經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要；而社會(huì)越發(fā)展，審計(jì)就越重要。當(dāng)前我國已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵期，此階段審計(jì)效用的發(fā)揮尤為關(guān)鍵。而信息技術(shù)的應(yīng)用推進(jìn)，催化了各大行業(yè)的變革與升級(jí)。同樣的，現(xiàn)代信息技術(shù)和審計(jì)行業(yè)的融合也正在深刻的影響著內(nèi)部審計(jì)的前進(jìn)方向。

內(nèi)部審計(jì)定位轉(zhuǎn)換

傳統(tǒng)觀念里，審計(jì)和會(huì)計(jì)就是“貓和老鼠”的關(guān)系——會(huì)計(jì)做假賬，審計(jì)查假賬。尤其是內(nèi)審，因?yàn)楹蜁?huì)計(jì)部門同處于一個(gè)集體內(nèi)部，大眾通常把內(nèi)部審計(jì)作為會(huì)計(jì)的對(duì)立面來看待，對(duì)于審計(jì)職能的認(rèn)識(shí)片面的停留在會(huì)計(jì)“監(jiān)督”上，這樣的意識(shí)無形中深化了會(huì)計(jì)對(duì)審計(jì)人員的抵觸心理，反而不利于審計(jì)工作的開展。

會(huì)計(jì)亦或是審計(jì)其實(shí)都是企業(yè)組織的一部分，核心要?jiǎng)?wù)都是為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)來說，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已被擴(kuò)展為兩大類業(yè)務(wù)：確認(rèn)和咨詢。確認(rèn)是獨(dú)立評(píng)估組織治理、風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過程，對(duì)收集的證據(jù)進(jìn)行的客觀檢查。咨詢則是指提供咨詢建議及相關(guān)的客戶服務(wù)活動(dòng)。

當(dāng)內(nèi)部審計(jì)的定位從狹隘的“會(huì)計(jì)監(jiān)督”轉(zhuǎn)型為“組織價(jià)值增值”，由此，以“促進(jìn)和改善”為導(dǎo)向的內(nèi)審工作便能從管理和治理的高度得到重視，從業(yè)務(wù)的協(xié)同廣度獲得財(cái)務(wù)及其他部門的支持。在該機(jī)制的促進(jìn)作用下，內(nèi)部審計(jì)能更有效的發(fā)揮自身效用，增加組織價(jià)值，改進(jìn)組織運(yùn)營。

內(nèi)部審計(jì)工作流程的變化

“大智移云”的時(shí)代背景下，信息系統(tǒng)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用重組了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息傳遞渠道，使得相關(guān)信息的時(shí)效性得到保證，滿足了管理決策的信息需求。正因如此，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與普及使得傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記錄再也無法滿足企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的需要，會(huì)計(jì)人員從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)加速轉(zhuǎn)型至管理會(huì)計(jì)，隨之而來的結(jié)果就是推動(dòng)了“業(yè)財(cái)融合”的進(jìn)程，而會(huì)計(jì)的發(fā)展變化必然會(huì)影響審計(jì)的前進(jìn)方向。

“業(yè)財(cái)融合”往往需要通過財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立來得以實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的數(shù)據(jù)收集和分享直接導(dǎo)致了內(nèi)部審計(jì)工作流程的簡化。例如，原來進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)，大部分精力與時(shí)間需要放在驗(yàn)證財(cái)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性上；現(xiàn)在，通過財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)，內(nèi)部審計(jì)可以在業(yè)務(wù)前端直接抓取數(shù)據(jù)，在保證數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性的同時(shí)，提高了工作效率，節(jié)約了企業(yè)成本。

當(dāng)財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)完整的應(yīng)用于企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，外部環(huán)境的信息也可以被內(nèi)部審計(jì)人員輕易獲取，通過大量外部數(shù)據(jù)的比對(duì)，可以具體分析相關(guān)價(jià)值的公允性，企業(yè)業(yè)務(wù)流程處理的合規(guī)性，不僅操作簡單，而且決策準(zhǔn)確度上得到了大大提高；此外，通過和第三方平臺(tái)的合作，一方面采購和招投標(biāo)有關(guān)合作對(duì)象的選擇可以由平臺(tái)直接推送，降低舞弊發(fā)生的可能性；另一方面，原始單據(jù)不必再通過財(cái)務(wù)人員傳遞才能獲得，超越了業(yè)務(wù)地點(diǎn)時(shí)間的限制，進(jìn)而解決了原有的時(shí)滯問題。

內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)的提升

雖然內(nèi)部審計(jì)工作關(guān)鍵是對(duì)流程控制的評(píng)價(jià)，隨著內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中工作范圍的擴(kuò)大，內(nèi)部審計(jì)人員涉獵的知識(shí)越來越廣泛：采購、工程建造、營銷、產(chǎn)品制造……大有演變成通才的趨勢。如何在有限的時(shí)間內(nèi)，更好的提升內(nèi)審人員的自身素質(zhì)呢？

首先，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)業(yè)務(wù)上的全面覆蓋，內(nèi)審人員的工作必然會(huì)從傳統(tǒng)方法過渡到信息技術(shù)有效利用。而內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)于信息技術(shù)和內(nèi)審工作的最佳結(jié)合就是對(duì)于企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的掘取和分析。因此在后續(xù)內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)上，應(yīng)該重視SQL、Excel、SAS的數(shù)據(jù)工具的應(yīng)用。

其次，內(nèi)部審計(jì)不同于會(huì)計(jì)，不只是計(jì)量和監(jiān)督的職能，更強(qiáng)調(diào)其糾錯(cuò)效用，因此內(nèi)部審計(jì)的信息源不僅不應(yīng)該局限在內(nèi)部，企業(yè)整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)的外部相關(guān)環(huán)境更應(yīng)得到足夠的重視。尤其是金三工程的應(yīng)用與完善和社保征收改革政策的實(shí)行，使得信息共享越來越便利可行，外部數(shù)據(jù)的真實(shí)性更有保障。

最后，管理會(huì)計(jì)的浪潮不僅提高了財(cái)會(huì)人員的公司地位，也對(duì)審計(jì)行業(yè)專業(yè)技能提出了更高的要求?，F(xiàn)有的會(huì)計(jì)師事務(wù)所已經(jīng)開始對(duì)服務(wù)市場進(jìn)行變革，拓展服務(wù)領(lǐng)域，以便滿足市場需要。內(nèi)部審計(jì)同樣面臨著管理會(huì)計(jì)發(fā)展壯大帶來行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。而且內(nèi)部審計(jì)涉及業(yè)務(wù)繁雜，關(guān)聯(lián)領(lǐng)域眾多，外部要求的增加迫使今后的內(nèi)審人員不斷提高自身能力。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該學(xué)習(xí)外部審計(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在內(nèi)審部門引進(jìn)技術(shù)、經(jīng)管等各類人才，后期培訓(xùn)時(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)法律、稅務(wù)、營銷等專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)層面，提升服務(wù)層次。