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        YeezyYeezy
        首頁 > 會計資格證 > 總賬會計的業(yè)績

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        Melinda麒兒

        已采納

        您好,我是華恒智信的一名分析員。對于財務部門這種工作任務繁雜,大多是事務性工作,沒有明確的業(yè)務指標,工作業(yè)績難以用數(shù)字來衡量的部門,我們要針對其工作特點,進行合理有效的績效考核。華恒智信在財務部門績效考核方面積累了豐厚的經驗,建議您從以下幾方面進行思考:1、從工作職責出發(fā),設計量化考核指標。基于各部門的核心工作職責從工作量、工作質量、工作效率三個維度設置績效考核指標,并對考核指標進行量化。 (1)工作量維度。財務部的工作雖然繁雜、無定形,但是很大一部分工作是可以進行量化的,例如財務部制作財務報表工作,可用財務報表的數(shù)量來衡量工作量。(2)工作質量維度。工作質量維度的指標設計可以考慮該項工作質量不合格的話會繼續(xù)進行什么工作,例如財務處的現(xiàn)金結算,可以用出現(xiàn)現(xiàn)金結算中或者結算記錄中出現(xiàn)差錯的次數(shù)來衡量。 (3)工作效率維度。將考核中常用的“及時性”這一空泛的指標轉化為延遲次數(shù)。對某項工作約定一個合理的期限,在該期限內未完成,即認為工作效率不達標。 2、明確考核標準。對所確定的各項考核指標,設定明確、可依據(jù)的考核標準,約定具體的數(shù)量、完成時間要求及扣分標準,給績效考核提供依據(jù)。3、建立量化記錄體系。真實的績效數(shù)據(jù)是績效考核有效實施的前提保障。設計工作日志和部門領導評價表格,以實現(xiàn)對每日每人的工作進行量化痕跡化管理,為績效考核提供較為客觀的支持,在一定程度上減少主觀因素對考核實施的影響。希望以上建議對您有所幫助,如果想要更詳細的了解,歡迎訪問人力資源專家——華恒智信官方網站查看成功案例。

        總賬會計的業(yè)績

        271 評論(11)

        依依0317

        作為職能部門的典型代表,建議財務部實行目標管理卡的形式進行月度/季度績效考核。財務部的考核指標通常都是一些行為類的工作,在設定考核標準時,可實行出現(xiàn)差錯、延誤扣分的形式。

        一、例如:財務部經理的考核卡便可以設定為以下形式:

        1.公司級KPI指標:較多的是一些量化的費用指標

        2.崗位職責指標:主要是一些管理類的職責指標(下屬崗位職能工作的完成情況,經理也要擔當一定的權重)

        3.當前的重點工作指標:與其他部門配合性工作、新財年財務預算工作等

        二、例如:總賬會計的考核

        1.例如“財務報表或統(tǒng)計報表輸出按時無差錯”此類行為指標,考核標準可設定為:財務報表每出現(xiàn)一次差錯或延誤,扣6分,累計2次差錯,分數(shù)為0

        2.“每月完成預算執(zhí)行情況分析報告”此類指標的考核標準可設定為等級式:

        A:數(shù)據(jù)詳實、分析到位,能發(fā)現(xiàn)預算管理中漏洞,提出合理化建議,并被公司采納;

        B:按時完成預算執(zhí)行情況分析報告;

        D:未及時完成報告編寫;

        E:數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大錯誤

        “融資合同及發(fā)票等資料的準備”此類指標的考核標準可設定為:B:按時完成 ;E:未按時完成

        績效考核(performance examine),是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié),是指考核主體對照工作目標和績效標準,采用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發(fā)展情況,并且將評定結果反饋給員工的過程。

        常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等??冃Э己耸且豁椣到y(tǒng)工程??冃Э己耸强冃Ч芾磉^程中的一種手段達成目標

        績效考核本質上是一種過程管理,而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標,不斷督促員工實現(xiàn)、完成的過程,有效的績效考核能幫助企業(yè)達成目標。

        挖掘問題

        績效考核是一個不斷制訂計劃、執(zhí)行、檢查、處理的PDCA循環(huán)過程,體現(xiàn)在整個績效管理環(huán)節(jié),包括績效目標設定、績效要求達成、績效實施修正、績效面談、績效改進、再制定目標的循環(huán),這也是一個不斷的發(fā)現(xiàn)問題、改進問題的過程。

        分配利益

        與利益不掛鉤的考核是沒有意義的,員工的工資一般都會為兩個部分:固定工資和績效工資。績效工資的分配與員工的績效考核得分息息相關,所以一說起考核,員工的第一反應往往是績效工資的發(fā)放。

        促進成長

        績效考核的最終目的并不是單純地進行利益分配,而是促進企業(yè)與員工的共同成長。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進問題,找到差距進行提升,最后達到雙贏??冃Э己说膽弥攸c在薪酬和績效的結合上。薪酬與績效在人力資源管理中,是兩個密不可分的環(huán)節(jié)。

        在設定薪酬時,一般已將薪酬分解為固定工資和績效工資,績效工資正是通過績效予以體現(xiàn),而對員工進行績效考核也必須要表現(xiàn)在薪酬上,否則績效和薪酬都失去了激勵的作用。

        人員激勵

        通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。

        參考資料:百度百科:效績考核

        305 評論(12)

        叢林穿梭

        1.審核原始憑證

        (1)外來原始憑證。由業(yè)務經辦人員在業(yè)務發(fā)生或者完成時從外單位取得的憑證。 如供應單位發(fā)貨票、銀行收款通知等。

        (2)自制原始憑證。單位自行制定并由有關部門或人員填制的憑證,如收料單、領料單、工資結算單、收款收據(jù)、銷貨發(fā)票、成本計算單等。

        2.填制記帳憑證

        可以到月底把同類的原始憑證匯總填制記賬憑證,也可隨時發(fā)生隨時填 . 但不要把時間順序顛倒了。

        根據(jù)有借必有貸,借貸必相等的記賬規(guī)則,編制會計分錄。

        3.復核 就是看看有沒有錯誤。

        4.記帳 根據(jù)記賬憑證登記入帳

        小規(guī)模公司必備的賬本:現(xiàn)金日記帳;銀行日記帳;總帳;三欄明細帳

        5.編制會計報表

        1)、根據(jù)總賬科目余額填列??芍苯痈鶕?jù)有關總賬科目的期末余額填列,(如應收票據(jù),短期借款)有些則需根據(jù)幾個總賬科目的期末余額計算填列,如“貨幣資金”,需根據(jù)“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“其他貨幣資金”三個總賬科目的期末余額的合計數(shù)填列。

        2)、根據(jù)明細帳科目余額計算填列。如“應付賬款”,需根據(jù)“應付賬款”和“預付賬款”相關明細科目的期末貸方余額計算填列。

        3)、根據(jù)總科目和明細科目余額分析計算填列。如“長期借款”,需根據(jù)“長期借款”總賬科目余額扣除“長期借款”明細科目中將在一年內到期限的長期借款部分分析計算填列。

        4)、備查登記簿記錄。會計報表附注中的某些資料,需要根據(jù)備查登記簿中的記錄編制。

        6、納稅申報

        1)、增值稅:

        銷售或購進貨物、提供加工或修理修配勞務是要繳納增值稅的。小規(guī)模納稅人的增值稅率為3%

        2)、營業(yè)稅:

        營業(yè)稅的納稅義務人,是在中華人民共和國境內提供應稅勞務、轉讓無形資產或者銷售不動產的單位和個人。

        不同行業(yè)的營業(yè)稅率不同。 普通貨運執(zhí)行3.0%的營業(yè)稅率,物流服務業(yè)執(zhí)行5.0%的營業(yè)稅率。 物流各環(huán)節(jié)中運輸、裝卸、搬運是3%,倉儲、配送、代理是按服務業(yè)5%

        3)、附加稅:

        還要交附加稅,就是在營業(yè)稅的基礎上,分別按7%征收的城建稅(還有5%、1%,視城市大小而定)和3%和教育費附加和地方教育附加1%(或2%,也是各城市不同)。

        4)、所得稅:

        不論是工商業(yè)還是服務業(yè),都要按利潤繳納企業(yè)所得稅,具體征收辦法:按照企業(yè)所得稅申報表的要求,逐項填寫收入、成本、費用、支出,算出利潤,按照稅法的有關規(guī)定進行納稅調整,計算出應納稅所得額,按照一定的稅率(25%)計算出應納稅額。法定稅率是25%,(但年應納稅所得額在3萬元以下(含3萬元)的減按18%的稅率征收;年應納稅所得額超過3萬元至10萬元以下(含10萬元)的,減按27%的稅率征收。10萬以上33%。已作廢)

        擴展資料:

        會計是以貨幣為主要計量單位,采用一系列專門的方法,對過去的交易或事項進行連續(xù)、系統(tǒng)、綜合地核算和監(jiān)督,提供經濟信息,參與預測決策的一種管理活動。

        會計是以貨幣為主要計量單位,對企業(yè)、事業(yè)、機關、團體及其他經濟組織的經濟活動進行記錄、計算、控制、分析、報告,以提供財務和管理信息的工作。

        會計的職能主要是核算和監(jiān)督經濟活動過程,保證會計信息的合法、真實、準確和完整,為管理經濟提供必要的財務資料,并參與決策,謀求最佳的經濟效益。

        參考資料:百度百科 總賬會計

        316 評論(10)

        涼風正正

        2.負責設置本企業(yè)會計科目、會計憑證和會計賬簿,并指導會計人員做好記賬、結賬和對賬工作。

        3.定期對總賬與各類明細賬進行結賬,并進行總賬與明細賬的對賬,保證賬賬相符。

        4.月底負責結轉各項期間費用及損益類憑證,并據(jù)以登賬。

        5.編制各種會計報表,編寫會計報表附注,進行財務報表分析并上報高層管理人員。

        6.為企業(yè)貸款及企業(yè)基礎資料匯編工作提供財務數(shù)據(jù)、合并會計報表。

        7.為企業(yè)預算編制及管理提供財務數(shù)據(jù),為統(tǒng)計人員提供相關財務數(shù)據(jù)。

        8.為會計事務所審計工作提供各明細賬情況表及相關審計資料。

        9.完成上級交付的臨時工作及其他任務。

        總賬會計負責企業(yè)經濟業(yè)務的總括核算,為企業(yè)經濟管理和經營決策提供總括的全面的核算資料;明細分類賬會計分管企業(yè)的明細賬,為企業(yè)經濟管理和經營決策提供明細分類核算資料。

        出納則分管企業(yè)票據(jù)、貨幣資金,以及有價證券等的收付、保管、核算工作,為企業(yè)經濟管理和經營決策提供各種金融信息??傮w上講,必須實行錢賬分管,出納人員不得兼管稽核和會計檔案保管,不得負責收入、費用、債權債務等賬目的登記工作。

        總賬會計和明細賬會計則不得管錢管物。

        總賬會計----百度百科

        307 評論(8)

        馨悅心辰辰

        時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!好的工作總結都具備一些什么特點呢?下面是我為大家收集的2021年單位財務工作總結(精選5篇),歡迎大家分享。

        在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經驗,提高自身的綜合業(yè)務能力。另外,認真做好財務計劃工作,保持與領導及時溝通,確保所有事項順利進行。

        力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

        按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。

        做深、做細日常財務管理工作

        在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

        最后,作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

        財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經營發(fā)展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況、經營成果,為領導經營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實際工作總結匯報如下:

        一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構,為20xx年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

        二、多方協(xié)調及調整,科學編制20xx年財務經營預算。圍繞公司年度經營目標,制定和下達年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。

        三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

        四、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。

        五、防范經營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

        六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據(jù)。

        七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經濟效益,加強經濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

        八、加強應收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

        九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

        自去年底成功收購原海實業(yè)有限公司,更別有限公司以來,20xx年上半年,新公司財務工作在公司領導班子的正確指導下,在公司各職能部門通力合作及全體財務人員的積極努力下,緊緊圍繞“管理、監(jiān)督、控制、協(xié)調、服務、資本運營”六項智能,克服人力、資金、管理基礎薄弱、任務繁重等重重困難,合理安排資金,加強預算管理,理順業(yè)務流程,強化財務基礎工作,努力增收節(jié)支,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強有力的財務保障,充分發(fā)揮財務管理在公司各項管理工作中的核心作用,新公司的各項財務工作有了明顯提高。

        現(xiàn)將上半年財務工作情況總結匯報如下:

        1、20xx年元月對20xx年的舊賬務處理進行了梳理和核對,及時的出具了20xx年度的財務報表,并對各項財務指標予以計算,對去年的經營成果進行了分析。

        2、圍繞新公司年度經營目標,制定20xx年度財務預算,推進全面預算管理工作。公司20xx年上半年收取建維費390.37萬元,完成燃氣銷售量539.97噸,完成凈利潤57.07萬元。

        3、成功實施會計電算化,使財務工作上一個新的臺階。按照年初計劃,財務部于20xx年上半年完成了用友財務軟件的實施工作。在實施中與用友公司的技術人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的帳套體系。目前會計電算化已全面實施,運行良好,由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

        4、公司財務部嚴格按照上市公司要求及集團公司的規(guī)定,正確設置會計科目。20xx年上半年按照要求對以往部分不符合準則規(guī)定的會計科目進行重新設置,并按照準則要求的報表格式重新定義報表,使得會計核算進一步規(guī)范。

        5、正確核算公司各項收支,審核一切開支憑證的合理合法性,對于收入的核算,嚴格按照會計準則及稅收法規(guī)的條件確認,杜絕提前確認收入,虛構收入的情況發(fā)生,對于各項費用開支,要合理合法,并符合公司的制度規(guī)定,例如,針對公司報銷單據(jù)抬頭不規(guī)范,及辦公用品會務費報銷不符合稅法規(guī)定,20xx年上半年財務部專門下發(fā)通知,對該類報銷進行具體的要求。

        6、保障公司資產安全與完整,資產的管理是20xx年上半年財務部工作的重點之一。財務部按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查,加強設備管理,逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理,定期對倉庫物資盤點清倉,對異常情況進行檢查、核實并更正,逐步實現(xiàn)帳、實相符。

        7、20xx年上半年財務部開展會計培訓,利用晚上及上班空閑時間,對密切相關的會計知識進行培訓,首先是會計職業(yè)道德教育,其次是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

        8、根據(jù)公司的要求,20xx年上半年對財務部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新修訂《財務管理制度》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

        9、20xx年上半年財務部及時掌握國家政策,加強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯(lián)絡、溝通工作,保障了公司各項工作的開展,保證了融資渠道的暢通,完成了1000萬元借款的資金任務。

        10、財務部門既是管理部門又是服務部門,在加強財務管理的同時又要做好收費服務工作,這是兩種不同角色的轉換。收費工作是燃氣事業(yè)發(fā)展的“生命線”,無論遇到任何情況、困難,財務部都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。20xx年上半年,財務部針對用戶用氣量減少、抄表不及時、上門交費不積極、小區(qū)整體收費回款慢、收費系統(tǒng)落后等等問題,積極應對,尋找對策,多措并舉,加強了收費管理。

        春去秋來,四季輪回,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

        一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用)

        有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。

        在出納環(huán)節(jié)中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

        二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表

        大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的`榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

        三、為了更好的與部門溝通

        我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經辦順利完成了XX年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

        四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力

        取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

        五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難

        通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

        通過總結,我有幾點感觸:

        其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。

        那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。

        其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

        其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

        人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

        時光流逝,不知不覺間,20xx年已經過去一半,在公司領導和部門負責人的配合下,財務室認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的財務上半年工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

        一、常規(guī)性工作

        正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度;積極鉆研會計業(yè)務,精通專業(yè)知識,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關的會計法規(guī)。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

        二、存在問題

        第一,理論學習不夠。平時,雖然比較注重對新理論、新知識的學習與鉆研,但是,學習還不夠深入、不夠透徹。一方面,工作忙的時候就只忙工作,缺乏擠勁和鉆勁;另一方面,采用了實用主義的態(tài)度,對本職工作有指導作用的就學,指導性差一點的就不太認真地去學。特別是還沒有真正從體系上去把握它、運用它。

        第二,有時有急躁情緒。因為怕工作完成的質量不夠高、進度不夠快,所以,便顯得不夠冷靜。

        第三,工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作定位認識不足,工作態(tài)度不好,消極,不主動,推諉等。在平時的工作中,首先應該建立起和諧、融洽的關系,工作才能真正的做好,效率才能夠提高的更快;不能偏激,一定要講究方法和策略;要擺正自己的位置,踏踏實實的工作。

        三、今后工作目標

        財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

        我們將進一步加強財務管理,實現(xiàn)財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全面化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

        加強原始票據(jù)管理,對報銷票據(jù)不符實際,不符合真實性要求的,堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任,嚴格獎懲,加大對各部門費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。

        企業(yè)管理的核心是財務管理,我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點,通過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而達到公司的成本有效控制、實現(xiàn)增收節(jié)支。

        356 評論(14)

        周小米jiang

        1.審核記賬憑證,據(jù)實登記各類明細賬,并根據(jù)審核無誤的記賬憑證匯總、登記總賬。

        2.負責設置本企業(yè)會計科目、會計憑證和會計賬簿,并指導會計人員做好記賬、結賬和對賬工作。

        3.定期對總賬與各類明細賬進行結賬,并進行總賬與明細賬的對賬,保證賬賬相符。

        4.月底負責結轉各項期間費用及損益類憑證,并據(jù)以登賬。

        5.編制各種會計報表,編寫會計報表附注,進行財務報表分析并上報高層管理人員。

        6.為企業(yè)貸款及企業(yè)基礎資料匯編工作提供財務數(shù)據(jù)、合并會計報表。

        7.為企業(yè)預算編制及管理提供財務數(shù)據(jù),為統(tǒng)計人員提供相關財務數(shù)據(jù)。

        8.為會計事務所審計工作提供各明細賬情況表及相關審計資料。

        9.完成上級交付的臨時工作及其他任務。

        擴展資料:

        總賬會計工作 的流程

        (一)日常工作

        審核采購或各部門報銷的原始憑證——復核出納填制涉及收付款的記賬憑證——填制未涉及收付款的記賬憑證——登帳(或電腦審核及過賬)——查核科目匯總試算平衡。

        (二)月末工作

        1、對賬工作

        (1)賬證核對:是指會計賬簿記錄與會計憑證(原始憑證及記賬憑證)有關內容金額核對相符。

        (2)賬賬核對:是指總賬與明細賬的借貸發(fā)生額及余額核對相符。

        (3)賬實核對:是指會計賬簿記錄與實物、款項實有數(shù)核對相符(賬實核對一般有四個方面:現(xiàn)金日記賬余額與庫存實盤現(xiàn)金核對;銀行存款日記帳余額和銀行對帳單核對(可復核出納做的銀行存款余額調節(jié)表調解試算平衡);總賬資產的發(fā)生額及余額和實物資產明細帳實物盤點金額核對;應收、預付、應付、預收等與供貨商、客戶的往來款核對(至少一年一對賬)。

        2、關賬工作:(一般情況如下)

        (1)結轉各項營業(yè)成本(工業(yè)涉及原材料及輔料——在產品—庫存商品的成本結轉)、工業(yè)制造費用的標準分配;

        (2)計提營業(yè)中的涉及的各項稅金;

        (3)計提固定資產累計折舊(按部門分攤費用);

        (4)計提無形資產累計攤銷(按部門分攤費用);

        (5)計提應付職工薪酬(按部門分列費用);

        (6)涉及的各項預提費用(按部門分列費用);

        (7)調整盤盈盤虧的賬務處理;

        (8)有關損益結轉(收入、成本、費用結轉入本年利潤)。

        3、編制報表

        (1)科目匯總表(或電腦賬的試算平衡表核查);

        (2)編制會計報表:資產負債表與利潤表;

        4、納稅申報

        (1)時間:在次月1日到15日內進行上月的納稅申報;

        (2)資料:基本信息情況表;增值稅申報表(分一般納稅人與小規(guī)模納稅人類別,一般納稅人涉及銷項與進項的附表)、營業(yè)稅申報表;個調稅申報表;季度企業(yè)所得稅預繳申報表(每季的次月申報,分查賬征收與核定征收類別);會計報表(資產負債表與利潤表);其他資料。

        (3)申報方式:主要兩種:手工(稅務大廳申報);電子申報。

        (4)電子申報流程:核定更新信息——填寫報表——發(fā)送報表——收取回執(zhí)——下載打印稅單(申報成功一周左右)。

        5、整理歸檔資料

        (1)打印整理會計憑證、裝訂憑證;

        (2)打印整理會計實務操作報表及納稅申報表、裝訂報表;

        (3)裝訂增值稅發(fā)票進項抵扣聯(lián);

        (4)銀行對賬單等其他資料。

        81 評論(13)

        北京吃貸123

        作為職能部門的典型代表,建議財務部實行目標管理卡的形式進行月度/季度績效考核。財務部的考核指標通常都是一些行為類的工作,在設定考核標準時,可實行出現(xiàn)差錯、延誤扣分的形式。一、例如:財務部經理的考核卡便可以設定為以下形式:1.公司級KPI指標:較多的是一些量化的費用指標2.崗位職責指標:主要是一些管理類的職責指標(下屬崗位職能工作的完成情況,經理也要擔當一定的權重)3.當前的重點工作指標:與其他部門配合性工作、新財年財務預算工作等二、例如:總賬會計的考核1.例如“財務報表或統(tǒng)計報表輸出按時無差錯”此類行為指標,考核標準可設定為:財務報表每出現(xiàn)一次差錯或延誤,扣6分,累計2次差錯,分數(shù)為02.“每月完成預算執(zhí)行情況分析報告”此類指標的考核標準可設定為等級式:A:數(shù)據(jù)詳實、分析到位,能發(fā)現(xiàn)預算管理中漏洞,提出合理化建議,并被公司采納;B:按時完成預算執(zhí)行情況分析報告;D:未及時完成報告編寫;E:數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大錯誤“融資合同及發(fā)票等資料的準備”此類指標的考核標準可設定為:B:按時完成;E:未按時完成擴展資料績效考核(performanceexamine),是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié),是指考核主體對照工作目標和績效標準,采用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發(fā)展情況,并且將評定結果反饋給員工的過程。常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。績效考核是一項系統(tǒng)工程??冃Э己耸强冃Ч芾磉^程中的一種手段達成目標績效考核本質上是一種過程管理,而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標,不斷督促員工實現(xiàn)、完成的過程,有效的績效考核能幫助企業(yè)達成目標。挖掘問題績效考核是一個不斷制訂計劃、執(zhí)行、檢查、處理的PDCA循環(huán)過程,體現(xiàn)在整個績效管理環(huán)節(jié),包括績效目標設定、績效要求達成、績效實施修正、績效面談、績效改進、再制定目標的循環(huán),這也是一個不斷的發(fā)現(xiàn)問題、改進問題的過程。分配利益與利益不掛鉤的考核是沒有意義的,員工的工資一般都會為兩個部分:固定工資和績效工資??冃ЧべY的分配與員工的績效考核得分息息相關,所以一說起考核,員工的第一反應往往是績效工資的發(fā)放。促進成長績效考核的最終目的并不是單純地進行利益分配,而是促進企業(yè)與員工的共同成長。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進問題,找到差距進行提升,最后達到雙贏??冃Э己说膽弥攸c在薪酬和績效的結合上。薪酬與績效在人力資源管理中,是兩個密不可分的環(huán)節(jié)。在設定薪酬時,一般已將薪酬分解為固定工資和績效工資,績效工資正是通過績效予以體現(xiàn),而對員工進行績效考核也必須要表現(xiàn)在薪酬上,否則績效和薪酬都失去了激勵的作用。人員激勵通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。參考資料:搜狗百科:效績考核

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