學(xué)會計(jì)必看的例子
sophiabruce
Baby大太陽
以下是關(guān)于三個會計(jì)的故事，這個故事可以從正面給我們提供一些的經(jīng)驗(yàn),又從反面告訴我們一些教訓(xùn)。不講原則的會計(jì)，不能用;只講原則的會計(jì)，不能重用;既講原則又講方法的會計(jì)——重用。老主任退休后，財(cái)務(wù)室就只剩下馬大姐和大王、小李三個會計(jì)了。馬大姐資格老、業(yè)務(wù)熟，是個“老財(cái)務(wù)”。大王和小李雖然年輕，但兩個小伙子都是科班出身，論業(yè)務(wù)能力，也不在馬大姐之下。正趕上公司換了經(jīng)理。新官上任，火勢很猛。裁員首先拿機(jī)關(guān)行職人員開刀：凡是不能勝任現(xiàn)職的，一律充實(shí)到生產(chǎn)一線。提出這樣的改革口號，在這家酒業(yè)集團(tuán)公司還是第一次。財(cái)務(wù)室是公司的“錢匣子”，作用非同小可。老主任退休前，四個會計(jì)整天忙得腳打后腦勺。往來賬目、職工工資、報(bào)稅納稅，時(shí)不時(shí)還要接待審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)政方方面面的各種檢查，忙著呢。三個會計(jì)都知道，公司裁員的原則是“不養(yǎng)閑人”，所以，他們誰也沒把裁員的事放在心上，他們關(guān)心的是誰能當(dāng)上財(cái)務(wù)室的主任。新經(jīng)理似乎把精力全部放在產(chǎn)品開發(fā)上了，裁員的事遲遲沒有動靜，哪里還有時(shí)間考慮財(cái)務(wù)室主任的人選問題呢。三個會計(jì)除了做好自己的本職工作外，更加注意自身形象的塑造和人際關(guān)系的處理。以往，他們最怕發(fā)工資，忙;也怕有人來報(bào)銷，煩?，F(xiàn)在，他們都很看重每一次與職工接觸的機(jī)會，都想把自己好的一面展示給大家。來有迎聲，走有送聲，讓座倒水，這在財(cái)務(wù)室是極其平常的事。三個會計(jì)能接觸到一線職工的機(jī)會并不多。常報(bào)銷差旅費(fèi)的，除了營銷人員，便是公司領(lǐng)導(dǎo)。新經(jīng)理報(bào)銷的次數(shù)最多，數(shù)額也最大。新經(jīng)理是省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院畢業(yè)的，正在攻讀碩士學(xué)位。雖說學(xué)的是函授，但畢竟是“既有文憑，又有水平”，屬于那種理論基礎(chǔ)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)兼而有之的企業(yè)經(jīng)理人。新經(jīng)理上任后主持開發(fā)的系列“極品酒”投放市場后，一炮打響，市場很快鋪開。公司的釀酒車間、罐裝車間、成品車間二十四小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)，但還是滿足不了市場需求，客戶天天催貨。這天，小李剛?cè)惥謭?bào)稅，新經(jīng)理就推開財(cái)務(wù)室的門。馬大姐和大王立即起立，讓座。新經(jīng)理笑了笑，將一沓票子放在大王的桌上。大王拿過票子一看，全是白條子：招待客戶用煙560元;用餐費(fèi)850元;其它300元。“這……”大王抬眼看看新經(jīng)理，不知道說什么好。“我簽字了，在這兒，”新經(jīng)理指了指自己的簽名，“做了吧?！薄斑@是白條子，不能報(bào)的!”大王認(rèn)真地說?！霸趺床荒軋?bào)?這都是為公司辦事兒花的錢嘛?！毙陆?jīng)理的臉“晴轉(zhuǎn)多云”?！斑@，這沒法下賬的——再說，財(cái)務(wù)制度您也是知道的?！贝笸醯膽B(tài)度很堅(jiān)決，伸手將票子推給新經(jīng)理。“給我吧。”馬大姐笑著伸手抓過了票據(jù)。“啪啪啪啪”，算盤一陣山響?！耙还彩?710元整?！瘪R大姐將填好的傳票交給新經(jīng)理。新經(jīng)理的臉這才“多云轉(zhuǎn)晴”。沒過幾天，新經(jīng)理又拿一沓票子走進(jìn)財(cái)務(wù)室。馬大姐和大王、小李立即起立，讓座。新經(jīng)理笑了笑，將票據(jù)放在小李的桌上。小李拿過票子一看，全是白條子，每張條子上都有新經(jīng)理的簽字?！敖?jīng)理，您先請坐?！毙±钚χf?！安徊?，你抓緊做，我還有事兒?！薄澳悄让χ?，回頭我給您送辦公室去?！毙±钫J(rèn)真地說?！昂煤??！毙陆?jīng)理笑著轉(zhuǎn)身走出財(cái)務(wù)室。大王用眼睛的余光觀察小李。只見小李一張一張地翻看著票子，又一張一張地放在桌上。過了好一會兒，小李端起茶杯喝了口水，拿著票子走出財(cái)務(wù)室。小李回來時(shí)，臉上的表情淡淡的?！捌弊幽?”大王問?！巴嘶厝チ恕际前灼弊樱瑘?bào)不了?！毙±钶p描淡寫地說。馬大姐笑了：“唉!你們哪……”馬大姐看看兩個年輕人，搖了搖頭。三天后，公司公布了財(cái)務(wù)室人員變動情況：小李擔(dān)任財(cái)務(wù)室主任;馬大姐調(diào)到成品車間工作。大王沒動，還是會計(jì)。有人不解，私下問新經(jīng)理個中緣由。新經(jīng)理說：不講原則的人，不能用;只講原則的人，不能重用;既講原則又講方法的人——重用。
電鋸小天王
抽屜有一個會計(jì)主任他每天上班做的第一件事就是……打開他坐位右邊第一個抽屜看一下再關(guān)起來……有時(shí)工作到一半又會開抽屜再看一下……很多同事都注意到了……很好奇……但不敢問……終於……主任要退休了……大家一起為他開了惜別會……結(jié)束後……一起到主任的座位打開那個抽屜……上面寫著：" 借方在左邊，貸方在右邊 "
沁水冰心
雖說會計(jì)是一門越老越吃香的職業(yè)，但是如果只有年紀(jì)的增長，而沒有技能和經(jīng)驗(yàn)的增長也是白費(fèi)的。所以，會計(jì)人員要時(shí)常學(xué)習(xí)，不能落后哦！下面，小K就整理會計(jì)人員必讀的五類書籍，幫助大家提升自我。
一、操作技能類
有朋友戲說，自己因?yàn)樵谕轮衑xcel操作最好而被委以重任。其實(shí)此言不虛，當(dāng)大家處于相同的平臺時(shí)，專業(yè)技能之外的其它技能就成了決定發(fā)展的重要因素了。
1、excel是財(cái)會人接觸最多的工具，只是也是了解最少的工具，眾多財(cái)會人除了簡單的加減乘除外，很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不過，當(dāng)你贊嘆那些excel高手運(yùn)指如飛瞬時(shí)將你需要數(shù)個小時(shí)才能做出來的結(jié)果呈現(xiàn)面前時(shí)，驚奇之外，不知是否有所觸動。相信熟練的excel技能提升的不僅僅是效率，還有你的關(guān)注力。
2、財(cái)會軟件是財(cái)會人業(yè)務(wù)處理平臺，除了應(yīng)用，你還有多少了解呢?當(dāng)你搓手無錯而軟件技術(shù)人員幾分鐘就能解決時(shí)，且每年需要支付巨額的軟件服務(wù)費(fèi)時(shí)，精打細(xì)算的你是否內(nèi)心平衡呢?或者說，是否意識到財(cái)會技能+軟件技能讓你能夠身價(jià)倍增呢?即使不是完全軟件技能但熟悉了解全部的流程，那就不經(jīng)意能夠站在管理者的角度思考問題了。
二、知識技能類
1、財(cái)會是活到老學(xué)到老的職業(yè)，而這種學(xué)習(xí)來自經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)境的變化，如最新準(zhǔn)則的發(fā)布等，所以這類的學(xué)習(xí)是最及時(shí)的。同時(shí)，財(cái)會人還需要面對眾多的考證需求，國內(nèi)的考證參考教材一般都是與最新的財(cái)會準(zhǔn)則一致的.，如職稱考試、注冊會計(jì)師考試等，所涉及的包含了會計(jì)、稅法、經(jīng)濟(jì)法等等一個財(cái)會人需要掌握的整體知識，以考代學(xué)也是件一舉兩得的事。
2、學(xué)以致用。記賬只是財(cái)會人最基礎(chǔ)的工作，除此外還有更多的管理性工作要做，如預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、資金管理等等，借助這些財(cái)務(wù)工具來提供管理決策信息，所以此類書是財(cái)會人更好發(fā)揮自己作用的助力器。
三、溝通技能類
財(cái)會人普遍面臨一種矛盾的局面，即如何將自己的專業(yè)術(shù)語以通俗的方式表達(dá)出來，以更好的讓業(yè)務(wù)同事正確了解財(cái)會的作用。
1、財(cái)會的信息應(yīng)該說算單位內(nèi)掌握更多信息資源的，所以所出具的報(bào)告在財(cái)會角度來看具有很高的權(quán)威性，是否其它人也這樣認(rèn)為呢?就需要財(cái)會人有效來推廣自己的工作產(chǎn)品了。你花數(shù)年時(shí)間學(xué)習(xí)的財(cái)會職業(yè)如何通過只言片語形象表現(xiàn)呢?這種類型的書會助你一臂之力的，如《財(cái)報(bào)就像一本故事書》《跟著笨笨干會計(jì)》等，可以對內(nèi)容拿來為我所用。
2、專業(yè)溝通技能之外，財(cái)會更需要的是溝通技巧的掌握。財(cái)會是單位的看門狗，站在單位的角度看問題;業(yè)務(wù)是單位的發(fā)動機(jī)，站在單位和自身的角度看問題。摩擦不可避免，火花不斷出現(xiàn)。是燃?xì)庑苄艽蠡疬€是化為無形，就看溝通的技巧了。
四、傳統(tǒng)文化類
有知識沒文化成了現(xiàn)今職業(yè)人的寫照，尤其傳統(tǒng)文化的缺失讓人重術(shù)輕道，缺少發(fā)展根基。
1、不管是否承認(rèn)，你的言行很大程度上受《論語》等古籍的影響，因?yàn)槠渲械囊恍┧枷虢?jīng)過千年的發(fā)展已經(jīng)深入你我思想的每個角落了。與現(xiàn)在的快餐文化相比，古文的特點(diǎn)在于韻味十足，短短數(shù)語，所蘊(yùn)含的意思是“思想有多遠(yuǎn)，你就能想多遠(yuǎn)”。專家學(xué)者對古籍的解讀讓此類天書變的活力十足，讀書是“給思想一片飛翔的天空”。
2、以史為鑒可以知古今。國的興衰與單位的起伏有眾多相似之處，因?yàn)槎际侨嗽谄鹬鲗?dǎo)作用。不妨多讀史，對人性有更多了解。
3、讀古詩詞讓你擁有更多浪漫氣息。財(cái)會是帶著枷鎖跳舞的職業(yè)，長此以往頭腦不自覺的被束縛，因此有著“禿頭+眼鏡+套袖+呆若木雞+面無表情”的職業(yè)形象。古詩詞是讓思想跳舞的一項(xiàng)運(yùn)動，不僅拓寬心扉，更由此引出更多的工作思路，守正出奇。
五、管理技能類
不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，同樣不想走上管理崗位的財(cái)會人不是好的財(cái)會人。
1、管理是由美國一個叫德魯克的老頭組織成體系的，稱為管理學(xué)上的開山鼻祖，其生前的一系列論述即使到現(xiàn)在都閃耀智慧的光明。不可不讀，不可不系統(tǒng)讀。除了管理學(xué)開創(chuàng)者的著作外，還有很多發(fā)展者，如根據(jù)各國的實(shí)際經(jīng)濟(jì)、文化條件有效的改良，以惠及更多的企業(yè)家。
2、幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。管理部門、管理企業(yè)也是這樣，當(dāng)事人更有發(fā)言權(quán)，旁觀者可借此“有則改之無則加勉”。如杰克·韋爾奇的《贏》是其多年管理思想的一個總結(jié)，還有眾多國內(nèi)外的企業(yè)家的著述，讀之可放寬眼界，與先行者進(jìn)行用心交流。
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