會(huì)計(jì)培訓(xùn)都培訓(xùn)哪些
JeffRen1966
滴水無香2005
會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)的內(nèi)容有會(huì)計(jì)基本理論培訓(xùn)、手工帳培訓(xùn)、憑證賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、納稅申報(bào)培訓(xùn)、稅收策劃及財(cái)務(wù)規(guī)劃方案培訓(xùn)等。學(xué)習(xí)課程如下：《會(huì)計(jì)實(shí)操學(xué)習(xí)內(nèi)容》，《會(huì)計(jì)實(shí)操的知識(shí)框架》，《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)回顧和總結(jié)》，《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)加強(qiáng)提升》，《原始憑證審核與填制，《手工帳動(dòng)手做》，《企業(yè)工商注冊(cè)成立》，《企業(yè)常見稅種基礎(chǔ)知識(shí)》，《金蝶賬套初始化操作》；《企業(yè)初始建賬》，《企業(yè)真帳全盤實(shí)操，《企業(yè)期末賬務(wù)處理要點(diǎn)》，《財(cái)務(wù)賬簿分析和檢查》，《出具財(cái)務(wù)報(bào)表，《稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)》，《財(cái)務(wù)工作每月工作內(nèi)容》，《納稅申報(bào)（國(guó)稅）》，《納稅申報(bào)（地稅）》；《企業(yè)稅收及企業(yè)涉及稅種精篇1-2》，《財(cái)務(wù)相關(guān)軟件操作與應(yīng)用》，《工商稅務(wù)事項(xiàng)》，《企業(yè)納稅重點(diǎn)檢查領(lǐng)域指導(dǎo)》，《成本核算和分析控制》，《倉(cāng)庫(kù)賬》，《財(cái)務(wù)分析》，《納稅籌劃》，《企業(yè)管理》，《企業(yè)上崗面試模擬輔導(dǎo)》。
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CMA考試有兩個(gè)科目，P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析和P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。想要學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，可以了解一下東奧會(huì)計(jì)在線?！靖鄷?huì)計(jì)問題點(diǎn)擊咨詢>>】東奧會(huì)計(jì)在線以創(chuàng)造客戶價(jià)值為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，通過矩陣式、扁平化的管理模式，建立了以客戶為導(dǎo)向的內(nèi)部服務(wù)鏈系統(tǒng)，形成了信息快速溝通、資源同步協(xié)作的保障機(jī)制，并不斷強(qiáng)化全員客戶服務(wù)意識(shí)。以保障客戶服務(wù)準(zhǔn)確、及時(shí)，為客戶提供專業(yè)化、長(zhǎng)期與穩(wěn)定的咨詢、投訴、信息查詢熱線及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù)同時(shí)，把傳統(tǒng)教育資源、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資源與個(gè)體教育需求整合在一起來創(chuàng)造教育價(jià)值。第一部分標(biāo)題為財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，將包含一個(gè)名為“技術(shù)與分析”的新部分，占第一部分考試內(nèi)容的15%。本節(jié)將測(cè)試信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理、技術(shù)賦能的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)分析，計(jì)劃、預(yù)算和預(yù)測(cè)部分的內(nèi)容比例將減少到20%，成本管理部分減少到15%。第二部分標(biāo)題是戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理，將更加強(qiáng)調(diào)道德和戰(zhàn)略決策，職業(yè)道德部分增加到15%，決策分析部分增加到25%。財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容占比將降至20%，投資決策降至10%。除此以外，大綱還對(duì)一些知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了刪減、新增和變更。
王子麻麻
財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)，資格職稱證書培訓(xùn)和最新科技、經(jīng)濟(jì)等
知識(shí)培訓(xùn)（講座））。
（1）入職培訓(xùn)①入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化介紹工作職責(zé)說明、各項(xiàng)管理制度和條例、勞動(dòng)合同和福利薪資、及集團(tuán)和所在公司組織架構(gòu)說明等②入職培訓(xùn)的時(shí)間為新財(cái)務(wù)人員報(bào)到當(dāng)月進(jìn)行，時(shí)間安排一般不超過一周，由聘用公司人事部施③新進(jìn)財(cái)務(wù)人員集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度的培訓(xùn)由集團(tuán)財(cái)務(wù)部安排，所在公司已有財(cái)務(wù)經(jīng)理的，由財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行為期二月的帶教輔導(dǎo)。新開辦分公司新進(jìn)財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一到財(cái)務(wù)部培訓(xùn)或由財(cái)務(wù)部指定相關(guān)分公司安排實(shí)習(xí)和帶教輔導(dǎo)。
（2）崗位培訓(xùn)。①崗位培訓(xùn)的對(duì)象為財(cái)務(wù)人員。②崗位培訓(xùn)的內(nèi)容包括基本技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)和創(chuàng)新技能培訓(xùn)。
（3）資格和職稱證書教育培訓(xùn)：①資格和職稱證書教育培訓(xùn)的對(duì)象為尚未達(dá)到任職崗位必備的資格或相關(guān)等級(jí)職稱證書的財(cái)務(wù)人員。②資格和職稱證書教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括資格考試、職稱考試等，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)自身發(fā)展需要自行選擇。
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主要有以下內(nèi)容：1.資金管理2.納稅籌劃和稅費(fèi)計(jì)算3.報(bào)表設(shè)計(jì)4.表單設(shè)計(jì)5.成本核算6.項(xiàng)目管理7.合同管理8.往來管理9.存貨統(tǒng)計(jì)10.會(huì)計(jì)科目設(shè)置這方面可以咨詢高頓財(cái)經(jīng)培訓(xùn)，業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍品牌。
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第一:入職培訓(xùn)。顧名思義，剛進(jìn)入企業(yè)的財(cái)務(wù)新人需要在第一個(gè)月了解企業(yè)的實(shí)際情況、企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并通過一段時(shí)間的培訓(xùn)，能夠快速融入日常工作中。第二:職業(yè)培訓(xùn)。財(cái)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際情況和企業(yè)的不同要求進(jìn)行上崗培訓(xùn)。主要目的是加強(qiáng)自身的基本技能、專業(yè)技能、管理技能和創(chuàng)新技能。第三:資格和職稱證書教育培訓(xùn)。主要是為財(cái)務(wù)人員通過資格考試和職稱考試而組織的培訓(xùn)，目的是獲得相應(yīng)的證書。第四：會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)是國(guó)家規(guī)定的，主要是幫助大家跟上國(guó)家最新的法規(guī)和要求，避免落后。拓展資料財(cái)務(wù)部門是指組織領(lǐng)導(dǎo)，具體從事財(cái)務(wù)管理的職能部門。企業(yè)財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中的專業(yè)管理單位，其職能主要包括:保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種資金;參與業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)和決策，合理分配企業(yè)貨幣收入，監(jiān)督檢查企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況等。通過履行這些職能，可以充分發(fā)揮財(cái)政部門在服務(wù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展、正確處理企業(yè)與各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。作為制造型企業(yè)，財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)如下:1. 會(huì)計(jì)核算:按照國(guó)家集團(tuán)會(huì)計(jì)制度，建立健全公司財(cái)務(wù)核算制度;及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理;及時(shí)準(zhǔn)確編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告;參與公司的業(yè)務(wù)分析;為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。2. 資金管理:籌集公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金;公司資金的有效配置;定期分析公司資本運(yùn)營(yíng)能力;分析公司的債權(quán)債務(wù)控制;為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供良好的財(cái)務(wù)支持。3.成本控制:制定公司成本控制措施;發(fā)布公司每個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目的目標(biāo)成本;監(jiān)督成本的支出范圍;審核公司費(fèi)用的真實(shí)性和合法性;對(duì)成本進(jìn)行成本分析并提出初步處理意見;為公司運(yùn)營(yíng)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù);4. 內(nèi)部控制:對(duì)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行檢查和評(píng)估，并提出改進(jìn)措施。對(duì)于制造型企業(yè)來說，財(cái)務(wù)部門的職責(zé)主要體現(xiàn)在這四個(gè)方面。我認(rèn)為會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)部門的基礎(chǔ)，資本的核心功能是金融部門，和成本控制是內(nèi)部控制的一個(gè)方面，但在我看來，成本是最重要的法寶，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的位置。
空空的小新
財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程包括預(yù)算財(cái)管問題、財(cái)務(wù)分析問題、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問題、成本管理問題、匯率風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)金管理問題、新績(jī)效管理問題、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用問題、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、PPP實(shí)務(wù)、融資實(shí)務(wù)問題、投資運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)問題、財(cái)務(wù)工具運(yùn)用。有意晉升的財(cái)務(wù)人員，均可以參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，一可以拓展知識(shí)面和人脈資源，二可以提高專業(yè)水平。大成方略納稅人俱樂部在國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域里首創(chuàng)俱樂部會(huì)員制培訓(xùn)模式，為企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員提供企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、納稅管理、財(cái)務(wù)實(shí)操等方面的培訓(xùn)服務(wù)。
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