管理會(huì)計(jì)師PCMA證書(shū)考試我在2020年的時(shí)候已經(jīng)報(bào)考通過(guò)了，雖然因?yàn)橐咔檠悠诹艘淮?，但是順利的拿到了證書(shū)，從我的個(gè)人感受來(lái)講，管理會(huì)計(jì)師證書(shū)PCMA初級(jí)證書(shū)的考試的難易程度，我覺(jué)得在90%左右，只要你認(rèn)真學(xué)習(xí)課程，刷題，看教材，基本是會(huì)過(guò)的中國(guó)的管理會(huì)計(jì)師證書(shū)起步相對(duì)較晚，2010年，外專(zhuān)局和CMA的合作結(jié)束后財(cái)政部開(kāi)始2014年，財(cái)政部部長(zhǎng)劉繼偉同志推出建設(shè)中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)開(kāi)始，中國(guó)管理會(huì)計(jì)的建設(shè)在中國(guó)的發(fā)展如火如荼。2017年，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)正式推出的管理會(huì)計(jì)能力認(rèn)證項(xiàng)目，幫助財(cái)政部推廣中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)，經(jīng)過(guò)3年的發(fā)展，中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系是一個(gè)由理論、指引、人才、信息化加服務(wù)市場(chǎng)構(gòu)成的“4+1”的管理會(huì)計(jì)有機(jī)系統(tǒng)。咱們先看一下前面的“4”是什么？第一個(gè)，“理論體系”是基礎(chǔ)，你首先要有一些相關(guān)的理論，這個(gè)作為基礎(chǔ)；第二個(gè)，“指引體系”是保障，就是怎么往這個(gè)方向去想，怎么往這個(gè)方向去做；第三個(gè)，“人才隊(duì)伍”是關(guān)鍵，做管理會(huì)計(jì)，做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，哪一個(gè)對(duì)企業(yè)更有幫助呢？就是能創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，其實(shí)是管理會(huì)計(jì)，所以人才一定是重中之重；第四個(gè)，“信息系統(tǒng)”是支撐，有了“信息系統(tǒng)”，我們的數(shù)據(jù)傳遞匯總就有了一個(gè)平臺(tái)。再來(lái)看“+1”是指的什么？“咨詢(xún)服務(wù)”是確保四大任務(wù)順利實(shí)施推進(jìn)的外部支持。就是這些理論體系，怎么來(lái)利用，人才怎么來(lái)進(jìn)行培養(yǎng)，就是“咨詢(xún)服務(wù)”。什么叫指引呢？有人給你指著路，帶著你往前走，這叫做指引，這里的指引我們分為三個(gè)方面：第一個(gè)叫做基本指引，它起到了一個(gè)叫做統(tǒng)領(lǐng)的作用，就告訴你我們有一些理論基礎(chǔ)，你可以進(jìn)行參考。第二個(gè)是應(yīng)用指引，是主體地位，就是把同領(lǐng)域的一些內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的詳化。最后一個(gè)叫做案例庫(kù)，其實(shí)案例庫(kù)就是實(shí)例的示范，上面有一些指引，講了一些怎么操作，后面再來(lái)看一看別的企業(yè)怎么運(yùn)作，怎么來(lái)實(shí)行的，他們的這種方式會(huì)給你直接做一個(gè)表率。這里要提示一點(diǎn)，不同于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則，管理會(huì)計(jì)基本指引只是對(duì)管理會(huì)計(jì)普遍規(guī)律和基本認(rèn)識(shí)的總結(jié)升華，并不對(duì)應(yīng)用指引中未做出描述的新問(wèn)題提供處理依據(jù)。什么叫做會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則呢？現(xiàn)在做會(huì)計(jì)利用的準(zhǔn)則，都是基本準(zhǔn)則，這里管理會(huì)計(jì)只是一些經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和升華，我只是去參考這個(gè)經(jīng)驗(yàn)和方法，但這個(gè)不是政策或命令。也就是說(shuō)這個(gè)基本準(zhǔn)則，它只是給你提供一種思想方式，你可以參考這個(gè)思想來(lái)進(jìn)行類(lèi)比推導(dǎo)一些沒(méi)有提出來(lái)的業(yè)務(wù)，你也可以照著這個(gè)方法來(lái)做，但是呢，它只能根據(jù)先例來(lái)總結(jié)，沒(méi)有這塊的先例就沒(méi)有辦法來(lái)進(jìn)行總結(jié)，所以它更多的就是一個(gè)工具和方法。