給公司高層培訓(xùn)會(huì)計(jì)知識(shí)
damaodaomao
桃紅梨白
主管會(huì)計(jì)崗位能力培訓(xùn)針對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)能力培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員同時(shí)具備賬務(wù)準(zhǔn)確核算、財(cái)稅籌劃、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范、報(bào)表分析與財(cái)務(wù)決策以及企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的溝通與配合的專業(yè)能力。
人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心是人力資源和社會(huì)保障部的直屬事業(yè)單位，目前，在人力資源管理，財(cái)稅金融，能源管理，信息管理等方面已經(jīng)建立形成了較為成熟的培訓(xùn)體系。
培訓(xùn)項(xiàng)目背景
主管會(huì)計(jì)崗位能力培訓(xùn)項(xiàng)目于2013年12月10日在北京啟動(dòng)。旨在健全中小企業(yè)財(cái)務(wù)稅收制度和法律法規(guī)，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展提供雙重人才保障。
為培養(yǎng)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)用型人才，促進(jìn)中國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)的快速健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和法規(guī)制度的健全，在人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心的指導(dǎo)下“主管會(huì)計(jì)崗位能力培訓(xùn)項(xiàng)目”正式成立，并由仁和會(huì)計(jì)教育集團(tuán)按照全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施和管理。
該項(xiàng)目將財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理融為一體進(jìn)行實(shí)訓(xùn)崗位能力培訓(xùn)，實(shí)行先實(shí)習(xí)后上崗模式，對(duì)企業(yè)和會(huì)計(jì)人才雙重保障的培訓(xùn)模式。
中國(guó)管理會(huì)計(jì)人才缺口300萬，預(yù)計(jì)未來主管會(huì)計(jì)將成為中國(guó)熱門搶手人才，考核選拔一批具有財(cái)務(wù)綜合能力的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才迫在眉睫。
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中財(cái)方略教育”的財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)最實(shí)用,有實(shí)操高度，融入了最新的現(xiàn)代財(cái)務(wù)與管理體系，能整體提高財(cái)務(wù)高管的實(shí)操力及形像能力，中財(cái)方略的財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程內(nèi)容全部為管理咨詢成果的轉(zhuǎn)化，案例實(shí)操性、啟發(fā)性強(qiáng)，中財(cái)方略咨詢集團(tuán)下屬的“中財(cái)方略教育”是國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)高端培訓(xùn)第一品牌
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要看級(jí)別的，假如是普通員工級(jí)別的，那么就講報(bào)銷規(guī)范、報(bào)銷重點(diǎn)注意事項(xiàng)，假如是公司中層級(jí)別的就講非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn)知識(shí)。會(huì)計(jì)報(bào)表可以展開，比如會(huì)計(jì)收入的確認(rèn)與外行理解的偏差；固定資產(chǎn)折舊、應(yīng)收賬款壞賬、存貨跌價(jià)對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)的影響；期間費(fèi)用與生產(chǎn)成本、主營(yíng)成本的區(qū)別；現(xiàn)金流量對(duì)企業(yè)的意義等等，這些都是大課題，不好講，但講好了對(duì)以后的工作開展很有好處。要以會(huì)計(jì)報(bào)表為核心，沒人關(guān)心會(huì)計(jì)怎么記賬，什么借貸平衡更是聽不懂，但投資理財(cái)?shù)氖露紩?huì)關(guān)心，會(huì)看報(bào)表也算一項(xiàng)技能，可以找一家上市公司的報(bào)表做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，為了炒股賺錢估計(jì)很多人會(huì)專心聽（其實(shí)沒大用）。企業(yè)培訓(xùn)的重要性:1、 企業(yè)中的培訓(xùn)是根據(jù)某些員工或某一崗位的工作需要，通過結(jié)合書面的講解或其他的溝通方式，對(duì)這些員工進(jìn)行教育，以達(dá)到更新他們的知識(shí)、技能、理念，提高他們的綜合素質(zhì)，以期影響他們的行為，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)更快、更健康地發(fā)展的行為活動(dòng)。2、 加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，可以提高員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，極大的開發(fā)員工的潛能，最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，不斷提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。3、 企業(yè)對(duì)員工不斷的灌輸企業(yè)價(jià)值觀，培養(yǎng)共同做事的行為規(guī)范，使員工能夠自覺地按照慣例工作，形成良好、融洽地工作氛圍，增強(qiáng)工作滿意度和成就感，為企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織，確保業(yè)務(wù)的有效開展打下基礎(chǔ)。4、 金錢對(duì)于有技術(shù)、知識(shí)型員工的激勵(lì)是暫時(shí)的，一段時(shí)間可以，長(zhǎng)時(shí)間不行，他們更看中的是通過工作得到更好的發(fā)展和提高。5、 一位管理學(xué)家曾經(jīng)說過：“員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資。”人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。
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