聯(lián)想管理會計應(yīng)用
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①戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括但不限于戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理等;②預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括但不限于全面預(yù)算管理、滾動預(yù)算管理、作業(yè)預(yù)算管理、零基預(yù)算管理、彈性預(yù)算管理等;③成本管理領(lǐng)域應(yīng)用用的管理會計工具方法包括但不限于目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、變動成本管理、作業(yè)成本管理、生命周期成本管理等;④營運管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析邊際分析、標(biāo)杄管理等;⑤投融資管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括但不限于貼現(xiàn)現(xiàn)金流法、項項目管理資本成本分析等;⑥績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括但不限于關(guān)鍵指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計分卡等;⑦風(fēng)險管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括但不限于單位風(fēng)險管理框架、風(fēng)險矩陣模型等。
貓女盈盈
管理會計師初級辦公室整理。《全球管理會計原則》歸納出的管理會計四大基本原則分別是“提供相關(guān)的信息”、“通過溝通提供有影響力的建議”、“分析對企業(yè)價值的影響”、“履行受托責(zé)任并增強(qiáng)企業(yè)信任”。這四個基本原則為管理會計職能的發(fā)揮提供了評價標(biāo)準(zhǔn)，也為管理會計實踐活動提供了基本框架。(一)相關(guān)性：提供決策相關(guān)性信息管理會計的基本職能是為內(nèi)部管理提供決策所需信息?！跋嚓P(guān)性”是評價管理會計信息質(zhì)量的首要標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)技術(shù)日益發(fā)展、經(jīng)營環(huán)境日趨不確定的情形下，要確保管理會計信息的相關(guān)性存在巨大挑戰(zhàn)(Johnson and Kaplan，1987)。針對新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，管理會計研究者提出權(quán)變管理會計模式，根據(jù)當(dāng)前精益化的制造模式、扁平化的組織架構(gòu)與全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，開發(fā)出新的管理會計技術(shù)與信息系統(tǒng)，以確保管理會計信息的相關(guān)性(Reid and Smith，2000)。此外，除了傳統(tǒng)的成本信息，管理會計系統(tǒng)還應(yīng)當(dāng)能提供關(guān)于組織外部的環(huán)境與社會信息、競爭者信息以及顧客與市場等非財務(wù)戰(zhàn)略信息，以滿足組織戰(zhàn)略決策的信息需求。(二)影響力：通過溝通提供有影響力的建議作為組織經(jīng)營與管理信息的匯集中心，管理會計既關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營效率，又關(guān)注財務(wù)資本的有效使用，因此能夠?qū)⒔?jīng)營與財務(wù)有效整合在一起，并通過提供相關(guān)、可靠的信息對組織的管理與決策產(chǎn)生影響力。傳統(tǒng)的管理會計師僅僅是為管理決策提供信息的輔佐者，而新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的管理會計師是能夠直接參與決策、影響決策的重要成員?！对瓌t》還提出，管理會計參與管理決策并發(fā)揮影響力的前提是有效溝通，溝通因此也成為管理會計師技能的核心要求。(三)價值：分析對價值的影響管理會計參與組織價值創(chuàng)造的前提是充分理解組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與商業(yè)模式。傳統(tǒng)的管理會計系統(tǒng)缺乏對組織戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)同，造成經(jīng)營層面提供的管理信息與戰(zhàn)略決策不相關(guān)。對于如何將經(jīng)營信息與戰(zhàn)略決策進(jìn)行關(guān)聯(lián)，近年來管理會計實務(wù)界做了很多創(chuàng)新工作，如提出戰(zhàn)略平衡計分卡、戰(zhàn)略地圖、業(yè)績金字塔、業(yè)績棱鏡等模型與方法。這些模型與方法，能夠從價值鏈角度將組織的投入、活動、產(chǎn)出及成果之間的因果關(guān)系進(jìn)行分析，為提高組織績效、實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)提供精準(zhǔn)信息，使得管理會計成為透視組織整個業(yè)務(wù)流程與價值創(chuàng)造的重要工具。(四)信任度：協(xié)助受托責(zé)任履行、建立相互信任《原則》還突出了管理會計在提升組織各利益相關(guān)方之間的信任度上所發(fā)揮的作用。組織內(nèi)部存在不同層次的受托責(zé)任，為管理控制系統(tǒng)的重要組成部分，管理會計通過預(yù)算控制、業(yè)績評價、薪酬設(shè)計等途徑實現(xiàn)了受托責(zé)任的問責(zé)機(jī)制。管理會計還可以通過內(nèi)部信息溝通提高組織的信息透明度，進(jìn)而提升組織各部門、不同成員以及上下級之間的信任程度。管理會計還可通過向外部利益相關(guān)人披露內(nèi)部信息(如環(huán)境管理績效、社會責(zé)任報告)，以取得更加廣泛的信任，并在促進(jìn)組織可持續(xù)性發(fā)展、提高組織合法性、提升企業(yè)社會責(zé)任等領(lǐng)域發(fā)揮獨特作用。
活力的維維
談?wù)勂髽I(yè)中管理會計的應(yīng)用
隨著信息化技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，為管理會計實現(xiàn)電算化提供了前所未有的有利時機(jī)。新的管理會計的體系對于企業(yè)管理會計的建設(shè)具有重要的影響作用。
摘要: 管理會計主要是對于企業(yè)財務(wù)進(jìn)行一定的管理和監(jiān)督，由于會計的成本對于企業(yè)的營業(yè)利潤等具有一定的影響。因此，企業(yè)管理會計的發(fā)展對于整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展具有重要的影響作用。本文將針對當(dāng)下管理會計在國內(nèi)企業(yè)中運用的現(xiàn)狀和問題，進(jìn)一步研究有效解決這些問題的途徑及對策。
關(guān)鍵詞:管理會計;企業(yè);運用
隨著社會經(jīng)濟(jì)制度的不斷改善和發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)取得了較為快速的進(jìn)步。與此同時，各個企業(yè)在發(fā)展的過程中也面臨著較為嚴(yán)峻的形勢。經(jīng)濟(jì)制度的改革加大了企業(yè)之間的競爭，使得企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生了新的挑戰(zhàn)，此時管理會計對于企業(yè)的意義就更非比尋常了。然而，當(dāng)前管理會計在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用并不廣泛，因此，對管理會計體系在企業(yè)中的應(yīng)用推廣的過程中，讓管理會計能為企業(yè)帶來的利益最大化成為了當(dāng)前較為重要的問題。
一、管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的趨勢
管理會計主要是對于企業(yè)財務(wù)進(jìn)行一定的管理和監(jiān)督，由于會計的成本對于企業(yè)的營業(yè)利潤等具有一定的影響，因此，企業(yè)管理會計的發(fā)展對于整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展具有重要的影響作用。當(dāng)前，我國的社會經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)進(jìn)行了一定的轉(zhuǎn)變，并且有了新的發(fā)展，在這個時候，管理會計對于企業(yè)的意義就更非比尋常了。然而，當(dāng)前管理會計在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用并不廣泛，除此之外，在已經(jīng)應(yīng)用了管理會計的企業(yè)當(dāng)中也存在著很多問題，企業(yè)對管理會計的重視程度不足夠等使得運用了管理會計體系的企業(yè)也未能夠?qū)⒐芾頃嬆軒淼睦孀畲蠡?。因此，對管理會計體系在企業(yè)中的應(yīng)用推廣的過程中，讓管理會計能為企業(yè)帶來的利益最大化成為了當(dāng)前較為重要的問題，相關(guān)的社會部門也在為此做出一定的措施。
二、目前管理會計在企業(yè)中的運用現(xiàn)狀及存在的問題
(一)對于管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的基本知識認(rèn)知不足
企業(yè)的管理人員對管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的基本認(rèn)知還處在初級階段。由于“管理會計”步人的速度較為快速，使得企業(yè)還未能夠準(zhǔn)備好接觸管理會計，并且將管理會計應(yīng)用到企業(yè)的管理過程中。這樣使得企業(yè)在建設(shè)企業(yè)管理的過程中很容易忽視管理會計所帶來的影響，對問題的忽視只能使得解決問題的措施等出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象，這樣很不利于管理會計在企業(yè)應(yīng)用的構(gòu)建和發(fā)展。不能夠掌握管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的基本知識就不能夠了解管理會計的特征，進(jìn)而也不能夠運用這個特征為企業(yè)的管理帶來積極地影響。同時，不了解基本知識也就不能夠在這個基礎(chǔ)上對管理會計的優(yōu)點進(jìn)行充分的利用和發(fā)揮，這會降低管理會計為企業(yè)帶來的利益，還會為企業(yè)管理的建立帶來一定的消極影響。當(dāng)前管理會計在企業(yè)應(yīng)用中還未取得一定的成就，這對于企業(yè)來說將會是新的挑戰(zhàn)。
(二)管理會計體系較為落后
隨著管理會計的不斷發(fā)展，管理會計也已經(jīng)以不同的方式出現(xiàn)在公眾面前，除此之外管理會計的平臺也在不斷地改革和發(fā)展，越來越先進(jìn)的管理會計已經(jīng)慢慢呈現(xiàn)在了社會中，然而企業(yè)對管理會計的建設(shè)還停留在原始的位置，還運用著較為傳統(tǒng)的管理會計方式，傳統(tǒng)的管理會計的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足現(xiàn)在社會對企業(yè)管理會計的需求。
(三)管理會計專業(yè)人才較少，信息化有些滯后
我國企業(yè)管理會計沒有得到全面推廣的一個重要原因就是企業(yè)中管理會計的專業(yè)人才普遍稀少，且管理會計職員的素質(zhì)偏低。這樣的狀況也進(jìn)一步阻礙了我國管理會計的信息化進(jìn)程，當(dāng)下我國的財務(wù)會計還處于事后核算為主的階段，由于信息不足對事前和事中的信息管理還很不夠。此外，我國對于管理會計相關(guān)軟件開發(fā)的嚴(yán)重滯后也阻礙了管理會計信息化的進(jìn)一步推進(jìn)。
三、進(jìn)一步提升管理會計在企業(yè)中使用水平的途徑及對策
(一)加強(qiáng)企業(yè)管理人員對管理會計的基本理念的認(rèn)知
企業(yè)在創(chuàng)建企業(yè)管理的過程中應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)管理人員對管理會計基本概念的認(rèn)知，管理會計在企業(yè)應(yīng)用中基本概念的認(rèn)知能夠幫助企業(yè)建立管理會計的過程順利進(jìn)行。隨著管理會計的不斷改革和發(fā)展，如果能夠合理的運用管理會計的基本理念，將管理會計的基本理念結(jié)合到企業(yè)的管理過程中，再結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展和創(chuàng)立的特點，將會對企業(yè)的發(fā)展過程產(chǎn)生積極地影響作用。企業(yè)需要利用管理會計對企業(yè)管理影響作用來全面利用管理會計，只有掌握了管理會計的基本理念，才能夠拓展管理會計其他方面的特征，進(jìn)而創(chuàng)新“管理會計”其他的意義和作用。因此，加強(qiáng)對管理會計的基本理念的認(rèn)知對于企業(yè)管理會計的過程具有重要作用，這會使得企業(yè)在長期發(fā)展的過程中能夠保持一定的穩(wěn)定狀態(tài)，對企業(yè)的管理也具有積極地影響。
(二)進(jìn)一步推進(jìn)體制改革，加大對管理會計人才的培養(yǎng)
若想為管理會計在我國企業(yè)中的全面推廣營造一個優(yōu)良的外部環(huán)境，就要努力推行經(jīng)濟(jì)體制改革。一個有利的體制環(huán)境對于管理會計在企業(yè)中的充分深人的運用具有重要的現(xiàn)實意義。通過進(jìn)一步健全我國的經(jīng)濟(jì)體制和政策可以為管理會計在我國的發(fā)展和完善提供一個完美的平臺，也為企業(yè)提供一個公平競爭的環(huán)境。此外，還要注重管理會計方面專業(yè)人才的培養(yǎng)，通過入職前培訓(xùn)、定期職業(yè)培訓(xùn)和實地考察優(yōu)秀企業(yè)等方式讓更多的企業(yè)職員了解管理會計并很好地運用它。深化體制改革的前提是企業(yè)中要有足夠的管理會計人才，才能真正將管理會計的理論與方法運用好、發(fā)展好，真正讓企業(yè)依托良好的外部環(huán)境大步伐的向前發(fā)展。如，阿里巴巴，作為全球性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，就花費大量的精力和資金來培養(yǎng)自己的管理會計的人才，利用管理會計對其企業(yè)發(fā)展決策進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和評估，這也極大地幫助了阿里的良好運行和上市。
(三)創(chuàng)新管理會計體系
新的管理會計的體系對于企業(yè)管理會計的建設(shè)具有重要的影響作用，傳統(tǒng)的管理會計體系已經(jīng)具有了一定的限制性，使得管理會計的效率不再那么高，甚至對企業(yè)管理的'自身發(fā)展還具有一定的消極影響。相比之下，新的管理會計體系更符合現(xiàn)在企業(yè)的要求和發(fā)展，更能夠掌握現(xiàn)在社會的需求。采用先進(jìn)的管理會計的體系能夠?qū)⑵髽I(yè)本身的特點發(fā)揮出來，并且取得較高的效率。企業(yè)在創(chuàng)新管理會計體系的過程中應(yīng)該充分的結(jié)合企業(yè)與管理會計的特點，建立適合企業(yè)的管理會計體系，這不僅僅能夠幫助企業(yè)在進(jìn)行管理會計的過程中取得一定的利益，也能夠在一定程度上推動管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的發(fā)展。這對于整個社會的發(fā)展都具有積極地影響作用。
(四)加快實現(xiàn)管理會計的信息化
隨著信息化技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，為管理會計實現(xiàn)電算化提供了前所未有的有利時機(jī)。管理會計相比普通的會計核算要進(jìn)行一些更復(fù)雜的計算分析與預(yù)測，而這些工作只有運用計算機(jī)才能保證運算的準(zhǔn)確性。管理會計的電算化還能將其與互聯(lián)網(wǎng)的信息處理技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，建立起管理會計系統(tǒng)完善的信息平臺，為企業(yè)對管理會計的運用提供充足和良好的信息支持。進(jìn)而，我們可以依托良好的信息化平臺來進(jìn)一步加強(qiáng)管理會計的事前、事中和事后的體系管理，尤其要加強(qiáng)管理會計的事前和事中的有效監(jiān)管。
四、結(jié)束語
企業(yè)在自身長期發(fā)展的過程中，企業(yè)管理成為較為重要的一部分，只有企業(yè)的經(jīng)營管理突出，整個企業(yè)才能夠長期穩(wěn)固的發(fā)展。管理會計作為近年來較為新的管理會計體系，在企業(yè)管理的應(yīng)用中還處在較為基礎(chǔ)的階段，通過對目前管理會計在我國企業(yè)中運用存在的問題進(jìn)行有效的處理，將會極大地改善管理會計在企業(yè)中的作用，進(jìn)而為企業(yè)的未來發(fā)展提供科學(xué)的決策支持。為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)，最終將助力于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
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