摘要： 在 社會 與 科技 飛速發(fā)展的當下，企業(yè)的財務會計和管理會計工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊?；诖耍瑸榱四苋嫣嵘髽I(yè)的綜合競爭力，相關人員就必須要將財務會計和管理會計融合作為重要的戰(zhàn)略發(fā)展目標，對會計融合的方法、途徑、模式進行創(chuàng)新和改進。還必須要研究“互聯(lián)網(wǎng) +”背景對財務會計和管理會計產(chǎn)生的影響，積極地進行先進行技術、軟件、系統(tǒng)的引入，全面提升整體的工作效率和會計融合速率，以期能全面促進管理會計和財務會計的相互補充、相互滲透、相互約束、相互融合。

關鍵詞： “互聯(lián)網(wǎng) +”背景；管理會計；財務會計；融合

管理會計（成本管理會計），與財務會計存在著并列的關系，衍生于傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)。其主要是以提高經(jīng)濟效益、改善經(jīng)營管理、實現(xiàn)最優(yōu)決策為目的，根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務開展情況和編制計劃要求，對相關的信息進行全面的收集。通過系統(tǒng)的分析、評估、整合，為后續(xù)的企業(yè)決策提供真實、準確的依據(jù)。財務會計其主要對象是經(jīng)濟運動，通過對全過程進行系統(tǒng)、全面的監(jiān)督與核算。為政府相關部門、債權人、投資人，提供最真實的運營情況、盈利能力、財務狀況等經(jīng)濟信息，為企業(yè)的相關決策和規(guī)劃提供信息支撐。因此，相關人員必須要立足于“互聯(lián)網(wǎng) +”背景，利用技術信息化手段對財務會計和管理會計進行分析，掌握二者之間的異同與融合點，利用信息化方式和手段進行會計融合規(guī)劃與統(tǒng)籌。定期地進行工作總結(jié)和反思，以“互聯(lián)網(wǎng) +”手段為媒介促進二者之間的融合與滲透。

一、“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下管理會計與財務會計融合存在的問題

在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下開展管理會計與財務會計工作，對于相關人員的能力、水平、素養(yǎng)都有著相對較高的要求。而現(xiàn)有的財務人員本身具備豐富的經(jīng)驗，但專業(yè)水平較為薄弱。雖然能根據(jù)經(jīng)驗和規(guī)章，開展常規(guī)的管理會計與財務會計融合工作，但卻難以解決具有較強理論性、專業(yè)性、技術性的問題。且部分工作人員本身的信息素養(yǎng)相對較低，難以快速地接受和掌握先進的軟件系統(tǒng)。這就導致了財務會計與管理會計工作仍是以人力為主，難以全面地發(fā)揮先進技術和“互聯(lián)網(wǎng) +”的優(yōu)勢。且在企業(yè)整體發(fā)展規(guī)模不斷擴大，業(yè)務范圍不斷增加的情況之下，現(xiàn)有的財務人員本身的數(shù)量較為有限，難以滿足其工作需求和要求。這也會對企業(yè)發(fā)展造成一定程度的制約和影響。在企業(yè)發(fā)展過程當中，仍有部分人員沒有把握好財務會計、管理會計、現(xiàn)代化會計模式的尺度，難以及時利用先進的方法和手段，輔助開展會計融合工作。且相關人員想要快速地收集各種信息和資訊，需要耗費較多時間，且信息的真實性和準確性卻無法得到保障。這將會使后續(xù)的會計融合與決策制定出現(xiàn)錯誤和偏差。且受到傳統(tǒng)的會計模式和企業(yè)模式的影響，不同部門財務人員本身的溝通交流并不順暢，會出現(xiàn)反復采集數(shù)據(jù)或重復開展會計工作的現(xiàn)象。這不僅會造成人力、物力、財力的浪費，同時還會極大程度地影響會計融合。此外，雖然有的企業(yè)進行了現(xiàn)代化的會計系統(tǒng)，但相關人員卻未將其和原有的財務會計和管理會計進行組合，這也會使后續(xù)的財務會計和管理會計的融合存在較多的問題?，F(xiàn)階段，仍有部分的企業(yè)沿用傳統(tǒng)的財務會計和管理會計制度，沒有根據(jù)企業(yè)實際情況進行整合與創(chuàng)新。但“互聯(lián)網(wǎng) +”和 科技 的快速發(fā)展，使得會計工作發(fā)生極大程度變化。這就導致了現(xiàn)行制度當中存在較多的缺陷和空白，難以對會計融合工作進行約束和指導。雖然有的企業(yè)根據(jù)會計準則和相關要求引進全新制度，但更多的是照搬照抄較為典型的財務會計和管理會計融合制度案例，其缺乏針對性、適應性、側(cè)重性。這就導致了相關人員在制度制定和規(guī)劃方面花費了較多時間和精力，但整體取得的會計融合效果和制度執(zhí)行效果仍然差強人意。

二、“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下管理會計與財務會計融合的有效措施

（一）提升管理人員綜合素質(zhì)

現(xiàn)階段，企業(yè)可以充分利用“互聯(lián)網(wǎng) +”的渠道進行財務會計與管理會計融合的宣傳，引導企業(yè)的相關人員進行深入的學習和研討，促使其樹立全新的會計理念和思想。另外，也可利用互聯(lián)網(wǎng)渠道和遠程通信功能，定期地開展與財務會計和管理會計融合有關的主題講座或者經(jīng)驗交流會，打破時間和空間的限制。引導相關人員積極地進行參與，就存在的具體問題進行針對性的研討和分析，借助權威力量解決會計融合問題。而在進行專業(yè)技術人才招聘的過程當中，需根據(jù)財務會計與管理會計融合的要求和會計準則，確定招聘人才的類型，根據(jù)現(xiàn)有的人員儲備量控制其數(shù)量，驗證其持證上崗資格，并對其進行全方面、深層次、多角度的考核。安排專業(yè)化的崗前培訓，使其能更快地熟悉和勝任工作。另外，還需對人員培訓體系進行全面創(chuàng)新，開發(fā)基于“互聯(lián)網(wǎng) +”的網(wǎng)絡培訓系統(tǒng)，根據(jù)各階段工作開展情況和人員特性進行階段性培訓任務的劃分。當相關人員通過考核之后，系統(tǒng)則可根據(jù)其情況進行檢測和分析，并為符合標準的人員解鎖下一階段的培訓。也可和第三方培訓機構(gòu)進行合作，借助其優(yōu)秀的場地和師資，引導相關人員積極地進行實踐和學習。以確保其能具備滿足財務會計和管理會計融合的能力與素養(yǎng)。

（二）有效創(chuàng)新會計融合方法

在企業(yè)發(fā)展過程當中，相關人員應掌握財務會計和管理會計融合的目標，在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下引進先進的信息系統(tǒng)，對各環(huán)節(jié)的財務會計和管理會計的工作開展情況進行監(jiān)督。利用大數(shù)據(jù)技術收集與財務會計、管理會計有關的內(nèi)部信息和外部信息，由系統(tǒng)自動分析，篩選有效經(jīng)濟信息。根據(jù)現(xiàn)階段的業(yè)務開展情況和會計綜合情況進行綜合評判和評估，以全面提升信息的準確性和真實性。也可以實現(xiàn)會計融合為目標，將相關數(shù)據(jù)存儲在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心或數(shù)據(jù)庫當中。構(gòu)建基于財務會計和管理會計融合的內(nèi)部信息平臺，以實現(xiàn)會計融合為切入點，引導相關人員以此為媒介上傳工作信息，并與其他部門的工作人員進行溝通、交流、研討，確保各項制度和政策能得到徹底的落實。以加速企業(yè)的財務、業(yè)務、戰(zhàn)略的一體化發(fā)展進程。也可在信息平臺和數(shù)據(jù)庫當中引入網(wǎng)絡安全技術和數(shù)字認證技術，對訪問數(shù)據(jù)人員進行全面審核與管理，以避免出現(xiàn)由于財務會計和管理會計信息泄露而造成的一系列不良影響。還可根據(jù)各階段的工作流程和要求，制定用于監(jiān)督、審查、計算、整理、統(tǒng)計、控制、預算、決策等的子系統(tǒng)，分別對相關的數(shù)據(jù)信息和財務信息進行自動化的監(jiān)督和審核，以便于能及時掌握會計融合的具體情況，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展動態(tài)和要求進行調(diào)整和改進。相關人員也應充分掌握財務會計的計量和傳送信息的目標，對其會計報告、信息加工方式、數(shù)據(jù)處理模式、公認會計原則等進行研究。了解財務會計和管理會計的服務對象、核算主體、核算方法之間存在的差別，科學地對財務系統(tǒng)和軟件進行創(chuàng)新，開發(fā)全新功能，構(gòu)建集財務會計和管理會計為一體的融合系統(tǒng)，科學輔助開展各階段會計工作，以確保企業(yè)管理層能更好的履行經(jīng)濟責任，全面提升財務會計的整體管理效果。另外，也可利用先進的數(shù)字技術構(gòu)建財務會計和管理會計融合模型，對數(shù)據(jù)融合、流程融合、報表融合等各環(huán)節(jié)進行模擬，對自動推算出的數(shù)據(jù)進行分析和預估，將其和市場分析數(shù)據(jù)、相關參數(shù)進行對比。快速地掌握問題結(jié)節(jié)和風險節(jié)點，并根據(jù)模擬數(shù)據(jù)制定有效的緊急應對措施，將其和總系統(tǒng)串聯(lián)。當出現(xiàn)異常時，則可快速觸動應對機制，由系統(tǒng)指導相關人員盡快作出反應，以期能最大限度降低財務會計與管理會計融合的風險和隱患。

（三）構(gòu)建完善會計融合制度

當下，相關人員需對與財務會計和管理會計有關的方針、政策、制度進行研究，結(jié)合本地區(qū) 社會 、經(jīng)濟、政治等情況，考慮企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標和要求，推出財務會計與管理會計融合的制度體系。在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景和新形勢下，為了使相關人員更好地掌握自身的職責和義務，推行較為健全的崗位責任制。把握財務會計和管理會計的融合點和關鍵點，從頂層設計入手進行各環(huán)節(jié)任務的劃分，并將其落實到每個工作人員頭上。還必須要對財務會計和管理會計的融合周期進行了解，考慮各方面的影響因素和制約條件，推出具有針對性、指導性、前瞻性的會計融合制度，對各環(huán)節(jié)的工作開展進行定性、定量、精細化、系統(tǒng)化的管理。此外，還需完善現(xiàn)有的績效考評體系，將與財務會計、管理會計融合有關工作納入到考核范圍之內(nèi)，并制定相應的考核細則和標準，對制度的執(zhí)行情況進行實時監(jiān)督。還需要完善現(xiàn)有的獎懲制度，根據(jù)管理會計和財務會計融合的責任目標、工作標準、工作要求等，制定獎勵和懲罰措施，根據(jù)相關人員具體表現(xiàn)對其進行管理。以確保各項決策和制度能順利踐行。

結(jié)束語

在大數(shù)據(jù)廣泛應用的背景下，相關人員應對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景進行全面研究，以全新的眼光審視管理會計和財務會計，了解企業(yè)的發(fā)展要求和決策規(guī)劃目標，制定科學的財務會計與管理會計工作方案。另外，還可通過“互聯(lián)網(wǎng) +”手段的了解相關人員的能力和水平，對其進行針對性的培訓和培養(yǎng)。使其能更好地發(fā)現(xiàn)會計融合當中存在的矛盾和問題，并采取科學的措施進行解決和應對。與此同時，還必須要在原有基礎上引進全新的管理會計和財務會計模式，利用信息化技術提升整體工作效率和質(zhì)量。加強對財務會計與管理會計制度的研究，以促進財務會計和管理會計的協(xié)同發(fā)展為目的，推出具有法律性和前瞻性的制度體系，確?！盎ヂ?lián)網(wǎng) +”背景下的會計融合能實現(xiàn)有章可循、有法可依。

作者：周秉君 黃硯 單位：廣西 科技 師范學院 韓國湖西大學經(jīng)營系（工商管理）