會(huì)計(jì)怎樣升
不一樣@016
最愛黃冕
1.考證：不要迷信注會(huì)，考個(gè)中級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理足矣。
2.和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系：這里說的搞好關(guān)系不是送禮啥的，而是實(shí)打?qū)嵃杨I(lǐng)導(dǎo)交辦的事情做好，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你信任和放心。
3.實(shí)務(wù)提升：這項(xiàng)是最基礎(chǔ)和核心的。思考領(lǐng)導(dǎo)在做什么，對(duì)應(yīng)需要什么樣的技能，自己通過網(wǎng)課、圖書、實(shí)踐、向別人請(qǐng)教等掌握，為升職和跳槽做好準(zhǔn)備。
分享一份自己總結(jié)的財(cái)務(wù)經(jīng)理工作手冊(cè)，希望對(duì)您有幫助，加油！
bigsunsun001
會(huì)計(jì)的晉升是比較漫長(zhǎng)的，首先肯定需要比較專業(yè)的知識(shí)和比較高的財(cái)務(wù)技能。其次可以報(bào)考IFM國(guó)家會(huì)計(jì)管理師，專門培養(yǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管，CEO等管理級(jí)別的人才，可以了解深圳航天信息深航信云網(wǎng)的財(cái)稅學(xué)院。
我究竟怎么了555
會(huì)計(jì)晉升方向：出納→會(huì)計(jì)→會(huì)計(jì)主管→財(cái)務(wù)助理→財(cái)務(wù)經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→CFO→CEO從基層的小會(huì)計(jì)、出納做起，管理原始憑證以及一些記賬結(jié)賬的工作
我從來沒喝過水
大。會(huì)計(jì)職位的晉升路徑：出納—會(huì)計(jì)—會(huì)計(jì)主管—財(cái)務(wù)經(jīng)理—財(cái)務(wù)總監(jiān)。
會(huì)計(jì)人員的晉升空間一般來說還是很大的，可以考取初級(jí)會(huì)計(jì)證、中級(jí)證、高級(jí)證書等，手里有證書，會(huì)受到企業(yè)的爭(zhēng)搶。證書是體現(xiàn)能力的一種方法，我國(guó)對(duì)證書的認(rèn)可度很高，基本證書就是能力的代名詞。
擴(kuò)展資料：
會(huì)計(jì)人員注意事項(xiàng)：
客觀公正是會(huì)計(jì)人員必須具備的行為品德，是會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的靈魂。所謂客觀是會(huì)計(jì)人員在處理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)必須以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù)，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，不摻雜個(gè)人主觀意愿，不為單位領(lǐng)導(dǎo)的意見所左右。
保守秘密是會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的基本要求。這指的是會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密，不能將從業(yè)過程中所獲得的信息為己所用，或者泄露給第三者以牟取私利。保守秘密一方面是會(huì)計(jì)人員要保守企業(yè)自身秘密，另一方面也包括會(huì)計(jì)人員不得以不道德的手段去獲取他人的秘密。
參考資料來源：人民網(wǎng)-財(cái)會(huì)人才兩極分化明顯 職場(chǎng)新人亟待成長(zhǎng)晉升
參考資料來源：百度百科-會(huì)計(jì)人員
scropio123
企業(yè)中的會(huì)計(jì)晉升之路受限于所在企業(yè)的規(guī)模。總的來說，大的企業(yè)有固定的流程，小的企業(yè)看領(lǐng)導(dǎo)心情。如果是中，大型企業(yè)，會(huì)有明確的晉升規(guī)則：達(dá)到崗位要求工作年限，可以滿足更高崗位的工作要求，人緣也很重要，就會(huì)按照會(huì)計(jì)～會(huì)計(jì)主管～財(cái)務(wù)經(jīng)理～財(cái)務(wù)總監(jiān)一步一步往上走。如果是小型企業(yè)的話，基本上就是一兩個(gè)會(huì)計(jì)，一個(gè)出納，定時(shí)定量完成部門工作，工作年限久了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給你個(gè)官兒當(dāng)當(dāng)，名頭他說了算，基本上工作能力和眼界不會(huì)有提升。至于流程，視企業(yè)內(nèi)部規(guī)章而定，沒有固定的流程。
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