cn是一顆溏心蛋
要想從財務會計轉型到管理會計,就要先知道財務會計是干什么的,管理會計又是干什么的,傳統(tǒng)意義上財務會計就是算算賬,做好份內(nèi)的事,而管理會計注重過程的管控,在過程中發(fā)現(xiàn)風險,及時終止或者調整,執(zhí)行中的每一步都要用財務的角度、成本的角度、風險的角度對過程進行分析,得出結論,有什么問題及時解決,理解了他們的各自測重點,然后有針對性的進行學習,管理會計要做的就是看未來的價值。財務會計和管理會計遵循的原則不同,財務會計遵循的重點是企業(yè)各種各樣的會計制度,遵循的是歷史成本原則,而管理會計遵循現(xiàn)代管理理論,遵循是歷史成本加現(xiàn)值,甚至未來價值。財務會計想要轉型,必須學會看到未來的價值。
怡安寶貝
會計的兩個方向不同而已。剛才剛回答過一個這樣的問題,【初級管理會計師辦公室】整理的。簡單來說,傳統(tǒng)的財務會計主要是記賬、算賬、報賬,而且是過去的財務賬。管理會計主要是使用財務賬,既要用過去的賬,也要算未來的賬,還要報未來的賬,是在財務會計的基礎上進一步為組織提供更有價值的會計信息。從宏觀上說,可以通過運用管理會計的方法進行分析,使會計工作增加了面向未來、具有前瞻性、創(chuàng)造價值等職能,克服了會計工作單純核算與監(jiān)督、職能狹窄的問題。從微觀上說,第一,管理會計可以進行預測和決策。如進行本量利分析,預計和推測未來銷售、利潤等變化趨勢和水平;如進行項目投資可行性分析,通過凈現(xiàn)值、回收期等指標,為項目投資決策提供科學的依據(jù)。第二,管理會計可以進行經(jīng)濟過程控制。第三,管理會計可以強化績效考核。通過責任會計制度,對企業(yè)內(nèi)部單位或個人進行業(yè)績的評價和考核,明確責任,總結成績和不足,從而采取相應的獎懲措施。
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