大家網(wǎng)會(huì)計(jì)面試
多多吃多多評(píng)價(jià)
黃小瓊瓊
1.為什么要離開原公司？像是因?yàn)閭€(gè)人原因離職，我建議你不要如實(shí)回答，因?yàn)闊o論是什么原因?qū)е履愫屯虏缓?，或者是什么原因?qū)е履愎ぷ鲏毫Υ螅琀R都會(huì)很容易覺得你是一個(gè)不團(tuán)結(jié)，不合群，人際關(guān)系差，工作協(xié)調(diào)能力弱的人。作為一個(gè)有這樣缺點(diǎn)的會(huì)計(jì)，公司自然不會(huì)優(yōu)先考慮你。2、來到公司后，如何開展財(cái)務(wù)工作？建議大家以公司盈利為出發(fā)點(diǎn)，比如做好公司自身的整體規(guī)劃，資金預(yù)算，為公司減稅等?？傊?，多為公司想些降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、增加利潤的點(diǎn)子，你會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的歡迎和重視。
魚米芝香
一、會(huì)計(jì)面試流程及面試提問的主要問題會(huì)計(jì)面試流程及一般提問的問題如下：1、3分鐘的自我介紹。一定要突出自己的優(yōu)點(diǎn)。2、個(gè)人資料的詢問及核查。面試主管會(huì)就你的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷問一些相關(guān)問題，大多都圍繞你的簡(jiǎn)歷來問，所以面試前一定要好好看看自己的簡(jiǎn)歷。3、專業(yè)知識(shí)和技能的考核。一般不會(huì)出很刁鉆的問題，具備會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)就可以應(yīng)對(duì)。4、心理及素質(zhì)方面的考核。面試主管會(huì)假設(shè)一些問題讓你回答，還有一些測(cè)試心理的問題。比如：當(dāng)你閉上眼睛，你腦海中會(huì)浮現(xiàn)平靜的海面還是萬馬奔騰？說明理由。等等諸如此類的問題，這些問題一般都沒有準(zhǔn)確答案，只要你的解釋是合理的就沒有問題。5、面試結(jié)束，他會(huì)讓你做一個(gè)自我評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)自己對(duì)本次的面試是否滿意。然后面試官會(huì)指出你本次面試的優(yōu)缺點(diǎn)，最后告訴你幾天內(nèi)會(huì)通知你是否通過面試。二、面試問題回答技巧針對(duì)上述面試問題，提出如下回答技巧，以期拋磚引玉，但愿對(duì)廣大會(huì)計(jì)同行朋友有所幫助：1、會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么？答案：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤。2、會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么？答案：資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤表。3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么？答案：資本性支出：是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)年度的各項(xiàng)支出，包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。收益性支出：也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會(huì)計(jì)年度相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)支出。這些支出發(fā)生時(shí)，都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。區(qū)別：收益性支出不同于資本性支出，前者全部由當(dāng)年的營業(yè)收入補(bǔ)償，后者先記作資產(chǎn)，通過計(jì)提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出，是為了正確計(jì)算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價(jià)值。如把收益性支出作為資本性支出，結(jié)果是少計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用，多計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值，虛增利潤；反之，則多計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用，少計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值，虛減利潤4、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些？答案：分為兩類：直線法和加速折舊法其中直線法包括：平均年限法和工作量法加速折舊法包括：雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法5、固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值？什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值，現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在，包括負(fù)商譽(yù)。理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計(jì)提折舊，或超價(jià)值計(jì)提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值，但這樣做會(huì)使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少。而實(shí)際上其他資產(chǎn)價(jià)值并沒有減少，會(huì)誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時(shí)，最多在備查簿上予以記錄。6、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后，對(duì)企業(yè)的影響有哪些？（1）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響；（2）有利于提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；（3）有利于提高企業(yè)整體管理水平。7、企業(yè)所得稅的改革對(duì)國內(nèi)企業(yè)的影響是什么？企業(yè)所得稅稅率改革前，企業(yè)所得稅率是33%，新的規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%，非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所的，或者雖設(shè)立機(jī)構(gòu)。場(chǎng)所但取得的所得與其所設(shè)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所沒有實(shí)際聯(lián)系的，應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅，稅率為20%.符合條件的小型微利企業(yè)，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對(duì)國內(nèi)企業(yè)來說有一個(gè)很好的推動(dòng)作用，使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加公平和有利。8、企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)？（1）加大力度，催收貨款。（2）減人增效，降低成本，保本經(jīng)營。（3）穩(wěn)定市場(chǎng)，站穩(wěn)腳跟。（4）降低庫存，盤活資產(chǎn)。9、面對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會(huì)選擇哪一個(gè)？這個(gè)問題制約因素比較多。我的回答是：我會(huì)選擇集體減薪，原因是我認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)集體，只有大家齊心協(xié)力，才能度過難關(guān)，企業(yè)發(fā)展的好。自然多得，既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機(jī)之中，大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一起，待企業(yè)度過難關(guān)后，一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。10、職業(yè)前景，加薪和升職，你更重視哪一個(gè)？我選擇職業(yè)前景，我始終堅(jiān)信提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后，加薪和升職的機(jī)會(huì)只會(huì)多不會(huì)少。
2012駿馬飛馳
會(huì)計(jì)面試經(jīng)常會(huì)被問到哪些問題？怎樣回答才能提高成功率呢？在面試中面試官不但會(huì)問求職者一些基本資料，也會(huì)稍微問一下求職者理論知識(shí)。當(dāng)然在招聘過程中，不同類型的職位存在的困難也是不一樣的。如同會(huì)計(jì)面試中，便會(huì)被問到一些會(huì)計(jì)理論知識(shí)?；旧隙载?cái)務(wù)會(huì)計(jì)在面試中被問到問題主要在以下幾方面：
一、上一次離職的原因
公司財(cái)務(wù)的崗位還很關(guān)鍵，針對(duì)公司財(cái)務(wù)的穩(wěn)定或是有很高的要求的。而要想知道你可靠性，從上一家離職的原因就是最關(guān)鍵的。實(shí)際上問這個(gè)問題，主要是想要知道你的職業(yè)規(guī)劃最會(huì)遭受什么樣的問題影響的。相對(duì)于求職者而言，這種情況還是得求真務(wù)實(shí)的說實(shí)話。自然不必說太多上一個(gè)企業(yè)的閑話，簡(jiǎn)單闡述就行了。
二、挑選這個(gè)崗位的主要原因
現(xiàn)今招騁全是雙向交流的，你一直在選擇對(duì)方的時(shí)候?qū)Ψ揭彩呛瞬槟銟?biāo)準(zhǔn)。這種情況面試官其實(shí)就想要知道，你選擇這個(gè)公司個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位僅僅處理現(xiàn)在的工作難題，就是為了實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及公司共同進(jìn)步。對(duì)于這個(gè)問題，我們一定要表現(xiàn)出了對(duì)于這個(gè)會(huì)計(jì)工作崗位的熱愛，及其為了能本身崗位長遠(yuǎn)發(fā)展才面試這一會(huì)計(jì)工作崗位的。你的回答必須讓HR令人滿意才可以。
三、應(yīng)對(duì)企業(yè)交的稅金出現(xiàn)異常時(shí)要怎樣處理
中國現(xiàn)在有關(guān)稅收法律的變化十分經(jīng)常，在具體的工作中出問題也是在所難免的。HR問這個(gè)問題便是想要知道，求職者具體解決問題的能力和構(gòu)思。對(duì)于這個(gè)問題，求職者要把自己的專業(yè)技能充斥著呈現(xiàn)出來。應(yīng)對(duì)公司交的稅金出現(xiàn)異常時(shí)，我們首先要查是哪里出了問題。那樣有目的性的解決困難，必須是與稅局進(jìn)行溝通也是可以的。總而言之，你需要HR搞清楚，你不管條理清晰，還能夠很好地處理公司存在的困難。
蒸蒸雞蛋
通常來說，會(huì)計(jì)在面試時(shí)經(jīng)常會(huì)被問到對(duì)跳槽的看法以及想與什么樣的上級(jí)共事等，其中在被問到第一個(gè)問題時(shí)，最好表面自己不會(huì)輕易離開公司的決心，但同時(shí)也不要把話說死，否則面試官很可能會(huì)認(rèn)為你在說假話，從而對(duì)你印象變得不是很好。至于第二個(gè)問題，只需要從上級(jí)指導(dǎo)這個(gè)方向入手，例如說喜歡與經(jīng)常指導(dǎo)員工的上級(jí)共事等，就能順利過關(guān)。
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問題一：“請(qǐng)你自我介紹一下” 思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。 問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r” 思路: 1、 況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。 3、 宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。 問題三：“你有什么業(yè)余愛好？” 思路： 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。 問題五：“你的座右銘是什么？” 思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。 2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口” 問題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)” 思路： 1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。 3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。 5、 可以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。 問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷” 思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?7、 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。 問題八：“你為什么選擇我們公司？” 思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。 2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答。 3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作” 思路： 1、 如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法， 2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作。” 問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?思路： 1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。 2、 招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。 3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定能成為貴公司的棟梁！” 問題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？” 思路： 1、 最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。 2、避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。 3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。 4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。 5、 不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。 6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。 7、如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對(duì)顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)?！?同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好
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