甲工廠的損益表：銷售收入2000000—變動成本720000貢獻(xiàn)毛益1280000可控固定成本750000可控貢獻(xiàn)毛益530000乙工廠的損益表：銷售收入2000000—變動成本880000貢獻(xiàn)毛益1120000可控固定成本550000可控貢獻(xiàn)毛益570000公司的營業(yè)收益=530000+570000-500000=600000（2）乙工廠銷售額增長200000元對公司的利潤增長貢獻(xiàn)最大，因?yàn)橥瑯拥匿N售收入下乙工廠的可控貢獻(xiàn)毛益較大。（3）公司的500000元共同固定成本可能包括總公司的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。4.（1） 商用產(chǎn)品部門 家用產(chǎn)品部門銷售收入 1500000 900000貢獻(xiàn)毛益率 34% 50%貢獻(xiàn)毛益 510000 450000可控固定成本 180000 180000可控貢獻(xiàn)毛益 330000 270000公司的營業(yè)收益=330000+270000-120000=480000（2）家用產(chǎn)品部門要達(dá)到每月500000元的可控貢獻(xiàn)毛益，需要達(dá)到銷售額=（500000+180000）/50%=1360000。（3）廣告費(fèi)用每月增加15000元后，該部門的可控貢獻(xiàn)毛益=900000*（1+5%）*50%-180000-15000=277500﹥部門目前的可控貢獻(xiàn)毛益270000?？梢娺@項(xiàng)廣告費(fèi)用的投資是值得的。5.（1）部門A的盈利性更高，因其具有較高的ROI。（2）EVAA=96000-（560000-80000）*15%=24000，EVAB=144000-（920000-120000）*15%=24000。EVA指標(biāo)由于考慮了股東資金的機(jī)會成本，所以該指標(biāo)應(yīng)能清楚地顯示兩個部門對公司股東價值的絕對貢獻(xiàn)大小，再結(jié)合部門占用總資產(chǎn)的規(guī)模，指標(biāo)才能清楚地顯示兩個部門對公司股東價值的相對貢獻(xiàn)大小。（3）新投資ROI=1700/10000=17%，顯然低于A部門接受投資前的水平，因而接受本投資將會使本部門的ROI降低。而該公司是以ROI衡量其業(yè)績，并根據(jù)該指標(biāo)對其進(jìn)行獎勵，所以該部門經(jīng)理不可能接受此項(xiàng)投資。6.（1）ROI=90/600*100%=15%，RI=90-600*8%=42萬（2）香水部門經(jīng)理所獲獎金=42000*2%=8400元7．有關(guān)資料分析：半導(dǎo)體部門： S.C.-1 O.C.售價材料人工(小時)邊際貢獻(xiàn)每小時邊際貢獻(xiàn) 60228(2小時)303015 1217(0.5小時)848生產(chǎn)S.C.-1后的剩余生產(chǎn)能力=50000－15000×2=20000(小時)微機(jī)部門： S.C.-1 O.C.售價材料人工——半——微邊際貢獻(xiàn) 1406850 11822 14010(2+8)2860（50+10）9842b.方案一：不轉(zhuǎn)讓S.C.-115000×30=450000(元)0.C.40000×4=160000(元)微機(jī)5000×22=110000(元)合計(jì)720000(元)c.方案二：轉(zhuǎn)讓5000件S.C.-1需10000小時,則O.C.要減產(chǎn)100000/0.5=20000(只)。S.C.-115000×30=450000(元)0.C.20000×4=80000(元)微機(jī)5000×42=210000(元)合計(jì)740000(元)所以應(yīng)將5000件S.C.-1轉(zhuǎn)讓給微機(jī)部門o2.采用S.C.-1的相關(guān)成本為：30+4×4=46(元)電路板的相關(guān)成本為：60-10=50(元)所以轉(zhuǎn)讓價格應(yīng)是在46～50元之間。3.半導(dǎo)體部門生產(chǎn)外銷S.C-1后剩余生產(chǎn)能力為20000小時，能生產(chǎn)10000件S.C.-1供給微機(jī)部門。微機(jī)部門生產(chǎn)12000臺，其中2000臺要外購電路板。 如果外購2000件電路板也改用S.C.-1代替，則S.C.-1的外銷要減少2000件，外銷一件S.C.-1有30元邊際貢獻(xiàn)，代替外購電路板只能增加20元邊際貢獻(xiàn)，反而不合算。
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