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        yangdandan
        首頁 > 會計資格證 > 單位內部會計監(jiān)督制度

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        新津東方

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        內部會計監(jiān)督制度 內部會計監(jiān)督制度是監(jiān)督的一種方式,它的意義就在于針對代理問題,監(jiān)督管理人員責任的履會計規(guī)范制定的基本要求行,保障資源所有者的利益,提高公司制企業(yè)的經(jīng)營效率。 意 義: 提高公司制企業(yè)的經(jīng)營效率 性 質 監(jiān)督的一種方式 兩個目標 證企業(yè)內部各項財產(chǎn)物資的完全內部會計監(jiān)督制度一是保證企業(yè)內部各項財產(chǎn)物資的完全、完整以及有序、有效流動和使用;二是保證企業(yè)會計信息能真實、可靠地反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。內容為了實現(xiàn)上述目標,內部會計監(jiān)督制度至少應包括三方面內容:內部牽制制度從效率角度來看,牽制與效率是不相容的。比如,采購人員購買材料,需要填寫“請購單”等相關申請文件,報主管批準后,再向財務部門申請貨款使用或支付計劃。這一過程需要耗費時間,降低了辦事效率。既然牽制制度會犧牲效率,為什么還要設立這種制度?這與前述的理性經(jīng)濟人假設有關。理性經(jīng)濟人假設認為,人都是自私的經(jīng)濟人,只要有可能,他總是盡最大限度地滿足自己的欲望。而企業(yè)經(jīng)營活動離不開資本與財富,幾乎每一個經(jīng)營環(huán)節(jié)都要接觸、處理大量的財產(chǎn)物資。比如,在資本投入階段,需要有人負責登記從各種渠道籌集的資本;在供應階段,購買各種原材料、支付貨款等,需要有人經(jīng)辦;生產(chǎn)階段、銷售階段同樣如此。企業(yè)再生產(chǎn)過程中,幾乎每個崗位都需要有人去辦理,幾乎每個崗位都直接或間接地接觸到企業(yè)的財產(chǎn)物資。如果這些人可以不加限制地處理、支配財產(chǎn)物資,則有可能導致財產(chǎn)的大量流失,最終使得企業(yè)的再生產(chǎn)難以為繼。若設立相應的內部控制制度,牽制、約束并監(jiān)督經(jīng)濟人的各種自利行為,則在犧牲部分效率的同時,可保證了再生產(chǎn)過程的順利、有序地進行。正因為此,幾乎每個單位內部都程度不同地設立了內部牽制制度。

        單位內部會計監(jiān)督制度

        115 評論(10)

        piaopiao1234

        單位內部會計監(jiān)督的基本規(guī)定 1、 主體與對象 單位內部會計監(jiān)督是指各單位的會計機構、會計人員(監(jiān)督主體)依法通過會計手段對本單位經(jīng)濟活動(監(jiān)督對象)的合法性、合理性和有效性進行監(jiān)督。 2、 單位內部會計監(jiān)督的要求 (1)單位內部會計監(jiān)督制度應當符合下列要求:(2020年調整) ①記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員的職責權限應當明確,并相互分離、相互制約; ②重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務事項的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序應當明確; ③財產(chǎn)清查的范圍、期限和組織程序應當明確; ④對會計資料定期進行內部審計的辦法和程序應當明確。 (2)會計機構、會計人員發(fā)現(xiàn)會計賬簿記錄與實物、款項及有關資料不相符的,按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定有權自行處理的,應當及時處理;無權自行處理的,應當立即向單位負責人報告,請求查明原因,作出處理。 (3)單位負責人應當保證會計機構、會計人員依法履行職責,不得授意、指使、強令會計機構、會計人員違法辦理會計事項。

        339 評論(13)

        t蘋果多多t

        內部會計監(jiān)督制度內部會計監(jiān)督制度是監(jiān)督的一種方式,它的意義就在于針對代理問題,監(jiān)督管理人員責任的履會計規(guī)范制定的基本要求行,保障資源所有者的利益,提高公司制企業(yè)的經(jīng)營效率。意義:提高公司制企業(yè)的經(jīng)營效率性質監(jiān)督的一種方式兩個目標證企業(yè)內部各項財產(chǎn)物資的完全內部會計監(jiān)督制度一是保證企業(yè)內部各項財產(chǎn)物資的完全、完整以及有序、有效流動和使用;二是保證企業(yè)會計信息能真實、可靠地反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。內容為了實現(xiàn)上述目標,內部會計監(jiān)督制度至少應包括三方面內容:內部牽制制度從效率角度來看,牽制與效率是不相容的。比如,采購人員購買材料,需要填寫“請購單”等相關申請文件,報主管批準后,再向財務部門申請貨款使用或支付計劃。這一過程需要耗費時間,降低了辦事效率。既然牽制制度會犧牲效率,為什么還要設立這種制度?這與前述的理性經(jīng)濟人假設有關。理性經(jīng)濟人假設認為,人都是自私的經(jīng)濟人,只要有可能,他總是盡最大限度地滿足自己的欲望。而企業(yè)經(jīng)營活動離不開資本與財富,幾乎每一個經(jīng)營環(huán)節(jié)都要接觸、處理大量的財產(chǎn)物資。比如,在資本投入階段,需要有人負責登記從各種渠道籌集的資本;在供應階段,購買各種原材料、支付貨款等,需要有人經(jīng)辦;生產(chǎn)階段、銷售階段同樣如此。企業(yè)再生產(chǎn)過程中,幾乎每個崗位都需要有人去辦理,幾乎每個崗位都直接或間接地接觸到企業(yè)的財產(chǎn)物資。如果這些人可以不加限制地處理、支配財產(chǎn)物資,則有可能導致財產(chǎn)的大量流失,最終使得企業(yè)的再生產(chǎn)難以為繼。若設立相應的內部控制制度,牽制、約束并監(jiān)督經(jīng)濟人的各種自利行為,則在犧牲部分效率的同時,可保證了再生產(chǎn)過程的順利、有序地進行。正因為此,幾乎每個單位內部都程度不同地設立了內部牽制制度。

        236 評論(8)

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