基層會(huì)計(jì)的狀態(tài)包括
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淺談如何做好基層財(cái)務(wù)工作
淺談如何做好基層財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)是每個(gè)公司很重要的存在，財(cái)務(wù)更加是掌握財(cái)政大權(quán)的人，做好自己的工作是沒(méi)一個(gè)員工的基本職業(yè)素養(yǎng)。下面分享淺談如何做好基層財(cái)務(wù)工作相關(guān)內(nèi)容，一起跟隨我來(lái)看看吧。
一、強(qiáng)化法制觀念，確保基層財(cái)務(wù)管理人員依法依規(guī)開(kāi)展工作
（一）注重法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)。縱觀當(dāng)前基層財(cái)務(wù)管理人員結(jié)構(gòu)，大多由普通財(cái)經(jīng)類學(xué)院畢業(yè)人員擔(dān)任，其受教育程度和法制觀念相對(duì)偏低。因此，應(yīng)從法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及相關(guān)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律學(xué)習(xí)入手，筑牢基層財(cái)務(wù)管理人員依法依規(guī)開(kāi)展工作的思想基礎(chǔ)，將基層財(cái)務(wù)管理工作納入到法制化、規(guī)范化的軌道上來(lái)，確?；鶎迂?cái)務(wù)管理工作方向正確。
（二）注重思想建設(shè)。在當(dāng)前大環(huán)境的影響下，基層財(cái)務(wù)管理人員首要之事便是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、無(wú)私奉獻(xiàn)、廉潔奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神作風(fēng)。將遵紀(jì)守法、遵規(guī)守紀(jì)、按章辦事作為基層財(cái)務(wù)人員思想政治考察的基礎(chǔ)，將政策法規(guī)財(cái)經(jīng)紀(jì)律轉(zhuǎn)化為基層財(cái)務(wù)管理人員的基本行為規(guī)范，確保基層財(cái)務(wù)人員在法規(guī)制度的框架內(nèi)開(kāi)展工作。
（三）注重日常行為培養(yǎng)。作為日常后勤財(cái)務(wù)保障，基層財(cái)務(wù)管理工作擁有鮮明的特點(diǎn)。基層單位的財(cái)務(wù)對(duì)象相對(duì)單一，其主要對(duì)象是為所屬人員提供面對(duì)面的財(cái)務(wù)保障，其結(jié)算方式也相對(duì)簡(jiǎn)單，基本以現(xiàn)金結(jié)算為主。此外，工作的內(nèi)容也相較簡(jiǎn)便，主要是對(duì)所屬人員的各種經(jīng)費(fèi)、工資的領(lǐng)取與發(fā)放。這些工作直接與大家的切身利益相關(guān)。因此，必須要有嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)對(duì)基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行約束。一方面，應(yīng)建立健全與之相適應(yīng)的'財(cái)務(wù)管理制度，包括經(jīng)費(fèi)計(jì)劃使用、審核報(bào)銷、現(xiàn)金保管、賬目公布、財(cái)務(wù)交接、實(shí)務(wù)驗(yàn)收等制度；另一方面，要注重日常工作的行為規(guī)范，使財(cái)務(wù)管理人員不斷增強(qiáng)制度、法規(guī)的執(zhí)行力和約束力，養(yǎng)成按章辦事的習(xí)慣，并采取相應(yīng)措施，逐條逐項(xiàng)的把規(guī)章制度落到實(shí)處，及時(shí)把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的風(fēng)險(xiǎn)阻止在萌芽狀態(tài)。
二、強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，提升基層財(cái)務(wù)管理人員責(zé)任心、事業(yè)感
（一）明確相關(guān)人員的職責(zé)。目前基層財(cái)務(wù)人員主要采用的是綜合管理模式，即沒(méi)有形成系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，更缺少專職的財(cái)務(wù)管理人員，基本都是由財(cái)會(huì)人員對(duì)基層單位的伙食費(fèi)、事業(yè)費(fèi)、等財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理，單位主管進(jìn)行審核的監(jiān)管模式。因此，必須嚴(yán)格明確財(cái)務(wù)人員及各級(jí)監(jiān)管人員職責(zé)，確保日常工作中的職責(zé)范圍，充分利用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，做好基層單位的財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，將基層財(cái)務(wù)管理工作與單位整體工作協(xié)調(diào)推進(jìn)、融合發(fā)展。
（二）積極開(kāi)展民主決策。經(jīng)濟(jì)民主是三大民主的重要組成部分，也是不斷取得勝利的重要法寶和優(yōu)良傳統(tǒng)。其一，由于基層財(cái)務(wù)人員的崗位特殊，基層財(cái)務(wù)人員的思想、能力、作風(fēng)等素質(zhì)就必須過(guò)硬，經(jīng)得起督查，讓工作在陽(yáng)光下運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)重大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支項(xiàng)目，要及時(shí)上報(bào)黨支部召開(kāi)會(huì)議決定，不能出現(xiàn)隨意開(kāi)支現(xiàn)象；其二，基層財(cái)務(wù)人員一定要分清經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的審核權(quán)限，要嚴(yán)格按照程序上報(bào)審批。同時(shí)基層財(cái)務(wù)監(jiān)管人員也要認(rèn)真履行好職責(zé)，加強(qiáng)審核審查力度，把各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)民主組織的作用。財(cái)務(wù)人員更要做到賬目清楚，按月公布經(jīng)費(fèi)收支情況，增加工作透明度；其三，要發(fā)揮好經(jīng)委會(huì)等組織的作用，構(gòu)建起監(jiān)督平臺(tái)，及時(shí)對(duì)基層財(cái)務(wù)管理工作和人員進(jìn)行監(jiān)管。
三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)，提升基層財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作實(shí)效
隨著科技的發(fā)展和進(jìn)步，基層財(cái)務(wù)工作也由手工化發(fā)展為電算化、信息化。作為基層財(cái)務(wù)管理人員，更要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升電算化水平。進(jìn)入新時(shí)代，對(duì)基層財(cái)務(wù)人員的知識(shí)要求也越來(lái)越高，上級(jí)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)也越來(lái)越多，但一些基層財(cái)務(wù)人員不注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，對(duì)培訓(xùn)不重視，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)。對(duì)此，基層財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極調(diào)整心態(tài)，在開(kāi)展好日常工作、當(dāng)好家、管好賬的同時(shí)，應(yīng)抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)參加專業(yè)技能培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，進(jìn)一步增強(qiáng)工作實(shí)效，為基層單位全面建設(shè)提供重要的財(cái)務(wù)保障。
一是要細(xì)心完成自己的本職工作。面對(duì)單調(diào)甚至枯燥的日常工作，我們更應(yīng)該保持細(xì)心和耐心，須知數(shù)字是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，所謂一就是一，二就是二，日常工作中容不得我們半點(diǎn)馬虎與粗心。應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)工作的敬畏，只有守住初心，保持細(xì)心，培養(yǎng)耐心，才能達(dá)到這個(gè)工作崗位基本要求。
二是勇于發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新能力。在做好本職工作的同時(shí)，勇于思考，善于發(fā)現(xiàn)，公司制定的一系列制度規(guī)范，讓我們站在了巨人的肩膀上，我們更加不能坐吃山空，只有利用前人的經(jīng)驗(yàn)，在重復(fù)的工作中找規(guī)律，找創(chuàng)新，才能更好的體現(xiàn)我們自身價(jià)值。例如，日常數(shù)據(jù)報(bào)送中容易出錯(cuò)的點(diǎn)在哪？通行費(fèi)上繳需要注意什么？日常工作中是否有資源浪費(fèi)的情況？還有沒(méi)有降本增效的空間？如果能夠?qū)Υ俗鰝€(gè)總結(jié)，將各類問(wèn)題提煉出來(lái)，然后一一解決。如此，既為我們以后的工作提供了便利，也同時(shí)減少了差錯(cuò)發(fā)生的幾率。
三是財(cái)務(wù)工作的重中之重是保持一顆廉潔之心。財(cái)務(wù)工作總是避免不了要與錢打交道，面對(duì)種種誘惑，我們?nèi)绾尾拍軋?jiān)守本心，是對(duì)每一個(gè)財(cái)務(wù)人員道德的考驗(yàn)。保持對(duì)法律的敬畏、對(duì)工作的責(zé)任感、對(duì)職業(yè)的操守是我們一切工作的基礎(chǔ)。
wuli小擰
一、基層人行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的內(nèi)容包括：1、要緊緊圍繞中央銀行履職和基層央行中心工作要求，把轉(zhuǎn)型實(shí)踐自覺(jué)融入到科學(xué)履職的工作大局中。2、要追隨經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)發(fā)展的步伐，強(qiáng)化會(huì)計(jì)反映、 分析、管理、研究、評(píng)價(jià)、參謀等作用，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作向主動(dòng)型、管理型、 研究型轉(zhuǎn)變。3、要認(rèn)真分析總結(jié)并借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家中央銀行調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模、結(jié)構(gòu)等方式，應(yīng)對(duì)危機(jī)、實(shí)施宏觀調(diào)控的經(jīng)驗(yàn)，密切關(guān)注中央銀行資產(chǎn)負(fù)債變化給貨幣政策帶來(lái)的效應(yīng)和影響，做好轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息收集、監(jiān)測(cè)及分析、 研究工作。4、持續(xù)加強(qiáng)對(duì)宏觀調(diào)控政策成本效應(yīng)、社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)情況的分析，及時(shí)反映轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及影響。 5、要落實(shí)轉(zhuǎn)型具體項(xiàng)目的選擇，明確轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)及切入點(diǎn)，確保轉(zhuǎn)型取得實(shí)效。6、要在綜合考量基層央行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際需求、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控、 會(huì)計(jì)隊(duì)伍力量、管理效果等因素的基礎(chǔ)上，科學(xué)選擇關(guān)鍵領(lǐng)域和具體項(xiàng)目作為轉(zhuǎn) 型對(duì)象，并做好立項(xiàng)、審核、評(píng)估、總結(jié)等工作。7、重點(diǎn)關(guān)注會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)、會(huì)計(jì)監(jiān)督體系、資產(chǎn)效能管理、會(huì)計(jì)文化建設(shè)、深化調(diào)查研究、復(fù)合人才建設(shè)等轉(zhuǎn)型任務(wù)，解決當(dāng)前會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作面臨的困難和問(wèn)題，著眼宏觀，細(xì)處入手，順應(yīng)形勢(shì)，積極有為。 8、要探索轉(zhuǎn)型的有效路徑，須在健全規(guī)范會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作制度、操作規(guī)程，夯實(shí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)的前提下，擺脫固有思維桎梏，以扎實(shí)的態(tài)度和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 的精神，探尋轉(zhuǎn)型工作規(guī)律，開(kāi)展轉(zhuǎn)型實(shí)踐。9、要拓展、延伸會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)視野至整個(gè)金融體系，探索開(kāi)展中央銀行資產(chǎn)負(fù)債表管理、中央銀行財(cái)務(wù)實(shí)力研究、國(guó)際會(huì) 計(jì)準(zhǔn)則趨同、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)、央行會(huì)計(jì)參與宏觀金融決策等重大問(wèn)題和新課題的研究，并結(jié)合轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展形勢(shì)與金融機(jī)構(gòu)運(yùn)作態(tài)勢(shì)，落實(shí)課題跟 蹤調(diào)查，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化、信息化數(shù)據(jù)資源，開(kāi)展定量或定性的前瞻性調(diào)查研究 分析，促進(jìn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展。10、同時(shí)積極構(gòu)建和完善會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信交流機(jī)制，共享最新信息，共商典型問(wèn)題。二、基層人行的職責(zé)1、基層人行就是指基層人民銀行根據(jù)《中國(guó)人民銀行法》對(duì)中國(guó)人民銀行的法律職責(zé)定位，人民銀行基層分支行的職責(zé)，主要包括政策信息反饋、金融支持服務(wù)、金融環(huán)境建設(shè)三大職責(zé)。2、需要密切關(guān)注地方性金融機(jī)構(gòu)的利率定價(jià)、以及股民動(dòng)向?qū)墒械挠绊??；鶎友胄幸Y(jié)合當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)、貸款投向投量，分析判斷與產(chǎn)業(yè)政策的相符程度。更要判斷信貸資金投入引發(fā)通貨膨脹的可能性，連續(xù)關(guān)注分析當(dāng)?shù)匚飪r(jià)走勢(shì)。3、理清思路，以反洗錢為抓手竭力維護(hù)轄內(nèi)金融穩(wěn)定 夯實(shí)基礎(chǔ)，依法行使必要的檢查監(jiān)督權(quán)，不斷強(qiáng)化轄內(nèi)金融服務(wù)。三、基層人行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的必要性人民銀行不斷深化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型，推動(dòng)工作中心從傳統(tǒng)的事務(wù)型、操作型為主，向研究型、管理型轉(zhuǎn)變，初步提出了以“兩張表”管理為中心，以完善規(guī)章制度為保障、以建立標(biāo)準(zhǔn)化體系為基礎(chǔ)、以規(guī)范管理為要求、以推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)為導(dǎo)向的工作轉(zhuǎn)型框架。四、制約基層人行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的因素 1、缺乏完善的配套制度。目前，人民銀行執(zhí)行的《中國(guó)人民銀行預(yù)算管理規(guī)定》和《中國(guó)人民銀行財(cái)務(wù)制度》分別于1997年和1999年制訂，版本較老。近年來(lái)，人民銀行歷經(jīng)機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和會(huì)計(jì)科目設(shè)置都發(fā)生了巨大變化，原有的制度已不能適應(yīng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作需要，不能用于指導(dǎo)轉(zhuǎn)型工作，財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的滯后，已成為制約會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要因素。 2、缺少明確的操作指引。隨著轉(zhuǎn)型工作的不斷深入，部分會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員仍對(duì)轉(zhuǎn)型的高度、內(nèi)涵和迫切性認(rèn)識(shí)不足，把轉(zhuǎn)型局限為加強(qiáng)會(huì)計(jì)研究分析，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算、項(xiàng)目建設(shè)、集中采購(gòu)與資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化也是轉(zhuǎn)型工作的重要內(nèi)容。同時(shí)，缺乏明確的行動(dòng)規(guī)劃和細(xì)化的實(shí)施方案，也是制約轉(zhuǎn)型工作向縱深發(fā)展的一個(gè)瓶頸。 3、現(xiàn)行模式不能完全適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型包括管理方式的改進(jìn)，倡導(dǎo)“矩陣式”管理的理念，即針對(duì)具體的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，按照條塊結(jié)合、權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門的條線指導(dǎo)作用，財(cái)務(wù)為業(yè)務(wù)服務(wù)，業(yè)務(wù)也要考慮財(cái)務(wù)約束。而在現(xiàn)行體制下，主要采取直線式管理模式，缺乏與業(yè)務(wù)管理的有機(jī)銜接，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)脫節(jié)，制約會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作對(duì)業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)促進(jìn)作用。 4、預(yù)算管理體制不健全。在現(xiàn)行體制下，基層央行預(yù)算安排缺乏靈活性，項(xiàng)目支出預(yù)算實(shí)行全賬戶管理，各科目、賬戶之間不得調(diào)劑使用，導(dǎo)致預(yù)算不足的賬戶無(wú)法充分保障履職需要，預(yù)算充裕的賬戶又存在資金使用效率不高甚至浪費(fèi)的問(wèn)題。此外，基層行的預(yù)算評(píng)價(jià)機(jī)制尚未健全，績(jī)效評(píng)價(jià)作為預(yù)算管理的抓手沒(méi)有得到充分顯現(xiàn)。在評(píng)價(jià)過(guò)程中，仍然存在事權(quán)部門參與度低、會(huì)計(jì)部門一頭熱、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不足等現(xiàn)象，這與轉(zhuǎn)型中提出的“花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的預(yù)算管理要求相背離。 5、從業(yè)人員素質(zhì)與轉(zhuǎn)型要求存在差距。一方面，基層會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)矛盾突出。一直以來(lái)普遍認(rèn)為會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作屬于基礎(chǔ)性工作，是操作性崗位，只需具備一定的會(huì)計(jì)知識(shí)即可。另一方面，會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提高還受制于崗位設(shè)置情況。隨著管理規(guī)范化、精細(xì)化要求的不斷提高，基層會(huì)計(jì)人員在日常核算和管理上耗費(fèi)了較多精力，有的甚至身兼數(shù)職，無(wú)暇顧及其他專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)重制約了會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提高。
睿智杭州
基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)：會(huì)計(jì)概述、會(huì)計(jì)的基本職能、會(huì)計(jì)的對(duì)象、會(huì)計(jì)核算的基本前提、單位的會(huì)計(jì)核算、六大會(huì)計(jì)要素、財(cái)物的收發(fā)、增減和使用。
1、會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。
2、會(huì)計(jì)的基本職能：包括進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督兩個(gè)方面。會(huì)計(jì)核算職能是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，通過(guò)確認(rèn)、記錄、計(jì)算、報(bào)告等環(huán)節(jié)，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬，為各有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息的功能。會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行審查。
3、會(huì)計(jì)的對(duì)象：指會(huì)計(jì)所核算和監(jiān)督的內(nèi)容。凡是特定主體能夠以貨幣表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都是會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容，也就是會(huì)計(jì)的對(duì)象。以貨幣表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通常又稱為價(jià)值運(yùn)動(dòng)或資金運(yùn)動(dòng)。
4、會(huì)計(jì)核算的基本前提：會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量四項(xiàng)。會(huì)計(jì)主體 ?會(huì)計(jì)所核算和監(jiān)督的特定單位或者組織，它界定了從事會(huì)計(jì)工作和提供會(huì)計(jì)信息的空間范圍。會(huì)計(jì)主體與法律主體（法人）并非是對(duì)等的概念，法人可作為會(huì)計(jì)主體，但會(huì)計(jì)主體不一定是法人。
5、單位的會(huì)計(jì)核算應(yīng)以人民幣作為記賬本位幣。業(yè)務(wù)收支以外幣為主的單位也可以選擇某種外幣作為記賬本位幣，但編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)折算為人民幣反映。在境外設(shè)立的中國(guó)企業(yè)向國(guó)內(nèi)報(bào)送的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)折算為人民幣。
6、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)統(tǒng)稱為企業(yè)的六大會(huì)計(jì)要素。其中，資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益三項(xiàng)會(huì)計(jì)要素表現(xiàn)資金運(yùn)動(dòng)的相對(duì)靜止?fàn)顟B(tài)，即反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；收入、費(fèi)用和利潤(rùn)三項(xiàng)會(huì)計(jì)要素表現(xiàn)資金運(yùn)動(dòng)的顯著變動(dòng)狀態(tài)，即反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。
7、資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。企業(yè)的資產(chǎn)等于所有者的投入資本和債權(quán)人的借入資金及其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所產(chǎn)生的效益，分別歸屬于所有者和債權(quán)人。
歸屬于所有者的部分形成所有者權(quán)益；歸屬于債權(quán)人的部分形成債權(quán)人權(quán)益（即企業(yè)的負(fù)債）。資產(chǎn)等于權(quán)益（包括所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益），資產(chǎn)與權(quán)益必然相等。
8、財(cái)物的收發(fā)、增減和使用：財(cái)物是財(cái)產(chǎn)、物資的簡(jiǎn)稱，企業(yè)的財(cái)物是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)且具有實(shí)物形態(tài)的經(jīng)濟(jì)資源，一般包括原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、庫(kù)存商品等流動(dòng)資產(chǎn)，以及房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、設(shè)施、運(yùn)輸工具等固定資產(chǎn)。
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