您好，對(duì)于執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師來講，職業(yè)素質(zhì)體現(xiàn)在兩個(gè)方面職業(yè)專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。

職業(yè)專業(yè)素質(zhì)

現(xiàn)今社會(huì)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)素質(zhì)要求是越來越高?？既∽?cè)會(huì)計(jì)師僅僅是一個(gè)起步。根據(jù)眼前的市場(chǎng)需求，注冊(cè)會(huì)計(jì)師有較好的職業(yè)發(fā)展，要拿到“三證”注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師和注冊(cè)審計(jì)師。

2.職業(yè)道德素質(zhì)

國際職業(yè)會(huì)計(jì)師資格指南也明確將執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德守則作為其中非常重要的組成部分。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)是職業(yè)精神的最高水準(zhǔn)，職業(yè)表現(xiàn)的最高水平，服務(wù)于公共利益的最好形象。這實(shí)際上也是職業(yè)道德的要求。

一、全局觀

注冊(cè)會(huì)計(jì)師要能夠深刻分析企業(yè)存在的問題?！叭魏纬錾钠髽I(yè)都是不斷解決問題、提升自己，企業(yè)存在的任何問題都會(huì)或多或少影響企業(yè)的績(jī)效，甚至對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響?！逼髽I(yè)常見的問題包括管理(組織、機(jī)制、流程)、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)力等方面，而管理會(huì)計(jì)需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析、思考，并提出建議。

無論組織、機(jī)制、流程、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)力等哪個(gè)方面出現(xiàn)問題，都會(huì)影響企業(yè)的良性發(fā)展。組織架構(gòu)不合理、權(quán)責(zé)不清晰、管理缺位，會(huì)給企業(yè)帶來很多問題。而機(jī)制有問題會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品規(guī)劃滯后，新品開發(fā)周期過長，甚至成本浪費(fèi)嚴(yán)重。流程設(shè)計(jì)不完善，繁瑣、適用性不強(qiáng)，在流程中的人找不到方向，導(dǎo)致績(jī)效差甚至無人執(zhí)行。

怎樣提升注冊(cè)會(huì)計(jì)師自身素質(zhì)

二、立足點(diǎn)在于價(jià)值

注冊(cè)會(huì)計(jì)師要有戰(zhàn)略高度。“一般的管理會(huì)計(jì)對(duì)于戰(zhàn)略主題關(guān)注的比較多，即管理增長、管理盈利、提升效率、資源保障方面，但對(duì)于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)及支持保障系統(tǒng)關(guān)注的較少?！币粋€(gè)好的管理會(huì)計(jì)，需要關(guān)注每個(gè)方面，包括核心團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)力、組織和結(jié)構(gòu)、機(jī)制、企業(yè)文化等支持體系。從管理方面來看，企業(yè)的組織建設(shè)需要以整體利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，適合公司業(yè)務(wù)，快速響應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求。同時(shí)，需要建立市場(chǎng)預(yù)測(cè)機(jī)制、客戶與產(chǎn)品決策機(jī)制、資源保障機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制。需要設(shè)計(jì)達(dá)成客戶需求，在合理管控風(fēng)險(xiǎn)的前提下盡可能減少節(jié)點(diǎn)，砍掉一切不能增值的流程。

三、預(yù)算定位很關(guān)鍵

從預(yù)算定位來說，注冊(cè)會(huì)計(jì)師要做好資源配置、理清業(yè)務(wù)、幫助業(yè)務(wù)部門找到關(guān)鍵客戶、關(guān)鍵業(yè)務(wù)，找到合理的商業(yè)模式與盈利模式，幫助業(yè)務(wù)部門創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力。“經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算對(duì)接，管理會(huì)計(jì)的參與非常重要?！?/p>