實(shí)創(chuàng)佳人
一位VIP(非常重要的客人—貴賓)隨帶陪同人員來到前臺(tái)登記,服務(wù)人員通過接機(jī)人員的暗示,得悉其身份,馬上稱呼客人的名字,并遞上打印好的登記卡請他簽字,使客人感到自己的地位不同,由于受到超凡的尊重而感到格外的開心。學(xué)者馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為,人們最高的需求是得到社會(huì)的尊重。當(dāng)自己的名字為他人所知曉就是對這種需求的一種很好的滿足。在飯店及其他服務(wù)性行業(yè)的工作中,主動(dòng)熱情地稱呼客人的名字是一種服務(wù)的藝術(shù),也是一種藝術(shù)的服務(wù)。通過飯店服務(wù)臺(tái)人員盡力記住客人的房號(hào)、姓名和特征,借助敏銳的觀察力和良好的記憶力,作出細(xì)心周到的服務(wù),使客人留下深刻的印象,客人今后在不同的場合會(huì)提起該飯店如何如何,等于是飯店的義務(wù)宣傳員。目前國內(nèi)著名的飯店規(guī)定:在為客人辦理入住登記時(shí)至少要稱呼客人名字三次。前臺(tái)員工要熟記VIP的名字,盡可能多地了解他們的資料,爭取在他們來店報(bào)家門之前就稱呼他們的名字,當(dāng)再次見到他們時(shí)能直稱其名,作為一個(gè)合格服務(wù)員最基本的條件,同時(shí),還可以使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),為所有下榻的客人做出歷史檔案記錄,它對客人做出超水準(zhǔn)、高檔次的優(yōu)質(zhì)服務(wù),把每一位客人都看成是VIP,使客人從心眼里感到飯店永遠(yuǎn)不會(huì)忘記他們。2、從交談到賀禮夏日,南京某飯店大堂,兩位外國客人向大堂副理值班臺(tái)走來。大堂倪副理立即起身,面帶微笑地以敬語問候,讓座后兩位客人憂慮地講述起他們心中的苦悶:“我們從英國來,在這兒負(fù)責(zé)一項(xiàng)工程,大約要三個(gè)月,可是離開了翻譯我們就成了睜眼瞎,有什么方法能讓我們盡快解除這種陌生感?”小倪微笑地用英語答道:“感謝兩位先生光臨指導(dǎo)我店,使大廳蓬篳生輝,這座歷史悠久的都市同樣歡迎兩位先生的光臨,你們在街頭散步的英國紳士風(fēng)度也一定會(huì)博得市民的贊賞?!笔炀毜挠⒄Z所表達(dá)的親切的情誼,一下子拉近了彼此間的距離,氣氛變得活躍起來。于是外賓更加廣泛地詢問了當(dāng)?shù)氐纳瞽h(huán)境、城市景觀和風(fēng)土人情。從長江大橋到六朝古跡,從秦淮風(fēng)情到地方風(fēng)味,小倪無不一一細(xì)說。外賓中一位馬斯先生還興致勃勃地談到:“早就聽說中國的生肖十分有趣,我是1918年8月4日出生的,參加過二次大戰(zhàn),大難不死,一定是命中屬相助佑。”說者無心,聽者有意,兩天之后就是8月4日,談話結(jié)束之后,倪副理立即在備忘錄上做記錄。8月4日那天一早,小倪就買了鮮花,并代表飯店在早就預(yù)備好的生日卡上填好英語賀詞,請服務(wù)員將鮮花和生日賀卡送到馬斯先生的房間。馬斯先生從珍貴的生日賀禮中獲得了意外的驚喜,激動(dòng)不已民,連聲答道:“謝謝,謝謝貴店對我的關(guān)心,我深深體會(huì)到這賀卡和鮮花之中隱含著許多難以用語言表達(dá)的情意。我們在南京逗留期間再也不會(huì)感到寂寞了?!北景咐写筇媚吒崩韺Υ齼晌豢腿说淖龇ǎ钦驹诳腿说牧錾?,把客人當(dāng)作上帝的出色范例。第一,設(shè)身處地,仔細(xì)揣摩客人的心理狀態(tài)。兩英國客人由于在異國他鄉(xiāng)逗留時(shí)間較長,語言不通,深感寂寞。小倪深入體察、準(zhǔn)確抓住了外國客人對鄉(xiāng)音的心理需求,充分發(fā)揮他的英語專長,熱情歡迎外國客人的光臨,還特別稱贊了他們的英國紳士風(fēng)度,進(jìn)而自然而然向客人介紹了當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情等,使身居異鄉(xiāng)的外國客人獲得了一份濃濃的鄉(xiāng)情。第二,富有職業(yè)敏感,善于抓住客人的有關(guān)信息??腿嗽诮徽勚袩o意中流露生日時(shí)辰,小倪的可貴之處在于,能及時(shí)敏銳地抓住這條重要信息,從而成功地策劃了一次為外國客人贈(zèng)送生日賀卡和鮮花的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和公關(guān)活動(dòng),把與外國客人的感情交流推向了更深的層次。因此,善于捕捉客人有關(guān)信息的職業(yè)敏感,也是飯店管理者和服務(wù)人員應(yīng)該具備的可貴素質(zhì)。3、離店之際某酒店總臺(tái)。一位小姐正在給915房間的客人辦理離店手續(xù)。閑聊中,那位客人旁顧左右,捋下手指上的一枚戒指,偷偷塞到小姐手里低聲道:“我下星期還要來長住一個(gè)時(shí)期,請多多關(guān)照?!毙〗懵砸汇?,旋即,鎮(zhèn)定自若地捏著戒指翻來覆去地玩賞一會(huì)兒,然后笑著對客人說道:“先生,這枚戒指式樣很新穎,好漂亮啊,謝謝你讓我見識(shí)了這么個(gè)好東西,不過您可要藏好,丟了很難找到?!彪S著輕輕的說話聲,戒指自然而然地回到了客人手中??腿孙@得略有尷尬。小姐順勢轉(zhuǎn)了話題:“歡迎您光顧我店,先生如有什么需要我?guī)兔?,請盡管吩咐地,您下次來我店,就是我店的長店,理應(yīng)享受優(yōu)惠,不必客氣?!笨腿苏孟铝伺_(tái)階,忙不迭說:“謝謝啦,謝謝啦?!笨腿宿D(zhuǎn)身上電梯回房。這時(shí),電話鈴響,小姐拎話筒。旁白:915房的預(yù)訂客人即將到達(dá),而915房的客人還未走,其他同類房也已客滿,如何通知在房的客人迅速離店,而又不使客人覺得我們在催促他,從而感到不快呢。小姐一皺眉,繼而一呶嘴,拔打電話?!瓣愊壬鷨?,我是總臺(tái)的服務(wù)員,您能否告訴我打算什么時(shí)候離店,以便及時(shí)給您安排好行李員和出租車?!辩R頭一轉(zhuǎn),915房間,陳先生:“哈哈,我懂你的意思啦,安排一輛的士吧。”旁白:服務(wù)需要委婉的語言,而委婉的語言是一門藝術(shù),需要刻意追求與琢磨才能到位。賓館酒店的軟件提高,需要做方方面面的工作,而最基本的,最直接的就是服務(wù)工作中的語言,有道是:一句話惹人哭,一句話逗人笑。處理得當(dāng),錦上添花,處理不當(dāng),則前功盡棄。4、總臺(tái)“食言”以后……一天下午,一位香港客人來到上海一家飯店總臺(tái)問訊處,怒氣沖沖地責(zé)問接待員:“你們?yōu)槭裁淳芙^轉(zhuǎn)交我朋友給我的東西?”當(dāng)班的一位大學(xué)旅館系的實(shí)習(xí)生小黃,連忙查閱值班記錄,不見上一班留有有關(guān)此事的記載,便對客人說:“對不起,先生,請您先把這件事的經(jīng)過告訴我好嗎?”客人便講述了此事的原委。原來他幾天前住過這家飯店,前兩天去蘇州辦事去,離店前預(yù)訂了今天的房間,并告訴總臺(tái)服務(wù)員,在他離店期間可能有朋友會(huì)將他的東西送來,希望飯店代為保管,服務(wù)員滿口答應(yīng)了。但這位服務(wù)員卻未在值班簿上做記錄。第二天當(dāng)客人的朋友送來東西時(shí),另一位當(dāng)班服務(wù)員見沒有上一班的留言交代,又見客人朋友送來的是襯衫,便拒絕接收,要求他自己親手去交。當(dāng)客人知道此事后,十分惱火,認(rèn)為飯店言而無信,是存心跟他過不去。于是便有了一開始責(zé)問接待員小黃的場面。小黃聽了香港客人的陳述,對這件事的是非曲直很快就有了一個(gè)基本判斷,馬上對客人說:“很抱歉,先生,此事的責(zé)任在我們飯店。當(dāng)時(shí),值臺(tái)服務(wù)員已經(jīng)答應(yīng)了您的要求,但他沒有把此事在值班簿上記錄留言,造成了與下一班工作的脫節(jié)。另外,下一班服務(wù)員雖然未得到上一班服務(wù)員的交代,但也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,收下您朋友帶來的東西,這是我們工作中的第二次過失。實(shí)在對不起,請?jiān)彙!闭f到這里,小黃又把話題一轉(zhuǎn),問道:“先生,您能否告訴我,您朋友送來讓寄存的東西是何物?”“唔,是襯衫?!毙↑S聽了馬上以此為題緩解矛盾:“先生,話又得說回來,那位服務(wù)員不肯收下您朋友的襯衫也不是沒有一點(diǎn)道理的,因?yàn)橐r衫一類物品容易被擠壓而受損傷,為了對客人負(fù)責(zé),我們一般是不轉(zhuǎn)交的,而要求親手交送,當(dāng)然您的事既然已經(jīng)答應(yīng)了,就應(yīng)該收下來,小心保存,再轉(zhuǎn)交給您。不知眼下是否還需要我們轉(zhuǎn)交,我們一定滿足您的要求?!薄安槐乩玻乙呀?jīng)收到朋友送來的襯衫了。”客人見小黃說得也有點(diǎn)道理,況且態(tài)度這么好,心情舒暢多了,隨之也就打消了向飯店領(lǐng)導(dǎo)投訴的念頭。這件事,實(shí)習(xí)生小黃處理得很好,值得肯定,但由此暴露的飯店前臺(tái)工作脫節(jié)造成不良后果的教訓(xùn)更值得記取。飯店總臺(tái)工作要避免此類事件的發(fā)生,員工應(yīng)樹立整體意識(shí),各個(gè)崗位之間,上一班與下一班之間要做好協(xié)調(diào)工作(包括認(rèn)真做好值班記錄),相互銜接,環(huán)環(huán)相扣,從而保證整個(gè)飯店工作象一個(gè)工廠流水線那樣順順當(dāng)當(dāng)?shù)卣_\(yùn)轉(zhuǎn)。5、總經(jīng)理的客人地點(diǎn):某飯店總臺(tái)。兩個(gè)客人熟門熟路地進(jìn)賓館走向總臺(tái)。正好銷售經(jīng)理也在前臺(tái)。“劉先生,歡迎。”銷售經(jīng)理熱情地上前與其中一位握手,顯然,客人和飯店很熟,是個(gè)經(jīng)常來住的客人?!斑@次打七五折了吧?”劉先生拍著銷售經(jīng)理的手臂,很自信地說?!皠⑾壬谥v笑話,以劉先生的氣魄,肯定不會(huì)在乎這幾個(gè)錢的,對不對?!”銷售經(jīng)理客氣地說,有一些插科打諢的意味?!澳悴煌??我可是你們老總的客人??!”劉先生多少有點(diǎn)暗示、威脅的口吻?!鞍磻T例吧。八五折,好不好?!北M管委婉,但堅(jiān)持自己的意見?!拔艺夷銈兝峡?cè)フf?!闭f畢揚(yáng)長而去,徑直去找總經(jīng)理。劉先生的朋友插話道:“劉先生,我先去把那件事辦了,過半個(gè)小時(shí)再來找你。”“好啊?!薄澳腔仡^見。”在總經(jīng)理室??偨?jīng)理:“好說好說,老朋友嘛,又是協(xié)作單位,七五折,我這個(gè)老總就這么定了?!?畫面定格)[旁白]現(xiàn)代管理中的垂直領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)理雖然有權(quán),但一般不應(yīng)進(jìn)干涉下屬的決定。另外,為維護(hù)下屬的形象,總經(jīng)理也不該另外滿足客人,這也是一種越權(quán)行為。畫面移動(dòng):又回到總臺(tái)。劉先生先前的那位伙伴走進(jìn)賓館,問總臺(tái)劉先生住在幾樓幾號(hào)房??偱_(tái)小姐查遍電話,漲紅著臉說:“我們這里沒有您要找的那個(gè)劉先生,他沒住進(jìn)來?!眲⑾壬呐笥杨D時(shí)傻了眼,“半個(gè)小時(shí)前才住進(jìn)來的,怎么一會(huì)兒說沒住進(jìn)來,我剛才還和他通過電話,住二O多少號(hào)的?!狈?wù)員又認(rèn)真地查了電腦貯存,抬頭說:“對不起先生,二十樓只住有一位姓劉的太太,肯定不會(huì)錯(cuò),不信你來看電腦顯示?!边@時(shí)還好老總走過:“他們剛接班不知道情況,劉先生住在1904號(hào)房,電腦里沒登記。”(畫面定格)[旁白]劉先生可能是總經(jīng)理的客人,但即使是內(nèi)部客人,也應(yīng)貯存電腦。一是為來訪客提供方便,另外,配合公安系統(tǒng),記錄備查也是一項(xiàng)必須制度。6、客房重復(fù)預(yù)訂之后銷售公關(guān)部接到一日本團(tuán)隊(duì)住宿的預(yù)訂,在確定了客房類型和安排在10樓同一樓層后,銷售公關(guān)部開具了“來客委托書”,交給了總臺(tái)石小姐。由于石小姐工作疏忽,錯(cuò)輸了電腦,而且與此同時(shí),又接到一位臺(tái)灣石姓客人的來電預(yù)訂。因?yàn)殡p方都姓石,石先生又是酒店的常客與石小姐相識(shí),石小姐便把10樓1015客房許諾訂給了這位臺(tái)灣客人。當(dāng)發(fā)現(xiàn)客房被重復(fù)預(yù)訂之后,總臺(tái)的石小姐受到了嚴(yán)厲的處分。不僅因?yàn)楣ぷ鞒霈F(xiàn)了差錯(cuò),而且違反了客人預(yù)訂只提供客房類型、樓層,不得提供具體的房號(hào)的店規(guī)。這樣一來,酒店處于潛在的被動(dòng)地位。如何回避可能出現(xiàn)的矛盾呢?酒店總經(jīng)理找來了銷售公關(guān)部和客房部的兩位經(jīng)理,商量了幾種應(yīng)變方案。臺(tái)灣石先生如期來到酒店,當(dāng)?shù)弥驗(yàn)橛腥毡究腿藖聿攀棺约翰荒苋缭笗r(shí),表現(xiàn)出了極大的不滿。換間客房是堅(jiān)決不同意的,也無論總臺(tái)怎么解釋和賠禮,這位臺(tái)灣客人仍指責(zé)酒店背信棄義,崇洋媚外,“東洋人有什么了不起,我先預(yù)訂,我先住店,這間客房非我莫屬?!变N售公關(guān)部經(jīng)理向石先生再三致歉,并道出了事情經(jīng)過的原委和對總臺(tái)失職的石小姐的處罰,還轉(zhuǎn)告了酒店總經(jīng)理的態(tài)度,一定要使石先生這樣的酒店??妥罱K滿意。這位臺(tái)灣石先生每次到這座城市,都下榻這家酒店,而且特別偏愛住10樓。據(jù)他說,他的石姓與10樓諧音相同,有一種住在自己的家的心理滿足;更因?yàn)樗麑?0樓的客房的陳設(shè)、布置、色調(diào)、家具都有特別的親切感,會(huì)喚起他對逝去的歲月中一段美好而溫馨往事的回憶。因此對10樓他情有獨(dú)鐘。銷售公關(guān)部經(jīng)理想,石先生既然沒有提出換一家酒店住宿,表明對我們酒店仍抱有好感,“住10樓比較困難,因?yàn)橐婕傲硪慌腿耍瑫?huì)產(chǎn)生新的矛盾,請石先生諒解。”“看在酒店和石小姐的面子上,同意換樓層。但房型和陳設(shè)、布置各方面要與1015客房一樣?!笔壬鞒隽俗尣健!?4樓有一間客房與1015客房完全一樣。”銷售公關(guān)部經(jīng)理說,“事先已為先生準(zhǔn)備好了?!薄?4樓,我一向不住14樓的。西方人忌13樓,我不忌,但我忌諱的就是14,什么叫14,不等于是‘石死’嗎?讓我死,多么不吉利。”石先生臉上多云轉(zhuǎn)陰。“那么先生住8樓該不會(huì)有所禁忌了吧?”銷售公關(guān)部經(jīng)理問道?!澳鷦偛挪皇钦f只有14樓有同樣的客房嗎?”石先生疑惑地問?!?樓有相同的客房,但其中的布置,家具可能不盡如石先生之意。您來之前我們已經(jīng)了解石先生酷愛保齡球,現(xiàn)在我陪先生玩上一會(huì)兒,在這段時(shí)間里,酒店會(huì)以最快的速度將您所滿意家具換到8樓客房?!变N售公關(guān)經(jīng)理說?!安粍俑屑ぃ彝??!笔壬@喜。銷售公關(guān)部經(jīng)理拿出對講機(jī),通知有關(guān)部門:“請傳達(dá)總經(jīng)理指令,以最快速度將1402客戶的可移動(dòng)設(shè)施全部搬入806客房?!本频甑倪@一舉措,彌補(bǔ)了工作中失誤,贏得了石先生的心。為了換回酒店的信譽(yù),同時(shí)也為了使“上帝”真正滿意,酒店做出了超值的服務(wù)。此事被傳為佳話,聲名遠(yuǎn)播。7、開房的抉擇2002年圣誕前夕的下午,南京天京大酒店公關(guān)銷售部施經(jīng)理正在大堂忙忙碌碌地張羅圣誕節(jié)的環(huán)境布置,只見一位身穿西裝的先生帶著一位身穿茄克衫的男子急匆匆地走到他跟前,輕輕地對他說:“施經(jīng)理,有件事跟您商量一下。我是北京XX公司的總經(jīng)理,這幾天和另一位同事住在貴店,開了一間房。這位先生是我的南京客戶,剛才和我一起吃完飯,多喝了點(diǎn)酒,我想給他另開一間房,讓他休息一下,晚上住一宿,順便談點(diǎn)生意。可總臺(tái)服務(wù)員說我已經(jīng)開了一間房,不能再開了。而這位客戶正好沒帶身份證,也不讓登記。這就麻煩了。施經(jīng)理,您就幫忙再開一間房吧。您看,這是我的身份證?!彼呎f邊遞上身份證,下面還襯著一張沒有填寫的住房登記表。“施經(jīng)理,您就行個(gè)方便呢?!迸赃吥俏荒凶右策f上名片求情。此刻,施經(jīng)理感到很為難:這位北京某大公司的總經(jīng)理是本酒店的???,他的要求應(yīng)該盡量滿足,如果處理不當(dāng),就會(huì)失掉一個(gè)很有潛力的???,但如果答應(yīng)讓其客戶無身份證入住,又不合飯店住宿的一般規(guī)程。他試圖找到一個(gè)變通辦法,便詢問那男子:“您有沒有證明你身份的其他證件?”男子搖了搖頭?!澳强刹恍邪??!笔┙?jīng)理顯得無可奈何。那位先生有點(diǎn)急了,趕緊說:“這是特殊情況嘛,請?jiān)试S我用我的身份證來擔(dān)保他入住吧?!薄昂?,就這么辦吧?!笔┙?jīng)理略一沉思,下了決心答應(yīng)下來。兩位客人喜出望外,連聲道謝,表示今后有機(jī)會(huì)一定再住天京大酒店。施經(jīng)理領(lǐng)兩位客人到總臺(tái)辦完入住登記后,又給樓層服務(wù)臺(tái)掛了個(gè)電話,向值臺(tái)服務(wù)員介紹了那位新入住客人的特殊情況,請她特別多加注意。[評析]以上施經(jīng)理對客人特殊要求的特殊處理,既拉住了一個(gè)重要客源,又確保了酒店安全無恙。第一,施經(jīng)理照顧的客人是一個(gè)熟悉了解的信得過的大公司總經(jīng)理,此事的基礎(chǔ)是穩(wěn)妥可靠的。第二、公司總經(jīng)理以自己的身份證擔(dān)保客戶入住的安全,并辦理了有效的登記手續(xù),就正式承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任,有據(jù)可憑,有案可查。第三、施經(jīng)理最后又請樓層服務(wù)員對新入住客人特別多加注意,再增加了一條保險(xiǎn)措施,可以說是慎之以慎,萬無一失。本案例實(shí)際上提出了酒店管理者和服務(wù)員如何在維護(hù)酒店利益的前提下靈活處理遵守規(guī)章制度的問題,值得引起酒店同行的思考。有關(guān)的例子是不少的,比如,酒店除了對少數(shù)了解熟悉、有信譽(yù)的客人,原則上是不予賒賬的,但有時(shí)對有特殊情況且印象不錯(cuò)的客人,可暫允其賒帳;住店客人進(jìn)房時(shí)鑰匙給同房朋友帶走且身邊未帶住房卡,但服務(wù)員認(rèn)得出客人,宜先開房讓其進(jìn)去休息,等等。8、“Itwilldo”與“Itwon’tdo”的錯(cuò)位一天,內(nèi)地某賓館一位美國客人到總臺(tái)登記住宿,順便用英語詢問接待服務(wù)員小楊:“貴店的房費(fèi)是否包括早餐(指歐式計(jì)價(jià)方式)?”小楊英語才達(dá)到C級(jí)水平,沒有聽明白客人的意思便隨口回答了個(gè)“Itwilldo”,(行得通)。次日早晨,客人去西式餐廳用自助餐,出于細(xì)心,又向服務(wù)員小賈提出了同樣的問題。不料小賈的英語亦欠佳,只得窮于應(yīng)付,慌忙中又回答了“Itwilldo”(行得通)幾天以后,美國客人離店前到帳臺(tái)結(jié)帳。服務(wù)員把帳單遞給客人,客人一看吃一驚,帳單上對他每頓早餐一筆不漏!客人越想越糊涂:明明總臺(tái)和餐廳服務(wù)員兩次答“Itwilldo”怎么結(jié)果變成了“Itwon’tdo”(行不通)了呢?他百思不得其解。經(jīng)再三追問,總臺(tái)才告訴他:“我們早餐歷來不包括在房費(fèi)內(nèi)?!笨腿藢⒊鮼頃r(shí)兩次獲得“Itwilldo”答復(fù)的原委告訴總臺(tái)服務(wù)員,希望早餐能得到兌現(xiàn),但遭到拒絕。客人于無奈中只得付了早餐費(fèi),然后怒氣沖沖地向飯店投訴。最后,飯店重申了總臺(tái)的意見,加上早餐收款已做了電腦帳戶,不便更改,仍沒有同意退款。美國客人心里不服,懷著一肚怒氣離開賓館。[評析]第一,隨著我國旅游業(yè)的迅速發(fā)展,我國涉外旅游飯店的涉外成份日益增加,越來越多的外國客人進(jìn)入了我國涉外旅游飯店。更好地掌握外語(主要是英語)這個(gè)中外交往的基本交際工具,已成為我國涉外旅游飯店服務(wù)員工日益迫切的任務(wù)。本案例反應(yīng)了內(nèi)地某飯店兩位服務(wù)員外語水平過不了關(guān),將“Itwon’tdo”答成“Itwilldo”,給客人造成意外的困惑和麻煩,直接影響了飯店的服務(wù)質(zhì)量,實(shí)際上在我國整個(gè)飯店業(yè)中有一定的代表性和普遍意義,值得深入反思。為了能適應(yīng)我國涉外旅游業(yè)這一變化形勢,各地飯店要有一種緊迫感,盡快制訂既有超前意識(shí)而又切實(shí)可行的外語培訓(xùn)計(jì)劃,對各部門特別是前臺(tái)服務(wù),管理人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),務(wù)使過關(guān)。否則,語言不通,軟件不硬,將會(huì)極大地拖我國涉外旅游業(yè)的后腿。第二,本案例中總臺(tái)和飯店對客人申訴和投訴的處理也是不妥當(dāng)?shù)?。誠然,該飯店確實(shí)“餐費(fèi)歷來不包括在房費(fèi)內(nèi)”的,但是,既然飯店總臺(tái)、餐廳的服務(wù)員已兩次答復(fù)客人房費(fèi)包括早餐費(fèi)為“Itwilldo”,就是代表飯店對客人作了承諾。在這以錯(cuò)為對,滿足客人的要求,這才是彌補(bǔ)服務(wù)員工“Itwilldo”與“Itwon’tdo”錯(cuò)位的正確做法,何況為了這區(qū)區(qū)幾頓早餐費(fèi),帶來飯店信譽(yù)的損害和回頭客的流失,也是完全得不償失的。9、一張機(jī)票一位客人匆匆從電梯出來,拐到禮賓部,“哈羅,幫我訂一張后天去北京的機(jī)票。”接待員應(yīng)聲招呼,立即作了記錄并儲(chǔ)進(jìn)電腦。言談中,客人與接待員有點(diǎn)熟。客人交待完畢欲走,忽又轉(zhuǎn)身,似真似假地笑著說:“我要東航,東方航空公司的票?!边呎f邊用食指向天劃一下。接待員用手勢做了個(gè)“O”型:“OK”??腿舜掖易叱鼍频辍O挛?,酒店的旋轉(zhuǎn)門閃進(jìn)了早上的那位客人,大步走向禮賓部,滿面春風(fēng):“嗨,搞定啦!”客人笑著接過機(jī)票,低頭一看,傻了眼,一臉不悅的神情。[特定]機(jī)票——西南航空公司“有沒有搞錯(cuò)啊,跟你說要東航機(jī)票,你還是給我拉郎配?!闭f罷,搖頭。接待員:“對不起,東方航空公司的機(jī)票已訂完。我還以為你是隨便說說的,并不一定……”客人打斷接待員的話:“我是隨便說說還是你隨便訂訂?。俊苯哟龁T忙不迭:“對不起,對不起,是我們……”“算啦,算啦”客人晃著頭,按著手。這時(shí),大堂副理聞聲趕來。畫面無聲:大堂副理、接待員、客人在說話??腿吮г梗崩韮A聽并安慰,接待員委屈兼帶理虧。[旁白]客人要求理應(yīng)滿足,在滿足不了的情況下,事先要向客人解釋,并征得客人的同意。[鏡頭]客人已走,大堂副理不停地?fù)艽螂娫?,每放一次電話,臉上都顯出無奈與焦急。“什么,還有東航余票,好,謝謝,謝謝,我馬上來取,好,再見。”[鏡頭]客人房間,門鈴叮當(dāng)一聲,客人起身開門,進(jìn)來的是大堂副理。大堂副理臉上流著汗,手里拿著機(jī)票。“張先生,這是您訂的機(jī)票,因?yàn)槲覀兎?wù)不夠周到,忽視了您指定的東航班機(jī),真是對不起?,F(xiàn)在我們通過其他途徑搞到了東航機(jī)票,請您核收,最后再一次道歉?!笨腿伺c大堂副理握手,副理右手握著對方,左手拍打著對方的手。
流沙沙沙沙沙
其實(shí)每個(gè)企業(yè)都有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)誠信的例子,不用刻意去找,而在網(wǎng)上沒有這方面正面例子的原因是每個(gè)企業(yè)都認(rèn)為自己的會(huì)計(jì)信息是誠信的,就象是大家每天都要睡覺,但你會(huì)在網(wǎng)上找到每天睡覺睡的最好的人嘛?太普遍了人們就不會(huì)去在意,因?yàn)闀?huì)計(jì)誠信畢竟是大家應(yīng)當(dāng)做到基本職業(yè)素養(yǎng)。因此,建議你看看周邊企業(yè)單位中的財(cái)務(wù)人員,找一個(gè)有特點(diǎn)的,寫一下。如果你因?yàn)閷懻撐拇_實(shí)需要一個(gè)正面的例子,那我說一個(gè)但這個(gè)案例的正當(dāng)性,至今仍在被會(huì)計(jì)師行業(yè)所非議,因此從這個(gè)意義上說,這個(gè)案例并不能算是一個(gè)真正的正面教材:2002年,湖北大信事務(wù)所,對ST幸福出具了《關(guān)于對湖北幸福實(shí)業(yè)股份有限公司2002年度會(huì)計(jì)報(bào)表出具無保留帶解釋性說明審計(jì)報(bào)告的說明》,承認(rèn)并支持了ST幸福對擔(dān)保事項(xiàng)的重大調(diào)整。而ST幸福通過承認(rèn)自己在以年年度報(bào)告中存在“重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)”而要求對以前年度損益進(jìn)行調(diào)整。從道理上看,這種勇于承認(rèn)自己錯(cuò)誤的行為確實(shí)是一種正面的會(huì)計(jì)誠信案例,但實(shí)際上這是ST幸福為避免退市而做出的最好選擇。這個(gè)案例怎么用就看你自己如何理解了
奇文文1314
這個(gè)圖片上有五顆星,我借這張圖片來說明五顆星的概念,其實(shí)我要講的是希爾頓酒店。敢說是五顆星,就要做到五顆星的樣子。我在美國紐約當(dāng)亞瑟頓副總的時(shí)候,我在希爾頓是常包房,這張照片并不是希爾頓,我只是拿五顆星來表現(xiàn),什么叫做五顆星。有一個(gè)禮拜天下午沒有什么事,坐在大堂吧前,靜悄悄的喝我的咖啡。那是一個(gè)黃昏,來了一對老夫婦,拎了個(gè)皮箱,有沒有房間???那個(gè)柜臺(tái),他講話怎么講呢?如果他講:沒有!這樣叫做二顆星。如果他說,噢,你把名字給我,看看有沒有房間,啊呀,你沒有訂過位置嗎?抱歉,沒房間。這樣是三顆星。張三先生,真抱歉,今天周末沒有房間,你如果早點(diǎn)定位就好了,你出去逛一逛等一等,我看看有沒有不來的,讓你候補(bǔ)。這樣講是四顆星。我出去逛,逛到什么時(shí)候,半夜里,萬一你給我說沒有房間,你讓我睡火車站?這樣叫四顆星,不能這樣講。希爾頓不是這樣講的,所以不愧是五顆星的酒店。啊呀,真抱歉,沒有房間,今天是周末,如果你早點(diǎn)定就好了。不過,我們這附近還有些不錯(cuò)的酒店,要不要我?guī)湍阍囋嚳??有沒有房間?那個(gè)人說為什么不要,老先生,為什么不要。就好,他馬上掏出個(gè)卡片,簽了個(gè)字,來,這個(gè)是免費(fèi)的咖啡券,到大堂吧坐一下,免費(fèi)二杯咖啡,你們夫婦。我馬上幫你查,那二個(gè)老夫婦就在大堂吧,喝了咖啡,坐在我的旁邊,我就問他了:先生,剛才你們講的話我都聽到了,我說為什么不事先定個(gè)房間呢?希爾頓是有名的酒店,很快就沒有房間了,今天周末。他說,啊唷,我那個(gè)兒子昨天打電話給我,叫我馬上沖過來,所以沒有訂房間?。∥覀兙土牧艘幌?,柜臺(tái)就沖過來了。好消息,我們后面那條街的喜來登,還有一個(gè)房間,等級(jí)跟我們一樣,還便宜20美元,要不要。他又坐在那里說,為什么不要!好,慢慢喝!他又沖走了,沒有多久又沖過來了,他們快到了,不過先生你慢慢喝,我會(huì)叫他們等你。結(jié)果那個(gè)老先生,那個(gè)老太太馬上晃蕩一口,喝完了,站起來拎著箱子,我一看,晃蕩一口喝完了,跟著他們出去,看發(fā)生了什么事情?因?yàn)槲液芟矚g研究市場,結(jié)果喜來登的車子到了,老太太一上去,行李一上車,老先生趴著車門,腳一上去之后,你猜他回頭講一句什么話?下一次我們再來,還是住希爾頓,講完了揚(yáng)長而去。我在泰國東方飯店住過,那個(gè)飯店就是五顆星的五顆星,你就注意,他有些細(xì)節(jié)是我們一般人做不到的,這就是我們認(rèn)為他的最困難的地方。第一個(gè),我早上一起床,門一打開,這個(gè)走廊盡頭有個(gè)漂亮的泰國小姐。一看我那個(gè)門打開,走過來,就說,早上好,余先生。叫我早不稀奇,知道我姓余很難。我馬上就問他,你怎么知道我姓余?先生,昨天晚上你們睡覺的時(shí)候,我們要記住每個(gè)房間客人的名字。棒!后來我從四樓,坐電梯下去,到了電梯門口一開,有一個(gè)泰國小姐站在那邊,早上好余先生!你知道我姓余?背我的名字,怎么可能?先生,上面有電話下來,說你下來的。棒!然后我就去吃早餐,吃早餐的時(shí)候送來了一個(gè)點(diǎn)心。我就問她,這中間紅的是什么?他們的小姐看了一眼,后退一步說,那是什么。那旁邊那個(gè)黑黑的是什么?她又看了一眼,后退一步說,那只是什么。他為什么后退一步?他的口水會(huì)碰到我的菜。但是你到上海叫個(gè)菜試試看,你問她這是什么?好吃!好吃啊!那你吃吧!這就是五顆星與四顆星最大的區(qū)別。后來我過去上洗手間,洗手音里面有個(gè)男的,這個(gè)不稀奇,我沒有想到我在小便池一站,他就給我按摩,敲我的肩膀。我剛開始嚇一跳,尿不出來,后然覺得很爽,后來我就伸手到洗臉壇里面,他就馬上過來,幫我水打開,當(dāng)我手洗完拿起來,他馬上給我一塊毛巾,我一擦完后,心甘情愿地拋一張5元錢的小費(fèi)。泰幣五元相當(dāng)于人民幣1.5元。其實(shí)沒有什么錢的。他就說謝謝!我走到走廊盡頭回頭看看,還在謝,他們規(guī)定要謝到看不見為止!回去感到怎么吃都很爽,又上了次廁所,又爽了一下,又看到他謝到看不見為止。第二個(gè)例子是我在成田機(jī)場碰到這樣的一個(gè)事情,我在成田機(jī)場受訓(xùn),下課的時(shí)候,買了一盒西德豆腐,回去一吃,壞的,我就把它丟掉了。第二天我又從那個(gè)小操場上走過去,我昨天在這里買了西德豆腐,壞的!你有沒有帶來?那種東西不值錢我丟掉了!你放心,你放心。我不是來身你要錢的。那個(gè)小姐不是那句話,先生,這是大事,你等下。她通!通!就跑上去了。沒有多久跟一個(gè)男的下來了,那個(gè)男的下來時(shí)手上拿個(gè)塑料袋,另外手上拿了張鈔票:先生,這里面還有5盒,保證都是新鮮的,這個(gè)錢是你的,我們退給你,我們店里面賣出去這樣的豆腐是我們的羞恥。不過,先生,我們已經(jīng)通知了供應(yīng)商,下個(gè)禮拜開會(huì)。如果下個(gè)禮拜一你還在我們附近,請你來找我,我會(huì)告訴你開會(huì)的結(jié)果,我們店里面賣出這種豆腐,是我們的羞恥。你聽到他講話,從頭到尾只講一個(gè)字叫“我們”嗎?他如果是跟我另外講話就不一樣了。他的小姐搞不好把我攔住,壞的?你這個(gè)豆腐是在我們這里買的嗎?廢話嗎?除了你們這里哪有超商?那你告訴我哪個(gè)小姐賣的?我忘記了。所以你不能確定在我們這里買的,對不對?你回去就馬上吃嗎?鮮豆腐規(guī)定馬上吃嗎?多少秒之內(nèi)要吃?你不吃就擺到冰箱嗎,鮮豆腐本來就酸酸的,酸酸的是自然的風(fēng)味。我就會(huì)說,好了,不要講了,我會(huì)說,我該死,這是我的第一次,也是最后一次來了。我就走了,所以他們不是這樣講的。所以,我以后只要在成田機(jī)場受訓(xùn),我都去那家超商買東西。不過從今以后再也沒有吃到壞的了,那5個(gè)免費(fèi)的就沒有機(jī)會(huì)了。最重要的我不是圖5個(gè)免費(fèi)的,最重要的這是一個(gè)態(tài)度,這個(gè)就叫做我們。先研究自己,說自己是錯(cuò)的,再把人家的問題解決,回來檢討。叫他講,他絕對不說,啊呀,這豆腐不是我們做的。像上海聯(lián)華超市可能會(huì)這樣講,這豆腐不是我們做的,我們是聯(lián)華超市,不做豆腐,這是個(gè)該死的供應(yīng)商送的。我不管是誰送的,就是光明鮮奶如果壞了,也是上海聯(lián)華超市的錯(cuò)。你去找光明,你不要跟我講光明,我不想聽。所以,你在客戶面前永遠(yuǎn)不要提起你后面的人。你就是面對客戶,你是中國人壽,你們公司誰把保單寫錯(cuò)了,誰把條件開錯(cuò)了,誰把錢收錯(cuò)了,是你們的事。因?yàn)樵诳蛻裘媲笆乔f不能講你們,他們的。所以,結(jié)論就是一天到晚接電話,但是沒有養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,那是接電話的人就是要解決問題。上?;春B酚幸粋€(gè)公司,你們聽說過的,叫做德國貝爾。這公司太有名了,400年了,所以人家一個(gè)公司能夠400年到今天,一定有他的道理。那個(gè)德國人,把我找去:余先,你替我們上一堂課吧!啊呀!我說德國貝爾,是很有名的公司,還要上課嗎?他說:余先生你看看外面中國可愛的干部,都是交大的,都是復(fù)旦的,都是同濟(jì)的,還有華師大的,還有浙大的,但是,他說:余先生,你們中國人很好玩的,講話永遠(yuǎn)是一句。我沒有吭氣,聽他講,他反正要繼續(xù)講下去。他說我舉個(gè)例子,余先生,我們公司的材料部,人家去領(lǐng)材料。有沒有S1304的材料啊?沒有。他說,你們中國人講話就是一句:沒有。他說能不能講成,有沒有S1304的材料?。磕壳皫齑鏇]有,但有兩個(gè)替代品,1301和1302你要不要?不要,非要1304?。∧敲船F(xiàn)在上海沒有庫存,最近的南京有1305支,如果你需要這個(gè)貨緊急調(diào)撥,我可以下個(gè)禮拜一把貨交到。如果非要這個(gè)禮拜,盡量滿足你,看看禮拜六能否把貨拿到?不能這樣講?沒有,一句話?,F(xiàn)在回來講我們這個(gè)話題,通常接電話的人,有三句話我不太喜歡聽。你有機(jī)會(huì)從外面打電話回公司試試看,公司會(huì)不會(huì)這樣講話?接電話有三咱回話,我聽很不舒服的。人家說,請問劉經(jīng)理在嗎?不在!他不在!一句。我不喜歡聽這樣的話,他不在!什么叫做他不在。劉經(jīng)理上去到單總的辦公室去講話,還是劉經(jīng)理下去到底下去說事情?還是劉經(jīng)理出去在杭州市里面?還是劉經(jīng)理離開到舟山去了?還是劉經(jīng)理出國了?講清楚嗎?會(huì)講話的人不是這樣講的:對不起,劉經(jīng)理不在座位上,但是以我對他的理解,他的包在,30分鐘以內(nèi)應(yīng)該會(huì)回到這個(gè)座位的。你32分鐘以后打電話過來,如果他還不在,我替你找出他的下落。我姓什么,什么名字,你跟我聯(lián)系就好了。對方會(huì)怎么講,謝謝!電話就放下了。不能這樣講話嗎?第二句,我不知道!電話打到中國人壽,你不知道誰知道啊?那么我當(dāng)然知道中國人壽的一個(gè)干部,都不可能知道全部的事情。我在乎的不是你知不知道,是你告訴我誰知道,或者是請那個(gè)知道的人過來。不知道,電話放下了。第二句話是最莫名其妙的話。第三句話也是莫名其妙的話:這不歸我管。是我最受不了的第3句話,最好笑的是管這個(gè)事的就在他的旁邊。比如說老李管這個(gè)事情。這個(gè)孫先生拿起電話來:對不起,這個(gè)事情不歸我管。結(jié)果管這事的就在旁邊,只是剛好不在座位上,也許去洗手間了。你不會(huì)這樣講嗎?對不起,這事業(yè)務(wù)上不歸我管,但既然我在人壽,這事大概多少知道一點(diǎn),這個(gè)李先生走開了一下,你先說說,看你能不能解答。結(jié)果對方一說,啊呀,抱歉,真的不能解答,不過李先生很快就會(huì)回來,你電話是?手機(jī)是?我回來請李先生打電話給你。對方會(huì)說,謝謝!電話就放下了。能做到這樣嗎?所以,從外面打回來,你打給你自己看看,不相信,單總從外面找他自己,把聲音稍微改變一下,免得人家認(rèn)出來。請問那個(gè)單總經(jīng)理在嗎?不在!電話就放下了,那么單總就要呆了,對不對?他那像我剛才講的吧?單總現(xiàn)在不在座位上,但以我對他的了解,他多少時(shí)間會(huì)回來的。你哪里,回來以后我立刻稟報(bào)單總。讓他給你回話,對方會(huì)怎么說:棒,這種助理就是一流的助理了。他不在,電話放下,就完蛋了。所以,這不證明我們常常犯這個(gè)毛病。各位我曉得,到了你們這個(gè)層次是不太會(huì)犯這個(gè)毛病的,因?yàn)槟阋呀?jīng)點(diǎn)了主管,可是別忘了,浙江人碰到的都不是你們。所有浙江跟杭州人碰到的都是你們底下的人,他們有沒有這種習(xí)慣比你重要,你就是一天到晚他沒有在都沒有關(guān)系,你們底下的不要這樣活,因?yàn)橹匾氖撬麄儭?/p>
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