數(shù)字經(jīng)濟(jì)下會(huì)計(jì)現(xiàn)狀
香噴噴的耗子
Scorpio&Aries
首要的是妥善應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)變革的大趨勢(shì)：理性化決策的可能性與重要性迅速提升。與“會(huì)計(jì)馬車”和“稅務(wù)馬車”不同，“財(cái)務(wù)馬車”側(cè)重決策功能。財(cái)務(wù)管理的核心就是財(cái)務(wù)決策：首先是運(yùn)營(yíng)決策、其次是投資決策、最后是融資決策。三類財(cái)務(wù)決策構(gòu)成企業(yè)管理的關(guān)鍵方面，也是決定命運(yùn)的主要力量。決策的成敗取決于決策的理性程度。中國(guó)傳統(tǒng)文化帶入企業(yè)決策中，形成感性決策壓倒理性決策的局面，招致決策失敗的高風(fēng)險(xiǎn)，亟需改變。在這里，利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)可作為最強(qiáng)大的杠桿，用以助推財(cái)務(wù)決策的理性化。與感性決策不同，理性決策高度依賴據(jù)以判斷“所得”與“所失”的相關(guān)信息。缺失相關(guān)信息的決策是盲目的決策，極易淪為競(jìng)爭(zhēng)的輸家。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代也是速度時(shí)代：落后一拍大致等于落后四拍，這意味著幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)馬車?yán)硇曰耐瑫r(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也驅(qū)動(dòng)著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的空心化：會(huì)計(jì)信息越來(lái)越難以反映經(jīng)濟(jì)交易的實(shí)質(zhì)?！敖灰住备拍睢㈩愋秃头绞剑ㄋ槠?、復(fù)雜化與虛擬化）與過(guò)去大不相同。會(huì)計(jì)的信息功能要么轉(zhuǎn)移給大數(shù)據(jù)和智能化平臺(tái)，要么全面外包，導(dǎo)致支持分析與和決策的功能日漸式微。會(huì)計(jì)職業(yè)和隊(duì)伍依然不可或缺，但其真正的作用越來(lái)越令人質(zhì)疑。如何應(yīng)對(duì)？一個(gè)方法是開(kāi)發(fā)和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，更好的方法是將管理會(huì)計(jì)方法與工具融合到財(cái)務(wù)管理中，使企業(yè)的管理決策回歸核心部分——經(jīng)營(yíng)、投資和融資決策。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使這些努力變得更緊迫，也更易帶來(lái)低調(diào)務(wù)實(shí)的成果?！岸悇?wù)馬車”的變革趨勢(shì)是簡(jiǎn)明化。對(duì)于企業(yè)而言，這意味著稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和稅務(wù)籌劃亟需轉(zhuǎn)向“節(jié)點(diǎn)模式”，而非全面出擊。美國(guó)控制全球海洋的方法，無(wú)非就是控制12條戰(zhàn)略海峽，每個(gè)都是“節(jié)點(diǎn)”。在稅務(wù)領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)為準(zhǔn)確鎖定節(jié)點(diǎn)創(chuàng)造了全新機(jī)遇。
吐司酸奶
1.會(huì)計(jì)核算流程的改變。日常會(huì)計(jì)核算中大量、重復(fù)性的工作被標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化，手工記賬中記賬、算賬、報(bào)賬的循環(huán)過(guò)程不再清晰和被強(qiáng)調(diào)，憑證—賬簿—報(bào)表的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系也不再清晰直觀。會(huì)計(jì)工作的日常起點(diǎn)只是一個(gè)終端信息錄入，其他都由既定程序自動(dòng)完成。信息技術(shù)顛覆了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)形象，瑣碎繁復(fù)的對(duì)賬、試算都變得迅捷，大大提升了會(huì)計(jì)信息生成的速度和效率。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程與核算會(huì)計(jì)流程相對(duì)獨(dú)立，但在信息技術(shù)條件下，業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)流程的融合和統(tǒng)一成為趨勢(shì)。在整個(gè)企業(yè)流程中，供應(yīng)鏈管理貫穿始終，財(cái)務(wù)系統(tǒng)只是充當(dāng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中器，很多傳統(tǒng)的票據(jù)傳遞在流程中被取代，而由業(yè)務(wù)人員處理，這集中體現(xiàn)在采購(gòu)管理、庫(kù)存管理和銷售管理。2.對(duì)內(nèi)控設(shè)計(jì)的改變。程序化的流程設(shè)計(jì)簡(jiǎn)化和壓縮了審查與核對(duì)的中間環(huán)節(jié)，尤其是遠(yuǎn)程的審核批示，在線審核、同步操作使得復(fù)核變得高速有效。同時(shí)借助實(shí)時(shí)影像錄入和傳輸，對(duì)重要票據(jù)的安全性識(shí)別變得更為及時(shí)、有效，對(duì)于保證企業(yè)資產(chǎn)的安全性有重要意義。3.信息高度集中和共享。由于信息聯(lián)網(wǎng)，終端錄入數(shù)據(jù)同時(shí)進(jìn)入系統(tǒng)信息中心。信息中心能在第一時(shí)間獲取各分支機(jī)構(gòu)的信息源，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)了解、匯總和傳輸，使實(shí)時(shí)決策成為可能。同時(shí)，借助網(wǎng)絡(luò)，信息在終端共享成為可能，企業(yè)內(nèi)部的信息不對(duì)稱和傳輸不及時(shí)狀況被打破。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程與核算會(huì)計(jì)流程相對(duì)獨(dú)立，但在信息技術(shù)條件下，業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)流程的融合和統(tǒng)一成為趨勢(shì)。在整個(gè)企業(yè)流程中，供應(yīng)鏈管理貫穿始終，財(cái)務(wù)系統(tǒng)只是充當(dāng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中器，很多傳統(tǒng)的票據(jù)傳遞在流程中被取代，而由業(yè)務(wù)人員處理，這集中體現(xiàn)在采購(gòu)管理、庫(kù)存管理和銷售管理。4.會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)依存度提升，會(huì)計(jì)工作重心前移。企業(yè)資源計(jì)劃的設(shè)計(jì)和植入，使得財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)在一個(gè)平臺(tái)上同步進(jìn)行，會(huì)計(jì)從以往的事后接單核算變成全程參與業(yè)務(wù)過(guò)程，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作大大強(qiáng)化。
jessica0930
一、對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響有：
1、對(duì)會(huì)計(jì)信息來(lái)源的影響：傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息，多來(lái)自于結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，且結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)更可被分析、利用，甚至是直接采納，而大數(shù)據(jù)時(shí)代所帶來(lái)的，更多的是非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，這也對(duì)會(huì)計(jì)信息來(lái)源產(chǎn)生了一定的影響；
2、對(duì)資產(chǎn)計(jì)量的影響：由于大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)行業(yè)中產(chǎn)生越來(lái)越多效應(yīng)，并逐漸被廣泛使用，因此就不得不考慮大數(shù)據(jù)對(duì)資產(chǎn)計(jì)量所帶來(lái)的影響；
3、財(cái)務(wù)管理人員的管理職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變：原有的職能，基本上把財(cái)務(wù)人員定位在收集單據(jù)、定制憑證、復(fù)核、結(jié)賬、報(bào)告、歸檔等工作中，而大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員所面對(duì)的，不僅僅是財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)單據(jù)，而更多的是海量的業(yè)務(wù)信息，如何收集信息、分析信息，并將有用的信息放置在合理的資源中，通過(guò)高效的財(cái)務(wù)管理流程，實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將資源配置在增長(zhǎng)的領(lǐng)域中，是財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變職能的體現(xiàn)之一。
二、對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響：
1、對(duì)初始成本的確定及后續(xù)成本的計(jì)量的影響：統(tǒng)的成本確認(rèn)和成本計(jì)量，其確認(rèn)和計(jì)量的信息來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部，但在大數(shù)據(jù)時(shí)代，就會(huì)使得這些信息發(fā)生了一些變化，同時(shí)這些內(nèi)部信息對(duì)企業(yè)的需求也是不夠的，外部信息可以為企業(yè)提供更為完整的決策依據(jù)，從宏觀上外部信息提供了行業(yè)背景資料、企業(yè)所處行業(yè)的位置、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略、行業(yè)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和變化趨勢(shì)等；
2、為決策和規(guī)劃提供了有利的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)支持：無(wú)論是企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)還是長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，無(wú)論是短期戰(zhàn)略還是中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，如果沒(méi)有海量的數(shù)據(jù)作為支持，就不可能得出全面、準(zhǔn)確的決策，尤其是在越來(lái)越以數(shù)據(jù)為主的時(shí)代，對(duì)大數(shù)據(jù)的分析和挖掘，顯得尤為重要；
3、為控制和評(píng)價(jià)管理提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)幫助：在大數(shù)據(jù)時(shí)代，由于數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、分析和挖掘，使得非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)可以顯現(xiàn)，找出并利用這種內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，對(duì)于確定控制和評(píng)價(jià)管理能夠提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)幫助。
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