南京1942
二、管理會計在實際應(yīng)用中存在的問題（一）企業(yè)決策者缺乏對管理會計的重視管理會計作為一種新興的方法、觀念，在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中能否起作用，能起什么樣的作用，很大程度上取決于企業(yè)的經(jīng)營管理者。這不僅取決于管理者的學(xué)識、才干，更大程度上還取決于管理者在決策時的價值取向。我國部分企業(yè)的決策者管理知識低下，決策失誤現(xiàn)象嚴(yán)重，價值取向與企業(yè)或社會的長遠(yuǎn)利益不一致，只注重企業(yè)短期利益，不關(guān)注長期利益，這與管理會計注重長期利益必然發(fā)生矛盾。于是，一些經(jīng)營管理者不知道在實踐中如何運用管理會計，或明知管理會計能幫助企業(yè)建立長期的競爭優(yōu)勢，但為了短期利益，卻不重視管理會計的應(yīng)用。（二）管理會計混淆于財務(wù)會計長期以來，企業(yè)會計主要集中在財務(wù)會計日常工作的簡單循環(huán)上，關(guān)心的是會計實務(wù)是否符合一般的財務(wù)會計慣例的要求，很少從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的高度去研究和重用管理會計。大多數(shù)企業(yè)管理者和財務(wù)的負(fù)責(zé)人的觀念較為陳舊，認(rèn)為會計僅僅是事后算賬和報賬的工作，而對于管理會計則知之甚少，更不要說是得到應(yīng)用了。很少有企業(yè)設(shè)專門的管理會計機(jī)構(gòu)和專職人員，即使個別企業(yè)進(jìn)行實際應(yīng)用，也是把任務(wù)分解到有關(guān)職能部門去承擔(dān)。如:把預(yù)測職能分配給統(tǒng)計部門，把計劃職能分配給業(yè)務(wù)部門，把預(yù)算職能分配給財務(wù)部門，把決策職能分配給決策當(dāng)局，把控制職能分配給生產(chǎn)或施工部門，這樣就把一個原本完整的活動割裂得七零八碎，降低了各項職能的應(yīng)有效果，而且各部門也對分配任務(wù)采取消極應(yīng)付態(tài)度，應(yīng)用效果很差。（三）會計人員缺乏管理會計工作應(yīng)具備的素質(zhì)與傳統(tǒng)核算型會計人才相比，管理型會計人才無論就其思維方式還是知識面來說，都要求處于更高的層面。從事管理會計的人員，不僅要精通企業(yè)財務(wù)會計的原理、方法、及相關(guān)的政策法規(guī)，而且要全面掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識;不僅要熟悉企業(yè)的狀況，而且要對整個企業(yè)經(jīng)營活動過程有全方位的了解和把握；要能依據(jù)已搜集到的各種經(jīng)濟(jì)資料，設(shè)定某些經(jīng)濟(jì)參數(shù)，采用一定的管理會計方法，對企業(yè)某一方面的經(jīng)濟(jì)活動趨勢做出事前預(yù)測或規(guī)劃。然而由于管理會計被引入中國的時間較晚，以及管理會計學(xué)科自身的一些缺陷，企業(yè)會計人員掌握管理會計知識的途徑非常有限，特別是有相當(dāng)一批數(shù)量的會計從業(yè)人員根本就不了解管理會計。因此造成管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用流于形式，沒有起到相應(yīng)的作用。三、完善管理會計的對策和建議（一）協(xié)調(diào)財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系在知識經(jīng)濟(jì)時代，市場競爭日趨激烈，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險明顯加大。信息使用者更加關(guān)注企業(yè)所擁有的知識、技術(shù)創(chuàng)新能力、人力資源及無形資產(chǎn)的種類等綜合信息，其中有財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)。以及企業(yè)背景信息，一些特定資產(chǎn)和負(fù)債計量的不確定性信息等，這些在傳統(tǒng)的會計體系中大都屬于管理會計經(jīng)營報告的信息范疇，未列入到傳統(tǒng)的會計報表中。所以，必須整合財務(wù)會計和管理會計，為管理會計在企業(yè)中的順利運用創(chuàng)造條件。要改善企業(yè)的會計工作，必須超越傳統(tǒng)會計思維定勢的束縛，運用管理會計思想、方法，整合財務(wù)會計和管理會計功能，在保留傳統(tǒng)會計管理的核算內(nèi)容、方法和技術(shù)基礎(chǔ)上，通過計算機(jī)系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立起與供應(yīng)商、客戶和銀行等聯(lián)系、交易與結(jié)算并行的大型自動化系統(tǒng)，進(jìn)行信息的收集、處理并提供相應(yīng)的經(jīng)營、財務(wù)狀況報告及預(yù)測決策模型，及時提供企業(yè)外部市場及競爭者信息，以利于隨時根據(jù)環(huán)境的變化及時做出統(tǒng)一迅速的整體行動和應(yīng)變策略。（二）提高管理會計人員素質(zhì)從事管理會計的人員，不僅要精通企業(yè)財務(wù)會計的原理、方法及相關(guān)的政策法規(guī)，而且要全面掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識;不僅要熟悉企業(yè)的財務(wù)狀況，而且要對整個企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動作全過程、全方位的了解和把握。因此，要求從事管理會計的工作人員具有更強(qiáng)的去粗存精、由此及彼、由表及里的認(rèn)識能力和信息處理能力，能夠深刻地把握經(jīng)濟(jì)對象發(fā)展變化的規(guī)律。為此，首先，加強(qiáng)會計管理人員的專業(yè)技能教育，提高管理會計人員素質(zhì)，特別是對現(xiàn)有管理會計人員要通過繼續(xù)教育和培訓(xùn)等方式，讓他們學(xué)習(xí)掌握管理會計的基本理論和基本知識，以促進(jìn)管理事業(yè)的健康發(fā)展。其次，管理人員包括廠長或經(jīng)理、部門經(jīng)理等高中層管理人員，也必須掌握管理會計的基本理論和基本知識，因為管理人員要利用管理會計信息做出決策，是管理會計能否得到正確而有效運用的關(guān)鍵因素。（三）加快電子計算機(jī)開發(fā)與應(yīng)用的步伐在大多數(shù)的企業(yè)中，會計電算化僅僅局限于記賬、算賬、報賬等工作，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布也僅局限于一般的管理通知，管理手段的現(xiàn)代化并沒有提升到企業(yè)的綜合管理能力，這樣就造成了企業(yè)資源的嚴(yán)重浪費。管理會計要求企業(yè)平時收集、整理來自各方面的多樣化信息，包括本企業(yè)和競爭對手的各類資料、行業(yè)分析報告、政府政策、國際市場行情、國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)、重要的新聞報道以及其他一切有價值的信息。這些性的信息收集、整理和調(diào)用都需要電子計算機(jī)的配合才有可能順利實現(xiàn)，計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，無論是在提供豐富、準(zhǔn)確、及時的信息資源方面，還是在提供強(qiáng)大的信息處理手段方面，都將為管理會計提供一個前所未有的高度的技術(shù)基礎(chǔ)。我們可以建立一個企業(yè)的信息庫，在進(jìn)行決策時，管理會計人員就可以運用一定的方法，對信息庫中的信息進(jìn)行加工、分析和處理，及時地提供給企業(yè)的管理當(dāng)局，為其做出正確的決策提供信息支持?？傊芾頃嬍且环N以外部性和長期性為核心特征的管理會計形式，是在企業(yè)生存環(huán)境日益不確定的背景下形成和發(fā)展起來的。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來和經(jīng)濟(jì)全球化的加強(qiáng)，管理會計理念將滲透到整個管理會計信息系統(tǒng)，為企業(yè)的管理提供信息，使企業(yè)獲得持久的競爭力，在日益不確定的生存環(huán)境中發(fā)展、獲利。
興業(yè)騰達(dá)裝飾
談?wù)勜攧?wù)會計管理中的問題及對策
中小企業(yè)財務(wù)會計管理原則對中小企業(yè)財務(wù)會計管理要能按照相應(yīng)的原則，主要就是要能遵循科學(xué)化的管理原則，對財務(wù)會計管理結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點，科學(xué)化的進(jìn)行管理。
摘要：
現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟(jì)改革正處在全面深化時期，在改革過程中的中小企業(yè)間的發(fā)展競爭日益激烈。中小企業(yè)面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)也比較嚴(yán)峻，而企業(yè)要想在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，就要加強(qiáng)自身財務(wù)方面的管理，將財務(wù)管理水平得到有效優(yōu)化?；诖?，本文主要就中小企業(yè)財務(wù)會計管理改革的重要性及主要問題進(jìn)行詳細(xì)分析，然后結(jié)合實際對財務(wù)會計管理的原則以及優(yōu)化策略詳細(xì)探究，希望此次理論研究對中小企業(yè)的財務(wù)會計管理水平提升起到積極促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞：
中小企業(yè);財務(wù)管理;原則
中小企業(yè)的發(fā)展對我國的國民經(jīng)濟(jì)增長有著重要推動作用，在當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)改革背景下，中小企業(yè)面臨這全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響，也有著很大發(fā)展壓力。加強(qiáng)自身的改革措施實施，保障經(jīng)營的順利發(fā)展就比較重要，而財務(wù)會計管理就是促進(jìn)中小企業(yè)得以良好發(fā)展的重要動力。通過對中小企業(yè)財務(wù)會計管理的理論研究，對企業(yè)的實際管理水平的提升就有著積極促進(jìn)作用。
一、中小企業(yè)財務(wù)會計改革的重要性及存在的問題分析
1.企業(yè)財務(wù)會計改革的重要性分析中小企業(yè)是我國企業(yè)群體中的重要組成部分，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)著重要的發(fā)展力量。面臨著當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對企業(yè)財務(wù)會計管理實施改革就有著其重要性，中小企業(yè)的財務(wù)會計管理的發(fā)展現(xiàn)狀從總體上來看還有待完善加強(qiáng)，由于內(nèi)部會計控制的科學(xué)性不強(qiáng)，這就對控制措施的實施有著諸多不利[1]。只有進(jìn)行全面的改革，才能促進(jìn)中小企業(yè)的財務(wù)會計管理水平得到有效提升。
2.中小企業(yè)財務(wù)會計管理問題分析從當(dāng)前我國中小企業(yè)財務(wù)會計管理的實際情況來看，還有諸多層面存在著問題有待解決，這些問題主要體現(xiàn)在財務(wù)會計監(jiān)督機(jī)制層面還沒有健全，在外部以及內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)督層面都存在著一定的問題。財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督中對會計的法規(guī)沒有嚴(yán)格的遵循，是按照企業(yè)決策者進(jìn)行實施的。對于外部的監(jiān)督執(zhí)行人員，在相應(yīng)的法制觀念以及職業(yè)道德層面也沒有得到統(tǒng)一水平的提升，存在的差距比較大，這就在實際工作過程中比較容易出現(xiàn)違規(guī)違法的問題出現(xiàn)。
再者，中小企業(yè)的財務(wù)會計管理過程中，在預(yù)算管理機(jī)制層面沒有得到完善。中小企業(yè)的財務(wù)支出和大型企業(yè)有著很大的不同，主要是財務(wù)支出的預(yù)算方面不注重，預(yù)算的難度比較大，在預(yù)算的約束力方面比較低[2]。這就造成了預(yù)算以及決算間有著很大的差距，所以在中小企業(yè)的實際發(fā)展過程中，就容易出現(xiàn)支出超支的問題，從而為中小企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展有著財務(wù)風(fēng)險。另外，中小企業(yè)財務(wù)會計控制能力不強(qiáng)，也比較缺少科學(xué)性。
這主要能夠從現(xiàn)金的管理沒有嚴(yán)格，以及應(yīng)收款的周轉(zhuǎn)緩慢和存貨控制薄弱等層面體現(xiàn)。由于在資金的管理上沒有嚴(yán)格化，所以就比較容易造成資金的閑置問題，有的企業(yè)認(rèn)為資金愈多愈好，所以就造成了大量資金沒有和企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，從而造成了資金的閑置，在長久的安排計劃層面還比較缺乏。再有是一些企業(yè)在賒銷制度上沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況加以建立，沒有對客戶實施有效資信調(diào)查等，所以在資金回收方面就有著很大的難度。
財務(wù)會計管理人員的專業(yè)化水平也有待進(jìn)一步提升，在工作質(zhì)量上有待加強(qiáng)。中小企業(yè)的.財務(wù)會計管理專業(yè)人才比較缺乏，有的是工作人員的素質(zhì)有待提升，在能力上不能有效提升，對自己的本職工作很難得到有效完成。這些方面的問題對企業(yè)的財務(wù)管理水平提升就有著阻礙[3]。
二、中小企業(yè)財務(wù)會計管理優(yōu)化策略探究
1.中小企業(yè)財務(wù)會計管理原則對中小企業(yè)財務(wù)會計管理要能按照相應(yīng)的原則，主要就是要能遵循科學(xué)化的管理原則，對財務(wù)會計管理結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點，科學(xué)化的進(jìn)行管理。再有是將系統(tǒng)性的原則充分重視，財務(wù)會計管理要能在每個環(huán)節(jié)都能得到加強(qiáng)，充分重視管理的系統(tǒng)化，這樣才能真正保證管理水平提升。
2.中小企業(yè)財務(wù)會計管理優(yōu)化策略探究中小企業(yè)財務(wù)會計管理過程中的會計核算制度要能完善建立。要和會計法緊密結(jié)合，按照其中的規(guī)定來制定預(yù)算核算制度。另外要在財務(wù)會計監(jiān)督管理層面進(jìn)行加強(qiáng)，可成立會計監(jiān)督局作為國家實施會計監(jiān)督最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對企業(yè)的財會工作加強(qiáng)監(jiān)督。對中小企業(yè)財務(wù)會計管理進(jìn)行優(yōu)化，要能從多方面得到重視，在法律層面加以完善，為中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及財務(wù)會計管理營造良好的法律環(huán)境以及服務(wù)環(huán)境。要能在政策上為中小企業(yè)的發(fā)展提供幫助，還要加強(qiáng)對中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，將建立信用擔(dān)保制度以及建立其他的社會化服務(wù)擔(dān)保體系，對中小企業(yè)的權(quán)益要在政策層面加強(qiáng)維護(hù)，如此才能進(jìn)一步的促進(jìn)中小企業(yè)的財務(wù)會計管理發(fā)展。
對企業(yè)財務(wù)管理體系結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點加以完善，在制度層面要能建立強(qiáng)有力的規(guī)范。具體來說要設(shè)立專門的財務(wù)會計管理機(jī)構(gòu)，對企業(yè)的資金融通以及財務(wù)會計管理和預(yù)算編制等工作進(jìn)行實施。還要在財務(wù)管理制度方面進(jìn)行系統(tǒng)化的制定。然后在考核制度層面要能得到有效完善，對監(jiān)督機(jī)制要能得到進(jìn)一步強(qiáng)化，中小企業(yè)還要能在獨立的審計機(jī)構(gòu)方面得以建立，在內(nèi)部審計制度上完善建立，從而對企業(yè)的財務(wù)會計審計工作加強(qiáng)實施。對中小企業(yè)財務(wù)會計管理人員的專業(yè)水平進(jìn)行有效提升，在財務(wù)會計的專業(yè)知識以及技能層面要能加強(qiáng)培訓(xùn)。對財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)考核要嚴(yán)格執(zhí)行，在財務(wù)以及會計工作方面要有豐富的實踐經(jīng)驗，這樣才能保證財務(wù)會計管理的專業(yè)化。企業(yè)對財務(wù)會計管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)要能加強(qiáng)重視，在定期的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)財務(wù)會計管理人員的業(yè)務(wù)水平。
三、結(jié)語
總而言之，對中小企業(yè)的財務(wù)會計管理問題的解決，要能和實際相結(jié)合，充分重視管理措施的實施科學(xué)性以及系統(tǒng)性。只有這樣才能對企業(yè)財會管理工作得到有效完善，此次主要對中小企業(yè)的財會管理的問題和措施實施進(jìn)行了理論研究，希望通過此次努力對實際管理水平提升起到積極促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)
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小小米珠
1.管理會計方法產(chǎn)生的興起緣由
管理會計的起源可追溯到19世紀(jì)早期企業(yè)管理層對內(nèi)部計量的運用。當(dāng)時的紡織廠，兵工廠等企業(yè)為了衡量內(nèi)部生產(chǎn)過程的效率 ， 在市場交易信息之 外 ，開始對企業(yè)內(nèi)部特定管理信息提出要求 。1855 年，新英格蘭的利曼（ Lyman） 紡織廠以復(fù)式簿記為基礎(chǔ)，首創(chuàng)了一套成本會計制度，所提供的成本會計信息 ， 能反映產(chǎn)品成本 、工廠布置變化影響和對原棉收發(fā)的控制情況 。19世紀(jì)中期， 鐵路業(yè)的出現(xiàn)和迅速成長為成本會計的發(fā)展提供了巨大動力 。由于鐵路公司在 當(dāng)時規(guī)模最大 、組織最為復(fù)雜且營業(yè)跨越廣闊的地 理 區(qū)域 ， 對成本會計提 出了更高的要求 ， 新的會計管理技術(shù)方法開始得以發(fā)展 ， 這對于以后幫助企業(yè)進(jìn)入更有效的成本規(guī)劃和控制 ， 具有很大的推進(jìn)作用 。
2.管理會計方法研究的現(xiàn)狀
我國的管理會計研究從20世紀(jì)70年代末便已開始了，從早期對西方管理會計的引進(jìn)和介紹以及對西方管理會計在我國的借鑒和應(yīng)用意義的討論，到對我國管理會計實務(wù)的`問卷調(diào)查和實地研究，其研究的內(nèi)容不斷深人。正如有關(guān)學(xué)者指出的那樣，根據(jù)我國的實際情況來看，對管理會計的引進(jìn)和消化階段，似乎在1985年末基本上已經(jīng)完成了。之后便開始對如何結(jié)合我國國情建立一套具有中國特色的管理會計理論與方法體系展開了多方位的研究。世紀(jì)之交出現(xiàn)了一批管理會計回顧與展望的文章，但是其中采用文獻(xiàn)研究方法的并不多，特別是對于結(jié)合我國國情的管理會計研究狀況并沒有進(jìn)行完整的總結(jié)。因此本文擬采用文獻(xiàn)研究法對我國近十年來的管理會計研究進(jìn)行較為系統(tǒng)的回顧和評價，并對管理會計研究的發(fā)展提出了建議。
3.管理會計方法研究的意義
在我國企業(yè)中進(jìn)行管理會計方法的相關(guān)研究有其重要的理論意義和實踐意義。其具體表現(xiàn)在以下三個方面：
3.1 有利于確定各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，具有決策規(guī)劃的職能。
所謂決策，就是針對某一個特定問題，確定一個最合理 最有效的解決方法；規(guī)劃主要是利用財務(wù)會計的歷史資料及其他人相關(guān)信息，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測分析，并幫助各級管理人員對某些一次性的重大經(jīng)濟(jì)問題作出專門的決策分析，然后在這個基礎(chǔ)上編制企業(yè)的整體計劃與責(zé)任預(yù)算，確定各方面的主要目標(biāo)，用來指導(dǎo)當(dāng)前和未來的經(jīng)濟(jì)活動，管理會計方法有利于確定各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，包括對目標(biāo)利潤，目標(biāo)銷售量或銷售額，目標(biāo)成本目標(biāo)資金需要量的預(yù)測和確定。
3.2 有利于預(yù)測分析企業(yè)環(huán)境
企業(yè)對環(huán)境變化的敏感程度，反應(yīng)能力以及環(huán)境變化的適應(yīng)程度，從某種意義上講決定著企業(yè)的發(fā)展前景，企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施相關(guān)的會計信息，不僅包括企業(yè)內(nèi)部信息，而且還包括與外部環(huán)境相關(guān)的信息 現(xiàn)代管理會計需要關(guān)注環(huán)境變化對企業(yè)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施的影響，并據(jù)以搜集相關(guān)的信息預(yù)測可行。
4.管理會計方法的列舉
現(xiàn)代管理會計所用的方法從動態(tài)上來掌握它的對象企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中形成的現(xiàn)金流動，它不僅涉及到常數(shù)，而且涉及到變數(shù)。這種方法盡管在不同的條件下具有多種不同的具體表現(xiàn)形式，但差量分析貫穿始終；它在不同情況下的應(yīng)用有多種不同的具體表現(xiàn)形式，如成本性態(tài)分析法、本量利分析法、邊際分析法、成本效益分析法和折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法等。
4.1成本性態(tài)分析法
成本性態(tài)也可譯作成本習(xí)性，是指成本總額對業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷售量）的依存關(guān)系。按照成本性態(tài)可將企業(yè)的全部成本分為變動成本和固定成本兩大類。變動成本是指成本總額與業(yè)務(wù)量的總額成正比例增減變動關(guān)系的成本，但就單位產(chǎn)品中的變動成本而言，則是不變的，如直接材料、燃料動力等。固定成本是指成本總額在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動影響而固定不變的成本，但若就單位產(chǎn)品中的固定成本而言，則與業(yè)務(wù)量的增減變動成反比例變動，如固定資產(chǎn)的折舊費、差旅費、辦公費等。研究成本性態(tài)可用于指導(dǎo)企業(yè)實行最優(yōu)化管理，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，爭取實現(xiàn)企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
4.2本量利分析法
本量利分析（CVP分析） 是成本，業(yè)務(wù)量，利潤關(guān)系分析的簡稱， 是指在變動成本計算模式的基礎(chǔ)上， 以數(shù)學(xué)化的會計模型與圖式來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系， 為會計預(yù)測、決策和規(guī)劃提供必要的財務(wù)信息的一種定量分析方法。
4.3邊際分析法
邊際分析是指在一組經(jīng)濟(jì)變量集合中， 通過對諸變量的增量及其相互關(guān)系的分析， 而進(jìn)行決策研究的方法。這里主要是研究增量， 因此也稱之為增量分析法。企業(yè)經(jīng)營決策的優(yōu)化， 單從經(jīng)濟(jì)的角度來看， 是使其經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大（ 或虧損最?。?。這將涉及到兩組基本經(jīng)濟(jì)變量的分析比較： 一組是收入變量， 另一組是支出變量。在邊際分析中， 收入變量與支出變量通常分別用邊際收入和邊際成本兩個指標(biāo)來表示。邊際分析就是研究邊際收入與邊際成本之間的關(guān)系。
以上的分析讓我們看出了管理會計方法它有利于確定各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，有利于預(yù)測分析企業(yè)環(huán)境，預(yù)測可行方案可能實現(xiàn)的效果，但是我國企業(yè)運用管理會計方法的水平比較低，管理會計的理論和實踐相脫節(jié)，所以我們必須建立科學(xué)的由中國特色的管理理論體系，深化經(jīng)濟(jì)體制改革，創(chuàng)造良好的管理會計方法應(yīng)用環(huán)境，努力提高決策者和會計人員的素質(zhì)，建立一個完善的管理會計信息系統(tǒng)。我們相信管理會計方法在我國企業(yè)的運用會越來越廣泛，最終會為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。
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