冬日戀鬼
工程項目上的會計是綜合性管理會計崗位。在我們建筑公司叫項目會計。該崗位主要崗位職責(zé)是監(jiān)管項目的資金安全與預(yù)防資金出現(xiàn)風(fēng)險、為項目進行稅務(wù)統(tǒng)籌、謀劃及進項稅的抵扣。該項目會計技術(shù)含量高，要有一定的綜合管理能力，而且薪酬待遇也非常不錯。含金量絕對高于普通企業(yè)的財務(wù)部的會計人員。
寶寶的口紅
項目部的會計我覺得一點都不輕松，因為既然是項目部的會計，那很有可能是屬于項目部的編制，很有可能除了項目部本身的事情之外，嗯除了會計上的事情，其他項目上的事情可能都要做一些，而且很尷尬的一種情況，就是可能隸屬于公司的財務(wù)部，又要受到財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，然后可能人員編制要放在項目部，這時候又要項目部的人管理，會夾在中間，有的時候會兩頭不是人。 另外如果公司的各項管理比較規(guī)范或者細致的話，可能項目部還好一點，如果公司管的比較寬泛，但是作為項目部來講，可能是獨立在外，有些東西得不到總部的資源，相反可能項目經(jīng)理還是一個成熟業(yè)務(wù)性的一個人員的話，很有可能有好多單據(jù)都會不規(guī)范，甚至在項目管理上會要求會計出具相關(guān)的一些管理報表之類的，這時候會計的工作也是很繁瑣的。
異次元2015
會計是平時工作積累的經(jīng)驗和不斷學(xué)習(xí)新知識的新法規(guī)。因此，企業(yè)內(nèi)部會計和外派會計總體上沒有差異。但是外派畢竟你不是別人的公司，有些事很難做，還有哪個比自己家(公司)好。
勞務(wù)派遣還在普通職員下面的樓層。打著同工同酬的旗號，但實際上，同工同酬是良心企業(yè)、同事等其他待遇的必然現(xiàn)象。任何人都可以欺負你。不用說領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，即使是普通職員也可以叫你喝。對工作崗位的選擇權(quán)利、其他福利、津貼、養(yǎng)老金絕對與你無關(guān)。不要說晉升機制，也沒有想反映工作情況的頻道。很多人進入勞務(wù)派遣是因為公司的“有機會糾正”這句話，導(dǎo)致了勞務(wù)派遣，就像飛蛾撲火一樣。
但是實際情況不是說每年變化的指標(biāo)很少，而是說是為了別人。隨著國家對派遣制的要求增加，企業(yè)，特別是國企對派遣制已經(jīng)需要利用和預(yù)防的態(tài)度越來越大。就我所在行業(yè)的國企來看，曾經(jīng)是勞務(wù)派遣的重災(zāi)區(qū)，13、14年我省三個行業(yè)國企在國家的壓力下，對派遣制采取了截然不同的方法。一家繼續(xù)慢慢地轉(zhuǎn)，一家大手揮拳糾正一切，另一家更狠地向勞動外包劃去，甚至發(fā)生了脾氣。
我很幸運，在16年底更正了。自我部署以來，到目前為止，近3年沒有出現(xiàn)任何糾正指標(biāo)。你認為你有多少機會改正？勞務(wù)派遣的前途看起來很美，但實際上隔著一片玻璃，什么都能看到，摸不到。勞務(wù)派遣的前途從你進來的那天起就已經(jīng)到了終點。他就是起點，也是你的終點。收入只是一個方面，不能讓派遣人員看到未來，這真的很心慌。對剛參加工作的人來說，都是干勁十足的，但工作幾年后，進入同一個集團的一些全職職員已經(jīng)開始登上領(lǐng)導(dǎo)崗位，但當(dāng)自己還是派遣人員的時候，心里真的能感受到莫名的失落。
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