紅豆花花花
會計工作是對企業(yè)實行科學(xué)管理、監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段,是企業(yè)制定政策和計劃的主要依據(jù)。今天我就與大家分享會計在企業(yè)管理中的作用,僅供大家參考!
會計在企業(yè)管理中的作用
財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)性工作,通過一系列會計程序,提供決策有用的信息,并積極參與經(jīng)營管理決策,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,服務(wù)于市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。具體來說,會計在社會主義市場經(jīng)濟中的作用,主要包括以下幾個方面。
第一,財務(wù)會計有助于提供決策有用的信息,提高企業(yè)透明度,規(guī)范企業(yè)行為。
企業(yè)財務(wù)會計通過其反映職能,提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量方面的信息,是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進行決策的依據(jù)。
第二,財務(wù)會計有助于企業(yè)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益、經(jīng)營成果、競爭能力和發(fā)展前景,在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運。
第三,財務(wù)會計有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟責(zé)任的履行情況。
企業(yè)接受了包括國家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資,就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求,合理利用資源,加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,接受考核和評價。
會計在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀
會計工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有重要地位,是在各個企業(yè)中不可缺少的一頂工作。隨著國際投融資的迅速發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化趨勢的日益加強,會計國際化已日益成為各個國家不能回避的現(xiàn)實問題。2006年2月15日,財政部在京發(fā)布了新企業(yè)會計準(zhǔn)則體系。新準(zhǔn)則體系由1項基本準(zhǔn)則、38項具體準(zhǔn)則和相關(guān)應(yīng)用指南構(gòu)成,自2007年1月1日起在上市公司施行。這標(biāo)志著適應(yīng)我國市場經(jīng)濟發(fā)展要求、與國際慣例趨同的企業(yè)會計準(zhǔn)則體系正式建立。從新版企業(yè)會計準(zhǔn)則體系的構(gòu)成及內(nèi)容來看,各項準(zhǔn)則環(huán)環(huán)相扣、銜接有序,實現(xiàn)了我國企業(yè)會計準(zhǔn)則建設(shè)新的跨越和突破。
但是,在我國眾多的企業(yè)尤其是中小企業(yè)中會計工作仍然存在著各種各樣的缺陷如:
(一)管理模式僵硬。
中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,這種模式勢必給企業(yè)的財務(wù)管理帶來負面影響。中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個體、私營性質(zhì),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理現(xiàn)象嚴(yán)重,并且對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認識和研究,致使其職責(zé)不分,越權(quán)行事,造成財務(wù)管理混亂,財務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),會計信息失真等。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門,即使有也很難保證內(nèi)部審計的獨立性。企業(yè)管理者的能力和素質(zhì)差,管理思想落后,沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機制中,缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念,使財務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。
(二)地位缺失。
一些企業(yè)沒有真正認識到會計在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位,不重視會計工作,造成會計部門的不健全和會計工作的雜亂無章。這使得會計在企業(yè)中的地位被忽視,造成會計信息不能完整、及時、真實地被記錄。事實上,會計管理體制直接影響到會計核算的真實性,影響到會計信息差異的大小。會計地位的受控性越強,受控制人的支配越具體,越容易受到非會計因素的影響(如控制者利益驅(qū)動的影響),會計信息差異就越大;控制會計的權(quán)力主體越多,會計的公正性就越高,會計信息差異也就越小。會計委派制、代理記賬制提供的信息質(zhì)量要高于會計企業(yè)身份制,因為支配會計的權(quán)力主體多元化。但總的來看,當(dāng)前會計工作處于受單位負責(zé)人控制的地位,單位負責(zé)人為了達到各種目的,控制會計核算向非會計規(guī)范轉(zhuǎn)變,大大削弱了會計核算的真實性,擴大了會計信息差異。
(三)意識淡薄。
意識淡薄包括兩個方面:一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識淡薄。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會計工作的重要性重視不夠,認為只要能按時報送出會計報表,完成報送任務(wù)就可以,對會計信息是否真實、建不建內(nèi)部會計控制制度不夠重視。甚至有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了局部利益遠,迫使或誘導(dǎo)會計人員說假話、報假數(shù),以顯示其“政績”,取得“政治榮譽”,或逃避稅賦,使會計人員處于進退兩難的境遇。以至于會計工作在企業(yè)中缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)。
二是會計人員的意識淡薄。在企業(yè)的日常經(jīng)營活動中,會計約束機制由正式約束、非正式的約束等幾部分構(gòu)成。正式約束是指經(jīng)濟法規(guī),會計準(zhǔn)則制度等法律約束;非正式約束是指人們在長期經(jīng)濟活動中無意識形成的行為規(guī)范,包括價值觀念、道德觀念、倫理規(guī)范、意識形態(tài)等。對會計信息差異的影響來說,突出表現(xiàn)為會計職業(yè)道德觀念淡薄,會計誠信度差等方面,當(dāng)然會計職業(yè)道德匱乏與社會大環(huán)境有直接關(guān)系,社會不正之風(fēng)和黨政人員腐敗對會計人員的價值觀、道德意識產(chǎn)生了極其消極的影響,使會計人員在處理會計事項時不能規(guī)范進行,導(dǎo)致會計信息差異增大。
(四)會計基礎(chǔ)工作薄弱,會計人員綜合素質(zhì)不高。
當(dāng)前會計基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀不能滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對會計工作的要求,會計人員的綜合素質(zhì)不高,表現(xiàn)在:
(1)有的企業(yè)會計機構(gòu)還不夠健全、會計人員的配備還有欠缺、會計崗位設(shè)置還不夠規(guī)范、內(nèi)部會計控制制度還不夠完善;
(2)隨著企業(yè)改革步伐的加快,機構(gòu)改革成為企業(yè)改革的一個重要組成部分,于是企業(yè)中表現(xiàn)好的、技術(shù)全面的會計人員往往被分流,安排他職,從而因為崗位的變動,影響到會計工作整體水平的提高;
(3)一些單位任用會計人員,并不是向社會廣招人才,公平競爭,而是把一些文化水平低、不懂業(yè)務(wù)、“聽話”的人安排在會計機構(gòu),這些人不懂會計是一門怎樣的學(xué)科,只為了討好領(lǐng)導(dǎo),惟命是從,不按規(guī)矩辦,記帳隨意,手續(xù)不清,資料不全,任意偽造。在是非方面,不堅持原則,對違法違紀(jì)行為不敢于制止和揭發(fā),影響了會計信息市場的公平和公正。
excellentpri
隨著國內(nèi)市場競爭的加劇以及社會對產(chǎn)品服務(wù)多樣化的需求,管理會計的需求將是巨大的。下面是我?guī)淼年P(guān)于管理會計在企業(yè)管理中的作用的內(nèi)容,歡迎閱讀!
管理會計在企業(yè)管理中的作用
1、為企業(yè)管理提供各種有價值的資料,進行科學(xué)預(yù)測
在現(xiàn)代化企業(yè)中,會計主要是為企業(yè)的管理而服務(wù)的,管理會計不同于傳統(tǒng)的財務(wù)會計,管理會計更加強調(diào)在企業(yè)管理中的重要職能,為企業(yè)管理提供更加高效的服務(wù)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,企業(yè)要隨時了解經(jīng)濟發(fā)展趨勢,根據(jù)變化的經(jīng)濟形勢改變企業(yè)自身的發(fā)展模式,這時企業(yè)需要大量可靠、有價值的經(jīng)濟資料作為參考,做出正確的決策。管理會計為現(xiàn)代化的企業(yè)管理提供預(yù)測經(jīng)濟前景的智能,為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和不斷發(fā)展中提供各種有價值的信息和資料,科學(xué)合理地進行經(jīng)濟預(yù)測,有計劃地預(yù)測企業(yè)的發(fā)展,滿足企業(yè)的發(fā)展需求,推動企業(yè)更好更快發(fā)展。
2、科學(xué)分析經(jīng)濟形勢,保障企業(yè)管理決策
管理會計通過會計工作中的計量、分析、核算等手段,科學(xué)合理地分析當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的決策保駕護航。企業(yè)管理中很多的決策決定著企業(yè)的未來發(fā)展和命運,決策者需要根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展進行良好的規(guī)劃。在這個過程中,管理會計發(fā)揮著重要的作用,管理會計通過科學(xué)合理的核算分析方式,為企業(yè)的決策者科學(xué)分析當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,為企業(yè)管理采取的相應(yīng)措施提供建議,最大程度地降低企業(yè)管理的風(fēng)險,保障企業(yè)的良好運行。
3、科學(xué)合理地進行經(jīng)濟控制
管理會計進行科學(xué)合理的經(jīng)濟控制,充分保證企業(yè)經(jīng)濟預(yù)算的實施和發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展經(jīng)濟效益的重要手段。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中,管理會計通過對企業(yè)經(jīng)濟預(yù)算的跟蹤來分析核算在企業(yè)運行過程中出現(xiàn)的偏差,及時地對問題進行分析和調(diào)查,對實施過程中出現(xiàn)的偏差進行科學(xué)合理的控制,調(diào)整相應(yīng)的實施措施,保證企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn),對反饋信息顯示出的不足及時進行彌補,保障企業(yè)經(jīng)濟計劃完成。
4、公平公正地進行考核評價
管理會計為企業(yè)管理中業(yè)績責(zé)任考核提供了完整的考核和評價體系,可以履行考核評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任的工作職能,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中業(yè)績進行考核,對單位責(zé)任執(zhí)行情況進行評價,及時地發(fā)現(xiàn)問題,明確各部門的責(zé)任,保證企業(yè)貫徹執(zhí)行獎勵懲戒制度和責(zé)任制度。根據(jù)管理會計所做的考核評價,及時調(diào)整經(jīng)濟計劃和決策方案,與企業(yè)的報酬體系聯(lián)系起來,提高員工的工作積極性,規(guī)范員工的一些行為,保障企業(yè)的良好發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。
加強管理會計在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的作用
1、加強管理會計基礎(chǔ)理論的建設(shè)
管理會計想要在現(xiàn)代化企業(yè)管理中發(fā)揮越來越重要的作用,就要加強管理會計的基礎(chǔ)理論建設(shè),重視管理會計在現(xiàn)代化管理中的工作職能,進而進行深入地研究,綜合各個方面進行探索,廣泛地收集資料,形成完善合理的管理會計基礎(chǔ)理論體系。
2、加強管理會計在企業(yè)管理中的實踐應(yīng)用
在科學(xué)合理的管理會計基礎(chǔ)理論的體系上,要加強管理會計在企業(yè)管理中的實踐應(yīng)用,使理論和實踐相結(jié)合,對企業(yè)的管理模式進行評價,及時發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)整,使其在實際應(yīng)用中更加具有可行性。
3、增強企業(yè)管理者運用管理會計意識
企業(yè)管理者運用管理會計的意識直接影響著管理會計在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的地位和應(yīng)用水平,企業(yè)管理者要重視管理會計,進行相關(guān)理論學(xué)習(xí),提高管理者的相關(guān)知識水平。同時,對企業(yè)管理者進行考核,考察管理者對管理會計的運用和知識水平,激發(fā)企業(yè)管理者的積極性。
4、提高管理會計人員的整體素質(zhì)
很多會計工作人員缺乏相關(guān)的管理會計專業(yè)知識,忽略了管理會計在企業(yè)管理的作用。企業(yè)應(yīng)該通過崗前培訓(xùn)和在職教育等方式對管理會計人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高管理會計人員的整體素質(zhì),發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中更大的作用。
優(yōu)質(zhì)會計資格證問答知識庫