財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理審計(jì)方案
一杯甜檸檬水
一個(gè)M精彩
一、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有本質(zhì)的區(qū)別： 會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)，是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能動(dòng)性的反映與控制。會(huì)計(jì)能動(dòng)性反映，包含兩方面的含義：首先，會(huì)計(jì)反映必須以客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為對(duì)象，進(jìn)行全面、系統(tǒng)、連續(xù)、真實(shí)、及時(shí)的記錄和計(jì)算，以獲得豐富的感性資料，這種感性資料只是會(huì)計(jì)對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的感性認(rèn)識(shí)。然后還必須運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)感性資料進(jìn)行會(huì)計(jì)分析和判斷，運(yùn)用去粗取精，去偽存真，由此及彼。由表及里的方法，獲得一定數(shù)量和質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，即會(huì)計(jì)的理性認(rèn)識(shí)，其次，由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，是會(huì)計(jì)反映過(guò)程中第一次質(zhì)的飛躍。實(shí)現(xiàn)這一次飛躍，只是完成了會(huì)計(jì)反映過(guò)程的一半，更重要的一半是從理性認(rèn)識(shí)回到實(shí)際，指導(dǎo)實(shí)踐，即通過(guò)這咱具有“理性認(rèn)識(shí)”的會(huì)計(jì)信息來(lái)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，調(diào)節(jié)企業(yè)管理行為。會(huì)計(jì)控制，主要表現(xiàn)在，對(duì)會(huì)計(jì)本身通過(guò)財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)行有效的控制；對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行直接或間接的控制。直接控制，主要指對(duì)不合理、不合法的業(yè)務(wù)，通過(guò)“不予受理”而實(shí)施會(huì)計(jì)制裁；間接控制，主要指通過(guò)設(shè)計(jì)控制程序，完善會(huì)計(jì)方法，建立健全會(huì)計(jì)管制體系，來(lái)不斷調(diào)節(jié)企業(yè)管理行為，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)泥永不偏離“經(jīng)濟(jì)上可行”的軌迫。財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)一般涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系兩方面。財(cái)務(wù)活動(dòng)主要指企業(yè)的資金起動(dòng)，包括：①資金的籌措；②資金的使用；③資金的投資；④資金成果的分配。資金籌措，是指正是通過(guò)各種渠迫，包括財(cái)政撥款，銀行貸款、企業(yè)積累、公司債、普通股、優(yōu)先股等把資金集中起來(lái)、這實(shí)質(zhì)上是國(guó)民收入的再分配。例如，企業(yè)向社會(huì)發(fā)行股票是一種社會(huì)收入的再分配。資金使用的實(shí)質(zhì)，也是一個(gè)資金分配問(wèn)題，也就是說(shuō)，為達(dá)到企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)，將從各種渠道籌集的資金進(jìn)行分配，投放到各種形態(tài)上，如存貸、現(xiàn)金、應(yīng)收標(biāo)據(jù)、固定資產(chǎn)等，資金的投資的實(shí)質(zhì)就是投資決策權(quán)，如果沒(méi)有投資決策權(quán)，就無(wú)力對(duì)投資者承擔(dān)資產(chǎn)保值，增值的責(zé)任。投資決策是財(cái)務(wù)管理者面臨的一個(gè)極為重要的課題，決策的好壞將影響公司未來(lái)多年經(jīng)營(yíng)獲利的狀況；資金的分配，實(shí)際上是指勞動(dòng)成果的分配，即企業(yè)當(dāng)期所實(shí)現(xiàn)上總產(chǎn)品價(jià)值的初次分配。財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在資金運(yùn)動(dòng)中與各方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，包括與國(guó)家、其他企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部各單位以及企業(yè)職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。但是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，應(yīng)該把企業(yè)產(chǎn)權(quán)機(jī)制引入財(cái)務(wù)管理內(nèi)容之中，同時(shí)理順日趨復(fù)雜的新的財(cái)務(wù)關(guān)系。二、財(cái)務(wù)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的歷史不一樣： 以歷史上看，財(cái)務(wù)是由會(huì)計(jì)工作的附帶部分演變發(fā)展起來(lái)的。理財(cái)活動(dòng)由來(lái)已久。但作為一門(mén)學(xué)科它不象會(huì)計(jì)學(xué)那樣古老，而是一門(mén)年輕的學(xué)科。主要原因是理財(cái)活動(dòng)未能向會(huì)計(jì)工作那樣人所有者的活動(dòng)中分離出來(lái)，而是使用者分離，對(duì)籌資等行為進(jìn)行研究，才出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理學(xué)科。第一部財(cái)務(wù)管理學(xué)著作是美國(guó)人格林著的《公司財(cái)務(wù)》。財(cái)務(wù)管理學(xué)雖然產(chǎn)生的歷史不久，但發(fā)展十分迅速，經(jīng)過(guò)三次大的調(diào)整和補(bǔ)充，西方的財(cái)務(wù)管理學(xué)已形成較完備的學(xué)科體系。會(huì)計(jì)的歷史可謂淵遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從“零星算之，總合算之”到四柱清算直到西方較嚴(yán)密的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，從流水式的付記帳法剝到科學(xué)的儲(chǔ)貸記帳法，己經(jīng)成為一套完整、科學(xué)的學(xué)科體系。三、業(yè)務(wù)分工不一樣： 財(cái)務(wù)管理學(xué)研究的是資金運(yùn)動(dòng)，以企業(yè)為主體，包括資金籌措，使用，投資和資金成果的分配四大內(nèi)容，財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系是并列的，財(cái)務(wù)關(guān)系的調(diào)節(jié)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)活動(dòng)之中，即體現(xiàn)在籌資、使用，投資和資金成果的分配活動(dòng)上，它是各財(cái)務(wù)活動(dòng)的抽象，而非并列關(guān)系。會(huì)計(jì)的職能是反映和控制、是在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度下、對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、真實(shí)的反映。通過(guò)對(duì)原始“憑證的審核，記帳憑證的控制的填制、成本費(fèi)用的核算以及報(bào)表的編制等活動(dòng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)控制和反饋。從兩者不質(zhì)上的區(qū)別我們可以看出兩者業(yè)務(wù)分工。西方的股份公司已將財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)列，財(cái)務(wù)部的職責(zé)是負(fù)責(zé)資金的運(yùn)籌，由財(cái)務(wù)經(jīng)理把關(guān)、負(fù)責(zé)資金的籌措，使用，投資和利潤(rùn)分配；與稅務(wù)，銀行、租賃公司及其他企業(yè)聯(lián)系，經(jīng)常就公司的日?，F(xiàn)金狀況及資本營(yíng)運(yùn)狀況進(jìn)行分析。會(huì)計(jì)部由主計(jì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，包括工資的支付，現(xiàn)金的計(jì)算及內(nèi)部審計(jì)等。四、目標(biāo)不一樣： 西方財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，歷經(jīng)了籌資最大化，利潤(rùn)最大化和股東財(cái)富最大化，我國(guó)目前大部分企業(yè)，停留在利潤(rùn)最大化這一目標(biāo)上，帶來(lái)的忽視風(fēng)險(xiǎn)，短期行為等弊端己嚴(yán)重阻礙了我國(guó)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)，產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確是我國(guó)國(guó)有企業(yè)今后的改革方向，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也服從這一目標(biāo)。會(huì)計(jì)的目標(biāo)則真實(shí)，科學(xué)，準(zhǔn)確，系統(tǒng)地反映了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供了必要的資料和依據(jù)?？傊?，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)的不斷完善，我國(guó)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)呈現(xiàn)“分”趨勢(shì)。這正是二者之間本質(zhì)區(qū)別的必然結(jié)果。同時(shí)，我們必須把握好二者的內(nèi)在聯(lián)系，這樣才能“分好”才能對(duì)我們的會(huì)計(jì)改革起到推動(dòng)作用
小菜蟲(chóng)娃娃
會(huì)計(jì)是信息的創(chuàng)造者，財(cái)務(wù)是信息的利用者。
1、財(cái)務(wù)的工作是綜合各方信息，以邏輯形式組織，輔以財(cái)務(wù)分析工具，制定出對(duì)企業(yè)有利的策略方案。
2、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系在于思維基礎(chǔ)都是可計(jì)量的貨幣，會(huì)計(jì)記錄的基礎(chǔ)要求就是有可以計(jì)量的貨幣金額，財(cái)務(wù)工作中收集到的基礎(chǔ)信息第一步就是計(jì)量其貨幣金額，正是基于此，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的溝通才會(huì)非常順暢。
3、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)常常被人相提并論，但會(huì)計(jì)創(chuàng)造的信息并不意味著財(cái)務(wù)可以直接利用。在某些財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)信息的基本原則是有重大差異的（如收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制）。
4、財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金)，以及利潤(rùn)分配的管理，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。 急速通關(guān)計(jì)劃 ACCA全球私播課 大學(xué)生雇主直通車(chē)計(jì)劃 周末面授班 寒暑假?zèng)_刺班 其他課程
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企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的目的是揭露和反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和盈虧的真實(shí)情況，查處企業(yè)財(cái)務(wù)收支中各種違法違規(guī)問(wèn)題，維護(hù)國(guó)家所有者權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。那么關(guān)于財(cái)務(wù)審計(jì)整改 措施 方案有哪些呢？下面是我整理的財(cái)務(wù)審計(jì)整改措施方案 范文 ，歡迎大家查看。
(一)會(huì)計(jì)核算和 財(cái)務(wù)管理 存在的問(wèn)題。
1. 20__年至20__年，所屬大唐吉林發(fā)電有限公司等6家企業(yè)未按規(guī)定及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)、計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等，造成多計(jì)資產(chǎn)3.62億元、多計(jì)利潤(rùn)1.14億元。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，上述企業(yè)已調(diào)整了相關(guān)會(huì)計(jì)賬目和報(bào)表。
2. 20__年至20__年，所 屬龍 灘水電開(kāi)發(fā)有限公司在庫(kù)區(qū)征地及移民補(bǔ)償費(fèi)中，列支發(fā)展改革委批復(fù)項(xiàng)目概算之外的費(fèi)用2.73億元。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，大唐集團(tuán)已責(zé)成龍灘水電開(kāi)發(fā)有限公司編制調(diào)整預(yù)算，并按規(guī)定程序報(bào)批。
(二)經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)管理存在的問(wèn)題。
20__年至20__年，大唐集團(tuán)未經(jīng)發(fā)展改革委核準(zhǔn), 開(kāi)工建設(shè)福建大唐寧德發(fā)電廠等11個(gè)項(xiàng)目，涉及金額304.39億元。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，11個(gè)項(xiàng)目目前已全部報(bào)經(jīng)發(fā)展改革委核準(zhǔn)。
(三)內(nèi)部管理存在的問(wèn)題。
1.大唐集團(tuán)同時(shí)設(shè)有資金結(jié)算中心和財(cái)務(wù)公司，資金管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能劃分不合理，資金歸集率比五大發(fā)電集團(tuán)平均值低13.75個(gè)百分點(diǎn)，影響資金使用效率。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，大唐集團(tuán)將資金結(jié)算中心并入了財(cái)務(wù)公司，實(shí)行資金的統(tǒng)一結(jié)算與調(diào)度。
2.20__年至20__年，大唐集團(tuán)82個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的946份合同中，有345份未按規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，涉及合同總金額103.27億元。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，大唐集團(tuán)修訂了《工程招標(biāo)管理辦法》，并對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域存在問(wèn)題進(jìn)行了全面清理規(guī)范。
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題。
20__年至20__年，大唐集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率均在70%以上，20__年達(dá)到了87.79%，部分火電企業(yè)現(xiàn)金支付能力持續(xù)減弱，面臨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，大唐集團(tuán)制定了《債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)管理辦法》，積極改善財(cái)務(wù)狀況，對(duì)資不抵債企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)控，采取了扭虧增盈、債務(wù)重組、注入資本金、盤(pán)活資產(chǎn)及關(guān)停并轉(zhuǎn)等多種措施，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
此外，審計(jì)還發(fā)現(xiàn)大唐集團(tuán)以前年度存在的問(wèn)題：20__年，大唐集團(tuán)所屬企業(yè)違反與德國(guó)魯奇公司的合同約定，自行采購(gòu)設(shè)備金額6462.79萬(wàn)元，造成直接經(jīng)濟(jì)損失2171.55萬(wàn)元;在克旗電廠項(xiàng)目未獲得發(fā)展改革委核準(zhǔn)的情況下，違規(guī)向哈爾濱汽輪機(jī)廠有限公司訂購(gòu)設(shè)備并支付預(yù)付款2.18億元;20__年，未完成資產(chǎn)評(píng)估即收購(gòu)青海真興電力有限公司股權(quán)，涉及金額6.2億元。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，大唐集團(tuán)已與上述設(shè)備生產(chǎn)廠家終止項(xiàng)目合作，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，要求今后嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)大唐集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)管理辦法》。
(一)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題。
1.20__年，三峽集團(tuán)補(bǔ)提已出售固定資產(chǎn)在以前年度少計(jì)提的折舊4588.86萬(wàn)元，導(dǎo)致多計(jì)2009年成本4588.86萬(wàn)元。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，三峽集團(tuán)已調(diào)整相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。
2. 20__年，三峽集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表少抵銷(xiāo)內(nèi)部往來(lái)24988.42萬(wàn)元，導(dǎo)致多計(jì)資產(chǎn)、負(fù)債各24988.42萬(wàn)元。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，三峽集團(tuán)已調(diào)整相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。
3.20__年，三峽集團(tuán)購(gòu)建于20世紀(jì)90年代、目前作為周轉(zhuǎn)使用的175套住房，在編制三峽工程竣工財(cái)務(wù)決算時(shí)未單獨(dú)確認(rèn)固定資產(chǎn)。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，三峽集團(tuán)對(duì)上述職工周轉(zhuǎn)房資產(chǎn)進(jìn)行了會(huì)計(jì)處理，單獨(dú)按凈值確認(rèn)資產(chǎn)并調(diào)整相關(guān)會(huì)計(jì)賬目。
4.所屬長(zhǎng)江三峽投資發(fā)展有限公司未按公允價(jià)值確認(rèn)長(zhǎng)期股權(quán)投資成本，導(dǎo)致20__年少計(jì)長(zhǎng)期股權(quán)投資718.79萬(wàn)元。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，該公司已調(diào)整相關(guān)會(huì)計(jì)賬目。
5.20__年，三峽集團(tuán)為職工購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用房墊款22540.33萬(wàn)元，因部分房屋未售出，截至2009年底尚有7001.33萬(wàn)元墊款未收回。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，三峽集團(tuán)已組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行清理，盡快收回墊支款項(xiàng)。
6.20__年至20__年，三峽集團(tuán)為職工支付住宅物業(yè)管理費(fèi)用86.28萬(wàn)元。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，三峽集團(tuán)已收回為職工支付的住宅物業(yè)管理費(fèi)用。
(二)對(duì)外投資、招投標(biāo)管理等方面存在的問(wèn)題。
1.20__年至20__年，三峽集團(tuán)在可行性研究不充分的情況下，投入10.68億元建設(shè)兩座抽水蓄能電站。兩項(xiàng)目當(dāng)前處于停滯狀態(tài)，面臨損失風(fēng)險(xiǎn)。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，三峽集團(tuán)采取與地方政府加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、控制工程造價(jià)等措施降低投資風(fēng)險(xiǎn)，并計(jì)劃對(duì)其中一個(gè)電站項(xiàng)目以整體移交方式收回前期投入成本。
2.20__年至20__年，三峽集團(tuán)參股投資建設(shè)的陜西蒲城二甲醚項(xiàng)目和云南先鋒煤化工項(xiàng)目，均未經(jīng)發(fā)展改革委核準(zhǔn)。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，三峽集團(tuán)正在積極敦促相關(guān)項(xiàng)目控股單位補(bǔ)辦核準(zhǔn)手續(xù)。
3.20__年至2009年，三峽集團(tuán)超 出國(guó) 家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，多支付招標(biāo)代理費(fèi)1670.92萬(wàn)元。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，三峽集團(tuán)制定了《招標(biāo)代理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，要求自20__年起招標(biāo)代理費(fèi)用統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4.20__年至20__年，三峽集團(tuán)合同金額為3.58億元的7項(xiàng)機(jī)電設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)活動(dòng)不規(guī)范，未進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo);部分項(xiàng)目存在評(píng)標(biāo)過(guò)程不夠規(guī)范、通過(guò)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易直接委托給子公司、部分附屬項(xiàng)目被違規(guī)轉(zhuǎn)包或分包等問(wèn)題。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，三峽集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)了招投標(biāo)管理，制定了《三峽樞紐建設(shè)運(yùn)行管理直接委托項(xiàng)目管理辦法(試行)》，對(duì)關(guān)聯(lián)交易直接委托項(xiàng)目等實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。
(三)內(nèi)部管理存在的問(wèn)題。
1.20__年，三峽集團(tuán)在整體上市過(guò)程中，資金安排不當(dāng)，導(dǎo)致部分貸款資金投向低收益理財(cái)產(chǎn)品，增加了集團(tuán)整體財(cái)務(wù)費(fèi)用1.21億元，并存在直接指定中介機(jī)構(gòu)、中介費(fèi)用支付依據(jù)不足、重復(fù)聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司等問(wèn)題。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，三峽集團(tuán)已采取建立“資金日?qǐng)?bào)管理系統(tǒng)”等措施，并修訂完善了中介機(jī)構(gòu)選聘管理辦法。
2.20__年至20__年，所屬三峽財(cái)務(wù)公司違規(guī)向不符合貸款條件的企業(yè)累計(jì)發(fā)放貸款11.17億元，截至20__年底貸款余額為6.48億元。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，三峽財(cái)務(wù)公司已收回貸款15550萬(wàn)元，并計(jì)劃嚴(yán)格按期或提前收回其余貸款。
3.三峽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)消費(fèi)管理制度不夠完善，標(biāo)準(zhǔn)不具體。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，三峽集團(tuán)已向職工代表大會(huì) 報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)人年度職務(wù)消費(fèi)情況，正在制定集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)消費(fèi)范圍及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行年度預(yù)算管理。
4.至20__年底，三峽集團(tuán)及其所屬24個(gè)單位在22家銀行的94個(gè)分支機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)231個(gè)，資金存放比較分散。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，三峽集團(tuán)組織對(duì)銀行賬戶(hù)進(jìn)行了清理，已撤銷(xiāo)銀行賬戶(hù)69個(gè)，其余賬戶(hù)正在清理之中。
5.三峽集團(tuán)管理層次較多，20__年管理層級(jí)達(dá)到5級(jí)。3級(jí)以下子公司24家，占33.33%，不利于實(shí)施有效控制。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，三峽集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行了清理整頓，已清理3級(jí)以下企業(yè)12戶(hù)。
6.三峽集團(tuán)在對(duì)外股權(quán)投資方面存在管理體制不夠完善、非主業(yè)投資擴(kuò)張較快、部分對(duì)外股權(quán)投資效益不佳等問(wèn)題。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，三峽集團(tuán)制定了《投資管理辦法實(shí)施細(xì)則》等制度，建立投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加大對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度，進(jìn)一步完善對(duì)外投資管控體系。
此外，審計(jì)還發(fā)現(xiàn)三峽集團(tuán)及所屬單位以前年度存在的問(wèn)題：20__年，所屬金沙江開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司籌建處建設(shè)的成都三峽大廈項(xiàng)目，在未向國(guó)資委報(bào)告、未及時(shí)辦理用地性質(zhì)變更手續(xù)的情況下，增加投資3.58億元建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)酒店。20__年，三峽集團(tuán)多支付宜昌青云公司土建項(xiàng)目工程款431.55萬(wàn)元;所屬中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司未經(jīng)批準(zhǔn)按成本價(jià)向職工出售北京地區(qū)的4套商品房;所屬長(zhǎng)江三峽投資發(fā)展有限公司在合并重組過(guò)程中對(duì)資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果審核不嚴(yán)，導(dǎo)致虛增評(píng)估凈資產(chǎn)425萬(wàn)元。
審計(jì)指出上述問(wèn)題后，三峽集團(tuán)正在向國(guó)資委報(bào)告，并補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù);已收回多支付的工程款，履行相應(yīng)報(bào)批手續(xù)，并采取措施加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果的審核，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。
農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)整改方案
根據(jù)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)我村第八屆村委財(cái)務(wù)換屆的審計(jì)結(jié)果提出的整改意見(jiàn)后，我村迅速召開(kāi)村兩委聯(lián)席會(huì)議，研究制定了整改辦法及措施并對(duì)存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行了有逐項(xiàng)逐條落實(shí)，整改辦法及措施如下：
一、對(duì)已完工的在建工程：住宅小區(qū)工程由于資金問(wèn)題沒(méi)有結(jié)算完工程款和機(jī)械費(fèi)用等款，不能結(jié)轉(zhuǎn)工程。計(jì)劃組織資金在20__年底結(jié)算后結(jié)轉(zhuǎn)。
對(duì)已完工的在建工程：村委大院綜合 文化 活動(dòng)中心工程已結(jié)算完，計(jì)劃在10月底通過(guò)相關(guān)會(huì)議后結(jié)轉(zhuǎn)工程。
二、關(guān)于20__年未兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同款0.1萬(wàn)元，在20__年初兌現(xiàn)完成。
三、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，規(guī)范操作，正確核算，對(duì)于會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的現(xiàn)象進(jìn)行完善。
四、根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)三資管理的精神制定了符合我村實(shí)際的“三資管理內(nèi)控制度”。
1、三資管理制度
2、財(cái)務(wù)管理制度
3、村級(jí)重大事項(xiàng)管理制度等。堅(jiān)決按制度辦事，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支、不合理開(kāi)支。
五、通過(guò)廣泛征積意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮我村資源和地理位置優(yōu)勢(shì)，向上級(jí)申報(bào)審批官道村農(nóng)民文化中心和加大招商引資項(xiàng)目力度來(lái)帶動(dòng)我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加村集體收入，力爭(zhēng)扭虧為盈。
學(xué)校財(cái)務(wù)審計(jì)處整改方案
一、整改方案
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，根據(jù)學(xué)校內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)的帶有全局性和突出的問(wèn)題出臺(tái)新的 規(guī)章制度 ，并對(duì)原出臺(tái)的規(guī)章制度進(jìn)行修改、完善。
(二)積極組織好審計(jì)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，以適應(yīng)學(xué)校內(nèi)部審計(jì)工作的要求。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，進(jìn)一步開(kāi)拓學(xué)校財(cái)務(wù)審計(jì)的思路，提高審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效率，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)和信息，促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。
(四)加強(qiáng)基建工程及修繕工程的審計(jì)，在保證工程質(zhì)量的情況下，最大限度地為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費(fèi)，維護(hù)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，為學(xué)校新校區(qū)建設(shè)工程及早竣工結(jié)算、轉(zhuǎn)產(chǎn)把好審計(jì)質(zhì)量關(guān)口，加大審計(jì)進(jìn)度。
(五)把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)合同審簽關(guān)口，防范風(fēng)險(xiǎn)，杜絕和減少學(xué)校不必要的經(jīng)濟(jì)損失，把好經(jīng)濟(jì)監(jiān)督關(guān)口。
二、具體方案
根據(jù)以上五項(xiàng)整改方案，提出以下具體整改方案：
(一)在制度建設(shè)方面，現(xiàn)在對(duì)原有出臺(tái)的規(guī)章制度參照上級(jí)有關(guān)部門(mén)出臺(tái)的新的規(guī)章制度及內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，組織人員進(jìn)行了修改，年底以前，做好以下幾件事：
1.完成修改后的規(guī)章制度的出臺(tái)工作。
2.完成好校史(審計(jì)部分)編纂修改、定稿工作。
3.完成年終審計(jì)部門(mén) 工作 總結(jié) 、各種審計(jì)資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總及上報(bào)工作。
4.根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的建議，如何監(jiān)督二級(jí)單位的財(cái)務(wù)管理，參照有關(guān)文件及兄弟單位的做法，準(zhǔn)備制定出臺(tái)加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督(審計(jì))的規(guī)章制度(名稱(chēng)另定)。
(二)在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面采取以下幾個(gè)方案;
1.認(rèn)真組織審計(jì)人員學(xué)習(xí)黨的方針政策及上級(jí)文件精神，學(xué)習(xí)內(nèi)部審計(jì)有關(guān)規(guī)定和內(nèi)審準(zhǔn)則，原則上與支部學(xué)習(xí)結(jié)合一起，每月組織兩次集體學(xué)習(xí)，同時(shí)鼓勵(lì)個(gè)人自學(xué)。
2.積極開(kāi)展內(nèi)審工作研究，爭(zhēng)取每學(xué)年有1-2個(gè)內(nèi)審研究課題立項(xiàng)(或論文發(fā)表)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)審工作的研究總結(jié)，提高審計(jì)工作的管理水平。
3.根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和 教育 主管部門(mén)及內(nèi)審協(xié)會(huì)的安排，積極派出內(nèi)審人員參加培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)安排情況，每年至少1-2次。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高審計(jì)人員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.加強(qiáng)審計(jì)工作交流。每年不定期組織審計(jì)人員到兄弟高校審計(jì)部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀，交流審計(jì) 經(jīng)驗(yàn) ，拓寬審計(jì)工作視野，改進(jìn)審計(jì)技術(shù) 方法 ，加強(qiáng)審計(jì)手段和現(xiàn)代化建設(shè)，加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制，提高審計(jì)規(guī)范化水平。
(三)在財(cái)務(wù)審計(jì)方面，制定以下整改方案：
1.把審計(jì)工作的目標(biāo)切實(shí)轉(zhuǎn)變到加強(qiáng)管理和提高效益上來(lái)，積極開(kāi)展管理和效益審計(jì)。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)管理和監(jiān)督，加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制手段，督促有關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，主動(dòng)深入有關(guān)單位，積極開(kāi)展熱情服務(wù)。
3.積極開(kāi)展對(duì)教職工關(guān)心的經(jīng)濟(jì) 熱點(diǎn) 問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供參考依據(jù)，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)展這項(xiàng)工作。
4.積極配合配合學(xué)校紀(jì)委，對(duì)個(gè)別教職工反映經(jīng)濟(jì)問(wèn)題意見(jiàn)大的單位進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，這項(xiàng)工作現(xiàn)在進(jìn)行。
(四)基建工程審計(jì)工作方面主要制定以下方案：
1.在學(xué)校新校區(qū)基建工程陸續(xù)竣工交付使用后，大量的工程竣工結(jié)算審計(jì)工作正在開(kāi)展。進(jìn)一步加大工程審計(jì)效率和進(jìn)度，力爭(zhēng)12月底以前，完成對(duì)辦公樓、學(xué)生八食堂、學(xué)生九食堂、電力專(zhuān)線(xiàn)、架空廣場(chǎng)等主體工程的竣工結(jié)算審計(jì)。
2.提高審計(jì)質(zhì)量，基建審計(jì)人員及時(shí)檢查社會(huì)審計(jì)單位的審計(jì)底稿，及時(shí)組織社會(huì)審計(jì)單位與施工單位核對(duì)，有爭(zhēng)議問(wèn)題及早解決，做到手中不壓活，進(jìn)度不耽誤。
3.對(duì)已經(jīng)竣工的學(xué)生宿舍、教工住宅，及時(shí)督促施工單位盡早送交工程竣工結(jié)算資料，爭(zhēng)取早日結(jié)算審計(jì)。
(五)在把好經(jīng)濟(jì)合同審簽關(guān)口方面，主要采取以下方案：
1.認(rèn)真、仔細(xì)研究經(jīng)濟(jì)合同的內(nèi)容，防止對(duì)方玩文字游戲，杜絕不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2.重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)反復(fù)研究，慎重考慮，及時(shí)與簽定合同的學(xué)校甲方協(xié)商、修改，參與審計(jì)的基建審計(jì)人員應(yīng)及時(shí)參與把關(guān)，維護(hù)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。
3.對(duì)于通過(guò)招標(biāo)中標(biāo)的經(jīng)濟(jì)合同的審簽，要認(rèn)真查閱中標(biāo)單位的投標(biāo)書(shū)及招標(biāo)文件、招標(biāo)原始記錄，分析對(duì)中標(biāo)單位標(biāo)書(shū)中的中標(biāo)報(bào)價(jià)、承諾項(xiàng)目、優(yōu)惠措施等是否在經(jīng)濟(jì)合同中體現(xiàn)，防止對(duì)方鉆空子。
4.對(duì)經(jīng)濟(jì)合同中通用條款影響學(xué)校經(jīng)濟(jì)利益的部分要認(rèn)真修改，對(duì)合同的補(bǔ)充條款、結(jié)算方式、付款方式等敏感的部分(包括標(biāo)點(diǎn)符號(hào))要仔細(xì)推敲，認(rèn)真修改。
5.對(duì)可調(diào)價(jià)合同條款內(nèi)容要逐項(xiàng)核實(shí)，防止對(duì)方模棱兩可，打擦邊球。
6.對(duì)總價(jià)經(jīng)濟(jì)合同，要審核其對(duì)應(yīng)的報(bào)價(jià)明細(xì)、工程量清單及附屬內(nèi)容。
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丘比特來(lái)來(lái)
財(cái)務(wù)管理是一個(gè)比較綜合的學(xué)科，它會(huì)涉及到會(huì)計(jì)和審計(jì)方面的工作，但是會(huì)計(jì)和審計(jì)更傾向于專(zhuān)業(yè)性，技術(shù)方面的能力，而財(cái)務(wù)管理更傾向于財(cái)務(wù)方面的管理工作；其實(shí)這三個(gè)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有哪一個(gè)更賺錢(qián)，需要看不同的公司，對(duì)于這些崗位的重視程度，但是這些行業(yè)它們的收入都是比較可觀的。
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