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        angellingabc
        首頁 > 會(huì)計(jì)資格證 > 管理會(huì)計(jì)的計(jì)劃

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        愛笑的顏小妞

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        管理會(huì)計(jì)的計(jì)劃

        209 評(píng)論(10)

        談情傷感情

        管理會(huì)計(jì)主要是指預(yù)算,分析

        151 評(píng)論(9)

        郁敏0729

        管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù);在掌握會(huì)計(jì)核算能力的基礎(chǔ)上,提升擴(kuò)展能力;在掌握會(huì)計(jì)核算能力的基礎(chǔ)上,提升擴(kuò)展能力;提供內(nèi)外部綜合信息是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)

        150 評(píng)論(11)

        空想城城主

        我的會(huì)計(jì)的穆總目標(biāo)和具體目標(biāo)分別是什么?這個(gè)我也不喜歡說。

        140 評(píng)論(15)

        mercury211

        1.開展管理會(huì)計(jì)的基本理論研究,制定管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。管理會(huì)計(jì)基本理論是對(duì)管理會(huì)計(jì)問題的本質(zhì)與規(guī)律的認(rèn)識(shí),是探討其他會(huì)計(jì)理論問題的基礎(chǔ)。因此,我們應(yīng)結(jié)合建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,同時(shí)吸收相關(guān)學(xué)科的研究成果,建立管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是管理會(huì)計(jì)實(shí)踐依據(jù)的法則和標(biāo)準(zhǔn)。2.擬定管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的基本框架。由于多種原因的影響,目前相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)及其會(huì)計(jì)人員還不能獨(dú)立地設(shè)計(jì)出一整套可滿足企業(yè)經(jīng)營管理需要的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系,還不具備直接根據(jù)普通管理會(huì)計(jì)教科書系統(tǒng)、自如地開展管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的能力。因而,管理會(huì)計(jì)要想在實(shí)踐中得到推廣與應(yīng)用,在很大程度上取決于如何及時(shí)地將實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)地歸納總結(jié),因此,有關(guān)部門在做好應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的宣傳、教育的同時(shí),應(yīng)盡快擬定出管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的基本框架。3.抓好管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教育。一門學(xué)科成熟的最主要標(biāo)志是具有一套完整、系統(tǒng)、規(guī)范的教材,這是我們應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的前提條件。因此,有關(guān)部門應(yīng)組織編寫隊(duì)伍,編寫出適合各個(gè)不同層次需要的、規(guī)范實(shí)用便于操作的教材,并以此為指導(dǎo),展開理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)與研究。4.努力提高企業(yè)決策者與會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),企業(yè)經(jīng)營決策對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度,直接影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。因此有必要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)文化素質(zhì),有了懂管理的領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)伍還不夠,企業(yè)還要有精明強(qiáng)干的管理會(huì)計(jì)人員,進(jìn)而提高他們的科學(xué)文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì),這才能使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中提到有效的應(yīng)用與推廣。5.緊密結(jié)合我國國情,建立一套具有中國特色的管理會(huì)計(jì)體系。從組織方面應(yīng)建立中國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),作為專門研究管理會(huì)計(jì)的權(quán)威性機(jī)構(gòu),創(chuàng)辦管理會(huì)計(jì)刊物,進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的各項(xiàng)研究活動(dòng),并根據(jù)發(fā)展需要調(diào)整研究方向,發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。6.大力開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件,使管理會(huì)計(jì)逐步向電算化方向發(fā)展。管理會(huì)計(jì)要運(yùn)用一些比較復(fù)雜的計(jì)算分析方法,采用計(jì)算機(jī)可保證運(yùn)算的準(zhǔn)確性,可減少大量的工作量,使管理會(huì)計(jì)人員能準(zhǔn)確、及時(shí)地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供預(yù)測、決策等方面的信息,滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的需要。

        194 評(píng)論(12)

        茱莉亞羅伯楊

        管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段,它是企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。

        335 評(píng)論(13)

        嘟嘟喵嗚

        我國近幾年加強(qiáng)管理工作的管理會(huì)計(jì)的工作的舉措是:第一提高相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)的宣傳力度。第二,在央企中推廣管理會(huì)計(jì)的職能。第三,在現(xiàn)實(shí)中,嗯,舉例管理會(huì)計(jì)的作用。

        105 評(píng)論(14)

        哼哼郭Eva

        一、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是:1、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),運(yùn)用一系列專門的方式方法,收集匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息,借以進(jìn)行預(yù)測和決策,制定計(jì)劃,對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行控制,并對(duì)業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià),以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。2、在掌握會(huì)計(jì)核算能力的基礎(chǔ)上,提升擴(kuò)展能力,掌握管理會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論、方法和技術(shù),具備利用經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行預(yù)測、決策,對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行控制、分析評(píng)價(jià)的能力。3、長期、持續(xù)地提高整體經(jīng)濟(jì)效益是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)目標(biāo)是在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系中,起主導(dǎo)作用的目標(biāo),它是引導(dǎo)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)行為的航標(biāo),是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力和行為標(biāo)準(zhǔn)。4、提供內(nèi)外部綜合信息是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)。通過統(tǒng)計(jì)的、會(huì)計(jì)的方法,搜集、整理、分析涉及企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境數(shù)據(jù)、資料;提供盡可能多的有效的內(nèi)外部信息幫助企業(yè)作好戰(zhàn)略決策工作。二、管理會(huì)計(jì)是指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)計(jì)人員通過一系列專門方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告,使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。

        273 評(píng)論(15)

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