淺談責(zé)任會計(jì)
糯米團(tuán)子05
jessiedido
淺談會計(jì)法律責(zé)任[摘 要]新《會計(jì)法》的頒布是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需要,新會計(jì)法的實(shí)施規(guī)范了企業(yè)的會計(jì)法律責(zé)任,提高了企業(yè)的會計(jì)信息質(zhì)量。本文從會計(jì)法律責(zé)任的定義出發(fā),簡單介紹了會計(jì)法律責(zé)任的分類,明確會計(jì)法律責(zé)任的必要性,指出現(xiàn)階段對會計(jì)法律責(zé)任認(rèn)識存在的不足,并且提出了相應(yīng)的完善措施。[關(guān)鍵詞]會計(jì)法律責(zé)任 認(rèn)識誤區(qū) 完善建議我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,其目標(biāo)是建立和發(fā)展公平、公正、公開、有序、靈活的市場經(jīng)濟(jì)體制。會計(jì)工作涉及到社會經(jīng)濟(jì)工作的方方面面,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會計(jì)工作就越重要。我國新頒布的《會計(jì)法》,針對我國目前經(jīng)濟(jì)形勢特點(diǎn),對于會計(jì)的法律責(zé)任進(jìn)行了修改和完善,以保證總體的會計(jì)信息質(zhì)量有所提高。但是在實(shí)施過程中,一部分會計(jì)人員對于會計(jì)法律責(zé)任的認(rèn)識還存在一定的誤區(qū),會計(jì)人員在實(shí)際工作中的法律責(zé)任意識不夠強(qiáng),違法行為的處罰缺乏有力的保障機(jī)制,因此要強(qiáng)化會計(jì)法律責(zé)任意識,以確保會計(jì)工作高效、有序完成。一、會計(jì)法律責(zé)任概述會計(jì)法律責(zé)任是指會計(jì)法律關(guān)系中的主體因違反會計(jì)法律、法規(guī)所應(yīng)承擔(dān)的具有強(qiáng)制性的法律后果,是對違法者違法行為的制裁。我國《會計(jì)法》明確規(guī)定,會計(jì)法律關(guān)系的主體包括單位負(fù)責(zé)人、會計(jì)機(jī)構(gòu)和會計(jì)人員、其他人員和會計(jì)的監(jiān)管部門。這里的法律法規(guī)不僅僅指《會計(jì)法》,還包括《公司法》、《審計(jì)法》、《保險(xiǎn)法》、《注冊會計(jì)師法》、《合伙企業(yè)法》、《獨(dú)資企業(yè)法》、《企業(yè)破產(chǎn)法》、《所得稅法》等與會計(jì)工作有關(guān)的相應(yīng)法律、法規(guī)。會計(jì)法律責(zé)任的形式主要有三種,一是行政責(zé)任,又分為行政處罰和行政處分;二是民事責(zé)任,由于會計(jì)人員一般是被動的造假,不需承擔(dān)主要的民事責(zé)任,企業(yè)的法人要對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)責(zé),因此民事責(zé)任主要由企業(yè)的法人承擔(dān);三是刑事責(zé)任,這是會計(jì)法律責(zé)任中最為嚴(yán)重的,如果會計(jì)違法行為比較嚴(yán)重,造成的后果或者損失巨大,要承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。由于會計(jì)工作涉及經(jīng)濟(jì)社會生活的方方面面,因此會計(jì)人員責(zé)任重大,對會計(jì)法律責(zé)任的認(rèn)識直接關(guān)系到我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,影響到企業(yè)會計(jì)信息的質(zhì)量,進(jìn)而影響到會計(jì)信息使用者做出決策,加之我國目前對于會計(jì)法律責(zé)任的認(rèn)識和執(zhí)行中還尚存在一定的問題。因此,加強(qiáng)會計(jì)法律責(zé)任意識的培養(yǎng)既是時(shí)代的要求,也是經(jīng)濟(jì)形勢的需要。二、會計(jì)法律責(zé)任存在的問題新《會計(jì)法》的全面實(shí)施強(qiáng)化了企業(yè)和會計(jì)工作相關(guān)人員的法律責(zé)任意識,減少了會計(jì)舞弊和貪污的發(fā)生,總體上提高了會計(jì)信息的質(zhì)量。但是,還是有很多會計(jì)人員法律責(zé)任意識淡薄,對會計(jì)法律責(zé)任的認(rèn)識存在誤區(qū),對會計(jì)造假的認(rèn)定存在誤解,同時(shí)在會計(jì)法律責(zé)任的強(qiáng)制執(zhí)行過程中,執(zhí)法的剛力不夠,導(dǎo)致會計(jì)造假、會計(jì)舞弊的行為時(shí)有發(fā)生。1、會計(jì)人員對會計(jì)法律責(zé)任認(rèn)識存在一定的偏差一方面,目前的我國的就業(yè)壓力比較大,為了保住飯碗很多會計(jì)人員迫于壓力屈服于老板的意識,而將會計(jì)的責(zé)任拋于腦后。另外,由于我國的會計(jì)信息質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人是企業(yè)的法人代表,很多會計(jì)人員認(rèn)為自身所承擔(dān)的法律責(zé)任相對比較小,出了問題會有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。這種對法律責(zé)任沒有足夠重視的態(tài)度,直接導(dǎo)致造假賬、偷稅漏稅行為的發(fā)生。2、單位的負(fù)責(zé)人對自身要承擔(dān)的會計(jì)法律責(zé)任認(rèn)識不充分新《會計(jì)法》明確規(guī)定“單位負(fù)責(zé)人對本單位的會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”,但是在現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人只是把自己放在了最高決策者的位置上,過多的關(guān)注企業(yè)的行政管理工作,忽略了企業(yè)的財(cái)務(wù)工作,甚至很多負(fù)責(zé)人不懂會計(jì),對于企業(yè)的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)決策沒能及時(shí)的監(jiān)督和考核,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)缺乏有力的內(nèi)部控制機(jī)制。3、對虛假會計(jì)信息的認(rèn)定存在認(rèn)識誤區(qū)在認(rèn)定會計(jì)法律責(zé)任的時(shí)候,關(guān)鍵性的一步是確認(rèn)虛假的會計(jì)信息,而目前對于虛假的會計(jì)信息的認(rèn)定,存在兩種觀點(diǎn)。一種是認(rèn)為應(yīng)該通過會計(jì)專業(yè)的角度來判定,一種則是認(rèn)為要根據(jù)法律的角度來確定。兩種觀點(diǎn)沒有達(dá)成一種共識,致使對于實(shí)際工作中虛假會計(jì)信息的認(rèn)定至今存在著分歧。4、對于會計(jì)違法行為的處罰缺乏有力的外部保障體制雖然我國相關(guān)的法律法規(guī)對于會計(jì)法律責(zé)任都有了明確的規(guī)定,但是在違法行為發(fā)生時(shí),對于責(zé)任的追究和處罰缺乏有力的外部監(jiān)督保障機(jī)制。我國目前對于會計(jì)違法行為的制裁監(jiān)督機(jī)構(gòu)跟其他的違法行為是一樣的,都是依靠檢察院進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,缺乏一個專門的有力的行政部門,保障對會計(jì)違法行為的法律制裁得到有效執(zhí)行和實(shí)施。三、提高對會計(jì)法律責(zé)任認(rèn)識的幾點(diǎn)建議由于會計(jì)法律責(zé)任的主體不僅僅是會計(jì)人員,還涉及到單位的管理層,因此要全面的、有針對性的加強(qiáng)相關(guān)人員的法律責(zé)任意識的培養(yǎng),努力做到防患于未然。首先,加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德教育,樹立正確的法律責(zé)任意識。會計(jì)人員是財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行者,其素質(zhì)直接關(guān)系到財(cái)務(wù)工作成果的質(zhì)量,因此要加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè),明確會計(jì)人員的職責(zé)及其所要承擔(dān)的法律責(zé)任,從根源上防止和減少違法行為的發(fā)生。其次,提高單位負(fù)責(zé)人的會計(jì)法律責(zé)任意識,確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的有效性。提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的會計(jì)責(zé)任意識,促使他們學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識,增強(qiáng)會計(jì)法制觀念,加強(qiáng)對會計(jì)工作的管理,并通過制定有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系,防止和監(jiān)督會計(jì)舞弊的發(fā)生。再次,企業(yè)和政府部門要加強(qiáng)對會計(jì)違法行為的執(zhí)法力度,保障法律責(zé)任違規(guī)處罰的有效落實(shí)。雖然制定法律法規(guī)的最終目標(biāo)是為了引導(dǎo)和約束人們的行為,并不是為了懲罰違法行為,但是對于違法行為的處罰決不能手軟。上級管理部門要加大對財(cái)務(wù)人員舞弊行為的處罰力度,不包庇任何違規(guī)、違法行為,國家行政機(jī)關(guān)可以通過設(shè)立專門的機(jī)構(gòu),確保對違法行為的處罰落實(shí)到實(shí)處。總之,企業(yè)的管理者、會計(jì)人員、政府的相關(guān)的行政部門都要加強(qiáng)會計(jì)和法律相關(guān)知識的學(xué)習(xí),明確自己的職責(zé)和法律責(zé)任,會計(jì)人員要遵守職業(yè)道德,服務(wù)企業(yè),服務(wù)社會。企業(yè)以及政府一旦發(fā)現(xiàn)違法行為,要及時(shí)進(jìn)行制止并將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)人員,確保企業(yè)會計(jì)信息的真實(shí)、可靠。
星愿樂活
淺談管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用
摘 要：管理會計(jì)又稱“內(nèi)部會計(jì)”,是指以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動為對象,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策,由成本會計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大部分組成。下面我們就通過研究管理會計(jì)的發(fā)展、職能和目標(biāo)來審視其在企業(yè)管理中的重要作用。
關(guān)鍵詞：管理會計(jì) 經(jīng)營管理 重要作用
一、管理會計(jì)的發(fā)展史
1、管理會計(jì)技術(shù)方法的起源
管理會計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期對內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)最具有代表性的當(dāng)屬鐵路公司使用的成本會計(jì)方法,此方法通過記錄和匯總現(xiàn)金交易,編制匯總的成本財(cái)務(wù)分析報(bào)告,進(jìn)行營業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。這時(shí)的成本控制只局限于對直接費(fèi)用如直接人工、直接材料的控制,沒有考慮間接費(fèi)用對成本的影響。
2、成本會計(jì)的迅速發(fā)展
泰羅等開創(chuàng)了將間接制造費(fèi)分配給產(chǎn)品成本,從而形成的以費(fèi)用預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本法和差異分析為主,具有科學(xué)管理的內(nèi)部會計(jì)管理方法。同時(shí),學(xué)術(shù)界展開了對成本會計(jì)概念及其應(yīng)用的深入研究,“機(jī)會成本”這一名詞從經(jīng)濟(jì)學(xué)中也被廣泛的引入進(jìn)來。這個時(shí)期的成本會計(jì)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)已經(jīng)開始相互獨(dú)立,成本信息已被生產(chǎn)部門單獨(dú)用來評價(jià)生產(chǎn)效率、進(jìn)行定價(jià)決策、控制和激勵員工業(yè)績。
3、管理會計(jì)控制方法應(yīng)用:成本控制實(shí)務(wù)的興起
在這方面,杜邦公司對管理控制方法的創(chuàng)新是最有價(jià)值的。在眾多基本管理技術(shù)方法中,最主要、影響最持久的當(dāng)屬杜邦公司推廣的杜邦分析體系,常被使用的杜邦分析法是一種用來評價(jià)公司贏利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平,從財(cái)務(wù)角度評價(jià)企業(yè)績效的一種經(jīng)典方法。其基本思想是將企業(yè)權(quán)益凈利率逐級分解為銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)三大指標(biāo)。
此指標(biāo)從兩個角度來分析財(cái)務(wù):一是進(jìn)行了內(nèi)部管理因素分析;二是進(jìn)行了資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)分析,通過這個指標(biāo)可以讓各部門了解其業(yè)績?nèi)绾斡绊懝究傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率或銷售凈利率并進(jìn)而影響總體的投資凈利率。并通過設(shè)定激勵和利潤分享計(jì)劃,使其利潤觀念從部門利潤轉(zhuǎn)到公司利潤。
這些管理會計(jì)控制技術(shù)方法的應(yīng)用,促進(jìn)了企業(yè)管理會計(jì)的發(fā)展,并使其管理控制系統(tǒng)更趨于完善。從我國的管理會計(jì)發(fā)展史來看,我國引進(jìn)西方管理會計(jì)始于 20世紀(jì)70年代末,當(dāng)時(shí)稱之為“責(zé)任會計(jì)”,黨的十一屆三中全會后,具有中國特色的責(zé)任會計(jì)制度被廣泛運(yùn)用,如廠內(nèi)目標(biāo),責(zé)任價(jià)格控制法等。比較成功的經(jīng)驗(yàn)有:邯鋼集團(tuán)有限公司推行的“模擬市場核算,實(shí)行成本否決”。經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,管理會計(jì)被越來越重視,并且在企業(yè)管理領(lǐng)域占據(jù)了重要位置。正是由于管理會計(jì)的迅速的發(fā)展,傳統(tǒng)會計(jì)的職能已不滿足其運(yùn)行,則把會計(jì)職能從原來的只具有反映和監(jiān)督職能,擴(kuò)大到還具有規(guī)劃、組織、控制和評價(jià)這四大職能。
管理會計(jì)的職能:(1)規(guī)劃的職能,主要是利用歷史資料,進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測分析,幫助管理層作經(jīng)濟(jì)決策,編制公司計(jì)劃和責(zé)任預(yù)算,確定工作目標(biāo);(2)組織的職能,是結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營情況,設(shè)計(jì)并制定合理、有效的責(zé)任會計(jì)制度和具體的工作流程,優(yōu)化公司的人力、財(cái)力、物力;(3)控制的職能,主要是對預(yù)期可能發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的資料進(jìn)行收集、整理、比較和分析,以便在事前進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制,保證按計(jì)劃目標(biāo)完成;(4)評價(jià)的職能,主要是事后根據(jù)業(yè)績報(bào)告,將實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算進(jìn)行對比,評價(jià)和考核各責(zé)任單位的業(yè)績情況。
二、管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用的必要性
1、管理會計(jì)的基本目標(biāo)
管理會計(jì)的基本目標(biāo)就是幫助管理層對資源的最優(yōu)化使用作出決策,管理會計(jì)就是協(xié)助管理當(dāng)局作出有關(guān)改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的決策。通過確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)如目標(biāo)利潤、目標(biāo)收入、目標(biāo)成本等的預(yù)測與確認(rèn),協(xié)助管理當(dāng)局對計(jì)劃期間的重大經(jīng)濟(jì)問題作出短期或長期的決策,以及在此基礎(chǔ)上編制出資源的最優(yōu)配置和全面預(yù)算與責(zé)任預(yù)算,并充分調(diào)動員工積極性和主觀能動性,使其用最少的資源消耗換取最大的投資回報(bào)。
2、成本管理的重要性
近年來,隨著世界經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展,企業(yè)管理者所面臨的最具挑戰(zhàn)性的問題不是“如何成功”而是“如何持續(xù)地成功”,企業(yè)對成本的控制和管理已經(jīng)引起高度重視,它是持續(xù)成功的關(guān)鍵因素之一。中國制造業(yè)乃至世界制造業(yè)都已進(jìn)入微利時(shí)代,現(xiàn)在我國制造業(yè)面臨市場競爭越來越激烈。我國制造業(yè)資源浪費(fèi)嚴(yán)重、投入高而產(chǎn)出比國際水平低、產(chǎn)品同質(zhì)化比較普遍,企業(yè)只有靠質(zhì)量和成本優(yōu)勢才能真正取勝。然而,中國的制造業(yè)成本除人工成本外大多比國際平均水平要高得多。
3、管理會計(jì)在降低成本、提高利潤方面的'關(guān)鍵作用
外部環(huán)境企業(yè)自身是無法控制的,企業(yè)管理只有從內(nèi)部入手?？v觀世界各國企業(yè),對如何提高利潤、降低成本的追求都在大力應(yīng)用管理會計(jì)。管理會計(jì)在加強(qiáng)成本管理與控制基礎(chǔ)上,比單純的成本管理又前進(jìn)了許多。管理會計(jì)包括成本管理(成本會計(jì)),當(dāng)然不一定是成本越低越好,也不止是成本管理的內(nèi)容,它也關(guān)注現(xiàn)代質(zhì)量管理如TQM及六西格瑪(6 Sigma)和現(xiàn)代制造技術(shù)如JIT、精益生產(chǎn)與敏捷制造等提高企業(yè)收益的各種管理技術(shù)。管理會計(jì)也計(jì)算質(zhì)量成本,用于質(zhì)量管理。
管理會計(jì)是管理與會計(jì)相結(jié)合的企業(yè)內(nèi)部會計(jì),它與其他外部會計(jì)有所區(qū)別,可以為客戶解決下列問題:(1)通過對不同消費(fèi)群體、不同的商圈、不同的銷售組合、不同的經(jīng)營模式的營業(yè)額和利潤分析,來確定銷售策略;(2)新產(chǎn)品開發(fā)和推廣,在保證公司目標(biāo)利潤前提下,如何設(shè)計(jì)、開發(fā)和推廣新產(chǎn)品,在有效控制新產(chǎn)品成本下完成公司既定利潤;來確定公司的促銷策略;(3)如何逐步降低直接材料、直接人工成本,以及各項(xiàng)直接費(fèi)用和間接費(fèi)用,從戰(zhàn)略的高度來降低公司的總成本,提高公司整體回報(bào)率。來確定公司的利潤策略。
三、管理會計(jì)應(yīng)用實(shí)務(wù)
國外絕大多數(shù)制造業(yè)公司都已實(shí)施作業(yè)成本管理(ABCM)。 ABCM用于戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與日常運(yùn)營管理與業(yè)務(wù)流程改進(jìn),是一種更精細(xì)化的戰(zhàn)略成本管理。作業(yè)成本管理與平衡計(jì)分卡是當(dāng)今管理會計(jì)的2個主要核心主題?？偨Y(jié)為用數(shù)字說話,公司哪個部門的業(yè)績好,哪個部門的業(yè)績差,通過SWOT分析,對各方面進(jìn)行綜合概括,進(jìn)行分析優(yōu)勢、面臨的機(jī)會和威脅從而做出正確的選擇。
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