米老鼠NANA
首先我們總體的介紹一下《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》這門課程的特點(diǎn),聽名字不難發(fā)現(xiàn),這門課程所涉及的內(nèi)容與注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的其他五科有所差異。其他科目雖然同樣對(duì)實(shí)際工作能力有所重視,但重點(diǎn)還是講解各自領(lǐng)域的理論部分。
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而《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》涉及到的知識(shí)面則非常廣泛,包括管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等等多重專業(yè)素質(zhì),嚴(yán)格來講屬于一門由多學(xué)科融匯形成的交叉學(xué)科,這也就意味著這個(gè)科目對(duì)考生的基礎(chǔ)知識(shí)廣度要求非常高。也就是說想要學(xué)好這個(gè)科目不僅需要專業(yè)理論基礎(chǔ)過硬,豐富的生活經(jīng)驗(yàn)與閱歷也是必不可少的。
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那么對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試而言,《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》該如何復(fù)習(xí)呢?
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首先,從大局著手,力求先行構(gòu)建知識(shí)框架?!豆緫?zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》作為交叉學(xué)科自然有著交叉學(xué)科的特征,這類學(xué)科在入門時(shí)過分關(guān)注細(xì)節(jié)往往適得其反,越看越暈。因此,這一科目需要從整體把握,待構(gòu)建出固定的框架之后再進(jìn)行填補(bǔ)工作。即找出自己在框架圖中的薄弱環(huán)節(jié)來回顧學(xué)習(xí),從而完善《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》的總體構(gòu)架。
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《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目?jī)?nèi)容對(duì)于時(shí)效性要求非常高,而且很多內(nèi)容都要依靠背誦。因此,建議不要輕信一些同事考生的“xxx是最簡(jiǎn)單的科目,突擊xxx就能過”這樣的言論,如果您基礎(chǔ)薄弱,必須早作打算。 思路阻塞時(shí)可以向輔導(dǎo)班老師尋求幫助,畢竟對(duì)于一門需要實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以幫助理解的學(xué)科而言,一部分缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的低齡考生理解起來會(huì)遇到困難,這種時(shí)候有一位社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)素質(zhì)過人的老師能夠起到很大幫助。
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最后,對(duì)于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目,務(wù)必以看書為重,時(shí)間允許的情況下最好多看幾遍來鞏固加深理解。從內(nèi)容上劃分,這一科目的重點(diǎn)內(nèi)容分為三個(gè)方面:戰(zhàn)略部分、風(fēng)險(xiǎn)管理以及內(nèi)部控制。有些考生認(rèn)為后兩部分涉及的內(nèi)容會(huì)比較少,把大部分精力都放在戰(zhàn)略上面,小覷了風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的比重。結(jié)果自然不會(huì)十分理想,因此,大家在備考的過程中盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),將一切有時(shí)間接觸的知識(shí)都覆蓋到吧。
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《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》主要包括兩大部分:第一部分是公司戰(zhàn)略,第二大部分是風(fēng)險(xiǎn)管理。本科目有考核全面、結(jié)合實(shí)際等特點(diǎn),與經(jīng)濟(jì)法側(cè)重于記憶,財(cái)務(wù)成本管理側(cè)重于理解和計(jì)算等科目不同,想要通過《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》的考試既需要考生能夠理解知識(shí)點(diǎn),聯(lián)系實(shí)務(wù)的情況下還要做到結(jié)合理論分析具體案例,又因?yàn)樵撻T課程大部分偏向于文字,所以一些重要的部分需要加強(qiáng)記憶。所以通過該科目的訣竅就是熟悉掌握教材,搭建整體的知識(shí)框架形成體系,深入了解教材中各章節(jié)之間的聯(lián)系。根據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目的改革,《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》在體現(xiàn)基礎(chǔ)理論的同時(shí),充分的和實(shí)際進(jìn)行了結(jié)合,針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中公司的戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)的選擇和應(yīng)對(duì)等問題,比較全面地闡述了關(guān)于戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)的基本概念、基本原理、基本內(nèi)容等?!豆緫?zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》是一門綜合性較強(qiáng)的科目。學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是要靈活運(yùn)用知識(shí)點(diǎn),切忌死記硬背,多做練習(xí)題尤其是案例分析,但不能僅停留在記住做過的習(xí)題的層面上,而要在做過的習(xí)題中自我總結(jié),舉一反三,活學(xué)活用??碱}萬變不離其宗,只要基礎(chǔ)夯實(shí),考場(chǎng)上關(guān)注細(xì)節(jié),勤加思考,便可以順利通過考試,切忌本末倒置,一味做練習(xí)脫離教材,而且對(duì)做錯(cuò)的習(xí)題不加以思考,一味追求題海戰(zhàn)術(shù)是無效的。以下是針對(duì)這門課程的一點(diǎn)具體學(xué)習(xí)方法:(一)認(rèn)真閱讀教材,扎實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)(二)認(rèn)真做習(xí)題并加以思考(三)整體把握,自我總結(jié)(四)考前沖刺,模擬測(cè)試綜上所述,考生應(yīng)在準(zhǔn)備過程中根據(jù)自己的實(shí)際情況制定適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,多加練習(xí)。相信在大家的努力下,都可以順利通過考試。
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一、科目特點(diǎn):
這門課程,涉及到的知識(shí)體系涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理等多學(xué)科的知識(shí)體系,對(duì)考生的知識(shí)體系全面性要求較高。這就要求我們應(yīng)適當(dāng)增加相關(guān)課外材料閱讀,例如一些財(cái)經(jīng)類的報(bào)紙或網(wǎng)站,做到理論聯(lián)系實(shí)踐,幫助提高理解力和分析能力。
第一,內(nèi)容全面。以強(qiáng)化公司層面的管理為切入點(diǎn),內(nèi)容涉及公司戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、基本原理、基本方法等內(nèi)容。
第二,聯(lián)系實(shí)際。在闡述公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上,較詳細(xì)的介紹了公司戰(zhàn)略的整體實(shí)施過程和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容,以及風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)務(wù)及具體內(nèi)容。
第三,與管理學(xué)知識(shí)緊密結(jié)合。本課程的理論基點(diǎn)是企業(yè)管理學(xué)的基本原理。
建議大家把教材分成兩部分來學(xué)習(xí)。第一部分就是前四章關(guān)于戰(zhàn)略的內(nèi)容,按照戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施的順序來掌握。后面幾章按照風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制的介紹來掌握。
二、報(bào)考建議:
注會(huì)六科中,經(jīng)濟(jì)法與稅法的難度相對(duì)小些,然后是財(cái)管和風(fēng)險(xiǎn)管理,最難的是會(huì)計(jì)與審計(jì)。
學(xué)員可以先按上述三個(gè)組合選擇其中之一來考,如果想考三科,那可以將稅法分配到會(huì)計(jì)與審計(jì)中,將經(jīng)濟(jì)法分配到財(cái)管和風(fēng)險(xiǎn)管理中;大家可以安排從難到易,也可以從易到難,均是可以的。
三、學(xué)習(xí)方法:
1、要相信教材。認(rèn)真閱讀教材,一定要從整體上把握課程的框架結(jié)構(gòu),并在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)各知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容;針對(duì)教材知識(shí)點(diǎn)強(qiáng)化記憶,并通過做題體會(huì)同一知識(shí)點(diǎn)以不同形式出題的感覺。教材至少要讀三遍。
2、要有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并且要善于歸納整理。
3、在學(xué)習(xí)方法上,注重運(yùn)用“記憶+理解”的學(xué)習(xí)方式,既不能投機(jī)取巧,也不能死板教條,要學(xué)會(huì)琢磨,觸類旁通,舉一反三,學(xué)會(huì)換位思考。
4、不能心存僥幸,只關(guān)注所謂的“重點(diǎn)”。
5、多做練習(xí)。我們經(jīng)常講,說十遍,不如做一遍記得牢,就是這個(gè)道理。
四、重難點(diǎn):
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略(戰(zhàn)略5P定義、戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略測(cè)試);戰(zhàn)略目標(biāo)(SMART原則);戰(zhàn)略管理流程(戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)管理的區(qū)別、戰(zhàn)略管理流程)
第二章 戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境
宏觀環(huán)境PEST因素;行業(yè)生命周期;五力分析模型;經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的消費(fèi)者細(xì)分;國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的動(dòng)因、鉆石模型、國(guó)際貿(mào)易生命周期
第三章 資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力
內(nèi)部因素的構(gòu)成;核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)(基準(zhǔn)分析);價(jià)值鏈分析;SWOT分析
第四章 戰(zhàn)略選擇
企業(yè)總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略的`含義、類型、適用條件以及優(yōu)缺點(diǎn);企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方式的三種類型;戰(zhàn)略評(píng)判成功標(biāo)準(zhǔn)框架的內(nèi)容及其應(yīng)用
第五章 戰(zhàn)略實(shí)施
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)七種類型的基本含義、適用條件及其優(yōu)缺點(diǎn);企業(yè)的集權(quán)型結(jié)構(gòu)與分權(quán)型結(jié)構(gòu)、機(jī)械式與有機(jī)式系統(tǒng)的基本內(nèi)容;企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個(gè)元素與六種組織構(gòu)型的基本含義;企業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容
第六章 戰(zhàn)略控制
戰(zhàn)略失效的含義、原因及其類型;戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制之間的差異;預(yù)算的類型與預(yù)算控制的目的;對(duì)衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的不同觀點(diǎn)(股東觀VS利益相關(guān)者觀);平衡計(jì)分卡及其在戰(zhàn)略控制中的應(yīng)用;戰(zhàn)略變革的必要性、時(shí)機(jī)選擇以及變革模式
第七章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
企業(yè)各種融資方式的優(yōu)缺點(diǎn)以及不同融資方式的限制;決定股利分配的因素以及實(shí)務(wù)中的股利政策;基于發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇;基于創(chuàng)造價(jià)值或增長(zhǎng)率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
第八章 內(nèi)部控制
COSO內(nèi)部控制系統(tǒng)的五大要素;我國(guó)內(nèi)部控制內(nèi)容的五大要素;內(nèi)部控制的應(yīng)用;內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序;審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)察角色;基本的公司治理原則
第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理原則
風(fēng)險(xiǎn)的類型;風(fēng)險(xiǎn)管理程序;風(fēng)險(xiǎn)管理策略;風(fēng)險(xiǎn)管理的成本、效益、障礙和挑戰(zhàn)
第十章 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
操作風(fēng)險(xiǎn)定義、源頭和應(yīng)對(duì)態(tài)度;匯率風(fēng)險(xiǎn)的類型、匯率風(fēng)險(xiǎn)管理原則、匯率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量方法和管理方法;利率風(fēng)險(xiǎn)概念、利率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量和管理方法;衍生金融工具相關(guān)概念及簡(jiǎn)單計(jì)算
第十一章 企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)
倒閉的原因;倒閉的不同類型;倒閉的數(shù)據(jù)分析;倒閉的應(yīng)對(duì)措施
五、答題技巧:
單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題:
《公司戰(zhàn)略》科目的客觀題分為單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題??键c(diǎn)眾多但計(jì)算類的比較少,因此很考驗(yàn)考生的基本功,拿到一道題,如果其中的考點(diǎn)沒有復(fù) 習(xí)到,很有可能就完全得不出答案,建議考生審題時(shí)要做到“快狠準(zhǔn)”,識(shí)別出考點(diǎn)立刻得出答案,不要猶豫浪費(fèi)時(shí)間,一眼看過去不會(huì)的題目直接跳過,待把會(huì)的 全都做完了再回頭集中思考,再次提醒考生不要在選擇題上徘徊浪費(fèi)過多寶貴的時(shí)間。
根據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試要求,多選題每題的備選答案中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,每小題均有多個(gè)答案,每題所有答案選擇正確的得分;不答、錯(cuò)答、 漏答均不得分??忌鷤?cè)谧龆噙x題時(shí)要努力思考,排除模糊選項(xiàng),實(shí)在做不出選擇的那道題先放一放,先做其他的題,之后換一個(gè)思路重新思考不會(huì)做的題。
簡(jiǎn)答題和綜合題:
(1)解答案例分析題,考生應(yīng)該仔細(xì)閱讀背景材料。為增強(qiáng)針對(duì)性,一個(gè)很好的辦法是帶著問題進(jìn)行閱讀。因?yàn)樵囶}中的問題會(huì)在背景材料中有直接或 間接的某種暗示。所以建議先快速通讀材料,然后看問題,把問題相關(guān)知識(shí)點(diǎn)聯(lián)系起來,然后再帶著問題返回來仔細(xì)閱讀材料,并在相關(guān)地方做標(biāo)記。
(2)把握題意后,緊接著就應(yīng)該確立分析重點(diǎn),考慮需要運(yùn)用哪些理論知識(shí)或原理來進(jìn)行分析。就解題思路及具體分析過程中的要求來說,案例分析題 的解答同簡(jiǎn)答題有著較大的相似之處??忌诖_立分析的原理或理論知識(shí)時(shí),也要有主次之分,切忌面面俱到,以免被一些細(xì)枝末節(jié)的事情或現(xiàn)象所困擾。原理的選 用應(yīng)該有較強(qiáng)的代表性,使之為重點(diǎn)內(nèi)容的分析服務(wù),從而提高答題的整體質(zhì)量。
(3)形成完整思路后再下筆,這是提高答題質(zhì)量的關(guān)鍵。切忌匆匆下筆,容易形成邏輯不清,卷面不整潔。
同時(shí)注意,答案文字要精練,不是越多越好。如果是自己能明確回答的題目,應(yīng)該盡量簡(jiǎn)練。如果是遇到不會(huì)的題目,就要盡量多答了。如果遇到一些要 點(diǎn)很多的題目,比如6個(gè)要點(diǎn),而你忘記了其中的一兩個(gè),但你清楚地記得是6個(gè)要點(diǎn),這時(shí)候怎么辦?很簡(jiǎn)單,把第二點(diǎn)換一種說法,寫上去作為最后一點(diǎn)答上 去,閱卷人一眼看過去,寫得都沒有錯(cuò)誤,6個(gè)要點(diǎn)又齊,往往會(huì)給你滿分。
(4)每一個(gè)要點(diǎn)要另起一行,每個(gè)小項(xiàng)前標(biāo)注1,2,3,4等,可以條理清楚,便于閱卷老師找點(diǎn)給分,要盡可能避免一題一大段的答案,這樣老師很少有耐心來給您慢慢找點(diǎn)給分。最后注意字體工整,字跡清楚。
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