資源分析(1)有形資源。有形資源可以分為物質(zhì)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)。對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所來說，物質(zhì)資產(chǎn)通常包括事務(wù)所所在的辦公室，以及電腦、辦公桌椅等辦公室設(shè)備。財(cái)務(wù)資產(chǎn)是指事務(wù)所所占有或擁有的貨幣形態(tài)的資本。有形資源只會(huì)因事務(wù)所的規(guī)模不同而造成差異性，是可替代可模仿的資源，也不具有稀缺性。所以說，有形資源不能構(gòu)成事務(wù)所的核心競爭力。(2)無形資源。無形資源是指能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造收益，但不具有獨(dú)立實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。事務(wù)所的無形資源主要包括：品牌、公眾形象、專有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)文化等。每個(gè)事務(wù)所的無形資源都不同，所以這些就屬于差異性資源，可以構(gòu)成事務(wù)所的競爭優(yōu)勢(shì)。(3)人力資源。余玉苗等認(rèn)為事務(wù)所的人力資本可分為通用人力資本和專用人力資本。通用人力資本指事務(wù)所的一般審計(jì)人員，而專用人力資本指對(duì)事務(wù)所發(fā)展有重大影響的人，本文定義這部分人為事務(wù)所的核心人力資本。特征(1)應(yīng)變力和延展性。能夠?yàn)轭櫩吞峁└拘?、關(guān)鍵性的效用和貢獻(xiàn)，是企業(yè)核心競爭力的價(jià)值。顧客的消費(fèi)心理以及價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)是不斷變化的，因此，若企業(yè)核心能力是固化的或者擴(kuò)展空間有限的，就難以產(chǎn)生持久的效力和作用。同時(shí)，企業(yè)的核心競爭力不是僅僅局限于某一領(lǐng)域或某種產(chǎn)品，而是能夠?yàn)槠髽I(yè)在多個(gè)領(lǐng)域和相關(guān)活動(dòng)中實(shí)施競爭行為提供有力的支持。(2)難以模仿和學(xué)習(xí)。核心競爭力是企業(yè)特有的，是競爭對(duì)手難以模仿的一種能力。對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來說，領(lǐng)導(dǎo)者的智慧、職工的忠誠和企業(yè)文化、企業(yè)的形象、管理運(yùn)作的機(jī)制等等，看似無形，卻是成為核心競爭力的基礎(chǔ)。