sylviali1109
從行業(yè)內常常將其并稱為“四大”來討論某個問題或現象來說，個人覺得四家之間本質上并無太大的區(qū)別，而且四大內部的流動非常之頻繁，今天在德勤做，明天就去安永上班了，今天在普華做，明天就到畢馬威報到了的情況十分常見，這種文化和工作習慣上的互相滲透，知識上主動和被動的分享，也更減少了四家之間的差異性。個人覺得，一些小的區(qū)別如下： 1. 普華作為行業(yè)的老大（國際和國內都是），在公司規(guī)模和客戶資源上應該是最有優(yōu)勢的。2. 德勤這兩年出了不少事，特別是在中國在美上市公司上，中國高速頻道、東南融通這幾個出事的主都是德勤的客戶，前幾年的科龍也是。不是說其他幾家不出事，作為類似保險公司性質的會計師事務所來說，只是概率大小的問題，但是德勤這兩年的聲譽確實受了影響。不過，話說回來，做為全球性公司，四大在中國的本地化，德勤無疑是做得最好的一家，德勤的大陸合伙人估計也是四大里面最多的。（回答時間在四大轉制之前，最后一句可以忽略不計）3. 幾年前的安永和現在是有很大區(qū)別的。雖然都打著“People first”的口號，個人覺得，實際上已經大有不同。按我理解，安永以前不是以爭行業(yè)第一為終極目標的，而是依靠高品質的服務爭取客戶，給員工很好的工作體驗，有點像不爭江湖盟主的武林高手?？墒?，近年來，安永的業(yè)務風格變得激進，可以為了市場份額不斷壓價，為了縮減成本無視員工的高流失率。金融危機的時候安永的口碑也是四家里面最差的。但是，不得不承認，安永的培訓是四家里面做得最好的，起碼以前是。4. 畢馬威雖然在中國市場上不能排在其他家前面，但其在幾個重要行業(yè)都有幾家重量級的客戶，這和安永、德勤的客戶規(guī)模小數量多的特點是兩種武功風格。不過，正因如此，也是四家里面對著裝要求最為嚴格的。所以，各家吸引人才的優(yōu)勢在哪里，還真說不清楚
clubsummer
招聘全年分兩個旺季的，上半年的旺季是3、4月份,因為一般過年是2月份，年后招聘旺盛。下半年的旺季是9、10月份，因為下半年有很多高校的畢業(yè)生正式畢業(yè)面臨走上工作崗位。
一般求職者都是過完年后從家里出來找工作，已就業(yè)者往往在這個時候跳槽尋找更理想的工作，所以年后3、4月份是找工作人最多的時候，相應的那個時候企業(yè)也是招兵買馬的最佳時機。此外9、10月份又逢企業(yè)生產旺季來臨，為爭下半年業(yè)績急需大量人才。另一個則是在校的畢業(yè)生面臨走出校門踏上職場，這些都形成了9、10月招聘求職的旺季。
擴展資料：
招聘面試技巧
招聘過程中常要問到的問題極其釋義總結如下：
1.以往工作中您的職責是什么？――如果描述不清，可見即使有相關工作經驗，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。
2.請講一下您以往的工作經歷。――考察應聘者的語言組織及表達能力，以及描述的條理化。
3.您以往的工作經歷中最得意最成功的一件事是什么？您的長處是什么？――從應聘者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團隊協作。
4.您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升？――“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓增強針對性。
5.對于新的工作崗位您有什么設想？如何開展工作？――這涉及到員工的職業(yè)生涯設計，更有關員工工作的穩(wěn)定性。
6.您離職的原因是什么？――這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。
7.您對薪金待遇和福利有什么要求？――這個問題的重要性更是不必多言。
參考資料：招聘_百度百科
基斯顛奴86
會計師事務所的旺季應該是每年的1月到2月底。會計師事務所（Accounting Firms）是指依法獨立承擔注冊會計師業(yè)務的中介服務機構，是由有一定會計專業(yè)水平、經考核取得證書的會計師（如中國的注冊會計師、美國的執(zhí)業(yè)會計師、英國的特許會計師、日本的公認會計師等）組成的、受當事人委托承辦有關審計、會計、咨詢、稅務等方面業(yè)務的組織。中國對從事證券相關業(yè)務的會計師事務所和注冊會計師實行許可證管理制度。
一個M精彩
1、一般來說職場中，都會有“金三銀四”、“金九銀十”這種說法，指的就是一年中求職招聘的兩個高峰期。
2、招聘全年分兩個旺季的，上半年的旺季是3、4月份,因為一般過年是2月份，年后招聘旺盛。下半年的旺季是9、10月份，因為下半年有很多高校的畢業(yè)生正式畢業(yè)面臨走上工作崗位。
3、一般求職者都是過完年后從家里出來找工作，已就業(yè)者往往在這個時候跳槽尋找更理想的工作，所以年后3、4月份是找工作人最多的時候，相應的那個時候企業(yè)也是招兵買馬的最佳時機。
4、此外9、10月份又逢企業(yè)生產旺季來臨，為爭下半年業(yè)績急需大量人才。另一個則是在校的畢業(yè)生面臨走出校門踏上職場，這些都形成了9、10月招聘求職的旺季。
擴展資料：
風險防范
在招聘過程中，由于招聘者并不知道求職者的真實工作能力，低能力的求職者可能偽裝成高能力的求職者來欺騙企業(yè)（比如求職者偽造文憑、推薦信），夸大自己的能力蒙騙企業(yè)與自己訂閱勞動合同，這就會造成招聘錄用有效性大大降低，從而引發(fā)招聘的風險，給企業(yè)帶來巨大的損失。
為正確規(guī)避風險，達到招聘的有效性，解決招聘風險的主要對策就是增加雙方信息對稱的程度，具體而言，可以通過以下手段：
1、規(guī)范招聘流程，建立科學有效的招聘體系。招聘的質量不是取決于你的花費，而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘程序。為了防止招聘過程中的偽裝現象，招聘者必須制定包括確定招聘需求、發(fā)布招聘信息、告知聘用結果、對招聘工作本身的評估等在內的招聘流程和程序。
2、招聘者要獲取更多的求職者信息。要求招聘者主動收集關于求職者的信息，包括對求職者進行面試、心理測試等，以獲取求職者的內隱信息，比如個性、潛力、人格等。
3、招聘者也可以通過各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來核實求職者材料真實性和能力評價。
參考資料：人民網-春季招聘跳槽旺季來臨 "求職不是趕集 要適合自己"
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