三尺優(yōu)姬
《管理會計》作業(yè)（一）參考答案一、名詞解釋：1、 成本性態(tài)：又稱為成本習(xí)性。是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。2、 相關(guān)范圍：管理會計把不會改變固定成本、變動成本性態(tài)的有關(guān)期間和業(yè)務(wù)量的特定范圍成為廣義相關(guān)范圍，把業(yè)務(wù)量因素的特定變動范圍成為狹義相關(guān)范圍。3、 固定成本：指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。4、 變動成本：是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。5、 變動成本法：是變動成本計算的簡稱。指在組織常規(guī)的成本計算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及飛生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計算損益的一種成本計算模式。二、填空題：1、 預(yù)測決策會計2、 管理會計、財務(wù)會計。3、 責(zé)任會計。4、 歷史成本、未來成本。5、 約束性成本、酌量性成本。6、 技術(shù)性變動成本、酌量性成本。7、 推銷成本、一般行政及管理成本。8、 直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用、期間成本。9、 直接材料、直接人工、制造費(fèi)用。10、 營業(yè)成本、期間成本、變動成本、固定成本。三、選擇題1、ABDE 2、ABD 3、AC 4、AB 5、A 6、AB 7、DE 8、DE 9、ADE 10、AB 11、ABC 12、B 13、C 14、C 15、ABCD四、簡答題：1、 答：管理會計的工作環(huán)境是在市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)。奮奪目標(biāo)是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益，其對象是企業(yè)的經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)，其手段使對財務(wù)信息等進(jìn)行深加工和再利用，其職能必需充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，其本質(zhì)既是一種側(cè)重現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中直接發(fā)揮作用的會計，同時又是企業(yè)管理的重要組成部分。所以稱為管理會計為內(nèi)部經(jīng)營管理會計。2、 答：成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類是管理會計中兩個既有區(qū)別又有聯(lián)系的范疇。他們的區(qū)別是：（1）性質(zhì)不同。成本性態(tài)分析既包括定性分析，又包括定量分析 。成本分析僅僅屬于定性分析。（2）最終結(jié)果不同。前者最終將全部成本區(qū)別固定成本和變動成本兩部分，并建立相應(yīng)的成本模型。后者只要求將全部成本區(qū)別為固定成本、變動成本和混合成本三大類。他們的聯(lián)系：兩這都是以企業(yè)的總成本為對象，成本性態(tài)分析需以成本按性態(tài)分析為前提。3、 變動成本法的優(yōu)點(diǎn)：（1）變動成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作。（2）變動成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制。（3）變動成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行缺期經(jīng)營決策，（4）采用變動成本法簡化了成本核算。缺點(diǎn)：（1）變動成本法所計算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求。（2）變動成本法不能適應(yīng)長期決策的需要。（3）采用變動成本法對所得稅的影響。五、計算題：1、答：（1）模型 Y=A+BX已知：X（高）=5000 X（低）=3000Y（高）=2600 Y（低）=2000B=（Y（高）—Y（低））/（X（高）—X（低））=（2600—2000）/（5000—3000）=0.3A=Y（高）—BX（高）=2600—0.3*5000=1100（2）、Y（7）=A+BX=1100+0.3*4600=2400（元）答：7月份的維修費(fèi)是2400元。2、答：（1）、采用變動成本法編制2000-----2002年的收益表。 變動成本法下的凈收益項(xiàng)目 2000年 2001年 2002年?duì)I業(yè)收入變動成本 8000030000 4800018000 9600036000貢獻(xiàn)邊際 50000 30000 60000固定制造成本推銷及管理費(fèi)用固定成本合計 200001500035000 200001500035000 200001500035000營業(yè)利潤 15000 —5000 25000（2）說明采用兩種不同的計算方法所得到的凈收益相差的數(shù)額以及形成差異的原因。答：采用兩種方法得到凈收益的差額營業(yè)利潤差額=按完全成本法計算的營業(yè)利潤—按變動成本法計算的營業(yè)利潤2000年?duì)I業(yè)利潤差額=15000—15000=0元2001年?duì)I業(yè)利潤差額=3000—（—5000）=8000元2002年?duì)I業(yè)利潤差額=21000—25000= —4000元分析形成的原因：在于兩種成本計算法計入當(dāng)期利潤表的固定制造費(fèi)用水平出現(xiàn)了差異，這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。既在變動成本法下。計入當(dāng)期利潤表的是當(dāng)期發(fā)生的全部固定性制造費(fèi)用，在完全成本法下，計入當(dāng)期的利潤表的固定性制造費(fèi)用的數(shù)額不僅受到當(dāng)期發(fā)生的全部制造費(fèi)用水平的影響，而且還要受到可能存在的期末存貨成本和期初成本中包含的固定性制造費(fèi)用水平變動的影響。或 用簡便法計算計算分析確認(rèn)營業(yè)利潤：① 完全成本法下期末存貨吸收的固定制造成本2000年= 0 *2 = 0元2001年= 4000 * 2 =8000元2002年=2000 * 2 =4000元② 完全成本下期初存貨釋放的固定性制造成本2000年 =0 * 2 = 02001年 =0 * 2 = 02002年 =4000 * 2 = 8000元③ 按營業(yè)利潤差額計算結(jié)果營業(yè)利潤差額=完全成本法下期末存貨吸收的固定制造成本—完全成本法下期初存貨釋放的固定制造成本2000年?duì)I業(yè)利潤差額=0—0=02001年?duì)I業(yè)利潤差額=8000—0=8000元2002年?duì)I業(yè)利潤差額=4000—8000= —4000元
大璐璐131483
解：1、高點(diǎn)業(yè)務(wù)量（假設(shè)為x1）及同期成本（假設(shè)為y1） 故高點(diǎn)坐標(biāo)（x1，y1）為（36000，480400）同理：低點(diǎn)坐標(biāo)為（24000，400000）計算b值（單位變動成本b=高低點(diǎn)成本之差/高低點(diǎn)業(yè)務(wù)量之差）：b=（y1-y2）/（x1-x2）=6.7計算a值（混合成本的固定成本）：a=y1-b*x1（或者a=y2-b*x2）=239200建立成本性態(tài)模型：即成本公式為y=239200+6.7x令x=42000 得y=520600故若下半年一月份生產(chǎn)產(chǎn)品42000件時，制造費(fèi)用為520600元。2、自制單位相關(guān)成本=10+6+4=20（元）小于外購單位成本25元，故甲零件應(yīng)選擇自制?；蛘撸鹤灾葡嚓P(guān)總成本=（10+6+4）*5000=100000（元）外購總成本=25*5000=125000（元）因?yàn)樽灾葡嚓P(guān)總成本100000元小于外購總成本12500元，所以甲零件應(yīng)選擇自制。分析：由于企業(yè)擁有剩余生產(chǎn)能力，固定成本（題中為固定制造費(fèi)用）屬于無關(guān)成本，不會影響企業(yè)的管理決策。此外，由于剩余生產(chǎn)能力能生產(chǎn)其他產(chǎn)品則應(yīng)考慮機(jī)會成本，但是本題中已經(jīng)告訴剩余生產(chǎn)能力亦無其他用途，所以沒有產(chǎn)生機(jī)會成本。如果外購的剩余生產(chǎn)能力用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品帶來的收益可以節(jié)約成本，則這部分收益就要作為機(jī)會成本計入自制相關(guān)總成本中。3、明確計算凈現(xiàn)值的公式：NPV=未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值-原始投資額現(xiàn)值首先計算各年的現(xiàn)金凈流量NCF0=-48000，NCF1-5=凈利潤+折舊攤銷=5200+7600=12800，NCF6=凈利潤+累計攤銷+凈殘值=12800+2400=15200計算凈現(xiàn)值NPV=NCF0+NCF1-5*（P/A,14%,5)+NCF6*(P/F,14%,6)=-48000+12800*3.4331+15200*0.4556=2868.8或者NPV=12800*(P/A,14%,6)+2400*(P/F,14%,6)-48000=12800*3.8887+2400*0.4556-48000=2868.8因?yàn)橛嬎愠龅膬衄F(xiàn)值大于零，所以此方案可行。PS：因?yàn)槲矣昧藘煞N方法算凈現(xiàn)值，題目中的年金現(xiàn)值系數(shù)和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)均采用了近似數(shù)，這樣兩種方法算出來的結(jié)果不一樣，所以我自己查了年金現(xiàn)值系數(shù)表用的精確值計算的結(jié)果就一樣了，只是想說明兩種方法都是可取的，計算結(jié)果是一樣的。如果按題目中的近似系數(shù)計算過程如下：NPV=12800*(P/A,14%,6)+2400*(P/F,14%,6)-48000=12800*3.899+2400*0.456-48000=3001.6因?yàn)閮衄F(xiàn)值大于零，所以此方案可行。4、（1）直接人工工資率差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時*（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）=4200*（18-16）=8400（2）直接人工（效）率差異=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時）*標(biāo)準(zhǔn)工資率=（4200-4000）*16=3200希望可以幫到你！
1982吃貨一枚
管理會計作業(yè)1第1~3章一、單項(xiàng)選擇題1、A2、D3、C4、題目有誤5、D6、B7、B8、A9、C10、A11、C12、B13、A14、D15、D16、C17、B18、A19、C20、D二、多項(xiàng)選擇題1、CD2、ABDE3、BCDE4、ACE5、ACD6、ABE7、BE8、ADE9、DE10、AC三、簡答題1、見教材P13~142、見教材P40~41四、計算分析題1、解：（1）高點(diǎn)是4月份（5100,270000），低點(diǎn)是1月份（4100,230000）b=（270000-230000）/（5100-4100）=40元/臺a=270000-40*5100或230000-40*4100=66000元則成本模型：y=66000+40x（2）7月份預(yù)計總成本=66000+40*5500=880000元2、解：（1）期末存貨量=5000-3000=2000件單位產(chǎn)品成本=35元期末存貨成本=2000*35=70000元（2）本期銷售成本=3000*35=105000元（3）貢獻(xiàn)邊際=銷售收入總額-變動成本總額=3000*60-3000*35=180000-105000=75000元（4）營業(yè)利潤=貢獻(xiàn)毛益-固定成本總額=75000-（30000+18000）=75000-48000=27000元3、解：（1）完全成本法：銷售收入總額=20000*10=200000元單位產(chǎn)品成本=（48000+19200+4800+12000）/24000=3.5元銷售成本總額=20000*3.5=70000元銷售毛利=銷售收入總額-銷售成本總額=200000-70000=130000元期間成本=8000+4000=12000元營業(yè)利潤=銷售毛利-期間成本=130000-12000=118000元（2）變動成本法：銷售收入總額=20000*10=200000元單位產(chǎn)品成本=（48000+19200+4800）/24000=3元銷售成本總額=20000*3=60000元貢獻(xiàn)毛益=銷售收入總額-銷售成本總額-變動推銷及管理費(fèi)用=200000-60000-8000=132000元固定成本=12000+4000=16000元營業(yè)利潤=貢獻(xiàn)毛益-固定成本=132000-16000=116000元4、解：題意不清，應(yīng)是“假設(shè)該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度30%的水平”本年產(chǎn)量=120000/12=10000件單價=12/30%=40元固定成本總額=10000*40-10000*12-140000=140000元下一年度的保本銷售量=140000/（40-12）=140000/28=5000件下一年度的保本銷售額=5000*40或140000/（1-30%）=200000元5、解：甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率＝（30-18）／30＝0.4乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率＝（16-8）/16＝0.5丙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率＝（10-7）/10＝0.3綜合貢獻(xiàn)毛益率＝0.4*0.4+0.5*0.2+0.3*0.4＝0.38綜合保本銷售額＝19000/0.38＝50000元甲產(chǎn)品的保本銷售額＝50000*0.4＝20000乙產(chǎn)品的保本銷售額＝50000*0.2＝10000丙產(chǎn)品的保本銷售額＝50000*0.4＝20000管理會計作業(yè)2第4~6章一、單項(xiàng)選擇題1、C2、A3、B4、C5、07年目標(biāo)利潤=18*（1+10%）*8%=1.596、題目有誤，只要固定成本不等于零，貢獻(xiàn)毛益肯定大于利潤，經(jīng)營杠桿系數(shù)大于1。因此這三年的利潤金額與貢獻(xiàn)毛益分別對調(diào)。08年經(jīng)營杠桿系數(shù)=07年的570萬元貢獻(xiàn)毛益/07年的300萬元利潤=1.97、D8、C9、B10、D11、A12、B13、B14、A15、D16、A17、C18、D19、B20、C二、多項(xiàng)選擇題1、ABCE2、ABD3、DE4、BC5、ABCDE6、CE7、ABCDE8、題目不清D9、ACDE10、BC三、簡答題1、見教材P1182、見教材P66~68四、計算分析題1、解：10月份銷售量=0.6*2000+（1-0.6）*1840=1936元2、解：（1）經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期貢獻(xiàn)毛益/基期利潤=（2000*200-2000*90）/100000=2.2（2）利潤增長率=2.2*10%=22%明年預(yù)測可實(shí)現(xiàn)的利潤=100000*（1+22%）=122000元3、解：相關(guān)成本分析表自制軸承外購軸承變動成本20000-8000=1200010*2000=20000機(jī)會成本3000/相關(guān)成本合計1500020000決策結(jié)論：應(yīng)選擇自制。4、解：A產(chǎn)品產(chǎn)量=18000/45=400臺B產(chǎn)品產(chǎn)量=18000/60=300臺差量損益分析表項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品差異額差量收入400*25=10000300*16=48005200相關(guān)成本合計400*11=4400300*7=2100400*12=4800300*8=2400920045004700差量損益8003005005、解：（1）項(xiàng)目建設(shè)期的凈現(xiàn)金流量NCF0=-800-100=-900萬元（2）項(xiàng)目經(jīng)營期的凈現(xiàn)金流量每年折舊=（800-80）/3=240萬元第一年所得稅=（500-120-240）*25%=35萬元NCF1=銷售收入-付現(xiàn)成本-所得稅=500-120-35=345萬元第二年所得稅=（500-（120+10）-240）*25%=32.5萬元NCF2=銷售收入-付現(xiàn)成本-所得稅=500-（120+10）-32.5=337.5萬元（3）項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量第三年所得稅=（500-（120+10+10）-240）*25%=30萬元第三年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量=銷售收入-付現(xiàn)成本-所得稅=500-（120+10+10）-30=330萬元NCF3=第三年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量+固定資產(chǎn)殘值收入+墊付的營運(yùn)資本收回額=330+80+100=510萬元管理會計作業(yè)3第7~10章一、單項(xiàng)選擇題1、A2、C3、B4、C5、A6、A7、D8、B9、D10、D11、C12、A13、D14、B15、C16、A17、A18、D19、D20、A二、多項(xiàng)選擇題1、ABCDE這里A=D，C=E2、CDE3、AD4、ABCD5、ABC6、ABCE7、ABCE8、ABC9、ABCDE10、ACD三、簡答題1、見教材P143~1452、見教材P176四、計算分析題1、解：項(xiàng)目彈性預(yù)算銷售量5000600070008000銷售收入400000480000560000640000變動成本280000336000392000448000貢獻(xiàn)毛益120000144000168000192000固定成本50000500005000050000營業(yè)利潤70000940001180001420002、解：固定制造費(fèi)用成本差異=21750-4000*2.5*2=1750元固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=21750-12000*2=21750-24000=-2250元固定制造費(fèi)用能力差異=（12000-9500）*2=5000元固定制造費(fèi)用效率差異=（9500-4000*2.5）*2=-1000元3、解：投資利潤率=4000／16000=25%剩余收益=4000-16000*18%=1120元綜合測試題一、單項(xiàng)選擇題1、C2、A3、A4、B5、A6、B7、題目不清8、D9、B10、A11、B12、B13、D14、A15、A16、B17、C18、D19、C20、A二、多項(xiàng)選擇題1、ABCDE2、CD3、BDE4、BDE5、BD6、CE7、ABDE8、BD9、ACE10、ABCDE三、簡答題1、見教材P24~252、見教材P143~145四、計算分析題1、解：（1）高點(diǎn)是10月份（2000,2800），低點(diǎn)是7月份（1700,2450）b=（2800-2450）/（2000-1700）=1.167元/件a=2800-1.17*2000或2450-1.17*1700=466元則成本模型：y=466+1.167x（2）2008年1月份預(yù)計制造費(fèi)用=466+1.167*2400=3266.8元2、解：（2）變動成本總額=25000-8000-12000=5000元（1）銷售數(shù)量=（銷售收入總額-變動成本總額）／單位貢獻(xiàn)毛益=（25000-5000）／10=2000件（4）營業(yè)利潤=30000-15000-18000=-3000元（3）單位貢獻(xiàn)毛益=（銷售收入總額-變動成本總額）／銷售數(shù)量=（30000-15000）／1000=15元3、解：題目不清，“這里的固定制造成本是否是相關(guān)成本”不清。從題目中的兩種產(chǎn)品的固定制造成本金額不一樣看，可以推出其不應(yīng)該是一項(xiàng)無關(guān)成本，因?yàn)楣潭ㄖ圃斐杀救绻亲鳛闊o關(guān)成本，應(yīng)該A和B產(chǎn)品共用固定制造成本。如果固定制造成本不是無關(guān)成本的話，則不能簡單地采用貢獻(xiàn)毛益法。4、解：（1）折舊=300000／6=50000每年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量=20000+50000=70000凈現(xiàn)值=70000*（P／A，10%，6）-300000=70000*4.355-300000=304850-300000=4850元（2）內(nèi)含報酬率70000*（P／A，IRR=？，6）=300000（P／A，IRR=？，6）=4.286運(yùn)用內(nèi)插法：（P／A，10%，6）=4.355（P／A，12%，6）=4.111IRR=10%+（12%-10%）*（4.355-4.286）／（4.355-4.111）=10.56%（3）從凈現(xiàn)值大于0，內(nèi)含報酬率大于資金成本呂10%，都可以判斷此方案可行。
