小白兔QUEEN
同學(xué)你好,很高興為您解答!
會(huì)計(jì)崗位人員主要包括
1、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)
2、出納
3、稽核
4、資本、基金核算
5、收入、支出、債權(quán)、債務(wù)核算
6、工資核算、成本費(fèi)用核算
7、財(cái)產(chǎn)物資收發(fā)、增減核算
8、總賬
9、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制
10、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)會(huì)計(jì)檔案管理
11、其他 總會(huì)計(jì)師條例
總會(huì)計(jì)師是單位行政領(lǐng)導(dǎo)成員,協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人工 作,直接對(duì)單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)。 凡設(shè)置總會(huì)計(jì)師的單位,在單位行政領(lǐng)導(dǎo)成員中,不設(shè)與總 會(huì)計(jì)師職權(quán)重疊的副職。
總會(huì)計(jì)師組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理 、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的工作,參與本單位重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和 決策。
總會(huì)計(jì)師具體組織本單位執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方 針、政策和制度,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)。 總會(huì)計(jì)師的職權(quán)受國(guó)家法律保護(hù)。單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)支持并保 障總會(huì)計(jì)師依法行使職權(quán)。 所以不是會(huì)計(jì)工作的具體崗位。
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風(fēng)吹蕭蕭
一、總會(huì)計(jì)師不屬于會(huì)計(jì)工作的具體崗位。二、解釋:1、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》列舉的具體會(huì)計(jì)工作崗位,一般可分為:會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者會(huì)計(jì)主管人員,出納,財(cái)產(chǎn)物資核算,工資核算,成本費(fèi)用核算;財(cái)務(wù)成果核算,資金核算,往來(lái)結(jié)算,總帳報(bào)表,稽核,檔案管理等。開展會(huì)計(jì)電算化和管理會(huì)計(jì)的單位,可以根據(jù)需要設(shè)置相應(yīng)工作崗位,也可以與其他工作崗位相結(jié)合。2、總會(huì)計(jì)師不是一種專業(yè)技術(shù)職務(wù),也不是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管人員,而是一種行政職務(wù)??倳?huì)計(jì)師是單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng),是單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人的助手。大、中型企業(yè)、事業(yè)單位、業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律和國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置總會(huì)計(jì)師??倳?huì)計(jì)師由具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)資格的人員擔(dān)任。
wanguofang
什么是管理會(huì)計(jì)呢?在胖虎看來(lái),管理會(huì)計(jì)更多的是會(huì)計(jì)人的專業(yè)職業(yè)技能,管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的2大分支之一,在2014年,樓繼偉:加快發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史和職能作用,客觀評(píng)價(jià)了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,明確提出了加快發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、任務(wù)和要求。樓繼偉要求,要爭(zhēng)取在3-5年內(nèi)建立起與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系,在全國(guó)培養(yǎng)出一批管理會(huì)計(jì)師,推動(dòng)加快管理會(huì)計(jì)人才能力框架、資格認(rèn)證制度和評(píng)價(jià)體系等方面的建設(shè);通過(guò)5-10年的努力,基本形成中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)理論體系,基本建成管理會(huì)計(jì)指引體系,為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù),為提高單位資金使用效益服務(wù),實(shí)現(xiàn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)跨越式發(fā)展,在較短時(shí)間內(nèi)接近或進(jìn)入世界先進(jìn)行列。因此管理會(huì)計(jì)師可以稱為具有中國(guó)特色的本土管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方式,目前市面上含金量最高的證書持證人數(shù)最廣的是中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)推出的管理會(huì)計(jì)師PCMA證書,目前持證人數(shù)超過(guò)15萬(wàn)人,培訓(xùn)超過(guò)20萬(wàn)人次
quanshanneko
總會(huì)計(jì)師要開展管理會(huì)計(jì)工作,我覺得主要分兩方面來(lái)看吧:第一,如果總會(huì)計(jì)師是可以領(lǐng)導(dǎo)單位的會(huì)計(jì)部門的,那就比較好辦,可以通過(guò)自己的行政干預(yù)來(lái)管理。可以通過(guò)組織架構(gòu)的調(diào)整來(lái)開展管理工作,把組織架構(gòu)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與業(yè)務(wù)相結(jié)合。;第二,如果總會(huì)計(jì)師并不能直接領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)部門,那只有通過(guò)自己設(shè)計(jì)的一些框架和報(bào)表結(jié)構(gòu),讓財(cái)務(wù)部門及時(shí)的提交給到總會(huì)計(jì)師。第三,總會(huì)計(jì)師可以充分運(yùn)用自己的知識(shí),從財(cái)務(wù)報(bào)表上截取數(shù)字同同時(shí)通過(guò)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策來(lái)提升自己的管理維度。
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